бесплатно

Франшизы в Махачкале

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Махачкале в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 264

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Махачкале? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Махачкале

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв от Анна
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе

Отзывы о франшизах

В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!

Изначально вообще не планировал покупать франшизу. Хотел самостоятельно открыть прокат электровелосипедов и начал считать, что для этого потребуется. Когда дошёл до поиска техники, запчастей, организации ремонта, договоров и привлечения первых клиентов, понял, что денег на самостоятельном запуске, возможно, сэкономлю, а вот времени потрачу намного больше. После этого начал изучать готовые решения и вышел на франшизу ВелочкаГоу. Для меня решающим фактором стала не сама вывеска, а возможность получить уже выстроенную модель работы и не собирать каждый процесс отдельно. Сейчас нахожусь на этапе запуска. Больше всего интересно будет посмотреть на загрузку парка после открытия и сравнить реальные показатели с теми расчётами, которые делал до покупки франшизы. Поэтому окончательную оценку давать пока рано, но по организации старта самостоятельный путь уже кажется мне гораздо сложнее.

Всем здравствуйте! Ну что сказать, мы работаем уже 2 года и 2 месяца. И кроме как «УРААА!!! Хорошо, что мы выбрали именно франшизу Do.Bro.Coffee» ничего другого не могу придумать! Сейчас постараюсь кратко рассказать нашу историю успеха. Самый сложный был выбор – это выбор франшизы, мечта-то уже была, теперь главным было не ошибиться. Конечно, поиск в интернете сразу выдаёт массу вариантов, но, перебирая и изучая один за одним, многое отсеивалось: что-то просто не понравилось, с кем-то, связавшись и поговорив с менеджером, становилось неинтересно и даже неприятно. Почему-то менеджеры решали, что оказывают нам огромную честь, что идут с нами на переговоры, а были такие, которые просто отказались от общения, когда узнали, что мы из Севастополя. Почему-то увидели в сотрудничестве с нами проблему, и почувствовалось какое-то пренебрежение. А Do.Bro оказалось добрым. С первых нот, как был отправлен запрос на обратную связь, нам очень быстро позвонили. Прекрасная Гюзель, бесконечно отзывчивая девушка, очень уважительно, мило и ненавязчиво давала ответы на абсолютно любые вопросы, сделала презентацию уже существующих кофеен, было очень интересно узнавать новое. Быстро был составлен бизнес-план, нам разложили его, наверное, на молекулы, вот настолько доступно и качественно нам всё объясняли. Представьте, даже с учётом разницы во времени, менеджер всегда находила правильный подход и время для ответов на все наши вопросы. Как итог – мы решились, и франшиза была куплена. Далее последовали сложные этапы: поиск помещения, ремонт, закупка оборудования, поиск сотрудников и масса бюрократических и организационных моментов. К сожалению, мы попали в то время, когда началось СВО. И была мысль, а не откажется ли франшиза с нами работать в связи с такими событиями? И О НЕТ! Не отказалась, больше скажу, каждый шаг, каждый момент (как искать помещение, как считать трафик людей, как заключить договор, как делать дизайн-проект и ремонт, как не попасться на обман, где выгоднее купить оборудование и сделать закуп, какие инстанции нужно обойти и какие сделать документы и так далее) нас вели, можно сказать, за руку. К открытию к нам приехала стартап-команда, а угадайте почему они к нам приехали? А вот правильный ответ: у нас не было возможности поехать на обучение в Москву, и представляете, стартап-команда во главе с Александром Новиковым сама к нам приехала и обучила нас всех. (Хочу сказать, что обучения, вебинары, каппинги никогда не прекращаются). Александр и его команда были с нами на техническом открытии, нас поручили менеджеру по сопровождению Виктории Кривцовой, и только после этого Александр уехал. Порой хотелось сказать: ну что же вы с нами как с маленькими детьми, мы же тоже что-то знаем. Но язык не поворачивался, ведь мы сами этого хотели. Хотели заинтересованность, помощь, контроль и опыт этой франшизы, и вот он – получили, и всё идёт по плану. Были знакомые, которые говорили, что такого быть не может: «Вы только деньги отдадите, и всё будете делать сами на ощупь, не будет вам никакой помощи, вы просто купили имя». Вот такое говорили лично мне, сейчас эти люди ходят к нам в кофейню, пьют вкусный кофе и рассказывают другим, что мы очень удачно выбрали франшизу. Кстати, однажды я чуть не попалась на недобросовестную девушку, которая представилась сотрудником Яндекса и обещала мне за приличную сумму поднять в поисковых системах нашу кофейню, по её словам, в интернете о нас не было данных ни в одном поисковике. Как хорошо, что я спросила у нашего менеджера по сопровождению Виктории, на что она мне сказала, что такого быть не может, что франшиза все эти функции прекрасно выполняет сама, и посредники нам просто не нужны. А потом выяснилось, что сотрудники Яндекса никогда не приходили к нам в кофейню. Виктория просто одним ответом на звонок уберегла от ненужной траты и тем более от такого развода. Я честно скажу, франшиза действительно играет роль в нашем росте и развитии. Нет вопросов, на которые не дают ответ, главное – быстрый ответ. Виктория – наше солнышко, которое всегда с нами добрым словом, подсказкой и помощью. Виктория, если вы читаете это – знайте, мне очень неловко беспокоить вас в заслуженные выходные, но без вас порой никак! Огромнейший плюс знаете какой? К нам приезжают люди из разных городов, многие, как у нас говорят, с материка, и узнают нас, это так приятно, что человек пил кофе в Do.Bro в Москве, Санкт-Петербурге и даже в Калининграде, да, есть у нас такая любимая гостья, которая везде находит Do.Bro. Вот что очень важно и бесконечно удобно, что материалы для СММ и рекламы нам тоже даёт франшиза. Это очень облегчает жизнь, не нужно изобретать велосипед, большую часть контента нам просто приносят в клювике, а нам остаётся только воспользоваться и снять о жизни кофейни и всякие прикольчики. Нашу кофейню любят все: и взрослые, и дети, и животные. Дети постарше тянут родителей в кофейню за вкусняшками, детскими напитками и, конечно же, в игровую, мамочки, идущие гулять с колясками, и люди, гуляющие со своими питомцами, берут с собой, кто-то просто приходит выпить кофе с пирожным и почитать книгу (обожаю их, это так мило и романтично), есть кто любит у нас поработать за компьютером, забежать согреться чашечкой кофе или охладиться холодным напитком, и просто все, кто любит вкусный кофе, приятную атмосферу и душевное общение.

Раньше занимался розничной торговлей и устал от постоянной зависимости от остатков, закупок и сезонных распродаж. Хотелось перейти в услугу, где клиент возвращается не только за покупкой, но и за сервисом. ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: аренда электровелосипедов связана с обслуживанием, ремонтом и повторными обращениями. После покупки франшизы стало понятно, что здесь важно не просто открыть точку, а правильно выстроить ежедневные процессы. Нужно учитывать технику, контролировать состояние велосипедов, объяснять условия аренды, следить за ремонтами и качеством общения с клиентами. Понравилось, что франчайзер помогает с этой операционной частью. По сравнению с обычной розницей бизнес кажется более живым и понятным. Клиент приходит с конкретной задачей: нужен транспорт для работы или решение технической проблемы. Если сервис хороший, человек возвращается. Для меня это стало главным преимуществом франшизы.

Франшизу решили приобрести вместе с братом. Давно хотели запустить общее дело, но специально искали вариант, где можно нормально разделить обязанности, потому что у каждого свои сильные стороны. Я больше занимаюсь организационными вопросами и работой с клиентами, а брат лучше разбирается в технике. Когда изучали велочка гоу франшиза отзывы, обратили внимание, что здесь аренда электровелосипедов связана с их обслуживанием. Для нас это оказалось важным моментом — получается не просто выдавать технику, а самостоятельно контролировать её состояние и быстрее решать сервисные вопросы. Сейчас проходим этап запуска и постепенно разбираемся во всех процессах. Понравилось, что есть понятная последовательность действий и обучение, поэтому обязанности между собой смогли распределить ещё до открытия. О результатах говорить пока рано, но на текущем этапе впечатление от работы с командой положительное.

Отличная франшиза. Обучение понятное, запуск быстрый, всё работает четко по инструкциям. Сначала боялся, что сложно будет, но на деле все оказалось очень просто. Рекомендую всем кто хочет свой доход))

Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.

Меня зовут Инга, на протяжении многих лет меня посещали мысли и желания стать обладательницей своей собственной небольшой кофейни! И вот собственно говоря благодаря франшизе DO.BRO coffee ( а точнее менеджеру Ниязу) который и привел меня в эту дружную команду мне удалось свою мечту воплотить в жизнь! Чему безумно рада и не капельки не жалею! Да я рассматривала несколько франшиз, общалась с разными компаниями, но выбор оставила на Добре! У меня только позитивные и хорошие отношения с компанией, ни с чем негативным я не столкнулась! В конце января была куплена франшиза да потребовалось 4 месяца с половиной от покупки франшизы до открытия кофейни, но это вполне обоснованно, так как к поиску помещения необходимо подходить очень серьезно, так как 90 процентов успеха зависит от правильного выбора, и здесь не стоит торопиться и бросаться на первое свободное помещение! Потом подготовка помещения, закуп всего необходимого и много разных тонкостей которые присущи на любом старте того либо иного бизнеса ) И вуаля 18 июня состоялось Техническое открытие Кофейни моей мечты

Я выбрал помещение рядом с районом, где много кафе, дарк-кухонь и точек выдачи заказов. Логика была простая: там постоянно находятся курьеры, а значит, рядом им может понадобиться аренда, ремонт или быстрая проверка электровелосипеда. Франшиза ВелочкаГоу помогла оформить эту идею в нормальную бизнес-модель. На этапе подготовки вместе с командой разобрали, как организовать точку, как принимать клиентов, что проверять перед выдачей и как вести учёт техники. Сам бы я точно потратил больше времени на тестирование процессов. Особенно полезно было понять, как выстроить сервисную часть: курьеры часто приходят не с большими поломками, а с вопросами по тормозам, колёсам, аккумулятору или настройкам. В моём случае локация с курьерским трафиком оказалась удачной. Людям удобно заехать между сменами, а точке проще формировать постоянную аудиторию. Франшиза помогла быстрее запуститься и не собирать всё с нуля.

Идея открыть пекарню появилась после рождения второго ребёнка - захотелось свободы времени. Выбрала «Любимую пекарню» из-за чёткого подхода к делу и отличных отзывов партнёров. До запуска франчайзер взял на себя подбор помещения, документацию, обучение и приезд команды запуска. После старта поддержка не заканчивается: это маркетинг, аналитика, регулярное обучение, слёты партнёров и ежегодные визиты технолога. В пандемию компания помогла разобраться с новыми нормативами, а при внезапном расторжении аренды - срочно найти новое помещение. И, конечно, всегда была моральная поддержка. Сегодня я горжусь стабильностью бизнеса. Совет новичкам: ничего не бойтесь! Даже без опыта в общепите здесь всё возможно.

Партнер "Вокруг Света" уже 2 года. Начинал с онлайн формата в небольшом городе Приморского края. Опыта в турбизнесе не было. Вместе с супругой самостоятельно работали в онлайн формате год. Далее решили нанять 2х сотрудников. Сейчас работаю с офисом. Развиваемся хорошо. Много благодарных туристов, которые нас рекомендуют.

Изначально отнесся скептически, думал очередной инфоцыганский развод. Но подкупило, что дают договор и реальный физический товар, а не просто «курсы по мотивации». Обучение построено четко, без воды. Рассказали, как правильно упаковать профиль на Авито, как выводить объявления в топ. Если что-то непонятно — есть живой наставник, а не бот. Бизнес спокойный, без кассы, аренды и нервотрепки с персоналом. Окупил вложения быстро. Занимаюсь с ноутбука, живу в небольшом городе, так что для меня это была чуть ли не единственная возможность так зарабатывать.

Я управляющая кофейни Do.Bro coffee в городе Москва. По данной франшизе работаем больше года, поэтому хотела бы оставить свой отзыв. Никогда не было опыта ведения кофейного бизнеса. Поэтому, выбирая франшизу, обращали особое внимание на подход к обучению франчайзи. В итоге выбрали Do.Bro coffee, где обучение проходит в очном формате. В процессе обучения были предоставлены все информационные материалы, была проведена производственная экскурсия, рассказали об особенностях бренда и ключевых бизнес-процессах. Компания до сих пор оказывает нам поддержку и проводит дистанционные встречи с менеджером

3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!

Изначально я познакомился с этой компании исходя из её продукта, как клиент. У нас в компании был бардак с задачами, и после внедрения стало гораздо понятнее, где работа действительно движется, а где все зависает. Тогда я наверное и посмотрел на квант уже как на продукт, который можно продавать другим предпринимателям. Поэтому предложение о франшизе воспринял вполне логично, как стоящее. Я уже видел продукт в работе и понимал его ценность. Конечно, франшиза сама бизнес не построит, включаться все равно пришлось. Но поддержка от команды в итоге помогли весьма успешно начать и я искренне благодарен ребятам за возможности). Спасибо

Показать еще

Франшизы в Махачкале. Обзор рынка

Махачкала - это крупнейший город Северо-Кавказского федерального округа и ядро почти миллионной Махачкалинско-Каспийской агломерации. Столица Дагестана быстро растет и развивается, открывая новые перспективы для бизнеса, в том числе и для бизнеса по франчайзингу. Однако открытие и развитие здесь собственного дела имеет свои специфические черты, связанные с местным менталитетом, сложившимися традициями и религией. 

Далее посмотрим, чем именно отличается Махачкала с точки зрения предпринимателя, какие франшизы здесь пользуются наибольшим спросом, и на какие направления стоит обратить внимание сегодня.

Особенности Махачкалы для бизнеса и франчайзинга

Махачкала - это один из самых быстрорастущих городов России. На 2023 год в Махачкале проживает 622 тыс. человек. За десять лет количество жителей столицы Дагестана, по официальным данным, выросло почти на 50 тыс. человек. В Махачкале в отличие от многих других городов страны проживает большое количество многодетных семей. Здесь в порядке вещей планировать более трех детей, благодаря чему обеспечивается большой прирост населения и молодежи. В связи с этим аудитория для детского бизнеса, а именно детского образования, здоровья, различных социальных услуг здесь довольно большая.

По национальному составу города в порядке убывания следуют аварцы, кумыки, даргинцы, лезгины, лакцы, русские и еще целый ряд других национальностей. Подавляющее большинство населения Махачкалы исповедует ислам суннитского толка. Большинство махачкалинцев очень религиозные люди, которые строго соблюдают все традиции, праздники и посты. Все это накладывает свой отпечаток и на деловую жизнь города, торговый бизнес, общепит. 

Пятничный намаз, допустим, считается уважительным поводом, чтобы отпроситься с работы с работы для совершения молитвы в мечети. Во время Рамадана, поскольку постящиеся в дневное время отказываются от приема пищи и питья, большинство кафе и ресторанов оказываются закрытыми, при этом не работать могут даже торговые автоматы. В вечернее же время накормить постящегося считается очень хорошим деяниям, поэтому многие заведения могут угощать бесплатно или предоставлять различные скидки. Впрочем, некоторые из заведений, особенно те, которые ориентированы на туристов, продолжают работу и днем. Кроме того, большинство кафе и ресторанов в Дагестане оборудованы молельными комнатами, а еда соотвествует стандарту “халяль”. 

Не самой лучшей бизнес-идеей в Махачкале и мусульманских законов будет торговля алкоголем. В некоторых районах продажа спиртного и сигарет может быть негласно запрещена. В месяц Рамадан и вовсе действует официальный запрет на продажу алкоголя, закрепленный на законодательном уровне. 

Другая особенность Махачкалы по сравнению со многими другими городами страны в том, что он не так четко зонирован, например, нет такого четкого деления исключительно на спальные и неспальные районы. В 1990-2000-е годы город застраивался стихийно, из-за чего единый облик архитектурного ансамбля был нарушен. В связи с этим качество недвижимости, как и цены на него, очень разнятся, при этом широко распространены проблемы в сфере коммунальных услуг. Кроме того, при выборе места одним из наилучших соседей для многих видов бизнеса до сих пор остается близость базара, так как в Махачкале большой процент населения исторически привык отовариваться именно на рынках.

Не стоит забывать и о таком факторе, как географическое положение. Махачкала - город южный, расположенный на берегу Каспийского моря. Город с засушливым и жарким летом и довольно теплой бесснежной зимой. Благодаря же своим природным красотам и самобытности культуры Дагестан в последние годы активно развивает туризм, растет количество авиарейсов из разных городов страны, при этом многие гости хотят побывать не только в Сулакском каньоне и в Дербенте, но и посетить столицу региона, в связи с чем туристический бизнес тут активно растет.

Сегодня в Махачкале представлены многие федеральные бренды, работающие по франшизе. Это, например, супермаркеты FixPrice, пиццерии “Додо Пицца”, сети фастфуда KFC и Subway, кофейни Coffee Like, медицинские лаборатории “Инвитро” и “Гемотест”, пункты выдачи популярных маркетплейсов Ozon и Wildberries,а также компаний СДЭК, Lamoda, Boxberry и других. 

Тем не не менее, нельзя не заметить, что не все крупные федеральные компании еще зашли в Дагестан, даже несмотря на все перспективы региона, экономические выгоды и растущее население. Одна из причин этому - дефицит локаций качественного формата с беспроблемными помещениями, да и в целом невнятные статусы помещений и земель, на которых они возводится. Зачастую бывает так, что право собственности на объекты недвижимости не оформлено, юридическую проверку они не проходят, а потому крупные компании просто не рискуют в них вкладываться. Помещения могут возводиться не только в местах, предназначенных для коммерческой застройки, но и на сельхозземлях, пляжах, природных парков.

Стоит учитывать в Махачкале сильное влияние и такого фактора как связи, которые многое определяют и в карьере, и в бизнесе, когда на выгодные места и проекты продвигают “своих людей”. Поэтому здесь нужно быть готовым к тому, что многое зависит от административного ресурса, от умения предпринимателя коммуницировать с нужными людьми и от личной деловой хватки.

Несмотря на все сложности и нюансы, перспективы Махачкалы для бизнеса очень высоки, а рынок в целом и условия для бизнеса, вероятно, будут со временем прогрессировать. Например, в ближайшие годы в городе планируются к открытию новые качественные торговые объекты, которые наверняка станут привлекательными местами расположения для франшиз федерального уровня и ускорят развитие франчайзинга в Махачкале. 

В частности, первый полноформатный в городе ТРЦ “Махачкала Молл” построит местная группа компаний “Перец Групп”. Торговый центр будет иметь четыре этажа и площадь 65 тысяч квадратных метров, а его арендаторами станут крупные российские и местные fashion-бренды, кафе и рестораны.

Также весной 2023 года появилась новость, что к 2025 году в Махачкале появится многофункциональный комплекс под названием “Шелковый путь”, который будет состоять из торгово-культурного центра, бизнес-центра и гостиничного комплекса.

Топ-4 вида франшиз в Махачкале

Чаще всего жители столицы Дагестана интересуются бизнесом по франчайзингу с инвестициями до 3 млн. рублей. Что касается сфер, то наибольшим спросом пользуются франшизы сферы услуг, розничной торговли, общественного питания. Также выделяется направление детских франшиз. 

Далее мы приведем некоторые конкретные направления с наибольшим количеством просмотров и заявок на каталогах и с наибольшим количеством просмотров на Яндексе на конец 2023 года.

1. Франшизы сферы услуг

Как и другие города страны, Махачкалу не обошел ажиотаж в связи с открытием пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Требования к помещению для пунктов выдачи не такие серьезные, бизнес довольно простой и понятный, поэтому франшизы ПВЗ лидируют по популярности среди сферы услуг. Особенно часто рассматриваются предложения от Ozon, Wildberries и СДЭК.

Помимо этого инвесторы города часто выбирают такие направления услуг как:

  • автосервисы;

  • услуги в сфере красоты;

  • услуги в сфере здоровья и медицины;

  • услуги в в сфере образования.

2. Франшизы розничной торговли

В розничной торговли в продовольственном направлении предприниматели из Махачкалы чаще всего интересуются франшизами продуктовых магазинов и пекарен. В непродовольственном сегменте лидируют аптеки, магазины одежды, а также торговля автотоварами. Согласно данным за первые девять месяцев 2023 года, оборот розничной торговли в Дагестане повысился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,2% - до 568,8 млд. рублей.

Большой интерес также вызывают франшизы интернет-магазинов. По информации Ассоциации интернет-торговли, за 9 месяцев оборот электронной торговли в России вырос на 23% год к году и составил 4,3 трлн. рублей.

3. Франшизы общественного питания

В Махачкале хорошо развит ресторанный бизнес: в городе полно как крупных, так и мелких ресторанчиков и кафе с блюдами кавказской, европейской и прочих кухонь. Есть спрос, есть интерес и к франшизам. Больше всего местные предприниматели интересуются франшизами кофеен и предложениями сетей фастфуда - бургерными, пиццериями, шаурмичными и так далее.

4. Детские франшизы

Как уже было замечено выше, для Махачкалы актуально детское направление. Город часто сталкивается с проблемой нехватки мест в школах и детских садах, сложности могут быть и с детскими кружками. Поэтому привлекательным будет направление детского образования - франшизы детских развивающих клубов, студий детского творчества, языковых школ.

Какие франшизы купить в Махачкале

Кроме приведенных выше направлений и очевидных идей вроде пунктов выдачи заказов и франшиз кофеен, в Махачкале стоит также обратить внимание на такие направления как:

  • Халяльные франшизы. Многие предприниматели создают бизнес по канонам ислама и соответствующим образом позиционируют свои франшизы. Причем, касаться это может не только продовольствия с соответствующей маркировкой, но и других направлений, ведь халяльной может быть мода, туризм, фармация и прочие направления.

  • Франшизы туризма. Возросший турпоток в Дагестан вызвал нехватку отелей и гостиниц в республике, а номерной фонд просто перестал поспевать за растущим спросом. В связи с этим здесь стоит рассмотреть направления отельного бизнеса. Ожидается, что по итогам 2023 года Дагестан посетит на 13% больше туристов, чем годом ранее. В январе-сентябре 2023 года турпоток в республику вырос на 10% (до 1,28 млн. человек) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

  • Франшизы автосервисов. Махачкала - город автомобильный. Автомобили здесь любят, а также ценят хороший автотюнинг. В связи с этим перспективы имеют автомастерские, детейлинг-центры, тюнинг-мастерские и прочие виды автобизнеса.

  • Франшизы строительства и ремонта. Махачкала растет и строится, увеличивается приток туристов в Дагестан в целом - все это хорошая почва для различных видов бизнеса на строительно-ремонтных услугах, а также на производстве и торговли стройматериалами и инструментами. Некоторые из подобных бизнесов также сегодня доступны для развития по франчайзингу.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в округе?

В республике Дагестан на данный момент действует более 70 предприятий, открытых по франшизам.

Насколько выгодно покупать франшизу в Махачкале?

Столица республики Дагестан с населением более 600 000 человек. Для города подойдёт множества франшиз с разным уровнем инвестиций.

Как купить франшизу?

Выберете франшизу и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании и расскажет об условиях.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу