Все категории

Каталог

Франшизы в Кузнецке

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Кузнецке в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 347

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Кузнецке? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Кузнецке

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв от Андрей
Смотреть отзыв Отзыв от Максим
Смотреть отзыв Отзыв от Владимир
Смотреть отзыв Отзыв от Олег
Смотреть отзыв Отзыв от Максим
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Олег
Смотреть отзыв Отзыв от Жанна
Смотреть отзыв Отзыв от Александр
Смотреть отзыв Отзыв от Валерий из Казахстана
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
28 января 2026

Добрый день. Меня зовут Лилия. Я владелица 2х студий массажа лица Idol Face. Я работаю в сети уже год. До покупки франшизы у меня уже был опыт работы в бизнесе по франшизе, поэтому есть с чем сравнить. Франшиза IF привлекла меня своим отношением к партнерам. При разговоре с представителями IF было сразу видно, что сеть имеет в планах обширное развитие и УК интересует не только большое количество открытых студий в сети, но и показатели каждого партнера. Сеть отслеживает результаты и успехи каждого партнера и максимально старается приложить все усилия, чтобы обороты и чистая прибыль партнеров были на высоком уровне. Я всегда советую франшизу, когда у меня интересуются стоит ли обратить внимание на данный бренд. Во-первых, потому что этот сегмент бизнеса еще не так развит, есть куда расти. Во-вторых, потому, что если это первый бизнес опыт у партнера, ему будет очень легко в данной франшизе набраться опыта, тк помощь и поддержка у него будут всегда. !

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Я из Казахстана. Посмотрел эту франшизу и она меня впечатлила. Приехал посмотреть и был очень приятно удивлен. Команда классная, специалисты сильные. Понял что ребята серьезные и купил франшизу. Запуск происходил очень оперативно и быстро. В течении 2х недель получили оборудование. В течении 2х дней сделали продукцию и сразу приступили к продажам. Специалист прилетел, запустил, показал все. Выбрал формат франшизы, потому что там все готово, все сделано и не хотел нарываться на подводные камни в бизнесе. Производство выбрал потому что уже 5 лет об этом мечтаю и вот увидел крутое решение где я без рисков открылся.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Франшиза BIORISE. Пишу как есть. Я Сергей, инвестор и строитель. Клиникой владею. Плюсы. Понятная модель. Внятные требования к помещению. Запуск не на эмоциях, а по шагам. Есть поддержка и человек на связи, который реально решает вопросы. Маркетинг и материалы дают, не нужно изобретать всё заново. В медицине это важно, потому что ошибки стоят дорого. Минусы. Это не история про пассив. Наблюдать со стороны и просто получать деньги не получится. Медицина требует порядка, регламентов и контроля. Если вы привыкли делать по настроению, будет тяжело. Почему выбрал франшизу. Я видел, как люди пытаются открыть клинику сами. Сначала делают ремонт, потом узнают, что где-то нельзя, где-то надо переделать, где-то документы затянулись, где-то персонал не тянет. В итоге деньги уходят, сроки растягиваются, нервов море. Я в такие игры не играю. Мне нужна управляемость. Как всё шло. Сначала расчёты и понимание формата. Потом самое сложное, помещение. Тут важно не экономить и не брать сомнительный вариант. Требования строгие, но это правильно. Дальше ремонт, оснащение, документы. В процессе тебя держат в рамках системы. Иногда хочется сделать по-своему, но потом понимаешь, что так быстрее и дешевле. По цифрам. Инвестиции в зависимости от города и формата в районе 3,5-6 млн рублей. Роялти 5 процентов. Окупаемость в модели закладывается 14-16 месяцев. Это не гарантии, это нормальная экономика при нормальной работе. Итог. Клиника работает. Постоянные пациенты появляются, повторяемость растёт, становится спокойнее. Мне нравится, что это не лотерея, а понятный проект с логикой. Если вы инвестор и умеете управлять, BIORISE нормальный вариант. Но заходить надо не в мечту, а в работу.

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Я долго выбирал франшизу для старта своего небольшого бизнеса и в итоге остановился на франшизе пекарни Любимая пекарня. Решил написать честный отзыв, потому что сам перед покупкой перечитал кучу мнений на разных отзовиках. Скажу сразу - ожидания у меня были осторожные. Боялся, что после оплаты паушального взноса интерес ко мне пропадёт. Но на практике всё оказалось иначе. С самого начала команда помогала буквально во всём: помогли с выбором помещения, сделали проект расстановки оборудования, подсказали, как оформить точку, обучили персонал. Отдельный плюс - готовые и проверенные рецептуры. Выпечка действительно вкусная, это отмечают и покупатели. У нас особенно хорошо идут слойки, пироги и хлеб. Люди возвращаются, приводят знакомых - это для меня главный показатель. По финансам скажу честно: лёгких денег не бывает. Первые месяцы пришлось активно включаться в процесс, самому контролировать закупки, работу сотрудников. Но благодаря поддержке и понятной системе работы точка вышла на стабильный плюс. Что понравилось больше всего: постоянная связь с управляющей компанией; понятная модель бизнеса; сильный бренд - люди уже знают название, говорят, что видели нас в другом городе; маркетинговая поддержка. Минусы? Если объективно - нужно быть вовлечённым. Это не формат купил и забыл. Но я считаю это нормальным для любого бизнеса. Сейчас я не жалею о своём выборе. Франшиза Любимая пекарня для меня стала хорошим стартом в предпринимательстве. Если ищете понятный и рабочий формат в сфере общепита - рекомендую присмотреться. Надеюсь, мой отзыв будет полезен тем, кто сейчас сомневается, как когда-то сомневался я.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Франшиза Biorise (Россия, Казань) - Отзыв на франшизу Биорайз: опыт открытия первой инфузионной клиники в Грозном Достоинства: информационная поддержка, сопровождение менеджеров, отсутствие конкуренции на сегодняшний день Недостатки: не все еще знают, что такое инфузионная терапия Год назад я открыла первую инфузионную клинику в Грозном. Идея появилась неожиданно: во время отдыха в санатории я впервые увидела капельницы для восстановления и поддержки организма. Тогда я подумала, что такие процедуры действительно востребованы: современный ритм жизни, стрессы, нехватка времени на восстановление — всё это делает формат капельниц удобным и актуальным. Вернувшись домой, я поняла, что в нашем городе таких услуг просто нет. Мы решили рискнуть и стать первыми, кто предложит жителям Грозного подобный сервис. У меня не было опыта в бизнесе. Были мысли вложить средства в салон красоты или массажный кабинет. Но чем глубже я изучала эти варианты, тем яснее становилось: конкуренция большая, а возможностей для масштабирования мало. В медицине же я увидела потенциал. Но меня останавливало отсутствие медицинского образования. Было страшно заходить в сферу, где не разбираешься в тонкостях. Поэтому я сразу поняла: нужна надёжная система, наставничество и поддержка на каждом этапе. Именно этим меня и привлекла франшиза Биорайз. Знакомство с компанией началось через интернет. Я просто вбила в поисковик запросы вроде «капельницы», «франшиза» и вышла на официальный сайт. Изучила услуги и посмотрела, в каких городах уже открылись клиники. Оставила заявку, и уже вскоре меня пригласили на Zoom-презентацию: показали статистику, привели расчеты рентабельности именно для нашего региона. Всё это было не в общих словах, а с конкретными примерами и цифрами. Для меня это стало решающим фактором: проект продуман и действительно может работать в условиях моего города. Процесс покупки франшизы оказался понятным и прозрачным. В стартовый пакет вошло обучение для меня и команды, рекомендации по подбору оборудования, помощь в маркетинге и юридических вопросах. Честно скажу, обучение оказалось объёмным, а требования к помещению довольно строгими. Подготовка к запуску заняла несколько месяцев. Нужно было найти подходящее помещение, сделать ремонт, оформить документы. В декабре 2023 года мы получили лицензию Минздрава Чеченской Республики на медицинскую деятельность. В процессе открытия управляющая компания активно помогала: консультировали по дизайну клиники, поддерживали в вопросах продвижения, дали контакты надежных поставщиков. Отдельного внимания заслуживает поддержка после запуска. У нас есть персональный менеджер, который всегда на связи — даже в выходные. Это не преувеличение: за год работы у меня было немало ситуаций, когда возникали вопросы в нерабочее время. Если запрос сложный, назначают Zoom-встречу, дают рекомендации, делятся опытом других филиалов. За весь год не было ни одной ситуации, когда я осталась без ответа или поддержки. Постепенно у нас с менеджером сложились не просто рабочие, а почти дружеские отношения. Это очень ценно! Клиника работает уже больше года. Помимо капельниц мы предлагаем медицинский массаж, терапию и консультации по питанию. Эти услуги дополнили основное направление и помогли привлечь еще больше клиентов. Уже в первый месяц после открытия нас посетило более сотни человек, а дальше сработало сарафанное радио. Люди делились впечатлениями с друзьями, и клиентская база начала расти естественным образом. Сейчас у нас есть постоянные посетители, и мы видим, как вложения постепенно окупаются. Сравнивая с другими вариантами бизнеса, я понимаю, что сделала правильный выбор. В салоне красоты или массажном кабинете всё держалось бы только на мне, а здесь есть система и сильная команда. Биорайз отличается именно сочетанием медицины и современного сервиса. Это не просто процедуры для красоты, а полноценная лицензированная клиника. Это важно и для клиентов, и для репутации. Сегодня могу сказать: франшиза Биорайз оправдала себя. Бизнес развивается, клиенты довольны, а я чувствую уверенность в будущем. Мы планируем расширять спектр услуг, добавлять новые направления. Думаю, эта франшиза особенно подойдёт тем, кто хочет работать в медицине, но не имеет медицинского образования.

Посетитель сайта
30 января 2026

Сафронова А.Е. Открытие офиса: СЕНТЯБРЬ 2020 год Начинать всегда страшно, конечно без чёткой инструкции куратора, где учтены были все нюансы, запустить весь процесс было бы намного сложнее. Причём сначала ошибочно казалось, что требуют очень многого и не было понимания для чего, но все усилия окупились. На данный момент своя клиентская база, много постоянных клиентов, как физ, так и юр лиц, которая продолжает пополняться

Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Добрый день. Хочу поблагодарить команду Первой фабрики мягких окон за возможность развития вместе с Вами. На начальном этапе не было опыта работы с мягким остеклением6 Что это такое, где применяется и как это делать. Но ребята первой фабрики всему научили, все подробно рассказали и показали. Все наглядно, доходчиво и понятно. Работаем в своем городе уже второй год как франчайзи первая фабрика мягких окон, с лихвой окупили инвестиции, уже давно получаем прибыль, даже выше, чем предполагали. Отдельная благодарность Алексею Владимировичу за его вклад в развитие сети, на протяжении всего нашего пути, с его стороны и со стороны всех партнёров огромная поддержка и помощь. Процветания Вам и нам)

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Я с дальнего востока. В прошлом году купил франшизу СОЖ Синтез, окупился за год и в этом году снова покупаю вторую франшизу. Расширяю ассортимент, дополнительное оборудование для расширения производства и ассортимента ставлю. Поставил уже еще 2 миксера на 5 тонн каждый и еще в этом году 4 миксера по 5 тонн добавляю на свое производство. Оборудование делают надежное, мне нравится.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

У меня компания по производству металлоконструкций. Было помещение. Решил заняться чем то еще. Нашел СОЖ Синтез и понял что лучше куплю пакет с обучением и сопровождением и сделаю сразу все как надо чем самому все изобретать и время только терять. Все сделали быстро. Продукция понравилась людям - продается хорошо и самое главное постоянно одни и те же клиенты приходят и просят еще.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Благодаря франшизе BIORISE я смогла кардинально изменить свою жизнь Пишу этот отзыв спустя несколько месяцев после открытия клиники, когда эмоции уже улеглись и можно трезво оценить результат. Я не врач и не имею медицинского образования. Большую часть жизни работала в найме, занимала руководящую должность, строила карьеру, постоянно была в стрессе. В 25-30 лет казалось, что так живут все, и это нормально. Но после 35 постоянный недосып, давление и общее состояние дали о себе знать. В какой-то момент я поняла, что так дальше нельзя. Муж очень поддержал меня, когда я решила уволиться с хорошей, стабильной работы и взять паузу. Около полугода я приходила в себя, занималась восстановлением здоровья, пересматривала образ жизни. И именно тогда я заметила одну простую вещь: в нашем городе практически нет мест, где можно системно и грамотно заниматься восстановлением организма, а не раз в год сходить на анализы. Мне очень откликнулась идея бизнеса, который не просто приносит доход, а реально помогает людям. Так я начала изучать тему открытия клиники. И тут быстро стало понятно, что информации слишком много, требований ещё больше, а без медицинского образования разобраться во всём самостоятельно - почти нереально. Идею франшизы предложил муж. Я сначала скептически отнеслась, но начала изучать варианты. Несколько бессонных ночей, сравнение предложений и в итоге я попала на сайт BIORISE. Первое знакомство с BIORISE Я оставила заявку, и со мной достаточно быстро связался менеджер. Без давления, спокойно, по делу. Я задала все вопросы, которые меня волновали: лицензия, персонал, ответственность, финансы, сроки. Взяла время подумать, но, честно говоря, долго не думала - предложение выглядело реально сильным и продуманным. В пакет франшизы входило: - персональный менеджер, закреплённый за мной - помощь с маркетингом и привлечением клиентов - помощь в подборе и обучении персонала - сопровождение по документам и лицензированию На словах это звучит красиво, но я из тех людей, кто верит только после того, как увидит всё в работе. Забегая вперёд - помощь была реальной, а не формальной. Как проходило открытие Процесс открытия клиники был разбит на этапы. После переговоров мы подписали договор, дальше я занялась поиском помещения. Требования к помещению под медицинскую клинику действительно серьёзные, поэтому поиск занял больше времени, чем я ожидала. Но менеджер BIORISE постоянно был на связи, помогал проверять варианты, подсказывал, что подходит, а что нет. Когда помещение было найдено, начался ремонт. Параллельно мы начали подбирать персонал и готовиться к обучению. Затем оснащение, оборудование, препараты, документы, лицензия. Было много задач, иногда накрывало ощущение я вообще смогу это довести до конца?. И вот здесь я особенно почувствовала ценность франшизы. В любой непонятной ситуации я знала, кому написать и кому позвонить. Не было ощущения, что я одна в этом процессе. Когда клиника открылась, я поймала себя на мысли, что до сих пор не до конца верю, что сделала это. Объём работы был колоссальный, и без поддержки BIORISE я бы точно не справилась. Результаты и реальность С момента открытия прошло уже больше 8 месяцев. У клиники сформировалась база постоянных клиентов. Люди возвращаются, рекомендуют нас друзьям и знакомым, а для меня это главный показатель того, что мы всё делаем правильно. Да, вложения пока полностью не окупились, но мы уверенно идём к этому и по текущим показателям планируем закрыть вопрос окупаемости в ближайшие 3-4 месяца. Важно честно сказать и о минусах. Это бизнес, в который нужно быть вовлечённым. Не получится наблюдать со стороны и просто получать прибыль. Но лично для меня это не минус, а особенность. Я хотела дело со смыслом, а не пассивный доход. Сейчас я занимаюсь тем, что мне действительно нравится, вижу пользу для людей и чувствую себя частью сильной команды. Оглядываясь назад, могу сказать: решение открыть клинику по франшизе BIORISE было одним из самых правильных в моей жизни.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

С 2019 года я нахожусь в сети ЕВЦ. Опыт в бизнесе у меня уже был, поэтому главным фактором при выборе деятельности: было желание избежать стартовых сложностей и начать работать по готовой проверенной модели, под известным брендом. От запуска офиса до консультационной поддержки все проходит дистанционно ( что экономит время). Наша клиентская база- это наш актив, который путешествует с нами много лет, однако процесс лидогенерации по прежнему не останавливаю, так как появляются новые направления, о которых совершенно точно нужно рассказывать клиентам. Партнерство с ЕВЦ для меня - это готовый бизнес процесс и актуальное направление в любые времена.

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Я пришла во франшизу «Черника» год назад уже с действующим салоном. Основной запрос был не в запуске, а в том, чтобы разобраться с цифрами и управляемостью: выручка была, но не высокая, не было чёткого понимания, за счёт чего именно она может расти и проседает. После покупки франшизы первое, что мы сделали — разложили бизнес по показателям: средний чек, загрузка, маржинальность услуг, фонд оплаты труда, конверсия записи и возврат клиентов. Стало понятно, где салон реально зарабатывает, а где теряет деньги. За счёт внедрения стандартов, корректировки ценовой модели и работы с сервисом вырос средний чек, повысилась загрузка специалистов, выручка стала более стабильной по месяцам, появилось чёткое понимание точки безубыточности и плановых цифр Очень ценно, что во франшизе не дают абстрактных советов, а работают именно с конкретными цифрами салона. Это позволило принимать решения не на ощущениях, а на данных. Важно и то, что франшиза действующий бизнес не заставляла ломать — процессы аккуратно донастроили, убрали слабые места и усилили то, что уже работало. В итоге салон стал более прогнозируемым и управляемым. Если вы уже владелец салона и понимаете, что «выручка вас не устраивает и контроля нет», то решение есть ! франшиза «Черника» — это про порядок в цифрах, системность и рост без хаоса.

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу