бесплатно

Франшизы в Кузнецке

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Кузнецке в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 266

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Кузнецке? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Кузнецке

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Анна
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

Редко пишу положительные отзывы, как и отзывы в целом. Но здесь с ребятами работаю уже достаточно времени и хочется отметить слаженность и подход. Это не первый мой проект который я купила, но наверное первый где качественно подошли от переговоров до начала моей работы. Собственно и первые результаты уже есть, всем довольна

Отличная франшиза. Обучение понятное, запуск быстрый, всё работает четко по инструкциям. Сначала боялся, что сложно будет, но на деле все оказалось очень просто. Рекомендую всем кто хочет свой доход))

Москва! Открыли объект, не пожалела , на каждом этапе была поддержка и после открытия бизнеса была поддержка и есть до сих пор! Каждый вложенный рубль стоил того! Бизнес ежемесячно приносит прибыль, я довольна.

Первую точку открывал как эксперимент. Получилось настолько хорошо что теперь думаю об ещё одном месте где побольше поток людей. Прибыль отличная. Отдельное спасибо за помощь во всех вопросах. Все четко и по договору.

Я управляющая кофейни Do.Bro coffee в городе Москва. По данной франшизе работаем больше года, поэтому хотела бы оставить свой отзыв. Никогда не было опыта ведения кофейного бизнеса. Поэтому, выбирая франшизу, обращали особое внимание на подход к обучению франчайзи. В итоге выбрали Do.Bro coffee, где обучение проходит в очном формате. В процессе обучения были предоставлены все информационные материалы, была проведена производственная экскурсия, рассказали об особенностях бренда и ключевых бизнес-процессах. Компания до сих пор оказывает нам поддержку и проводит дистанционные встречи с менеджером

Раньше занимался розничной торговлей и устал от постоянной зависимости от остатков, закупок и сезонных распродаж. Хотелось перейти в услугу, где клиент возвращается не только за покупкой, но и за сервисом. ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: аренда электровелосипедов связана с обслуживанием, ремонтом и повторными обращениями. После покупки франшизы стало понятно, что здесь важно не просто открыть точку, а правильно выстроить ежедневные процессы. Нужно учитывать технику, контролировать состояние велосипедов, объяснять условия аренды, следить за ремонтами и качеством общения с клиентами. Понравилось, что франчайзер помогает с этой операционной частью. По сравнению с обычной розницей бизнес кажется более живым и понятным. Клиент приходит с конкретной задачей: нужен транспорт для работы или решение технической проблемы. Если сервис хороший, человек возвращается. Для меня это стало главным преимуществом франшизы.

Купил франшизу вкусный чай в начале 2026-го после 3 лет торговли на маркетплейс. Основная причина- экономика. На маркетплейсах работаешь, по сути, на площадку: комиссия, логистика, эквайринг, реклама, скидки за счет продавца. А с чаем, закупаешься на 30% ниже рынка и работаешь напрямую. Деньги приходят сразу, а не висят на маркетплейсе по 2 недели. Да, здесь нет миллионов показов, но зато нет и идиотских штрафов за «неправильную наклейку». Авито сейчас отлично продает, плюс сарафанное радио работает. Чай - товар популярный, клиент выпил, вернулся, заказал еще. Не нужно арендовать склад, товар приходит под заказ клиента. Я доволен, что ушел.

Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.

3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!

В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!

Изучать франшизу Велочка Гоу начал не как первый бизнес. У меня уже есть основной проект, поэтому искал направление, которое со временем можно передать администратору и контролировать по понятным показателям. Именно с этой позиции стал смотреть Velochka Go отзывы. Заинтересовало, что здесь можно считать конкретные вещи: количество велосипедов в аренде, загрузку парка, расходы на обслуживание и повторные обращения клиентов. Для меня это важнее красивых обещаний о доходности. Сейчас просчитываю запуск и отдельно думаю над тем, как сразу выстроить работу точки так, чтобы собственник не был привязан к ней каждый день. Если решусь заходить во франшизу Велочка Гоу, главной задачей будет именно построение системы, а не создание себе ещё одного рабочего места.

Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.

Меня зовут Инга, на протяжении многих лет меня посещали мысли и желания стать обладательницей своей собственной небольшой кофейни! И вот собственно говоря благодаря франшизе DO.BRO coffee ( а точнее менеджеру Ниязу) который и привел меня в эту дружную команду мне удалось свою мечту воплотить в жизнь! Чему безумно рада и не капельки не жалею! Да я рассматривала несколько франшиз, общалась с разными компаниями, но выбор оставила на Добре! У меня только позитивные и хорошие отношения с компанией, ни с чем негативным я не столкнулась! В конце января была куплена франшиза да потребовалось 4 месяца с половиной от покупки франшизы до открытия кофейни, но это вполне обоснованно, так как к поиску помещения необходимо подходить очень серьезно, так как 90 процентов успеха зависит от правильного выбора, и здесь не стоит торопиться и бросаться на первое свободное помещение! Потом подготовка помещения, закуп всего необходимого и много разных тонкостей которые присущи на любом старте того либо иного бизнеса ) И вуаля 18 июня состоялось Техническое открытие Кофейни моей мечты

Через месяц будет год, как мы открылись. Вспоминаю первые недели - это был хаос, несмотря на всю подготовку)) Но постепенно наладилось. Сейчас в месяц обрабатываем несколько сотен заказов, это хороший показатель для нашего района. Из главных выводов: не экономьте на обучении персонала и сами вникайте в цифры, что куда и как тратится. Тогда и клиенты возвращаются, и Озон премии начисляет. Развиваемся дальше.

Изначально я познакомился с этой компании исходя из её продукта, как клиент. У нас в компании был бардак с задачами, и после внедрения стало гораздо понятнее, где работа действительно движется, а где все зависает. Тогда я наверное и посмотрел на квант уже как на продукт, который можно продавать другим предпринимателям. Поэтому предложение о франшизе воспринял вполне логично, как стоящее. Я уже видел продукт в работе и понимал его ценность. Конечно, франшиза сама бизнес не построит, включаться все равно пришлось. Но поддержка от команды в итоге помогли весьма успешно начать и я искренне благодарен ребятам за возможности). Спасибо

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу