Франшизы в Кривом Роге
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Кривом Роге в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 263
24 Градуса 
ОКНА-НОВА
Точка Черного
Зенит-Чемпионика
Кофелар
Clean Clinic
You Brand
LaserLove
ReFreshTech
Сео Сейлс
Интересует покупка франшизы в Кривом Роге? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Кривом Роге
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Юлия, партнёр «Ура! Шаурма», г. Москва, Коммунарка (квартал 35, д. 10, точка работает с июня 2026 года) «До запуска этого проекта у меня уже был солидный опыт в бизнесе: я занимаюсь логистикой, развиваю франшизу СДЭК, а также владею несколькими точками с кофе и бабл-ти. Мысль открыть совмещенный формат со "Стардогс" пришла неожиданно. Изначально я запускала точку бабл-ти, но площадь помещения позволяла добавить еще одну концепцию. После общения с менеджером узнала о новом перспективном направлении компании — "Ура! Шаурма" от Стардогс. Проанализировав нашу локацию прямо рядом с метро, я поняла, что шаурма здесь станет идеальным и максимально прибыльным кейсом. Создавать этот бизнес с нуля я точно не хотела: рецептуры, контрагенты, оборудование, согласования — все это пришлось бы собирать по кусочкам, а набить шишки и ошибиться можно на каждом шаге. "Ура! Шаурму" я выбрала по двум ключевым причинам. Первое — это мощнейший бэкграунд: за новым брендом стоит легендарный "Стардогс", который работает на рынке общепита с 1993 года. Сразу понятно, что бизнес-систему строили профессионалы и не в один день. Второе — абсолютно прозрачные условия: фиксированный паушальный взнос, роялти всего 2% и больше вообще никаких скрытых текущих платежей. Все правила игры были четко прописаны еще до подписания договора. От принятия решения до первого гостя у нас прошло около двух месяцев. От управляющей компании я получила стопроцентное сопровождение на этапе запуска. Нам очень помогли с подбором оборудования, предоставили детальный дизайн-проект, свели с надежными подрядчиками, взяли на себя обучение персонала и передали все стандарты работы. Огромный плюс — это поставки ингредиентов в режиме "одного окна" и персональный менеджер, который оперативно отвечает на любые вопросы. Если говорить честно, то самым сложным этапом для меня оказался ремонт помещения, так как мы заезжали на абсолютно "голый" объект без отделки. Но это история не про франшизу, а про бизнес в принципе. Строительство и запуск всегда требуют личного контроля. На сегодняшний день мы уже успешно вышли на плановые показатели. Мой главный вывод: если вы реально готовы вовлекаться, управлять точкой и контролировать процессы, а не просто пассивно ждать дохода со стороны — это отличный, полностью рабочий вариант».
Москва! Открыли объект, не пожалела , на каждом этапе была поддержка и после открытия бизнеса была поддержка и есть до сих пор! Каждый вложенный рубль стоил того! Бизнес ежемесячно приносит прибыль, я довольна.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Франшизу ВелочкаГоу я начал рассматривать после того, как заметил, насколько выросло количество курьеров в нашем районе. Раньше думал о бизнесе в сфере обычного ремонта или проката, но понимал, что без понятной системы будет сложно: нужно разбираться в технике, клиентах, учёте, сервисе, документах и продвижении. Поэтому решил смотреть именно франшизу, где уже есть готовая модель. ВелочкаГоу заинтересовала тем, что это не просто прокат электровелосипедов. В модели есть аренда, техобслуживание, ремонт, продажа и работа с постоянной аудиторией — курьерами. Для меня это стало ключевым фактором. Курьеру нужен не велосипед «для прогулки», а рабочий транспорт, который можно быстро получить, обслужить и вернуть в работу, если что-то случилось. Такая услуга выглядит понятной и востребованной. После покупки франшизы особенно оценил поддержку на этапе подготовки. Помогли разобраться, как должна работать точка: как принимать клиентов, как выдавать технику, что проверять перед арендой, как фиксировать состояние электровелосипедов и как выстраивать сервисную часть. Отдельно полезным оказалось обучение по операционным процессам. Когда смотришь на бизнес со стороны, кажется, что всё просто: выдал велосипед и получил оплату. На практике нюансов намного больше, и хорошо, когда есть готовые инструкции. Понравилось, что большое внимание уделяется учёту. В аренде техники без CRM легко запутаться: где какой велосипед, кто клиент, когда возврат, что было по ремонту, какие вопросы по оплате и обслуживанию. Система помогает держать процессы под контролем и быстрее принимать решения. Для меня это важнее громких обещаний, потому что именно порядок в операционке влияет на качество работы точки. Первые недели после запуска были активными. Приходилось самому вникать в детали, обучать сотрудников, следить за состоянием техники и общением с клиентами. Но плюс франшизы в том, что ты не остаёшься один. Когда возникали вопросы по процессам или нестандартным ситуациям, можно было обратиться за консультацией и получить рабочий ответ. Сейчас я вижу, что выбрал правильное направление. Курьеры действительно приходят не только за арендой, но и за обслуживанием, консультациями, ремонтом и проверкой техники. Постепенно формируется база постоянных клиентов, которые возвращаются, потому что им удобно решать вопросы в одном месте. Франшиза Велочка Гоу понравилась тем, что это не абстрактная идея, а практичный бизнес вокруг реального спроса. Она не освобождает от ежедневной работы, но даёт понятную основу: бренд, обучение, CRM, поддержку и готовую логику работы. Для предпринимателя, который хочет открыть сервисную точку в сфере электровелосипедов и готов активно заниматься бизнесом, вариант действительно сильный.
Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.
Доброго всем дня, меня зовут Лилия и я из Екатеринбурга. Являюсь партнером франшизы Stardogs. До этого была инженером Росреестра, затем 5 лет в индустрии красоты. Решила координально поменять жизнь, чтоб быть максимально свободной и иметь возможность проводить больше времени со своей семьёй. Долго рассматривали другие варианты и остановились на Stardogs.Благодаря четким инструкциям и поддержке команды процесс открытия прошел гладко. Больше всего в работе мне нравятся довольные клиенты, и то, что времени на контроль и ведение отчётности уходит всего несколько часов в день. В октябре в планах открытие второй точки с развитием направления «Ура, шаурма!»
Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.
Изучать франшизу Велочка Гоу начал не как первый бизнес. У меня уже есть основной проект, поэтому искал направление, которое со временем можно передать администратору и контролировать по понятным показателям. Именно с этой позиции стал смотреть Velochka Go отзывы. Заинтересовало, что здесь можно считать конкретные вещи: количество велосипедов в аренде, загрузку парка, расходы на обслуживание и повторные обращения клиентов. Для меня это важнее красивых обещаний о доходности. Сейчас просчитываю запуск и отдельно думаю над тем, как сразу выстроить работу точки так, чтобы собственник не был привязан к ней каждый день. Если решусь заходить во франшизу Велочка Гоу, главной задачей будет именно построение системы, а не создание себе ещё одного рабочего места.
Я давно хотел но боялся двух банков и качества работ. С банками всё понятно без одобрения ипотеки клиент не доходит до договора. А по качеству боялся, что одна ошибка бригады потом съест всю прибыль и нервы. Во франшизе «Важное Решение» что эти моменты не замалчиваются. Есть удалённый технадзор, фотофиксация, стандарты, подсказки по материалам и поставщикам. Плюс головной офис помогает с финансовой частью, а это сильно повышает доверие клиента.
Изначально вообще не планировал покупать франшизу. Хотел самостоятельно открыть прокат электровелосипедов и начал считать, что для этого потребуется. Когда дошёл до поиска техники, запчастей, организации ремонта, договоров и привлечения первых клиентов, понял, что денег на самостоятельном запуске, возможно, сэкономлю, а вот времени потрачу намного больше. После этого начал изучать готовые решения и вышел на франшизу ВелочкаГоу. Для меня решающим фактором стала не сама вывеска, а возможность получить уже выстроенную модель работы и не собирать каждый процесс отдельно. Сейчас нахожусь на этапе запуска. Больше всего интересно будет посмотреть на загрузку парка после открытия и сравнить реальные показатели с теми расчётами, которые делал до покупки франшизы. Поэтому окончательную оценку давать пока рано, но по организации старта самостоятельный путь уже кажется мне гораздо сложнее.
У меня есть опыт запуска ресторана с полноценной посадкой в центре города, и я понимаю кухню изнутри с самых первых шагов. С франшизой MYBOX работать очень надежно, потому что они дают мощную и понятную систему. Все процессы оцифрованы: мобильное приложение для гостей, корпоративный университет для сотрудников. Не надо придумывать, как организовать работу - за нас уже продумали всю эргономику и стандарты. Задача партнера просто взять эту рабочую модель и все контролировать.
До франшизы у меня уже был небольшой опыт в доставке: работал с курьерами, понимал их проблемы, но своего технического направления не было. Часто сталкивался с тем, что люди хотят работать, но у них нет нормального транспорта или велосипед простаивает из-за мелкой поломки. Поэтому франшиза ВелочкаГоу показалась логичным развитием. После подключения понравилось, что бизнес-модель закрывает сразу несколько задач курьера: аренда, обслуживание, ремонт, консультации по эксплуатации. Это не просто прокат ради проката, а полноценная точка, где человек может решить рабочий вопрос с транспортом. Франчайзер помог разобраться, как организовать процессы, вести учёт и не запутаться в велосипедах, платежах и обращениях. Для меня плюс в том, что я смог добавить к уже понятной аудитории новый сервис. Курьеры быстро понимают ценность, потому что исправный электровелосипед напрямую влияет на их смены. Франшиза дала структуру и инструменты, а не только вывеску.
Мне нравится, что компания сама решает вопрос с арендой помещения. Я просто получаю готовое решение по договору. Это сильно экономит время на переговорах и юридических проверках. Кофе продаётся хорошо, особенно среди студентов, которые ценят качество за доступную стоимость.
3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!
Изначально отнесся скептически, думал очередной инфоцыганский развод. Но подкупило, что дают договор и реальный физический товар, а не просто «курсы по мотивации». Обучение построено четко, без воды. Рассказали, как правильно упаковать профиль на Авито, как выводить объявления в топ. Если что-то непонятно — есть живой наставник, а не бот. Бизнес спокойный, без кассы, аренды и нервотрепки с персоналом. Окупил вложения быстро. Занимаюсь с ноутбука, живу в небольшом городе, так что для меня это была чуть ли не единственная возможность так зарабатывать.
Часто задаваемые вопросы
Насколько выгодно покупать франшизы в Кривом Роге?
Как купить франшизу в каталоге?
