Франшизы в Кизилюрте
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Кизилюрте в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 301
50 000 ₽
прибыль в месяцТочка Черного 
78 отзывов
785 купили
300 000-550 000 ₽
прибыль в месяцBinny Native Place
6 отзывов
30 купили
от 300 000 ₽
прибыль в месяцSmoking Shop
4 отзыва
850 купили
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
30 отзывов
283 купили
220 000 - 700 000 ₽
прибыль в месяцОКНА-НОВА
23 отзыва
92 купили
от 420 000 ₽
прибыль в месяцFIT SERVICE
1 отзыв
346 купили
от 120 000 ₽
прибыль в месяцЧебурекМи
20 отзывов
370 купилиот 600 000 ₽
прибыль в месяцHelp Me
3 отзыва
18 купили
до 1 050 000 ₽
прибыль в месяцGASTRONOM
9 отзывов
18 купили
от 300 000 ₽
прибыль в месяцKaifa
6 отзывов
115 купилиот 300 000 ₽
прибыль в месяцАТОМ формула ИИ
15 отзывов
1025 купили
от 1 000 000 ₽
прибыль в месяцМята Lounge
1 отзыв
282 купили
от 200 000 ₽
прибыль в месяцЮниум
3 отзыва
13 купилиот 604 200 ₽
прибыль в месяцЗдрасте
9 отзывов
101 купилидо 450 000 ₽
прибыль в месяцПерсонал 24
8 отзывов
72 купили
от 510 000 ₽
прибыль в месяцCyberX
7 отзывов
276 купили
от 600 000 ₽
прибыль в месяцClean Clinic
13 отзывов
53 купилиот 500 000 ₽
прибыль в месяцМИВИНО
3 отзыва
51 купилиот 350 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
16 отзывов
188 купили150 000 ₽
прибыль в месяцУчебный Центр ПСГ
1 отзыв
42 купили250 000 ₽
прибыль в месяцВЫСОКИЙ ГРАДУС
12 отзывов
150 купилиИнтересует покупка франшизы в Кизилюрте? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Кизилюрте
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Решилась на франшизу XFIT Point — и не прогадала! Что понравилось больше всего: ∙ Запуск прошёл гладко: поддержка на каждом этапе, никаких «сюрпризов». ∙ Оборудование современное, зал удобный благодаря грамотному зонированию — клиенты в восторге. ∙ Маркетинг «под ключ»: бери и используй. Соцсети, акции, рассылки — всё продумано. ∙ Команда XFIT всегда на связи: оперативно решают вопросы и дают полезные советы. Через 4 месяца вышли на окупаемость — быстрее, чем планировали. Клиенты хвалят тренеров, возвращаются сами и приводят друзей. Если ищете надёжную фитнес франшизу — смело смотрите в сторону XFIT Point!
Всем привет меня зовут Анна! Я работаю по франшизе КВАНТ уже чуть больше года. До этого долгое время работала помощником генерального директора на мебельном производстве. Своими глазами видела, что творится в компании: постоянный хаос, задачи терялись, сотрудники забывали поручения, а руководитель тратил полдня на то, чтобы просто всех проконтролировать. При этом бардак был именно в управлении людьми и командной работе — вроде бы все заняты, а результата нет. Именно тогда я поняла, какую боль решает КВАНТ. Когда узнала о продукте, сразу осознала: это именно то, что нужно любому бизнесу, где есть коллектив. В начале, конечно, было страшно - своего опыта в IT или продажах у меня не было. Но обучение построено отлично. С первого дня со мной работал личный куратор. Мы вместе регистрировали ИП, настраивали телефонию, он помогал мне на первых переговорах с клиентами - сам дожимал сделки, а я просто смотрела и училась. Это очень помогает, когда ты новичок. Базу клиентов дают готовую, звонить по тёплым заявкам несложно. Я сразу выбрала максимальный тарифный план. Почему? Потому что сейчас на рынке как раз то время, когда нужно инвестировать в развитие и завоёвывать долю, а не экономить. Видя, какой беспорядок творится в компаниях вокруг, я понимаю, что спрос на такую систему будет только расти. Лучше зайти на максималках сейчас и получить максимальные возможности, чем потом догонять. Из плюсов за этот год: Реальная поддержка на старте и на первых сделках. Не нужно самому искать клиентов - дают готовую базу. Понимание продукта: я сама видела подобный хаос на производстве, поэтому объяснять клиентам ценность КВАНТа легко. Постоянные пролонгации от клиентов дают стабильный доход и уверенность в будущем. Минус был только один, но по факту это огромный плюс : Первые месяцы было очень интенсивно, много новой информации. Этот бизнес подойдет тем, кто столкнулся с проблемой хаоса в управление и понимает, насколько продукт важен, чтобы бизнес развивался! Не подходит как пассивная инвестиция в первый год.
Один и партнеров по бизнесу сотрудничал с одним из франчайзи кванта. Рассказал мне про продукт. Начал интересоваться и выяснил, что у них есть франшиза. Приобрел. Что могу сказать: все отлично. Поддержка, сопровождение, ресурсы - все на высоте. Продукт - топ. Реакция от клиентов - супер.
При оформлении мне подробно расписали все вопросы. Не возникло ощущения будто продают аппарат любой ценой. Из плюсов отмечу простоту в управлении, а из минусов выделю лишь контроль за наличием стаканов и сиропов иначе теряешь выручку.
Аппарат пашет без перебоев. Вендинг это вообще нормальная тема если локация подобрана хорошо. По настройке меню все понятно, я разобрался за один вечер. В моем случае, обслуживание аппарата занимает минут двадцать.
Строй Легко реальный бизнес, а не просто стройка. Дали 15 проектов, научили правильно считать смету, чтобы не уходить в минус. Сейчас строим дом 3,2 млн и баню 1,2 млн. Валовая прибыль 1,7 млн, расходы контролируем. Окупил вложения за 3 месяца. Спасибо команде!
Я выбирал франшизу, где не только дают шаблоны, а учат разбираться в сути. В AI Media обучение оказалось именно таким полезным, структурированным, с реальными практическими заданиями. Очень помогли модули по аналитике и работе с данными: теперь я могу не только запустить кампанию, а понимать её результативность, читать метрики и корректировать. Поддержка наставников реально работает отвечают подробно и всегда по делу. Первые клиенты пришли не сразу, но когда процесс выстроился, поток заказов стал стабильным. Сейчас у меня есть постоянные клиенты и уверенность в том, что мой бизнес построен на прочной основе.
Дата начала сотрудничества: Май 2024. Наш бизнес до пекарни был далек от выпечки. Но когда местный хлебозавод начал сдавать позиции, ассортимент в городе снизился , мы поняли: пора действовать! В маленьком городе свежая и вкусная выпечка - не роскошь, а необходимость. Выбор франшизы «Настоящая пекарня» стал осознанным решением, нам требовалась экспертная поддержка на каждом этапе, ведь в хлебопекарном деле мы были новичками. От дизайна помещения до обучения команды, от формирования ассортимента до еженедельного анализа работы. Технологи помогли отладить процессы, команда получила качественное обучение, а мы работающий бизнес! Особая благодарность за моральную поддержку: когда бывает сложно, всегда были на связи и помогали советом. Теперь у нас уже две точки пекарен! И это любимые места в городе для местных жителей и туристов! Большое спасибо Настоящей пекарне за надежный старт!
Как я купил островок у "Жуй-Колдуй" Долго выбирал между полноценным магазином и островком. Решил всё таки взять островок Если кратко, то это вполне рабочий "конструктор магии" для ТЦ. Не надо изобретать велосипед Теперь по делу: 1. Входные ощущения Всю информацию от а до я - предоставили сразу. Цифры по вложениям в реале сошлись с теми, что называли на встрече. Удивило, что не пытались впарить мне вывеску из золота - дали нормальную смету: стойка, подсветка, первый закуп конфет, обучение "продавца-волшебника". Обошлось без сюрпризов 2. Что с поставками? Сладости (те самые бобы, мармелад, ягоды, шоколадные лягушки) пришли вовремя. Брака не обнаружено. Качество отличное, как и читал в отзывах от покупателей 3. Почему выбрал островок В первую очередь, я смотрел на аренду в ТЦ. Персонала - один человек, касса, эквайринг, свет. Встал у фудкорта - целевая аудитория (мамы с детьми и гики) сама идет Единственный минус, что места для товара меньше, чем в полноценном магазине, но это лечится органайзером 4. Отношение головного офиса В "Жуй-Колдуй" нет ощущения, что ты один с проблемой. Чат для франчайзи живой. По каждому возникшему вопросу, я писал туда - решение и помощь не заставляли себя ждать сутками напролёт Итог от приобретателя франшизы: Берите, если есть живой ТЦ с проходимостью. Островок "Жуй-Колдуй" - это не "купил и забыл", а "купил и колдуй". Деньги приносит стабильно и, главное, с кайфом. Сын теперь гордится, что у папы "свой Хогвартс"
Мне было важно, чтобы обучение сразу давало навыки, а не «вводные лекции». В AI Media я получила доступ к подробным модулям по аналитике, таргету, построению воронок и работе с данными. Первый месяц интенсив, но уже через него я смогла вести клиентов без страха. Есть чат, в котором можно задать рабочий вопрос и получить развернутую консультацию, а не сухой ответ. Это помогает быстрее находить ошибки и исправлять их. Проекты клиентов начали приносить доход, и я стала увереннее позиционировать свои услуги. Сейчас планирую расширяться и брать больше заказов. И теперь у меня есть готовая система, которая даёт результаты, а не пустые обещания.
Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве. Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий. Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки. Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций. В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами. Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание! Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания. Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение. Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям». Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»! Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера. По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.
Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.
Начинал с одного ПВЗ, через полгода понял рабочую стратегию и получилось открыть потихоньку еще два, только уже в других районах, естественно. Сейчас с трех точек выходит нормально. Работаю с управляющим, вопросы решаем удаленно на коммуникации. Но я к этому пришел не сразу. Это годы наработки стратегии, лояльности персонала и внутреннего порядка работы в пвз. Не буду говорить, что все сильно сложно, потому что в бизнесе вообще нет понятия "легко". Свои нюансы есть, их надо знать и уметь решать.
Работаем по франшизе «Близкие люди» с августа 2025 года, наш город — Чебоксары. За время сотрудничества стало понятно, что это не просто готовый бизнес «по инструкции», а полноценная система, в которую нужно включаться самому. Франшиза хорошо подойдет тем, кто готов работать, разбираться в услуге, общаться с людьми и развивать направление у себя в городе. Здесь не обещают, что всё получится само собой, но дают необходимую базу: обучение, знания, рабочие материалы, регламенты и поддержку по основным вопросам. Для старта это действительно важно, особенно если раньше не было опыта именно в социальной сфере. Отдельно хочется отметить саму идею бизнеса. Это направление, где важен не только доход, но и человеческое отношение. Мы помогаем семьям находить сиделок и поддержку для пожилых людей, лежачих больных и тех, кому нужен уход. В этом смысле франшиза дает возможность заниматься делом, которое приносит реальную пользу. Мы довольны, что выбрали именно «Близкие люди». На наш взгляд, это хороший вариант для тех, кто ищет понятную, серьезную франшизу в социально значимой сфере и готов вкладываться в развитие своего центра.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
