Франшизы в Одинцовском районе
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Одинцовском районе в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 347
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
29 января 2026
Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?
14 октября 2021
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
13 февраля 2026
Когда я увидел данное предложение мне оно настолько понравилось, что я ничего другого даже и не рассматривал. Плюс как со мной общались сотрудники мне очень сильно понравилось. Видно что все мотивированы работать. Все очень компактно и емко объяснили и четко. 3 дня мы запускались, я многому научился. Научился не только производить, но и самое главное продавать. Компании СОЖ Синтез благодарен.
12 февраля 2026
Добрый день. Хочу поблагодарить команду Первой фабрики мягких окон за возможность развития вместе с Вами. На начальном этапе не было опыта работы с мягким остеклением6 Что это такое, где применяется и как это делать. Но ребята первой фабрики всему научили, все подробно рассказали и показали. Все наглядно, доходчиво и понятно. Работаем в своем городе уже второй год как франчайзи первая фабрика мягких окон, с лихвой окупили инвестиции, уже давно получаем прибыль, даже выше, чем предполагали. Отдельная благодарность Алексею Владимировичу за его вклад в развитие сети, на протяжении всего нашего пути, с его стороны и со стороны всех партнёров огромная поддержка и помощь. Процветания Вам и нам)
13 февраля 2026
Я с дальнего востока. В прошлом году купил франшизу СОЖ Синтез, окупился за год и в этом году снова покупаю вторую франшизу. Расширяю ассортимент, дополнительное оборудование для расширения производства и ассортимента ставлю. Поставил уже еще 2 миксера на 5 тонн каждый и еще в этом году 4 миксера по 5 тонн добавляю на свое производство. Оборудование делают надежное, мне нравится.
13 февраля 2026
У меня компания по производству металлоконструкций. Было помещение. Решил заняться чем то еще. Нашел СОЖ Синтез и понял что лучше куплю пакет с обучением и сопровождением и сделаю сразу все как надо чем самому все изобретать и время только терять. Все сделали быстро. Продукция понравилась людям - продается хорошо и самое главное постоянно одни и те же клиенты приходят и просят еще.
11 февраля 2026
Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.
9 февраля 2026
Изначально я хотел работать в этом сегменте, но опыта у меня не было, поэтому рассматривал именно франшизу. До Ёмкости общался с другими вариантами, даже был близок к покупке, но живое общение с действующими собственниками быстро показало, что реальность там сильно отличается от презентаций. После созвонов с руководством Ёмкости и франчайзи других маркет-баров стало понятно - это именно то, что мне нужно. Ключевым фактором стала честность: мне сразу сказали, что в первые месяцы не будет вау-цифр, а будет нормальная, логичная выручка с постепенным ростом. Без сказок и завышенных ожиданий. Запуск прошёл максимально плотно: чек-листы, постоянная связь с супервайзером, иногда по 5-6 созвонов в день. Помогали вообще во всём: от оформления ООО до лицензии (большую часть сделали за нас). Можно было задавать любые вопросы, даже самые простые, всегда спокойно объясняли. Первый месяц был эмоционально тяжёлый, были страхи, что клиентов не будет. Но уже со второго месяца пошла уверенная динамика роста, и пришло спокойствие, что решение было правильным. В январе оборот составил около 1,7 млн рублей. Самое ценное во франшизе - это люди: кураторы, супервайзер, HR-отдел, обучение, база знаний. Поддержка реально 24/7, был случай, когда касса встала в 5 утра, я позвонил, и мне сразу помогли. Ни разу не было ситуации, чтобы меня оставили. Формат маркет-бара нравится за маржинальность, минимальную сезонность и простоту управления. Нет кухни, при этом это мультибизнес: алкоголь, табачка, электронки, фастфуд, каждый клиент находит своё. Следующие точки однозначно планирую открывать, и в городе, и по области. Формат затянул, рынок этого требует, и я вижу потенциал роста. Общее впечатление от франшизы Ёмкость очень положительное. Я не пожалел ни на одном этапе. Самое важное здесь действительно чувствуется, что тебе не всё равно, ты не один, и твой бизнес важен.
30 января 2026
Сафронова А.Е. Открытие офиса: СЕНТЯБРЬ 2020 год Начинать всегда страшно, конечно без чёткой инструкции куратора, где учтены были все нюансы, запустить весь процесс было бы намного сложнее. Причём сначала ошибочно казалось, что требуют очень многого и не было понимания для чего, но все усилия окупились. На данный момент своя клиентская база, много постоянных клиентов, как физ, так и юр лиц, которая продолжает пополняться
2 февраля 2026
Помогли настроить оборудование и даже когда у нас касса в первый день глюканула были на связи в 8 утра. Кофе получается плотный с пенкой как надо. По выручке пока идем по плану. Рекомендую однозначно.
11 февраля 2026
Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.
13 февраля 2026
Меня зовут Дмитрий. Я решил заняться производством, потому что мне это интересно. Хотелось очень узнать как это производить продукт самому. Я выбрал производить автошампуни для автомоек потому что у меня уже есть бизнес в сфере автосервиса и мойки автомобилей и я знаю все тонкости автохимии как потребитель. Раньше покупал у дилеров, сейчас произвожу сам. Это оказалось выгоднее практически в 2 раза. Теперь моими клиентами являются и другие мойки и сети автомоек. Раньше это были конкуренты, а теперь это мои клиенты. Нашел компанию СОЖ Синтез через интернету. Интуиция меня не подвела и я при выборе компании выбрал именно эту и не жалею. Меня здесь многому научили как предпринимателя - это тоже большой плюс.
12 февраля 2026
Я пришла во франшизу «Черника» год назад уже с действующим салоном. Основной запрос был не в запуске, а в том, чтобы разобраться с цифрами и управляемостью: выручка была, но не высокая, не было чёткого понимания, за счёт чего именно она может расти и проседает. После покупки франшизы первое, что мы сделали — разложили бизнес по показателям: средний чек, загрузка, маржинальность услуг, фонд оплаты труда, конверсия записи и возврат клиентов. Стало понятно, где салон реально зарабатывает, а где теряет деньги. За счёт внедрения стандартов, корректировки ценовой модели и работы с сервисом вырос средний чек, повысилась загрузка специалистов, выручка стала более стабильной по месяцам, появилось чёткое понимание точки безубыточности и плановых цифр Очень ценно, что во франшизе не дают абстрактных советов, а работают именно с конкретными цифрами салона. Это позволило принимать решения не на ощущениях, а на данных. Важно и то, что франшиза действующий бизнес не заставляла ломать — процессы аккуратно донастроили, убрали слабые места и усилили то, что уже работало. В итоге салон стал более прогнозируемым и управляемым. Если вы уже владелец салона и понимаете, что «выручка вас не устраивает и контроля нет», то решение есть ! франшиза «Черника» — это про порядок в цифрах, системность и рост без хаоса.
12 февраля 2026
Я долго выбирал франшизу для старта своего небольшого бизнеса и в итоге остановился на франшизе пекарни Любимая пекарня. Решил написать честный отзыв, потому что сам перед покупкой перечитал кучу мнений на разных отзовиках. Скажу сразу - ожидания у меня были осторожные. Боялся, что после оплаты паушального взноса интерес ко мне пропадёт. Но на практике всё оказалось иначе. С самого начала команда помогала буквально во всём: помогли с выбором помещения, сделали проект расстановки оборудования, подсказали, как оформить точку, обучили персонал. Отдельный плюс - готовые и проверенные рецептуры. Выпечка действительно вкусная, это отмечают и покупатели. У нас особенно хорошо идут слойки, пироги и хлеб. Люди возвращаются, приводят знакомых - это для меня главный показатель. По финансам скажу честно: лёгких денег не бывает. Первые месяцы пришлось активно включаться в процесс, самому контролировать закупки, работу сотрудников. Но благодаря поддержке и понятной системе работы точка вышла на стабильный плюс. Что понравилось больше всего: постоянная связь с управляющей компанией; понятная модель бизнеса; сильный бренд - люди уже знают название, говорят, что видели нас в другом городе; маркетинговая поддержка. Минусы? Если объективно - нужно быть вовлечённым. Это не формат купил и забыл. Но я считаю это нормальным для любого бизнеса. Сейчас я не жалею о своём выборе. Франшиза Любимая пекарня для меня стала хорошим стартом в предпринимательстве. Если ищете понятный и рабочий формат в сфере общепита - рекомендую присмотреться. Надеюсь, мой отзыв будет полезен тем, кто сейчас сомневается, как когда-то сомневался я.
13 февраля 2026
Запустились быстро. За 3 недели от договора до первой чашки кофе. Команда молодая, заряженная. Помогли со всеми разрешениями. Окупаемость реальная, если место проходное. Кофе вообще отличный, все у них и беру.