Франшизы детских развивающих центров

214 предложений Обзорная статья

Показано: 10 из 214

по умолчанию

Вложения:

от 200 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Методика Шамиля Ахмадуллина и его книга прошли сертификацию и рекомендованы к использованию при организации обучения педагогами общего и дополнительного образования.
Подробнее

Вложения:

от 325 000 ₽

Окупаемость:

7 месяцев

«Мегастрой» - это проект заботливых родителей. Ребенок растет и хочется, чтобы его развитие проходило весело, увлекательно и безопасно. Проанализировав рынок детских развивающих компаний в России и Казахстане, приняли решение открыть сеть детских развивающих площадок. Хотелось создать что-то новое, интересное и, самое главное, полезное. Решением стали большие кубики Lego.
Подробнее

Вложения:

от 390 000 ₽

Окупаемость:

5 месяцев

Монсики – это персонажи, истории и целый мир рассказывающий детям об эмоциональном интеллекте. Международный тренд в образовании был опробован в детских центрах впервые в России в модульной программе «Академия Монсиков».
Подробнее

Вложения:

от 100 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Франшиза сети детских творческих клубов Children's club
Подробнее

Вложения:

от 350 000 ₽

Окупаемость:

5 месяцев

Только в академии Супербола – выявление спортивной одаренности, медицинская диагностика и непрерывный врачебный контроль на занятиях спортивными играми, гимнастикой, единоборствами, спортивными танцами.
Подробнее

Вложения:

от 5 500 000 ₽

Окупаемость:

18 месяцев

Франшиза English Preschool “Discovery” создана для тех, кто хочет заниматься не просто прибыльным бизнесом, а создать интересный, интеллектуальный и социально значимый проект!
Подробнее

Вложения:

от 385 000 ₽

Окупаемость:

4 месяца

Широкий спектр дополнительных услуг (академия раннего развития, английский детский сад, языковой лагерь, обучение за рубежом, бюро переводов, продажа иностранной литературы, языковые мероприятия).
Подробнее

Вложения:

от 195 000 ₽

Окупаемость:

1 месяц

Мы — детская спортивная школа. Обучаем футболу мальчиков 3-12 лет в группах по 20 человек в зависимости от уровня подготовки. Принимаем учеников со спортивным опытом и новичков. Работаем по испанским и немецким методикам. Помогаем выпускникам устроиться в российские футбольные клубы.
Подробнее

Вложения:

от 200 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

Мы - сеть футбольных школ в Казахстане. Работаем с детьми от 4 до 16 лет. Все наши тренеры имеют лицензии UEFA и проходят стажировку в европейских спортивных клубах. Для детей организуем летние лагеря за рубежом, сотрудничаем с ФК “Милан” и ФК “Барселона”.
Подробнее

Вложения:

от 14 500 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

Благодаря нашим методикам мы помогаем детям с самого раннего возраста заложить необходимые качества настоящего мужчины – ПОБЕДИТЕЛЯ, такие как дисциплина, лидерские качества, социальная активность и физическая подготовка, используя такой популярный и социальный вид спорта как футбол!
Подробнее

Видео отзывы о франшизах детских развивающих центров

Championika Digital - школа игрового программирования
Онлайн подготовка к экзаменам ЯГЭ
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей

Отзывы о франшизах детских развивающих центров

Началось все с того, что сын увлекся компьютером. Изучив новгородский рынок услуг в сфере детского IT-образования, на семейном совете решили возить ребенка по выходным в Санкт-Петербург на занятия (180 км). Хватило нас ненадолго, появилась идея открытия подобной школы в нашем городе. Долгое изучение темы, переговоры с потенциальными партнерами, собеседования, нелепые таблицы от разных компаний с прогнозами огромных доходов уже через 3 месяца. Общалась я со всеми, кто есть на рынке. Очередь Coddy School. Отправляю заявку с сайта. Звонок. Почти двухчасовая беседа с Оксаной Селендеевой. Решение принято. За полтора года сотрудничества я ни разу не пожалела о данном выборе. Coddy – это не то, чего сегодня много на рынке франшиз (красиво упакованный продукт и полное отсутствие внутренних процессов), это организация грамотной, интересной, доступной работы с партнерами, это ежедневная новая информация, это готовые маркетинговые решения, полная поддержка, это сотрудничество 24/7. Coddy School – это проект с высоким потенциалом и уникальностью среди большого количества конкурентов. Coddy – это сильная команда и удобные условия сотрудничества. И никаких ежемесячных роялти! Основатель проекта Оксана Селендеева любит то, что она делает, это чувствуется, и я рада быть причастной к ее команде.

С Оксаной Селендеевой и школой Coddy я познакомилась осенью 2018 года. Тогда моему младшему сыну исполнилось 8 месяцев, я находилась в декретном отпуске. В какой-то момент я наткнулась на рекламу одной из школ программирования и загорелась этой темой. Как мама, еще и мальчика 13 лет, я очень хорошо понимала, насколько нужна и важна эта сфера, и насколько пока она не заполнена достойными участниками. Поняла, что очень хочу открыть классную IT-школу в Воронеже. Я начала исследовать рынок, читать статьи, публикации о разных школах программирования, отзывы клиентов, содержание программ, наполнение сайтов, изучать условия франшиз. Для себя сформулировала важные моменты о франшизе, например, что франчайзер дает определенную свободу действий и заинтересован в твоем развитии (а не устанавливает кабальные условия или просто продает франшизу и «сливается»), уровень и наполнение курсов, положительные отзывы клиентов и ряд других. Окончательно меня покорила личная встреча с Оксаной, ее энергия, увлеченность, структурированность, готовность в выходной день тратить свое время, чтобы ответить на кучу вопросов, познакомить с командой, показать как проводятся занятия. Я поняла, что у этих ребят очень серьезный подход и грандиозные планы по лидерству на рынке. Очень подкупило и то, что франшиза устроена на принципах партнерства и дает региональным партнерам практически неограниченные возможности для развития. С того самого момента я ни на минуту не пожалела о принятом решении. Я попала в команду профессионалов, горящих своим делом, порядочных людей, готовых откликнуться, делиться опытом, постоянно трансформировать компанию в лучшую сторону, не боящихся брать на себя очень крутые задачи и проекты. Мое предварительное мнение о лидерстве CODDY на рынке совпало с реальностью, мы все в регионах постоянно ориентируемся на высочайшую планку коллег из Москвы, и это весьма стимулирует к росту. В Воронеже мы запустились в марте 2019 года и менее чем за год открыли 3 офиса, установили партнерские отношения с рядом крупных ИТ-компаний, Воронежским государственным университетом. Проверка партнером на прочность часто происходит в сложных кризисных ситуациях. Когда случилась пандемия, головной офис во главе с Оксаной показал нам всем образец поведения: в рекордно короткие сроки мы перестроились на работу в режиме онлайн без потери в качестве обучения. Были протестированы схемы работы, прописаны детальные инструкции, все были постоянно на связи. Переход на новые условия работы прошел бесшовно, спокойно и четко. Конечно, мы все потеряли в этой ситуации часть клиентов (по разным причинам, от отсутствия интернета дома до финансовых проблем), но именно такой качественный переход «на новые рельсы» позволил минимизировать эти потери. При этом мне известен ряд примеров, когда франчайзеры из других фирм вели себя откровенно некрасиво по отношению к своим коллегам в регионах. Партнер как и друг познается в беде. Мы прошли эту проверку и я еще больше горжусь партнерством!

Посетитель сайта
11 ноября 2021

Меня зовут Ольга Хе и мы стали первыми партнёрами студий Kids Point . Было очень боязно и неопределённо, почти ничего нельзя было проверить, не было никаких данных и статистик. Мы окупились за 6 месяцев. мы очень дружим с руководителем франшизы, постоянно в тонусе и круглосуточной поддержке. Совет только один: начните с себя ? Чего вы хотите ? Действительно ли вы хотите этим заниматься? Если ответ - ДА - все получится . Мы очень рады быть частью детского бизнеса , детских праздников . Это благородный и благодарный проект , с массой отзывов и эмоций.

Примерно два года назад, покинув сферу деятельности, в которой трудился 15 лет, я начал поиски вариантов для своего бизнеса. Предложений по франшизе было много. За пару месяцев я успел поговорить со многими людьми, и мои настроения менялись очень быстро. От желания охватить все и сразу до скорого понимания, что в основном все предложения – это обещания скорого и большого заработка. И чем больше я искал варианты, тем более одинаковы были шаблоны разговоры и обещания. В случае с Coddy – я был заинтересован идеей, так как у самого растут два сына. Ну а разговор с Оксаной Селендеевой был полностью отличным от всех предыдущих. Золотых гор мне не обещали, расписали как нелегок путь развития, не было гарантий постоянного притока клиентов, как, впрочем, и не было популярных «бизнес-моделей с миллионами». Но было обещано другое – полная поддержка команды Coddy на всех этапах развития бизнеса! Я решился, и мой выбор был остановлен на Coddy. Уже без сомнений. Все эти два года количество учеников в школе увеличивается, а я не стал ограничиваться одной локацией. Было в чем-то не просто, было в чем-то очень трудно. Тут сказали правду. Но никогда я не оставался без поддержки, подсказок и ценных советов! Все что мы обговорили в первые дни, все это выполнялось и выполняется. Поэтому, оглядываясь назад, всегда благодарю всю команду Coddy. А смотря вперед, чувствую, что способны на еще большее! И конечно будущим партнерам могу с уверенностью сказать: Вы не пожалеете!

Летом 2019 года с супругой решили открыть детскую школу программирования. Долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY. И мы не ошиблись с выбором. Ниже перечислю основные плюсы данной франшизы: 1. Сильная и открытая команда управляющего офиса - ребята готовы всегда прийти на помощь и проконсультировать по любым вопросам. 2. Большой выбор курсов и методических материалов - на данный момент в школе программирования CODDY насчитывается более 70-ти курсов. 3. Высокая узнаваемость бренда. 4. Социальная значимость - когда вкладываешь свой труд в развитие детей и видишь, как успехи ребят в области IT растут на глазах, понимаешь, что выбрал правильный вектор развития. 5. Финансовая часть - первую школу мы открыли в октябре 2019 года. Уже в январе мы полностью окупили все затраты. Вторую школу мы запустили в январе 2019 года, и вышли на окупаемость в мае того же года. Считаю это хорошим результатом, и рабочей бизнес моделью!

Все началось с того, что после очередной командировки в воскресное утро я услышал по радио историю про обучение в Minecraft. Это заинтересовало меня, так как сам являюсь отцом (на тот момент 7-летнего ребенка) и не понаслышке знал про Minecraft. Но тот факт, что это может быть не только увлекательная игра, но и полезные навыки, заставил меня погрузиться в эту тематику. Далее последовал мониторинг информации как внутри России, так и на зарубежных рынках. Опуская всю аналитику, Coddy заинтересовал меня намного больше, чем все остальные по следующим факторам: вариативность и направление курсов, модульность программ, качественный сайт, но самое главное, – это люди. Жизнь научила меня тому, что именно они являются движущей силой любой компании, именно у них ты можешь чему-то научиться, именно на них будешь равняться. Предварительное знакомство с Оксаной по телефону произвело сильное впечатление на меня: открытость, харизматичность, конструктивность и искренность. Спустя пару недель я был уже в Москве, где лично присутствовал на уроках, познакомился лично с Оксаной и просто почувствовал, что этому человеку я могу доверять, очень многому могу научиться и брать пример. Само занятие на котором присутствовали мы с Оксаной оставило не менее яркое впечатление. Я был поражен неформальностью занятия и атмосферой: конструктивная работа в сочетании с индивидуальным подходом, очень похожим на менторство, – когда опытный коллега показывает просто сложные темы. Именно в тот момент я принял окончательное решение, что я очень хочу, чтобы в моем городе у детей появилась такая же возможность. За последующие 2 года я ни разу не пожалел о своем выборе, а только укрепилось мое уважение к Оксане и Coddy. Здесь есть не только качественный методический материал, но и в целом сообщество профессионалов, которые открыты и готовы делиться знаниями, опытом и да, что немаловажно для меня, – кому я могу доверять.

Посетитель сайта
11 ноября 2021

Я думала целый год открывать студию в нашем городе или нет, но когда решилась тысячу раз пожалела, что так долго откладывала. Это какой-то невероятный проект!!! Не знаю как Жанне и Насте пришла в голову такая идея, но она нереально крутая!!! Эти эмоции которые мы дарим детям, эти счастливые и чумазые родители как они благодарны!!! Бизнес который заряжает!!! То состояние, когда делаешь свою работу и кайфуешь от этого! Помимо разложенного по полочкам проекта мы получили сильную команду по всей России, люди которые помогают 24/7. Мы работаем всего 2 месяца, но уже планируем открывать вторую студию и летнюю площадку. Если в вашем городе ещё нет KidsPoint, то это ваш шанс!!!

Летом 2019 года с супругой решили открыть детскую школу программирования. Долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY. И мы не ошиблись с выбором. Ниже перечислю основные плюсы данной франшизы: 1. Сильная и открытая команда управляющего офиса – ребята готовы всегда прийти на помощь и проконсультировать по любым вопросам. 2. Большой выбор курсов и методических материалов – на данный момент в школе программирования CODDY насчитывается более 70-ти курсов. 3. Высокая узнаваемость бренда. 4. Социальная значимость – когда вкладываешь свой труд в развитие детей и видишь, как успехи ребят в области IT растут на глазах, понимаешь, что выбрал правильный вектор развития. 5. Финансовая часть – первую школу мы открыли в октябре 2019 года. Уже в январе мы полностью окупили все затраты. Вторую школу мы запустили в январе 2020 года, и вышли на окупаемость в мае того же года. Считаю это хорошим результатом, и рабочей бизнес моделью!

Я тщательно выбирал франшизу для своего города. Сравнивал условия сотрудничества, финансовые вложения, риски, сервис. Ездил в соседние города смотреть, как работает бизнес вживую. В итоге остановился на CODDY. Для меня, как для начинающего предпринимателя, важно то, что Оксана консультирует по всем вопросам, менеджеры Мадина и Юля своевременно отвечают на запросы, программный директор Костя максимально старается помочь словом и делом для создания win-win партнерства. В CODDY много рекламных материалов, большая команда франчайзи в 100+ городах. Я выбрал этих людей и это круто. Конечно, это не отменяет своего максимального вовлечения в проект. Необходимо постоянно держать все под контролем, запускать рекламу, подбирать персонал, находить партнеров, быть в движении. Мне нравится развиваться вместе с CODDY. Для меня это возможность реализовывать свою цель, вкладываться в общее дело, быть часть большой команды.

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Посетитель сайта
11 ноября 2021

Идея своего дела зрела у нас уже давно, мы придумали свой квест и хотели реализовать его, когда вернёмся в родной город. Загадывали желания, материализовывали его, всё как положено. Работала я в то время аниматором, и объявление о моих услугах были в общем доступе. Звонок: не хотели бы поработать у нас в студии завтра? Говорили что-то про рисование, ехать неизвестно на какую работу не хотелось, но заказов в тот день у меня не было и я решилась. Это был роковой день. Вышла я оттуда уже с горящими от счастья глазами, не работа, а мечта. Ярко, весело, не стандартно. Я не знаю кто в тот раз кайфанул больше - я или гости. Грянула пандемия, но как только жёсткие запреты были сняты я снова ворвалась в красочный мир праздников. Это были 3 месяца чистого драйва, до нашего возвращения домой. Праздники почти каждый день, за всё лето выходные я могла пересчитать по пальцам. Так мы накопили первые деньги. Вернувшись домой мы долго сомневались, а зайдёт ли тоже самое в нашем городе? Население небольшое, да и зп тоже. Опыта ведения бизнеса не было ни у меня, ни у мужа, но мы всё такие решились, даже просчитали бизнес план. Несколько месяцев подбирали помещение, потом делали ремонт всем миром, нам помогали все друзья и родные, почти всё было сделано своими руками. А как было страшно первые месяцы, праздников мало, а аренду платить нужно. И вот прошло полгода... О нас говорят, мы кайфуем каждый день от того, что делаем, есть команда супер ребят, которые могут провести мероприятие на высшем уровне. В этом месяце забронировано больше 35 праздников, мы окупили наши затраты и уже подумываем о втором филиале. Спасибо двум смелым Владивостокским девчонкам за смелость, за высокие планки для студий, и за то, что в тот день вы набрали именно мой номер)

Посетитель сайта
3 сентября 2021

Меня зовут Софья Владимирская. Я руководитель филиалов СТК «ПАНТЕРА» г. Сочи. Почему Танцы? Мой путь не был простым. Я училась в Ростовском Государственном Университете Путей Сообщения. Поработав немного по специальности ушла в сферу туризма. Через некоторое время поняла, что хочу жить у моря и переехала в Сочи. Работала в одном из лучших отелей крупнейшей гостиничной компании Radisson c 2014 года, где глубоко познала сферу гостеприимства и сервиса высокого уровня. В 2018 году, параллельно запустила туры выходного дня в Абхазию. Спустя некоторое время почувствовала, что работаю очень много, а развития не происходит. Перестала получать удовольствие и радость от всей этой деятельности. Поняла, что начинаю выгорать. Нужно было что-то менять, а понимания ЧТО? и КАК? не было. Что помогло мне определиться – это моя непрерывная тяга к знаниям. Я очень люблю учиться! За время пребывания в Сочи я проходила тренинги, курсы, повышение квалификации и т.п. На одном из таких обучений, по специальной методике наставника нужно было выбрать из нескольких интересующих меня направлений одно. Так я познакомилась с танцевальным клубом «ПАНТЕРА» и его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Хочется отметить, что танцевать я люблю с детства и где бы я не находилась, я первым делом узнавала, где есть танцы и записывалась на обучение. В школе, в университете и во взрослой жизни – всегда танцую! Танцы – мой ресурс и моя любовь! Даже выходя замуж, я уговорила мужа (который никогда не танцевал и считал, что это ему не дано) на постановку свадебного танца. Тогда это направление ещё не было так популярно. Тренер попросила нас, в качестве благодарности, выступить с этим танцем на день города. Это незабываемое чувство, когда прямо с ЗАГСа мы поехали на площадь города, чтобы выступить на главной сцене и украсить мероприятие! Вот такие моменты сквозь годы всегда остаются в памяти! Я всегда с упоением и восхищением смотрела на ребят, которые выступали на сцене. Всегда тайно мечтала быть частью этого удивительного мира танца, этой волшебной энергетики, которая заряжает всех вокруг! Я не знала, как это произойдёт, но знала, что моя мечта осуществится! Прочитав информацию о спортивно-танцевальном клубе «ПАНТЕРА», посмотрев видео, я с каждой минутой понимала – хочу также! И вот сейчас я в команде замечательных людей, танцоров, профессиональных педагогов и хореографов! Я горжусь тем, что мне посчастливилось встретиться с Андреем и Анастасией и работать вместе, получать их знания, их опыт, познакомиться с их методикой обучения. Теперь я готова делиться с Вами тем, что меня заряжает, мотивирует, и что я безумно люблю!

CODDY – это то, о чем я не жалею ни дня с тех пор, как сделала свой выбор. Нет, это не значит, что можно сидеть и работа будет выполняться магическим образом. Это колоссальный ежедневный труд всей команды. Но та ежедневная поддержка (во всех смыслах) и мотивация, которая есть, заставляет двигаться выше и быстрее! Рада быть частью команды, которая любит то, что делает!

Посетитель сайта
11 ноября 2021

Мы Настя и Наташа и наш Kids Point успешно работает в г Омске. Это наш первый опыт в собственном бизнесе и он очень позитивный. Даже в условиях пандемии мы окупили вложения в старт студии за 6 месяцев. Очень успешно отработала летний сезон открытая площадка (вторая локация в городе) Одно удовольствие работать с эксклюзивной, приносящей людям радость, нишей. И получать сотни положительных отзывов от наших гостей. Бизнес процессы проекта понятны и прозрачны. Полная поддержка создательниц проекта не только на старте, но и в вдруг возникших непонятных ситуациях помогут и направят) Дружеское общение в партнерском чате, очень оперативный обмен опытом с другими партнерами

Посетитель сайта
3 августа 2021

Являюсь действующим франчайзи данной школы в Хабаровске. Открывалась в пандемию в 2020 осознанно, несмотря на это уже через 5 месяцев вышла на окупаемость. Могу отметить высокий уровень поддержки со стороны управляющей компании. Если подходить вовлеченно и выполнять все рекомендации, то вероятность успеха в любом городе. Выбирала именно детское доп образование, как растущий рынок. А потенциал детских бизнес-школ еще явно не раскрыт в большинстве городов. С удовольствием отвечу на вопросы, если вы задумываетесь о покупке данной франшизы. Наш инстаграм @fabrikadeti.khabarovsk

Показать еще

Франшизы детских развивающих центров | Топ франшиз детских центров на Businessmens.ru в 2021 году

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.

Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Тенденции рынка детских развивающих центров после 2020 года

В итоге, начиная с 2020 года рынок детских развивающих центров стал формироваться по-новому. И можно выделить несколько основных тенденций, влияющих сейчас на его формирование и восстановление (после режима самоизоляции).

Ориентир на онлайн. Как мы писали выше, 2020 год доказал необходимость развиваться в этом направлении всему бизнесу. Даже если основная деятельность ведётся в офлайне. Теперь, компании должны быть готовы к тому, чтобы предложить в случае вынужденного закрытия своей же аудитории способы продолжить занятия. Причём, часть аудитории однозначно воспользуется этой возможностью, несмотря на снятие ограничений.

Социальная дистанция и безопасность. Ещё один мировой тренд нового времени. Люди, даже если они лично не сталкивались с болезнью, будут ждать от компаний обеспечения мер безопасности. Особенно это касается детских центров.

Развитие по франшизе. После каждого кризиса франчайзинг становился спасательным кругом для многих предпринимателей. Во-первых, это позволяло компаниям быстро нарастить объёмы. Во-вторых, в кризис люди не спешат открывать собственный бизнес с нуля, опасаясь нестабильной обстановки. При этом, открыть бизнес по франшизе (то есть по уже проверенной схеме) – для них кажется нормальной практикой. Также будет и сейчас.

Открыть детский центр с нуля или купить франшизу

Если вы планируете открыть собственный детский центр, мы рекомендуем вам следовать нескольким правилам. Первое – провести тщательный анализ местного рынка. Хотя после весны 2020 года «мест на рынке» стало больше, конкуренция в этом секторе по-прежнему высокая, а потребители относятся избирательно.

Второе правило – не пытайтесь организовать бизнес, который сразу предоставит клиентам все возможные услуги сферы детского образования. Проанализируйте, на что будет наибольший спрос. Так вы сможете на входе вложить минимум, а также развиваться постепенно, быстрее выходя на чистую прибыль.

И третье – даже если вы не планировали открываться по франшизе, не оставляйте без внимания те предложения, которые есть на рынке сейчас. Во-первых, оценка существующих франшиз даст вам понимание того, с кем придётся конкурировать. Во-вторых, возможно вы найдёте то, что ищите, даже если не задумывались об этом. Потому что компании, которые успешно пережили режим самоизоляции однозначно заслуживают внимания.

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Название Начало работы Старт франшизы Количество открытых точек Инвестиции от, руб. Окупаемость от 
Шкодим 2009 2018 30 50 000 2 мес
Coddy 2016 2018 187 350 000 8 мес

Городские Каникулы

2013 2018 61 200 000 2 мес
IMADE 2011 2020 3 150 000 2 мес
Пишичитайкин 2016 2020 51 210 000 2 мес
Kodland 2017 2018 17 194 000 4 мес
Hello Park 2011 2017 20 4 000 000 18 мес
Эластико 2015 2017 54 150 000 4 мес
Алгоритмика 2016 2017 234 600 000 3 мес
Феномен 2016 2017 20 338 000 6 мес
Alphabet 2013 2019 11 170 000 3 мес
Lil Ballerine 2015 2016 142 1 500 000 3 мес

Какие франшизы относятся к развитию детей?

В этой категории вы найдёте франшизы логопедических центров, франшизы школ балета, футбола, плавания, франшизы школы программирования для детей, франшизы развивающих центров и другие предложения.

Насколько выгодны такие франшизы?

Детское образование сейчас пользуется большим спросом. Родители стараются дать как можно больше разносторонних возможностей ребёнку, поэтому кружки и секции, пусть платные их не пугают. В этом смысле франшиза будет отличным стартом для начинающего предпринимателя.

Как купить франшизу?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого вашу заявку получит представитель франшизы и свяжется с вами.

Какие инвестиции требуются для франшизы?

В зависимости от формата бизнеса и многих других факторов, франшизы этой категории требуют от 250 000 ₽ до нескольких миллионов рублей инвестиций. Уточняйте у представителя конкретной франшизы.

В каком городе могу открыть франшизу?

Необходимо знать, не занят ли город партнёром франшизы и рентабельно ли будет в нём открывать подобный бизнес, поэтому вам нужно запрашивать информацию у представителя франшизы через кнопку «получить бизнес-план».

Новая заявка на франшизу