Все категории

Каталог

Франшизы в Кстово

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Кстово в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 341

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв с Дарьей Иванковой
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
9 февраля 2026

Изначально я хотел работать в этом сегменте, но опыта у меня не было, поэтому рассматривал именно франшизу. До Ёмкости общался с другими вариантами, даже был близок к покупке, но живое общение с действующими собственниками быстро показало, что реальность там сильно отличается от презентаций. После созвонов с руководством Ёмкости и франчайзи других маркет-баров стало понятно - это именно то, что мне нужно. Ключевым фактором стала честность: мне сразу сказали, что в первые месяцы не будет вау-цифр, а будет нормальная, логичная выручка с постепенным ростом. Без сказок и завышенных ожиданий. Запуск прошёл максимально плотно: чек-листы, постоянная связь с супервайзером, иногда по 5-6 созвонов в день. Помогали вообще во всём: от оформления ООО до лицензии (большую часть сделали за нас). Можно было задавать любые вопросы, даже самые простые, всегда спокойно объясняли. Первый месяц был эмоционально тяжёлый, были страхи, что клиентов не будет. Но уже со второго месяца пошла уверенная динамика роста, и пришло спокойствие, что решение было правильным. В январе оборот составил около 1,7 млн рублей. Самое ценное во франшизе - это люди: кураторы, супервайзер, HR-отдел, обучение, база знаний. Поддержка реально 24/7, был случай, когда касса встала в 5 утра, я позвонил, и мне сразу помогли. Ни разу не было ситуации, чтобы меня оставили. Формат маркет-бара нравится за маржинальность, минимальную сезонность и простоту управления. Нет кухни, при этом это мультибизнес: алкоголь, табачка, электронки, фастфуд, каждый клиент находит своё. Следующие точки однозначно планирую открывать, и в городе, и по области. Формат затянул, рынок этого требует, и я вижу потенциал роста. Общее впечатление от франшизы Ёмкость очень положительное. Я не пожалел ни на одном этапе. Самое важное здесь действительно чувствуется, что тебе не всё равно, ты не один, и твой бизнес важен.

Посетитель сайта
15 января 2026

Начинал как продавец на маркетплейсе потом решил открыть пункт выдачи Сначала я начал продавать товары на маркетплейсах - автотовары, товары для туризма и немного товаров для животных. Потом появилось желание диверсифицировать доходы, попробовать новое направление так в 2022 году у меня и появился первый пункт. Это пришло путем поиска информации, посещения вебинаров. Никому ничего не рассказывал, долгое время это вообще было тайной даже семья не знала, что я занимаюсь пунктами выдачи. Сейчас у меня в общей сложности 28 пунктов от двух разных маркетплейсов, но пункты Маркета вызывают у меня бОльшую симпатию - работа выстроена более прозрачно, а менеджеры помогли избежать многих ошибок и потенциально рискованных проектов. Конечно, я не один этим всем занимаюсь сейчас. У меня есть управляющий, ассистент, отдел качества, бухгалтер. Отдел качества, например, занимается потерянными или проблемными заказами. Порядка 45 человек в штате, включая операторов в самих пунктах. И грамотно выстроенная команда, а также приобретенные на прошлых местах работы навыки, в том числе по управлению командой и оценке недвижимости, позволяют тратить сейчас на бизнес от одного до трех часов день. Нужно быть готовым к риску, это особенно важно, когда вкладываешь собственные деньги. Начинающим предпринимателям сейчас я бы посоветовал не бояться. И, конечно, не забывать про математику считать всё заранее: аренду, ремонт, оборудование. Обязательно смотреть помещение с человеком, который разбирается в недвижимости. И закладывать запас по бюджету. Также не забывайте о важности масштабирования - пока рынок дает возможность, нужно ее использовать и расширять свою сеть, открывая новые ПВЗ.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Франшиза BIORISE. Пишу как есть. Я Сергей, инвестор и строитель. Клиникой владею. Плюсы. Понятная модель. Внятные требования к помещению. Запуск не на эмоциях, а по шагам. Есть поддержка и человек на связи, который реально решает вопросы. Маркетинг и материалы дают, не нужно изобретать всё заново. В медицине это важно, потому что ошибки стоят дорого. Минусы. Это не история про пассив. Наблюдать со стороны и просто получать деньги не получится. Медицина требует порядка, регламентов и контроля. Если вы привыкли делать по настроению, будет тяжело. Почему выбрал франшизу. Я видел, как люди пытаются открыть клинику сами. Сначала делают ремонт, потом узнают, что где-то нельзя, где-то надо переделать, где-то документы затянулись, где-то персонал не тянет. В итоге деньги уходят, сроки растягиваются, нервов море. Я в такие игры не играю. Мне нужна управляемость. Как всё шло. Сначала расчёты и понимание формата. Потом самое сложное, помещение. Тут важно не экономить и не брать сомнительный вариант. Требования строгие, но это правильно. Дальше ремонт, оснащение, документы. В процессе тебя держат в рамках системы. Иногда хочется сделать по-своему, но потом понимаешь, что так быстрее и дешевле. По цифрам. Инвестиции в зависимости от города и формата в районе 3,5-6 млн рублей. Роялти 5 процентов. Окупаемость в модели закладывается 14-16 месяцев. Это не гарантии, это нормальная экономика при нормальной работе. Итог. Клиника работает. Постоянные пациенты появляются, повторяемость растёт, становится спокойнее. Мне нравится, что это не лотерея, а понятный проект с логикой. Если вы инвестор и умеете управлять, BIORISE нормальный вариант. Но заходить надо не в мечту, а в работу.

Посетитель сайта
8 января 2026

Сотрудничеством доволен. Пакет документов прозрачный, скрытых платежей не обнаружил. Помогли договориться с арендодателем, который ни в какую не хотел пускать. Дизайн стойки выделяется на фоне конкурентов, это факт.

Посетитель сайта
15 января 2026

Работаем в Москве уже больше 7 месяцев и с каждым днём всё увереннее! Выбрала франшизу Idol Face, потому что люблю бьюти-сферу и особенно лифтинг-массаж. Он действительно работает, и у нас в студии клиенты это чувствуют. Многие возвращаются на курс ведь уход за лицом требует регулярности. Атмосфера в студии спокойная, приятная. Управляющая компания помогает, поддерживает. Я не сразу решалась начать бизнес, но с Idol Face это оказалось намного проще. Советую тем, кто ищет понятный и перспективный путь в предпринимательстве!

Посетитель сайта
2 февраля 2026

Помогли настроить оборудование и даже когда у нас касса в первый день глюканула были на связи в 8 утра. Кофе получается плотный с пенкой как надо. По выручке пока идем по плану. Рекомендую однозначно.

Посетитель сайта
10 февраля 2026

Не пожалела о своем выборе, больше всего переживаний было о доходе, не хотелось вложить сбережения в никуда. Компания не подвела, фин модель себя оправдывает. Стоим в сервисном центре, наш кофе полюбился и пользуется спросом) Спасибо за оправданное доверие. Вы лучшие в своей нише

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Когда я рассматривала франшизу Летай у меня не было большого опыта в бизнесе, и, честно, были сомнения. Боялась, что останусь одна с инструкциями. Но на практике всё оказалось иначе поддержка действительно есть, процессы понятные, а Анна с командой всегда на связи. Да, работать нужно, но ты не изобретаешь велосипед с нуля. Для меня это стало возможностью запустить своё дело в понятной и любимой мне нише.

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.

Посетитель сайта
27 января 2026

Долго ходил вокруг да около, все эти франшизы казались мне разводом для лохов. Но потом психанул, поехал в Казань, посмотрел их производство и стройки вживую и скепсис улетучился. Увидел, что люди реально пашут и отвечают делом. Сейчас строю в Самаре, бывают, конечно, затыки но я знаю, что в чате поддержки мне всегда помогут. Инженеры там толковые, пару раз подсказали такие решения, до которых я бы сам в жизни не додумался. Чувствуешь, что за спиной не пустота, а сильная команда.

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.

Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Посетитель сайта
22 января 2026

Я сам строитель и не терплю халтуру, поэтому подход Урмана мне сразу зашел. Тут реально заморочены на технологии: платформа, вентзазоры, мембраны это всё по уму, а не и так сойдет. Клиенты сейчас пошли начитанные, приезжают с ютубом в голове и технадзором под мышкой, но на моих объектах им придраться не к чему. Контроль со стороны офиса жесткий, фотоотчеты требуют постоянно, но это и к лучшему держит в тонусе. Зато потом этот дом стоит годами, и мне не звонят с криками у нас крыша потекла. Репутация это главный актив, и здесь её берегут.

Посетитель сайта
16 января 2026

Это мое личное мнение, никому не навязываю. Но я никогда не понимал желания придумать непременно что-то самому в бизнесе. Для меня бизнес это точный расчет, а не самовыражение. Причем желательно, чтобы этот расчет был тщательно проверен на практике. Поэтому лучше всего делать по образцу, повторить то, что уже успешно работает, одним словом купить хорошую франшизу. Я поискал и нашел 24 градуса. Эта франшиза подходила под мой небольшой бюджет. Понравились кейсы реальных франчайзи. Живой проект, долгожитель и при этом места под такой формат в моем городе предостаточно, любой район выбирай. Мне повезло, я нашел хорошую площадку рядом с домом. Заминка была на этапе открытия из-за собственника помещения, не уложился в сроки, открылся на месяц позже. Пока искал площадку, пока с поставщиками мебели решал вопрос доукомплектации и ждал дополнительной поставки время шло. Но ничего критичного, 4 месяца вместо трех, небольшие издержки. Первый месяц работы был убыток, но я был готов, куратор Елена меня предупреждала. Зато потом быстро раскрутился. Конкурентов нет совсем (клубы и бары, работающие в ночное время, не считаю, это совсем другая ценовая ниша и ЦА с другими запросами). Слежу за порядком, чистотой, качеством товара, уровнем обслуживания дорожу репутацией. Хорошо заходит дополнительный ассортимент и готовая еда, это плюс к среднему чеку и привлечение посетителей. Всё идёт по плану. Франшиза достойная, могу рекомендовать всем заинтересованным лицам.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу