Пока все учатся пользоваться ИИ, вы можете зарабатывать на их обучении по 500 тыс. каждый месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Геленджике
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Геленджике в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 289
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Самая лучшая франшиза которую я встречал
Отличное ПО очень помогло время сэкономить, удобно получать информацию, удобно ставить задачи.Удобно контролировать сотрудников, время освободилось впервые за долгое время.
Недавно исполнил свою давнюю мечту — открыл пивной магазин, и всё благодаря франшизе «Пивная Борода»! Ещё год назад я только размышлял, с чего начать: рынок казался сложным, а рисков — слишком много. Но франшиза дала чёткую дорожную карту: от выбора локации до выстроенной системы поставок. Мне не пришлось с нуля продумывать ассортимент или ломать голову над оформлением — всё уже было продумано до мелочей. Особенно ценю, что команда франшизы не просто передала пакет документов, а реально сопровождала на каждом этапе: помогали с подбором помещения, согласованием документов, обучением персонала. Из плюсов ещё отмечу понятную систему отчётности и регулярные обновления рекомендаций по продвижению — это сильно экономит время. Не скажу, что всё шло гладко на 100 %, но любая сложность оперативно разбиралась с кураторами. Сейчас магазин уверенно набирает обороты, и я ни капли не жалею, что выбрал именно эту франшизу. Если думаете о своём деле в этой нише — рекомендую присмотреться к «Пивной Бороде»: это не просто бренд, а полноценная поддержка на старте и дальше. А ещё теперь у меня есть маленькая традиция: в конце дня, когда магазин закрывается, я на пару минут останавливаюсь и просто оглядываю зал — и понимаю, что это моё место, мой проект. И это невероятное чувство!
Открыл свой ПВЗ больше года назад назад в нашем коттеджном поселке. Раньше местным жителям приходилось ездить за любыми бытовыми мелочами в центр, а теперь у них всё под боком. Оформил тариф "Домашний", полностью переделал под это дело теплый гараж на своем участке. Затраты на открытие получились минимальными, мебель собрал сам, с рук на авито, но все бренд буку. Пункт стал мега-популярным, люди идут с утра до вечера, заказывают корма для животных, инструменты, садовую технику, ну в общем ПВЗ пользуется хорошим спросом. Окупился уже к шестому месяцу.
Рассматривал несколько вариантов для инвестиций и в итоге остановился на франшизе Велочка Гоу. Для меня было важно найти направление, которое можно постепенно масштабировать, а не ограничиваться одним небольшим проектом. Заинтересовала модель с электровелосипедами для курьеров и возможность увеличивать парк по мере развития. Понравилось, что у франшизы уже есть опыт работы в этом направлении и готовые процессы, которые помогают не начинать всё с нуля. Сейчас продолжаю развивать проект и смотрю на дальнейшие возможности масштабирования. В целом считаю выбор интересным: ниша понятная, спрос есть, а готовая система и поддержка команды позволяют сосредоточиться на развитии бизнеса.
Взял франшизу рекламных стоек Вебикон и остался доволен. Быстро обучили, дали готовые шаблоны и ПО для управления рекламой. Стойки крепкие и выглядят аккуратно, команда помогает с выбором мест и договорами. Рекомендую для тех, кто хочет простой бизнес с поддержкой
В бизнесе всегда бывают кризисные моменты, и для меня главным показателем надежности MYBOX стало то, как франшиза ведет себя в таких ситуациях. Если возникает нестандартный рабочий вопрос, управляющая компания не отстраняется, а быстро включается в процесс и помогает все решить. Это колоссально упрощает операционку. За последние полгода мы здорово перестроили работу, сократили зоны доставки, наладили процессы на точках. В итоге три наши точки в Казани выросли по выручке с 15 до почти 19 млн рублей. Сейчас мы строим четвертую локацию, уже в новом формате, с полноценным залом и мягкими диванами. Проект в спальном районе позволит разгрузить действующие доставки и создать классное место для гостей.
Я выбрал франшизу квант, потому что продукт попадает в очень понятную и живую боль бизнеса. Почти у каждого руководителя есть задачи, которые теряются, сотрудники, которым нужно напоминать, процессы, которые держатся на личном контроле. Поэтому на переговорах не приходится долго объяснять, зачем это нужно. Предприниматели быстро узнают свою ситуацию и понимают ценность. Квант помогает не просто поставить задачу, а довести её до результата. Для меня это главный плюс франшизы на фоне остальных, что я продаю востребованное решение
Я в стройку хотел давно, но боялся прогореть на закупках цены скачут каждый день. А тут ребята помогли найти поставщиков, которые дали мне скидку как оптовику, хотя я брал на один дом. Я когда посчитал разницу с розницей, понял, что только на материалах отбиваю роялти. Бывает, конечно, морока со сметами, когда клиент хочет "перламутровые пуговицы", но сметчики из офиса помогают все пересчитать, чтобы я в минус не ушел. Короче, чувствую себя защищенным от скачков рынка, а это дорогого стоит.
Купила франшизу в 2020 году. Прошло шесть лет и я ни разу не пожалела. Все вложения полностью окупились уже в первый год. Главный секрет успеха здесь простой - работать самой и быть максимально активной. Кнопки «бабло» тут нет. Чтобы пошел крутой результат, нужно сразу громко заявить о себе, знакомиться с людьми и постоянно рассказывать, чем ты занимаешься.И главное не стесняйтесь «доставать» кураторов. Задавайте любые вопросы, спрашивайте все, что непонятно, тормошите наставников. Компания дает мощную базу, но результат зависит от вашей активности. Если готовы включаться на 100%- франшизу однозначно рекомендую.
До КВАНТа с B2B вообще не работал, да и в целом опыт был только помощником руководителя. Долго думал, стоит ли вкладываться, но решил, что деньги лучше направить в работу и собственное дело, чем держать под подушкой или в банке, особенно учитывая нынешнюю обстановку в мире. Сейчас работаю уже около года. Всё нравится, результат есть, поддержка компании никуда не пропала. Конечно, нужно самому работать и вникать, но о покупке франшизы я не пожалел. Сейчас даже думаю предложить это направление сыну, потому что вижу здесь хорошие возможности для развития.
Идея пекарни принадлежала супругу. Без опыта в бизнесе мы выбрали франшизу «Любимая пекарня», решившись после личной встречи с основателем Натальей Сергеевной. На обучение в Ижевск я поехала с мамой-технологом, чтобы создать семейный бизнес. Сложный старт и обилие информации компенсировались мощной поддержкой: сначала самой Натальи, затем менеджеров. Ощущение надежного тыла помогло преодолеть первые трудности. Спустя 6 лет мы создали крепкое семейное дело: супруг ушел из найма и стал моим партнером. Начинающим предпринимателям говорю одно: не боги горшки обжигают!
Мои вложения себя оправдали, занялась любимым делом научилась делать ии агентов, и уже начала развиваться в этом направлении, в том числе и финансово
Меня зовут Александра, я Партнёр NUGA в Красногорске. Мы с мужем не открывали студию с нуля, а выкупили готовую: точке было уже два года, с ремонтом, инвентарём и клиентской базой. Франшизу выбирала осознанно. В NUGA для меня главный плюс - это огромная база знаний, не нужно самой во всём разбираться. Законодательство меняется постоянно, и либо держишь свой штат юристов и бухгалтеров, либо пользуешься тем, что уже выстроено во франшизе. Я выбрала второе. Отдельно ценю территориального управляющего - всегда на связи, оперативно решает любой вопрос, а студии сети честно делятся друг с другом, что сработало: методы продвижения, соцсети, обучение не только для управляющих, но и для тренеров с администраторами. С цифрами буду честна: бизнес покупали у другого владельца, и ещё до сделки студия пережила спад - абонементы почти не продавались, часть клиентов ушла. Сейчас, меньше чем за полгода после покупки, я меняю форматы, добавляю активности и восстанавливаю базу. Показатели уже хорошие, но расти есть куда ещё. При этом сам продукт я хвалю отдельно: цветовую гамму, сервис, атмосферу. У конкурентов бывают либо слишком яркие цвета, от которых устаёшь, либо чисто механические тренировки и всё. А у нас получается настоящее сообщество - не только тренировки, но и общение, дружба. Я правда рада быть частью такой команды.
Я управляла салоном красоты и знаю как малому бизнесу тяжело быть заметным в интернете. Можно делать хорошие услуги, иметь нормальную команду, но если о тебе не говорят онлайн, клиент просто выбирает конкурента. Поэтому идея «Промптера» мне сразу показалась близкой. Речь не просто про тексты ради текстов, а про цифровой след компании. Для многих предпринимателей это звучит непривычно, но когда объясняешь на примерах, они быстро понимают смысл.Пришлось подучиться и разбираться, есть готовые презентации, скрипты, поддержка и чат партнёров. Я довольна что перешла в B2B. Средний чек выше, а продукт не стыдно предлагать. Для меня хороший шаг после офлайн-бизнеса.


