Франшизы в Кузнецке
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Кузнецке в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 302
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
от 350 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
Интересует покупка франшизы в Кузнецке? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Кузнецке
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
При оформлении мне подробно расписали все вопросы. Не возникло ощущения будто продают аппарат любой ценой. Из плюсов отмечу простоту в управлении, а из минусов выделю лишь контроль за наличием стаканов и сиропов иначе теряешь выручку.
Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.
Мне было важно, чтобы обучение сразу давало навыки, а не «вводные лекции». В AI Media я получила доступ к подробным модулям по аналитике, таргету, построению воронок и работе с данными. Первый месяц интенсив, но уже через него я смогла вести клиентов без страха. Есть чат, в котором можно задать рабочий вопрос и получить развернутую консультацию, а не сухой ответ. Это помогает быстрее находить ошибки и исправлять их. Проекты клиентов начали приносить доход, и я стала увереннее позиционировать свои услуги. Сейчас планирую расширяться и брать больше заказов. И теперь у меня есть готовая система, которая даёт результаты, а не пустые обещания.
2 088 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 130 650 руб. “Для меня это была сфера, о которой я знала не больше, чем обычный посетитель. Я зашла на сайт, посмотрела цвета, блюда, и сказала: “Погнали! Всё получится!” Легко приняли решение и с поддержкой от УК ринулись в бой!”
2 966 187 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 206 027 руб “Спасибо большое коллегам из УК! За помощь в организации работы и проведении торжественного открытия кофейни «Здрасте» в ЖК Сколковский! Будем стараться достичь новых результатов и рубежей — команда нацелена на качественную работу и приложит все усилия чтобы не подвести своих коллег из УК!” Одинцово, ул. Сколковская 1Б
Как я купил островок у "Жуй-Колдуй" Долго выбирал между полноценным магазином и островком. Решил всё таки взять островок Если кратко, то это вполне рабочий "конструктор магии" для ТЦ. Не надо изобретать велосипед Теперь по делу: 1. Входные ощущения Всю информацию от а до я - предоставили сразу. Цифры по вложениям в реале сошлись с теми, что называли на встрече. Удивило, что не пытались впарить мне вывеску из золота - дали нормальную смету: стойка, подсветка, первый закуп конфет, обучение "продавца-волшебника". Обошлось без сюрпризов 2. Что с поставками? Сладости (те самые бобы, мармелад, ягоды, шоколадные лягушки) пришли вовремя. Брака не обнаружено. Качество отличное, как и читал в отзывах от покупателей 3. Почему выбрал островок В первую очередь, я смотрел на аренду в ТЦ. Персонала - один человек, касса, эквайринг, свет. Встал у фудкорта - целевая аудитория (мамы с детьми и гики) сама идет Единственный минус, что места для товара меньше, чем в полноценном магазине, но это лечится органайзером 4. Отношение головного офиса В "Жуй-Колдуй" нет ощущения, что ты один с проблемой. Чат для франчайзи живой. По каждому возникшему вопросу, я писал туда - решение и помощь не заставляли себя ждать сутками напролёт Итог от приобретателя франшизы: Берите, если есть живой ТЦ с проходимостью. Островок "Жуй-Колдуй" - это не "купил и забыл", а "купил и колдуй". Деньги приносит стабильно и, главное, с кайфом. Сын теперь гордится, что у папы "свой Хогвартс"
Изначально очень переживала вкладывать такую сумму денег . Но сейчас понимаю , что это лучше вложение , которое было . разные варианты мне попадались , но ещё нигде не было такой быстрой окупаемости и такого дохода . Спасибо моему менеджеру , который все так доходчиво объяснил и показал и спасибо большое отделу сопровождения , мало кто так любит своих партнеров и вкладывается , не просто словом , но и делом . В планах так же открыть новую точку .
Дата начала сотрудничества: Май 2024. Наш бизнес до пекарни был далек от выпечки. Но когда местный хлебозавод начал сдавать позиции, ассортимент в городе снизился , мы поняли: пора действовать! В маленьком городе свежая и вкусная выпечка - не роскошь, а необходимость. Выбор франшизы «Настоящая пекарня» стал осознанным решением, нам требовалась экспертная поддержка на каждом этапе, ведь в хлебопекарном деле мы были новичками. От дизайна помещения до обучения команды, от формирования ассортимента до еженедельного анализа работы. Технологи помогли отладить процессы, команда получила качественное обучение, а мы работающий бизнес! Особая благодарность за моральную поддержку: когда бывает сложно, всегда были на связи и помогали советом. Теперь у нас уже две точки пекарен! И это любимые места в городе для местных жителей и туристов! Большое спасибо Настоящей пекарне за надежный старт!
Работаем по франшизе «Близкие люди» с августа 2025 года, наш город — Чебоксары. За время сотрудничества стало понятно, что это не просто готовый бизнес «по инструкции», а полноценная система, в которую нужно включаться самому. Франшиза хорошо подойдет тем, кто готов работать, разбираться в услуге, общаться с людьми и развивать направление у себя в городе. Здесь не обещают, что всё получится само собой, но дают необходимую базу: обучение, знания, рабочие материалы, регламенты и поддержку по основным вопросам. Для старта это действительно важно, особенно если раньше не было опыта именно в социальной сфере. Отдельно хочется отметить саму идею бизнеса. Это направление, где важен не только доход, но и человеческое отношение. Мы помогаем семьям находить сиделок и поддержку для пожилых людей, лежачих больных и тех, кому нужен уход. В этом смысле франшиза дает возможность заниматься делом, которое приносит реальную пользу. Мы довольны, что выбрали именно «Близкие люди». На наш взгляд, это хороший вариант для тех, кто ищет понятную, серьезную франшизу в социально значимой сфере и готов вкладываться в развитие своего центра.
Раньше работал на шабашке надоело искать заказы. Сам купил франшизу, и теперь у меня системный бизнес!. Бренд работает, клиенты сами звонят. Паушальный взнос отбил быстро, сейчас в стабильном плюсе. Особенно радуют цены на материалы от партнеров экономлю до 15% на каждом объекте.
Строй Легко реальный бизнес, а не просто стройка. Дали 15 проектов, научили правильно считать смету, чтобы не уходить в минус. Сейчас строим дом 3,2 млн и баню 1,2 млн. Валовая прибыль 1,7 млн, расходы контролируем. Окупил вложения за 3 месяца. Спасибо команде!
Я долго искал надёжную франшизу в фитнес‑индустрии и остановился на XFIT — и ни разу не пожалел. Что особенно понравилось в сотрудничестве: Поддержка на всех этапах. Команда XFIT помогла с подбором помещения, проектированием и зонированием зала, подбором подрядчиков и закупкой оборудования. Это сэкономило массу времени и уберегло от типичных ошибок новичка. Готовая IT‑инфраструктура. Подключение мобильного приложения, CRM‑системы, онлайн‑кассы и эквайринга прошло гладко — всё это уже отлажено и входит в пакет франшизы. Маркетинговое сопровождение. Предоставили готовый план продвижения, рекламные макеты и помогли запустить первые кампании. Приток клиентов начался ещё до официального открытия. Финансовая модель. Окупаемость в 18-36 месяцев (в зависимости от формата) выглядит реалистично. Через год наш клуб вышел на стабильную прибыль. Сильный бренд. Узнаваемость марки XFIT заметно снижает затраты на привлечение клиентов - люди доверяют проверенному имени.
Запускаю магазин в Костроме, выходим на финальный этап. Все ключевые этапы понятны, оборудование закуплено, работа идёт по плану. Важно управляющая компания даёт достоверную информацию и реально сопровождает в процессе. Компания рабочая, процессы живые это чувствуется на практике. Уверен, следующий запуск будет ещё быстрее.
Всем привет меня зовут Анна! Я работаю по франшизе КВАНТ уже чуть больше года. До этого долгое время работала помощником генерального директора на мебельном производстве. Своими глазами видела, что творится в компании: постоянный хаос, задачи терялись, сотрудники забывали поручения, а руководитель тратил полдня на то, чтобы просто всех проконтролировать. При этом бардак был именно в управлении людьми и командной работе — вроде бы все заняты, а результата нет. Именно тогда я поняла, какую боль решает КВАНТ. Когда узнала о продукте, сразу осознала: это именно то, что нужно любому бизнесу, где есть коллектив. В начале, конечно, было страшно - своего опыта в IT или продажах у меня не было. Но обучение построено отлично. С первого дня со мной работал личный куратор. Мы вместе регистрировали ИП, настраивали телефонию, он помогал мне на первых переговорах с клиентами - сам дожимал сделки, а я просто смотрела и училась. Это очень помогает, когда ты новичок. Базу клиентов дают готовую, звонить по тёплым заявкам несложно. Я сразу выбрала максимальный тарифный план. Почему? Потому что сейчас на рынке как раз то время, когда нужно инвестировать в развитие и завоёвывать долю, а не экономить. Видя, какой беспорядок творится в компаниях вокруг, я понимаю, что спрос на такую систему будет только расти. Лучше зайти на максималках сейчас и получить максимальные возможности, чем потом догонять. Из плюсов за этот год: Реальная поддержка на старте и на первых сделках. Не нужно самому искать клиентов - дают готовую базу. Понимание продукта: я сама видела подобный хаос на производстве, поэтому объяснять клиентам ценность КВАНТа легко. Постоянные пролонгации от клиентов дают стабильный доход и уверенность в будущем. Минус был только один, но по факту это огромный плюс : Первые месяцы было очень интенсивно, много новой информации. Этот бизнес подойдет тем, кто столкнулся с проблемой хаоса в управление и понимает, насколько продукт важен, чтобы бизнес развивался! Не подходит как пассивная инвестиция в первый год.
Начинал с одного ПВЗ, через полгода понял рабочую стратегию и получилось открыть потихоньку еще два, только уже в других районах, естественно. Сейчас с трех точек выходит нормально. Работаю с управляющим, вопросы решаем удаленно на коммуникации. Но я к этому пришел не сразу. Это годы наработки стратегии, лояльности персонала и внутреннего порядка работы в пвз. Не буду говорить, что все сильно сложно, потому что в бизнесе вообще нет понятия "легко". Свои нюансы есть, их надо знать и уметь решать.