Все категории

Каталог

Франшизы в Домодедово

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Домодедово в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 347

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв от Олег
Смотреть отзыв Отзыв от Александр
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Татьяна
Смотреть отзыв Отзыв от Дмитрий
Смотреть отзыв Отзыв от Анатолий
Смотреть отзыв Отзыв от Максим
Смотреть отзыв Отзыв от Алексей
Смотреть отзыв Отзыв от Жанна
Смотреть отзыв Отзыв от Максим
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы

Отзывы о франшизах

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

С 2019 года я нахожусь в сети ЕВЦ. Опыт в бизнесе у меня уже был, поэтому главным фактором при выборе деятельности: было желание избежать стартовых сложностей и начать работать по готовой проверенной модели, под известным брендом. От запуска офиса до консультационной поддержки все проходит дистанционно ( что экономит время). Наша клиентская база- это наш актив, который путешествует с нами много лет, однако процесс лидогенерации по прежнему не останавливаю, так как появляются новые направления, о которых совершенно точно нужно рассказывать клиентам. Партнерство с ЕВЦ для меня - это готовый бизнес процесс и актуальное направление в любые времена.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Благодаря франшизе BIORISE я смогла кардинально изменить свою жизнь Пишу этот отзыв спустя несколько месяцев после открытия клиники, когда эмоции уже улеглись и можно трезво оценить результат. Я не врач и не имею медицинского образования. Большую часть жизни работала в найме, занимала руководящую должность, строила карьеру, постоянно была в стрессе. В 25-30 лет казалось, что так живут все, и это нормально. Но после 35 постоянный недосып, давление и общее состояние дали о себе знать. В какой-то момент я поняла, что так дальше нельзя. Муж очень поддержал меня, когда я решила уволиться с хорошей, стабильной работы и взять паузу. Около полугода я приходила в себя, занималась восстановлением здоровья, пересматривала образ жизни. И именно тогда я заметила одну простую вещь: в нашем городе практически нет мест, где можно системно и грамотно заниматься восстановлением организма, а не раз в год сходить на анализы. Мне очень откликнулась идея бизнеса, который не просто приносит доход, а реально помогает людям. Так я начала изучать тему открытия клиники. И тут быстро стало понятно, что информации слишком много, требований ещё больше, а без медицинского образования разобраться во всём самостоятельно - почти нереально. Идею франшизы предложил муж. Я сначала скептически отнеслась, но начала изучать варианты. Несколько бессонных ночей, сравнение предложений и в итоге я попала на сайт BIORISE. Первое знакомство с BIORISE Я оставила заявку, и со мной достаточно быстро связался менеджер. Без давления, спокойно, по делу. Я задала все вопросы, которые меня волновали: лицензия, персонал, ответственность, финансы, сроки. Взяла время подумать, но, честно говоря, долго не думала - предложение выглядело реально сильным и продуманным. В пакет франшизы входило: - персональный менеджер, закреплённый за мной - помощь с маркетингом и привлечением клиентов - помощь в подборе и обучении персонала - сопровождение по документам и лицензированию На словах это звучит красиво, но я из тех людей, кто верит только после того, как увидит всё в работе. Забегая вперёд - помощь была реальной, а не формальной. Как проходило открытие Процесс открытия клиники был разбит на этапы. После переговоров мы подписали договор, дальше я занялась поиском помещения. Требования к помещению под медицинскую клинику действительно серьёзные, поэтому поиск занял больше времени, чем я ожидала. Но менеджер BIORISE постоянно был на связи, помогал проверять варианты, подсказывал, что подходит, а что нет. Когда помещение было найдено, начался ремонт. Параллельно мы начали подбирать персонал и готовиться к обучению. Затем оснащение, оборудование, препараты, документы, лицензия. Было много задач, иногда накрывало ощущение я вообще смогу это довести до конца?. И вот здесь я особенно почувствовала ценность франшизы. В любой непонятной ситуации я знала, кому написать и кому позвонить. Не было ощущения, что я одна в этом процессе. Когда клиника открылась, я поймала себя на мысли, что до сих пор не до конца верю, что сделала это. Объём работы был колоссальный, и без поддержки BIORISE я бы точно не справилась. Результаты и реальность С момента открытия прошло уже больше 8 месяцев. У клиники сформировалась база постоянных клиентов. Люди возвращаются, рекомендуют нас друзьям и знакомым, а для меня это главный показатель того, что мы всё делаем правильно. Да, вложения пока полностью не окупились, но мы уверенно идём к этому и по текущим показателям планируем закрыть вопрос окупаемости в ближайшие 3-4 месяца. Важно честно сказать и о минусах. Это бизнес, в который нужно быть вовлечённым. Не получится наблюдать со стороны и просто получать прибыль. Но лично для меня это не минус, а особенность. Я хотела дело со смыслом, а не пассивный доход. Сейчас я занимаюсь тем, что мне действительно нравится, вижу пользу для людей и чувствую себя частью сильной команды. Оглядываясь назад, могу сказать: решение открыть клинику по франшизе BIORISE было одним из самых правильных в моей жизни.

Посетитель сайта
9 февраля 2026

Изначально я хотел работать в этом сегменте, но опыта у меня не было, поэтому рассматривал именно франшизу. До Ёмкости общался с другими вариантами, даже был близок к покупке, но живое общение с действующими собственниками быстро показало, что реальность там сильно отличается от презентаций. После созвонов с руководством Ёмкости и франчайзи других маркет-баров стало понятно - это именно то, что мне нужно. Ключевым фактором стала честность: мне сразу сказали, что в первые месяцы не будет вау-цифр, а будет нормальная, логичная выручка с постепенным ростом. Без сказок и завышенных ожиданий. Запуск прошёл максимально плотно: чек-листы, постоянная связь с супервайзером, иногда по 5-6 созвонов в день. Помогали вообще во всём: от оформления ООО до лицензии (большую часть сделали за нас). Можно было задавать любые вопросы, даже самые простые, всегда спокойно объясняли. Первый месяц был эмоционально тяжёлый, были страхи, что клиентов не будет. Но уже со второго месяца пошла уверенная динамика роста, и пришло спокойствие, что решение было правильным. В январе оборот составил около 1,7 млн рублей. Самое ценное во франшизе - это люди: кураторы, супервайзер, HR-отдел, обучение, база знаний. Поддержка реально 24/7, был случай, когда касса встала в 5 утра, я позвонил, и мне сразу помогли. Ни разу не было ситуации, чтобы меня оставили. Формат маркет-бара нравится за маржинальность, минимальную сезонность и простоту управления. Нет кухни, при этом это мультибизнес: алкоголь, табачка, электронки, фастфуд, каждый клиент находит своё. Следующие точки однозначно планирую открывать, и в городе, и по области. Формат затянул, рынок этого требует, и я вижу потенциал роста. Общее впечатление от франшизы Ёмкость очень положительное. Я не пожалел ни на одном этапе. Самое важное здесь действительно чувствуется, что тебе не всё равно, ты не один, и твой бизнес важен.

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Франшиза BIORISE. Пишу как есть. Я Сергей, инвестор и строитель. Клиникой владею. Плюсы. Понятная модель. Внятные требования к помещению. Запуск не на эмоциях, а по шагам. Есть поддержка и человек на связи, который реально решает вопросы. Маркетинг и материалы дают, не нужно изобретать всё заново. В медицине это важно, потому что ошибки стоят дорого. Минусы. Это не история про пассив. Наблюдать со стороны и просто получать деньги не получится. Медицина требует порядка, регламентов и контроля. Если вы привыкли делать по настроению, будет тяжело. Почему выбрал франшизу. Я видел, как люди пытаются открыть клинику сами. Сначала делают ремонт, потом узнают, что где-то нельзя, где-то надо переделать, где-то документы затянулись, где-то персонал не тянет. В итоге деньги уходят, сроки растягиваются, нервов море. Я в такие игры не играю. Мне нужна управляемость. Как всё шло. Сначала расчёты и понимание формата. Потом самое сложное, помещение. Тут важно не экономить и не брать сомнительный вариант. Требования строгие, но это правильно. Дальше ремонт, оснащение, документы. В процессе тебя держат в рамках системы. Иногда хочется сделать по-своему, но потом понимаешь, что так быстрее и дешевле. По цифрам. Инвестиции в зависимости от города и формата в районе 3,5-6 млн рублей. Роялти 5 процентов. Окупаемость в модели закладывается 14-16 месяцев. Это не гарантии, это нормальная экономика при нормальной работе. Итог. Клиника работает. Постоянные пациенты появляются, повторяемость растёт, становится спокойнее. Мне нравится, что это не лотерея, а понятный проект с логикой. Если вы инвестор и умеете управлять, BIORISE нормальный вариант. Но заходить надо не в мечту, а в работу.

Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Я пришла во франшизу «Черника» год назад уже с действующим салоном. Основной запрос был не в запуске, а в том, чтобы разобраться с цифрами и управляемостью: выручка была, но не высокая, не было чёткого понимания, за счёт чего именно она может расти и проседает. После покупки франшизы первое, что мы сделали — разложили бизнес по показателям: средний чек, загрузка, маржинальность услуг, фонд оплаты труда, конверсия записи и возврат клиентов. Стало понятно, где салон реально зарабатывает, а где теряет деньги. За счёт внедрения стандартов, корректировки ценовой модели и работы с сервисом вырос средний чек, повысилась загрузка специалистов, выручка стала более стабильной по месяцам, появилось чёткое понимание точки безубыточности и плановых цифр Очень ценно, что во франшизе не дают абстрактных советов, а работают именно с конкретными цифрами салона. Это позволило принимать решения не на ощущениях, а на данных. Важно и то, что франшиза действующий бизнес не заставляла ломать — процессы аккуратно донастроили, убрали слабые места и усилили то, что уже работало. В итоге салон стал более прогнозируемым и управляемым. Если вы уже владелец салона и понимаете, что «выручка вас не устраивает и контроля нет», то решение есть ! франшиза «Черника» — это про порядок в цифрах, системность и рост без хаоса.

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Франшиза Слетать.ру стала для меня переходом из бухгалтерии в мечту о смене профессии. Не знал, с чего начать, не было уверенности, вдруг не получится. Решил просто узнать, чтобы прикинуть силы по финансам и вообще. С помощью этой франшизы я смог реализовать свою мечту о собственном бизнесе в туризме. Обучение было очень полезным, а поддержка команды неоценимой. Ключевым в выборе стали положительные отзывы я сам позвонил и сходил в несколько точек Слетать.ру.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Франшиза Biorise (Россия, Казань) - Отзыв на франшизу Биорайз: опыт открытия первой инфузионной клиники в Грозном Достоинства: информационная поддержка, сопровождение менеджеров, отсутствие конкуренции на сегодняшний день Недостатки: не все еще знают, что такое инфузионная терапия Год назад я открыла первую инфузионную клинику в Грозном. Идея появилась неожиданно: во время отдыха в санатории я впервые увидела капельницы для восстановления и поддержки организма. Тогда я подумала, что такие процедуры действительно востребованы: современный ритм жизни, стрессы, нехватка времени на восстановление — всё это делает формат капельниц удобным и актуальным. Вернувшись домой, я поняла, что в нашем городе таких услуг просто нет. Мы решили рискнуть и стать первыми, кто предложит жителям Грозного подобный сервис. У меня не было опыта в бизнесе. Были мысли вложить средства в салон красоты или массажный кабинет. Но чем глубже я изучала эти варианты, тем яснее становилось: конкуренция большая, а возможностей для масштабирования мало. В медицине же я увидела потенциал. Но меня останавливало отсутствие медицинского образования. Было страшно заходить в сферу, где не разбираешься в тонкостях. Поэтому я сразу поняла: нужна надёжная система, наставничество и поддержка на каждом этапе. Именно этим меня и привлекла франшиза Биорайз. Знакомство с компанией началось через интернет. Я просто вбила в поисковик запросы вроде «капельницы», «франшиза» и вышла на официальный сайт. Изучила услуги и посмотрела, в каких городах уже открылись клиники. Оставила заявку, и уже вскоре меня пригласили на Zoom-презентацию: показали статистику, привели расчеты рентабельности именно для нашего региона. Всё это было не в общих словах, а с конкретными примерами и цифрами. Для меня это стало решающим фактором: проект продуман и действительно может работать в условиях моего города. Процесс покупки франшизы оказался понятным и прозрачным. В стартовый пакет вошло обучение для меня и команды, рекомендации по подбору оборудования, помощь в маркетинге и юридических вопросах. Честно скажу, обучение оказалось объёмным, а требования к помещению довольно строгими. Подготовка к запуску заняла несколько месяцев. Нужно было найти подходящее помещение, сделать ремонт, оформить документы. В декабре 2023 года мы получили лицензию Минздрава Чеченской Республики на медицинскую деятельность. В процессе открытия управляющая компания активно помогала: консультировали по дизайну клиники, поддерживали в вопросах продвижения, дали контакты надежных поставщиков. Отдельного внимания заслуживает поддержка после запуска. У нас есть персональный менеджер, который всегда на связи — даже в выходные. Это не преувеличение: за год работы у меня было немало ситуаций, когда возникали вопросы в нерабочее время. Если запрос сложный, назначают Zoom-встречу, дают рекомендации, делятся опытом других филиалов. За весь год не было ни одной ситуации, когда я осталась без ответа или поддержки. Постепенно у нас с менеджером сложились не просто рабочие, а почти дружеские отношения. Это очень ценно! Клиника работает уже больше года. Помимо капельниц мы предлагаем медицинский массаж, терапию и консультации по питанию. Эти услуги дополнили основное направление и помогли привлечь еще больше клиентов. Уже в первый месяц после открытия нас посетило более сотни человек, а дальше сработало сарафанное радио. Люди делились впечатлениями с друзьями, и клиентская база начала расти естественным образом. Сейчас у нас есть постоянные посетители, и мы видим, как вложения постепенно окупаются. Сравнивая с другими вариантами бизнеса, я понимаю, что сделала правильный выбор. В салоне красоты или массажном кабинете всё держалось бы только на мне, а здесь есть система и сильная команда. Биорайз отличается именно сочетанием медицины и современного сервиса. Это не просто процедуры для красоты, а полноценная лицензированная клиника. Это важно и для клиентов, и для репутации. Сегодня могу сказать: франшиза Биорайз оправдала себя. Бизнес развивается, клиенты довольны, а я чувствую уверенность в будущем. Мы планируем расширять спектр услуг, добавлять новые направления. Думаю, эта франшиза особенно подойдёт тем, кто хочет работать в медицине, но не имеет медицинского образования.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Когда я увидел данное предложение мне оно настолько понравилось, что я ничего другого даже и не рассматривал. Плюс как со мной общались сотрудники мне очень сильно понравилось. Видно что все мотивированы работать. Все очень компактно и емко объяснили и четко. 3 дня мы запускались, я многому научился. Научился не только производить, но и самое главное продавать. Компании СОЖ Синтез благодарен.

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Добрый день. Хочу поблагодарить команду Первой фабрики мягких окон за возможность развития вместе с Вами. На начальном этапе не было опыта работы с мягким остеклением6 Что это такое, где применяется и как это делать. Но ребята первой фабрики всему научили, все подробно рассказали и показали. Все наглядно, доходчиво и понятно. Работаем в своем городе уже второй год как франчайзи первая фабрика мягких окон, с лихвой окупили инвестиции, уже давно получаем прибыль, даже выше, чем предполагали. Отдельная благодарность Алексею Владимировичу за его вклад в развитие сети, на протяжении всего нашего пути, с его стороны и со стороны всех партнёров огромная поддержка и помощь. Процветания Вам и нам)

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Кампания Biorise это лидеры рынка медицинской франшизы Достоинства: Прекрасный уровень сопровождения франшизы Недостатки: Маловато было информации о маркетинге и продвижении до запуска( но потом всё скомпенсировали) Наш опыт с франшизой Биорайс: это работает, но есть пара моментов! Я давно думала о том, чтобы открыть свое дело, и медицина мне близка — мама 20 лет проработала в реанимации, так что я буквально выросла среди этих капельниц. Я знаю, насколько это эффективно и какой огромный вклад можно внести в здоровье людей. Подробнее Казань Искали целенаправленно что-то в медицине, погуглили и увидели рекламу Биорайс в соцсетях. Как мы решились: Сразу хочу сказать огромное спасибо менеджеру Роману. На вебинаре он очень классно все презентовал — просто, понятно и, что самое главное, честно. Не было ощущения, что тебя просто "продавливают". Это и стало решающим. Мы долго не думали. Практически сразу договорились и полетели с мужем в Казань, чтобы увидеть все своими глазами. Познакомились с командой, посмотрели, как работают их клиника, и поняли: это не просто идея, это реальный, работающий коммерческий бизнес. Решение приняли буквально за неделю-две и сразу подписали договор. Наши впечатления от работы: Сфера IV-терапии сейчас, конечно, на взлете! Мы очень рады, что в нее вписались. В нашем регионе ниша оказалась совершенно свободной, так что мы отлично стартовали с услугами. Главное, что чувствуешь, — это помощь и поддержку от ребят из головного офиса. Это очень ценно. Что можно улучшить (Конструктивная критика) В целом всё организовано отлично, работа разложена по шагам и отделам, но нам, как партнерам, не хватало общей, единой "дорожной карты" на весь период запуска, которая бы охватывала все этапы от ремонта до открытия. Например, хотелось бы видеть полную картину заранее: Оборудование и ремонт: Мы начинаем ремонт, а информация о том, какое конкретно оборудование и комплектация нужны для кабинетов, поступает только потом. Лучше получать эти данные на самом старте. Регистрация в ЕГИСЗ: К сожалению, нам не подсказали, что регистрацию в Единой государственной информационной системе здравоохранения нужно было начинать оформлять гораздо раньше. Из-за этого мы, к сожалению, потеряли некоторое время. Маркетинг: Нам не хватало четкого, общего маркетингового плана с видением всего процесса продвижения в самом начале сотрудничества, а не только непосредственно перед запуском. Вывод: Несмотря на небольшие организационные шероховатости, я очень довольна! Это перспективный, востребованный бизнес с классной командой. Спасибо Биорайс за поддержку!

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.

Посетитель сайта
10 февраля 2026

Не пожалела о своем выборе, больше всего переживаний было о доходе, не хотелось вложить сбережения в никуда. Компания не подвела, фин модель себя оправдывает. Стоим в сервисном центре, наш кофе полюбился и пользуется спросом) Спасибо за оправданное доверие. Вы лучшие в своей нише

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу