Франшизы в Хасавюрте

Алексей 15 июля 2026

Webikon

Алексей

Меня зовут Алексей, занимаюсь Натяжными потолками, у меня сильно времени еще чем то заниматься нет особенно в сезон, поэтому искал чтото чтобы жена в декрете могла заниматься и я мог помочь особо не вникая, много что смотрели но вот решили попробовать с рекламой. Получается не прогадали) Всем советую! Уже 3 месяца работаем полет нормальный

Олег 23 июля 2026

Ozon

Олег

Открыл свой ПВЗ больше года назад назад в нашем коттеджном поселке. Раньше местным жителям приходилось ездить за любыми бытовыми мелочами в центр, а теперь у них всё под боком. Оформил тариф "Домашний", полностью переделал под это дело теплый гараж на своем участке. Затраты на открытие получились минимальными, мебель собрал сам, с рук на авито, но все бренд буку. Пункт стал мега-популярным, люди идут с утра до вечера, заказывают корма для животных, инструменты, садовую технику, ну в общем ПВЗ пользуется хорошим спросом. Окупился уже к шестому месяцу.

Женя 17 июля 2026

Урман Билд

Женя

Самое ценное для меня ощущение плеча. В строительстве часто остаёшься один на один с проблемами. Здесь такого нет. Есть чат поддержки, есть технические специалисты, есть управленцы, которые реально заинтересованы в результате партнёров. Работаем по стандартам, не отступаем от технологии. Да, иногда хочется сделать «попроще», но опыт показывает, что правильнее следовать системе. За год работы понял, что сделал верный выбор.

Тимофей 6 июля 2026

Сео Сейлс

Тимофей

Стартанул в октябре, был в первых партнерах. За 7 месяцев собрал базу из 15 клиентов. Подписки дают 65 тысяч стабильно, плюс новые продажи каждый месяц. Прибыль в марте - 480 тысяч. Куратор реально помогает дожимать сложные сделки, техподдержка работает круглосуточно. Франшиза молодая, но команда опытная. Рынок растет на 45% в год-момент входа идеальный.

Андрей 13 июля 2026

Точка Черного

Андрей

Изначально рассматривал несколько франшиз, но выбрал "Точку черного" из-за понятной модели без персонала и четких гарантий по договору. Процесс запуска занял около месяца: компания предоставила полное юридическое сопровождение аренды помещения и техническое оснащение точки. Сейчас точка работает на постоянке, продажи идут стабильно, средний чек соответствует заявленному уровню. Команда франчайзи регулярно обменивается опытом через онлайн-чат

Арсений 23 июля 2026

КВАНТ

Арсений

До КВАНТа с B2B вообще не работал, да и в целом опыт был только помощником руководителя. Долго думал, стоит ли вкладываться, но решил, что деньги лучше направить в работу и собственное дело, чем держать под подушкой или в банке, особенно учитывая нынешнюю обстановку в мире. Сейчас работаю уже около года. Всё нравится, результат есть, поддержка компании никуда не пропала. Конечно, нужно самому работать и вникать, но о покупке франшизы я не пожалел. Сейчас даже думаю предложить это направление сыну, потому что вижу здесь хорошие возможности для развития.

Дмитрий Л 17 июля 2026

Промптер

Дмитрий Л

До этого у меня была точка по продаже мебели. Малый бизнес: аренда, продавцы, поставщики, вечные вопросы с остатками. В какой-то момент понял, что устал от товара и хочу бизнес, который не привязан к складу. «Промптер» выбрал не сразу. Смотрел разные франшизы, но здесь понравилось, что не нужно закупать оборудование и открывать помещение. Плюс ниша ИИ сейчас на слуху, а предприниматели реально начинают задумываться, как их компании видят поисковики и нейросети. Самым полезным на старте для меня стало сопровождение на переговорах. Когда эксперт подключается и помогает закрыть сложные вопросы клиента, это сильно снижает стресс. Сейчас уже спокойнее провожу встречи сам. Покупкой доволен. Это не история «купил и отдыхаешь», работать нужно. Но модель понятная, продукт интересный, и я вижу, что тема будет только расти.

Евгения Мирошниченко 7 июля 2026

ShaurMeals

Евгения Мирошниченко

По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.

Подшивалов Иван 17 июля 2026

Строй Легко

Подшивалов Иван

Запустил бизнес 2 месяца назад. Уже сдали первую баню, дом в процессе. Рынок каркасного строительства в Тюмени горячий, спрос огромный. Франшиза дала готовые сметы и проекты, что сэкономило мне кучу времени. Прибыль за второй месяц составила 650 тысяч. Доволен как слон!

Кирилл Большаков 19 июля 2026

Ozon

Кирилл Большаков

Бизнес на ПВЗ - это история про дисциплину. Если вы думаете, что откроете дверь и будете просто сидеть ждать прибыли, то ничего не выйдет. Нужно следить за графиком работы, чтобы пункт открывался ровно в срок, контролировать порядок на столах проверки, вовремя утилизировать коробки. Я открылся семь месяцев назад, вложил приличную сумму в ремонт и современные примерочные. Клиенты это ценят, пишут хорошие отзывы в картах, возвращаются именно ко мне. ПВЗ полностью окупился, сейчас планирую купить уже готовый почти в центре города.

Илья Тверь 2 июля 2026

Важное Решение

Илья Тверь

Пришёл без опыта именно в строительстве домов. До этого занимался продажей стройматериалов и хорошо понимал рынок, но сам объектами под ключ не управлял. Поэтому при выборе франшизы смотрел не только на бренд, а на то, насколько подробно дают технологию. В «Важном Решении» устроило, что есть обучение по бригадам, технадзору, работе с клиентами и документами. Не скажу, что всё стало простым за три дня. Стройка есть стройка, тут нужно быть внимательным. Но когда есть чек-листы и понятные стандарты, входить в процесс намного спокойнее. Сейчас доволен тем, что выбрал именно этот формат. Я не остался один с вопросами, а это в такой нише очень важно.

Антон 21 июля 2026

АИ Медиа

Антон

Система работает, главное пройти обучение и закрыть парочку первых клиентов. Потом понимаешь и уже звонишь в головной реже и по делу))

Алексей 24 июля 2026

Пивная Борода

Алексей

Самая лучшая франшиза которую я встречал