Не покупай машины, не нанимай водителей и зарабатывай на грузоперевозках по 900 тыс. в месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Ереване
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Ереване в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 309
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
от 200 000 - 350 000 ₽
прибыль в месяцПив&Ко
от 350 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Выбираю концепцию для гриль-бара, проект заманчивый, бренд запущен ресторанным холдингом BCA, у него огромная сеть! Опыт управления у них серьезный, франшизу ведут профессионально. Смущает лишь контроль по меню, не дают вводить свои новинки на точке
Купил в декабре 2025. Январь потратил на набор бригады и обучение. Уже в феврале заложили фундамент под дом. Работаем 5 месяца, темп наращиваем. Выручка стабильно выше 4,4 млн, чистая прибыль около 800 тысяч. Поддержка от головной компании отличная, всегда помогут с документами
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Пользуемся франшизой уже более пяти лет. Впервые познакомились с брендом в 2018 году. Ароматы понравились настолько, что решили открыть магазины в своем городе. Ни капли не пожалели. Бизнес работающий, менеджер по франчайзингу всегда на связи, поможет по любому вопросу. Продукция качественная, не разлив — для меня это было изначально очень важно. Все сертификаты, разумеется, имеются. Поначалу рассматривал франшизу D&P Perfumum для супруги, чтобы ей было чем заняться. По факту магазины парфюмерии для нас — основной бизнес вот уже четыре года. Пять магазинов работают как часы, принося ежемесячную хорошую прибыль.
Запуск занял больше времени, чем я ожидал, но это скорее плюс, всё делали без спешки. Обучение подробное, разбирали реальные кейсы, в том числе проблемные. Сейчас понимаю, что это была хорошая подготовка. На стройке соблюдаем стандарты, фотофиксация обязательна. Иногда устаёшь от отчётности, но зато порядок. Финансовая модель совпала с расчётами, что редкость для рынка. Для меня главный плюс ощущение устойчивости и понятного развития.
Я пришёл в Glow без опыта в бьюти-индустрии и сначала сильно сомневался, смогу ли разобраться в этой сфере. Именно поэтому решил заходить через франшизу. Хотелось не просто открыть бизнес, а сразу успешного результата, без лишних проб и ошибок и расходов на них. На практике оказалось, что нюансов действительно очень много. Без поддержки команды и готовых решений я бы точно потратил гораздо больше времени, денег и нервов. Сейчас я понимаю, что важно было стартовать с системой.
Долго выбирал между несколькими детскими франшизами, в итоге остановился на «Разноцветных цыплятах». Главное, что меня подкупило - прозрачность цифр ещё до подписания договора. Мне дали подробную финансовую модель с реальными показателями по Москве: выручка, расходы, срок окупаемости. Никакой воды. Открылись за 28 дней, уложились в бюджет. Сейчас шестой месяц работы - центр уже вышел в плюс. Рад, что не прогадал с выбором.
Остановились на франшизе «Мокрый нос», так как искали максимально прозрачную и готовую бизнес-модель. Для нас эта ниша была в новинку, но наличие подробных визуальных материалов вроде видеоуроков и фотопримеров сразу сняло все страхи. Тебе буквально не нужно ничего придумывать самому. Наш главный вывод после запуска: на старте лучше всего просто довериться их алгоритму действий. Это реально экономит время и помогает избежать типичных сложностей новичков.
Документация готовилась быстро, получил хорошее юридическое сопровождение. Запуск занял меньше месяца, поставили автомат прямо возле входа в колледж. Студентам дешево, а мне нормально. Система работает сама, просто загружаю зерно и проверяю продажи через телефон. Спасибо, вы супер!
До Glow я несколько лет занимался продажами на маркетплейсах. Сначала всё шло отлично, но со временем я устал от постоянной нестабильности: алгоритмы меняются, комиссии растут, реклама дорожает. Было ощущение, что я полностью зависим от платформы и никогда не могу расслабиться, так как нет стабильного завтра в правилах и алгоритмах. Мне захотелось более понятного и устойчивого бизнеса. Бьюти-сферу я сначала вообще не рассматривал, но когда глубже изучил модель коворкингов, увидел в этом хороший потенциал. Особенно понравилось, что здесь нет огромных товарных остатков и постоянной гонки за маржой. Первые месяцы были непростыми, потому что офлайн-бизнес сильно отличается от онлайн-торговли. Здесь многое строится на атмосфере, сервисе и людях. Но со временем пространство заполнилось, появились постоянные мастера, и бизнес стал приносить стабильный доход. Сейчас Glow — один из самых комфортных проектов, которыми я занимался.
До этого работала только на фрилансе и заработала постоянную нервотрепку, заказы то есть, то нет. Вложилась в коф.аппарат, он работает сам, расходники пополняю когда надо, а продажи реально предсказуемы. Планирую свой день спокойно и не думаю о том, что завтра не будет хватать денег на коммуналку.
Несколько месяцев изучаю рынок франшиз и возвращаюсь к Burger Club. Для меня, как для начинающего, важно иметь возможность войти с меньшими вложениями и при этом получить полную поддержку: обучение сотрудников, аттестацию кассиров, контроль тайный покупатель, еженедельный анализ работы заведения. Впечатляет, что булки выпекаются на месте, а готовят на виду у гостей. Записалась на встречу с представителем
С компанией "Полезный Юрист" я работаю с 2019 года. И на протяжении всего времени наблюдаю только рост: увеличение штата специалистов, расширение в регионы — рост представительств компании, внимание ко всем изменениям на рынке списания долгов. Думаю, главное — это надежность и уверенность в перспективах роста компании. В компании ПЮ она видна сразу, можно посмотреть статистику. Когда еще обучался, информация была предоставлена в полном объеме. Ну и конечно, на всем протяжении сотрудничества всегда идет поддержка от юридического отдела. Я работаю без сотрудников, что на самом деле вполне возможно, так как у компании есть различные стратегии развития бизнеса. Поэтому сотрудничеством вполне доволен. Финансовая составляющая на высоте, а свои обязанности компания выполняет на все 100%. Также компания предоставляет ряд возможностей для обучения и развития.
Перешел из IT-продаж. Тут схема проще: не надо разбираться в разработке, техподдержка всё настраивает за тебя. Ты только продаёшь и общаешься с клиентами. За 2 месяца подключил 20 компаний. Выручка от подписок 55 тысяч ежемесячно плюс новые внедрения. Прибыль держится в районе 370 тысяч. Вложения 590 отбил за 3 месяца. Рекомендую тем, кто из B2B.
Формат полностью соответствует заявленному. Нет паушального взноса, роялти, огромных закупок оборудования. Запуск быстрый, договор официальный. Поддержка работает четко по процессам. Для меня все идеально сложилось)


