бесплатно

Франшизы в Геленджике

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Геленджике в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 297

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв от Марины
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Марии

Отзывы о франшизах

Если коротко, я доволен. Понравилась сама система: обучение, техкарты, сопровождение, ипотечный центр, помощь с запуском. Вначале нужно было разобраться в материалах, этапах стройки, документах, логике общения с клиентом. Но мне как предпринимателю важно было другое: есть ли опора после оплаты паушального взноса. Вижу, что решение было правильным. Клиенты охотно обсуждают каркасные дома, особенно когда понимают, что вопрос с финансированием тоже можно сопровождать. Это не быстрый и лёгкий бизнес, но он понятный и живой.

Я в стройку хотел давно, но боялся прогореть на закупках цены скачут каждый день. А тут ребята помогли найти поставщиков, которые дали мне скидку как оптовику, хотя я брал на один дом. Я когда посчитал разницу с розницей, понял, что только на материалах отбиваю роялти. Бывает, конечно, морока со сметами, когда клиент хочет "перламутровые пуговицы", но сметчики из офиса помогают все пересчитать, чтобы я в минус не ушел. Короче, чувствую себя защищенным от скачков рынка, а это дорогого стоит.

Бизнес на ПВЗ - это история про дисциплину. Если вы думаете, что откроете дверь и будете просто сидеть ждать прибыли, то ничего не выйдет. Нужно следить за графиком работы, чтобы пункт открывался ровно в срок, контролировать порядок на столах проверки, вовремя утилизировать коробки. Я открылся семь месяцев назад, вложил приличную сумму в ремонт и современные примерочные. Клиенты это ценят, пишут хорошие отзывы в картах, возвращаются именно ко мне. ПВЗ полностью окупился, сейчас планирую купить уже готовый почти в центре города.

Стартовал в сентябре 2025, был в первой волне партнёров. В Красноярске рынок AI-решений вообще не занят, конкурентов нет. Продукт сильный система тестирует менеджеров, анализирует конкурентов, создает персональные скрипты. За первый месяц закрыл 6 компаний, получил 270 тысяч. Сейчас работаю 10 месяцев, прибыль стабильно 500+ тысяч. Вложения отбил за 2 месяца.

Были переживания вначале, продукт не простой, но как разобрались воодушевились сильно. Реально рабочая модель, рабочий и самое главное доступный продукт для предпринимателей, за который не стыдно и сегодня получаем благодарности от тех кому рекомендовали и продаем сами. В головном офисе ребята тоже красавчики, обучение и сопровождение на высоком уровне. Вопросов нет. Всем нам процветания и дальше!

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Для меня важно было перейти от теории к практике. AI Media дала чёткий алгоритм: от обучения до запуска реальных проектов. И самое ценное не только знания, но и обратная связь на каждом этапе. Наставники помогают не просто словами, а конкретными действиями: анализируют ваши отчёты, говорят, где стоит улучшить, где можно выстрелить. Это реально ускоряет результат. Клиенты довольны, доход растёт, а я чувствую, что бизнес развивается, потому что есть система, которую можно масштабировать.

Система работает, главное пройти обучение и закрыть парочку первых клиентов. Потом понимаешь и уже звонишь в головной реже и по делу))

По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.

Открыл свой ПВЗ больше года назад назад в нашем коттеджном поселке. Раньше местным жителям приходилось ездить за любыми бытовыми мелочами в центр, а теперь у них всё под боком. Оформил тариф "Домашний", полностью переделал под это дело теплый гараж на своем участке. Затраты на открытие получились минимальными, мебель собрал сам, с рук на авито, но все бренд буку. Пункт стал мега-популярным, люди идут с утра до вечера, заказывают корма для животных, инструменты, садовую технику, ну в общем ПВЗ пользуется хорошим спросом. Окупился уже к шестому месяцу.

Хочу оставить отзыв о данной компании , так как я сама человек с найма и мне важна максимальная поддержка головной компании , а она здесь есть , что не мало важно , меня вплоть за ручку вели с самого начала открытия бизнеса , выбирала я разные направление но все уже изжило себя поэтому остановилась на данном растущем в спросе направлении , ну и конечно для меня важно было мое минимальное участие в бизнесе , это большой плюс для данного направления .

Я управляла салоном красоты и знаю как малому бизнесу тяжело быть заметным в интернете. Можно делать хорошие услуги, иметь нормальную команду, но если о тебе не говорят онлайн, клиент просто выбирает конкурента. Поэтому идея «Промптера» мне сразу показалась близкой. Речь не просто про тексты ради текстов, а про цифровой след компании. Для многих предпринимателей это звучит непривычно, но когда объясняешь на примерах, они быстро понимают смысл.Пришлось подучиться и разбираться, есть готовые презентации, скрипты, поддержка и чат партнёров. Я довольна что перешла в B2B. Средний чек выше, а продукт не стыдно предлагать. Для меня хороший шаг после офлайн-бизнеса.

Изначально рассматривал несколько франшиз, но выбрал "Точку черного" из-за понятной модели без персонала и четких гарантий по договору. Процесс запуска занял около месяца: компания предоставила полное юридическое сопровождение аренды помещения и техническое оснащение точки. Сейчас точка работает на постоянке, продажи идут стабильно, средний чек соответствует заявленному уровню. Команда франчайзи регулярно обменивается опытом через онлайн-чат

Стройка - дело непростое, но с «Строй Легко» оно стало простым и прозрачным. Прошел обучение на объекте, получил доступ к базе поставщиков по низким ценам. Сейчас 4-й месяц работы. В портфеле 2 дома и 2 бани. Чистая прибыль вышла на уровень 800-900 тысяч. Окупаемость 3 месяца правда.

Самая лучшая франшиза которую я встречал

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу