Все категории

Каталог

Франшизы в Коктебель

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Коктебель в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 301

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Юлии
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Владимира
Смотреть отзыв Отзыв Михаила Котова
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее

Отзывы о франшизах

2 200 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 178 905 руб. “Ребята, спасибо большое за помощь в открытии. Хочу просто по-человечески вас поблагодарить. Спасибо за помощь, без вас я бы не справилась. Очень рада, что попала в вашу сеть. Я счастлива!”

Долго изучала франшизы в сфере социального бизнеса и решилась на приобретение франшизы Близкие люди в феврале 2021 года. Обучение проходило с руководителем В. Е. Носовым, он настоящий мастер своего дела. В общих чатах франчайзи Близкие люди всегда найдешь помощь и поддержку единомышленников. На сегодняшний день мы создали в нашем городе пусть и небольшую, но сплоченную команду сиделок, которая помогает семьям организовать быт и помощь в уходе за пожилыми людьми.

Искал франшизу в B2B без привязки к офису. СеоСейлс это удалёнка и встречи у клиентов. За 3 месяца привлёк 9 компаний, средний чек внедрения 90 тысяч. Получаю 45 с каждого+5 т ежемесячно с подписки. Сейчас 45 тысяч пассива от подписок, плюс новые продажи и выхожу на 350-400 тысяч в месяц. Окупился за 3 месяца как обещали.

Запускаю магазин в Костроме, выходим на финальный этап. Все ключевые этапы понятны, оборудование закуплено, работа идёт по плану. Важно управляющая компания даёт достоверную информацию и реально сопровождает в процессе. Компания рабочая, процессы живые это чувствуется на практике. Уверен, следующий запуск будет ещё быстрее.

Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.

Стартанул в январе. Быстро закрыл первого клиента за 10 дней. В пакете были готовые кейсы с цифрами, это очень помогло в переговорах. Сейчас ведем 15 компаний, чистая прибыль перевалила за 700 тысяч. Роялти 15% считаю адекватным, так как взамен получаю мощный продукт, который клиенты реально хотят купить.

Раньше работал на шабашке надоело искать заказы. Сам купил франшизу, и теперь у меня системный бизнес!. Бренд работает, клиенты сами звонят. Паушальный взнос отбил быстро, сейчас в стабильном плюсе. Особенно радуют цены на материалы от партнеров экономлю до 15% на каждом объекте.

Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве. Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий. Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки. Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций. В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами. Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание! Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания.  Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение.  Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям».  Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»! Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера.  По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.

Я долго искал надёжную франшизу в фитнес‑индустрии и остановился на XFIT — и ни разу не пожалел. Что особенно понравилось в сотрудничестве: Поддержка на всех этапах. Команда XFIT помогла с подбором помещения, проектированием и зонированием зала, подбором подрядчиков и закупкой оборудования. Это сэкономило массу времени и уберегло от типичных ошибок новичка. Готовая IT‑инфраструктура. Подключение мобильного приложения, CRM‑системы, онлайн‑кассы и эквайринга прошло гладко — всё это уже отлажено и входит в пакет франшизы. Маркетинговое сопровождение. Предоставили готовый план продвижения, рекламные макеты и помогли запустить первые кампании. Приток клиентов начался ещё до официального открытия. Финансовая модель. Окупаемость в 18-36 месяцев (в зависимости от формата) выглядит реалистично. Через год наш клуб вышел на стабильную прибыль. Сильный бренд. Узнаваемость марки XFIT заметно снижает затраты на привлечение клиентов - люди доверяют проверенному имени.

Долго сравнивал с другими строительными франшизами. В итоге выбрал Урман Билд за понятную модель и прозрачную экономику. Мне показали реальные объекты, познакомили с действующими партнёрами. Никакого пафоса — обычные рабочие процессы, цифры и факты. После запуска помогли с первыми лидами и просчитали сметы. Инженеры несколько раз корректировали проектные решения, и это реально спасло от ошибок. Сейчас чувствую, что работаю не в одиночку. Когда за спиной опытная команда, уверенности больше.

3 017 742 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 181 530 руб. “Сегодня мы открылись! Хочу сказать огромное спасибо всей команде «Здрасте», с вами очень комфортно и приятно работать! Благодарю всех за помощь и поддержку!” Люберцы, ул.Камова 3к2

При оформлении мне подробно расписали все вопросы. Не возникло ощущения будто продают аппарат любой ценой. Из плюсов отмечу простоту в управлении, а из минусов выделю лишь контроль за наличием стаканов и сиропов иначе теряешь выручку.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

2 088 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 130 650 руб. “Для меня это была сфера, о которой я знала не больше, чем обычный посетитель. Я зашла на сайт, посмотрела цвета, блюда, и сказала: “Погнали! Всё получится!” Легко приняли решение и с поддержкой от УК ринулись в бой!”

Решился на кофейный аппарат, как на дополнительный источник дохода. Процесс оформления не был долгим. Менеджер не пропал после сделки и даже подсказал, какие позиции лучше оставить в меню. Клиенты довольны, часто берут капучино или латте.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу