Быстрый поиск франшизы

Франшизы детских развивающих центров

223 предложения Обзорная статья

Показано: 10 из 223

Вложения:

от 850 000 ₽

Окупаемость:

4 месяца

UCMAS – это учебные центры, позволяющие развивать интеллект детям в возрасте 4-14 лет. Мы предоставляем услуги качественно, используя самые передовые технологии. Бизнес-процессы, описание которых предоставляется партнерам, проверены франчайзи более чем из 30 регионов страны. Наши методисты обеспечат сопровождение школы для получения максимальных результатов.
Подробнее

Вложения:

от 1 000 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

FasTracKids начала свою деятельность как международная компания, открыв первые франчайзинговые центры в пяти странах мира. В октябре 1998 года были проведены первые занятия на английском и испанском языках в Австралии, Малайзии, Мексике, Сингапуре, Соединенных Штатах Америки и Венесуэле.
Подробнее

Вложения:

от 2 567 000 ₽

Окупаемость:

9 месяцев

Nutty Scientists® - это самая быстрорастущая детская франшиза в мире. В 2016 году международная франчайзинговая ассоциация Franchise Gator и журнал Enrepreneur присвоили ей первое место в рейтинге «Сто лучших франшиз» среди франчайзинговых компаний в области обучения детей.
Подробнее

Вложения:

от 250 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

GYMKIDs – развивающаяся всероссийская сеть ведущих детских гимнастических центров. Направление нашей деятельности – организация занятий гимнастикой для детей от 1 до 14 лет, которые помогают ребенку расти здоровым, уверенным в себе и успешным.
Подробнее

Вложения:

от 186 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

Более 15 лет мы занимаемся обучением и переквалификацией взрослых людей. Очень часто участники тренингов и семинаров сокрушались: «Почему мы этого не знали еще в школе!» Да, действительно, очень много знаний нам дает школа.
Подробнее

Вложения:

от 4 689 000 ₽

Окупаемость:

4 месяца

РАЗВИВАЙКА — это новое и очень популярное направление детских площадок, сочетающие в себе, как развлекательную, так и образовательную составляющую.
Подробнее

Вложения:

от 3 840 000 ₽

Окупаемость:

24 месяца

Академия креативных технологий IT Princess занимается дополнительным образованием девочек от 7 до 15 лет.
Подробнее

Вложения:

от 440 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Франшиза от компании с 14 летним опытом. Уникальная, комплексная модель детского центра, включающая в себя студию раннего развития и детский сад, что значительно увеличивает эффективность бизнеса и повышает чистую прибыль, за счет максимально рационального использования каждого метра занимаемой площади.
Подробнее

Вложения:

от 562 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Deti-MBA – бизнес-школа для тинейджеров, которая видит своей целью развитие у ребят 5-11 классов лидерского потенциала, креативного мышления, творческого подхода к решению задач, осознанного выбора профессионального пути, а также предпринимательского мастерства.
Подробнее

Вложения:

от 50 000 ₽

Окупаемость:

4 месяца

Обучение франчайзи ментальной арифметике / робототехнике /основы программирования, учебно – методические материалы, консультирование по вопросам взаимодействия с целевой аудиторией, финансово-экономическое сопровождение.
Подробнее

Видео отзывы о франшизах детских развивающих центров

Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей
Championika Digital - школа игрового программирования
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей

Отзывы о франшизах детских развивающих центров

Работаем с CODDY с июня 2019 года. Главное преимущество CODDY — ежедневно осуществляет консультационную поддержку по ведению бизнеса.

Все началось с мечты о создании такого места, где каждый ребенок мог реализовать свой потенциал, поверить в свои возможности! Школа программирования и цифрового творчества – это именно то место для современных детей. А выбор школы был очень тяжелым для нас: ведь, казалось, все плюс минус одинаковые. Провели сравнительные анализы по всем показателям и при ближайшем рассмотрении совершенно очевидно стало, что одна школа – далеко впереди, может, даже, вне сравнения: качество методических материалов, модульная система обучения, широкий диапазон курсов для детей разных возрастов, преподаватели-практики, проектная команда, невероятная поддержка своих партнеров в городах, когда на связи 24/7, отзывы и реальные проекты отучившихся и учащихся не один год и, конечно, основатель компании, лидер компании, за которым хочется идти к успеху! Для нас, как для партнеров, школа – больше, чем проект, это образ жизни, это возможность предоставить детям своего города и своим детям вдохновение для их нового прекрасного будущего! И, конечно, в планах у нас запуск еще в нескольких городах. Ведь теперь мы – одна команда!

Началось все с того, что сын увлекся компьютером. Изучив новгородский рынок услуг в сфере детского IT-образования, на семейном совете решили возить ребенка по выходным в Санкт-Петербург на занятия (180 км). Хватило нас ненадолго, появилась идея открытия подобной школы в нашем городе. Долгое изучение темы, переговоры с потенциальными партнерами, собеседования, нелепые таблицы от разных компаний с прогнозами огромных доходов уже через 3 месяца. Общалась я со всеми, кто есть на рынке. Очередь Coddy School. Отправляю заявку с сайта. Звонок. Почти двухчасовая беседа с Оксаной Селендеевой. Решение принято. За полтора года сотрудничества я ни разу не пожалела о данном выборе. Coddy – это не то, чего сегодня много на рынке франшиз (красиво упакованный продукт и полное отсутствие внутренних процессов), это организация грамотной, интересной, доступной работы с партнерами, это ежедневная новая информация, это готовые маркетинговые решения, полная поддержка, это сотрудничество 24/7. Coddy School – это проект с высоким потенциалом и уникальностью среди большого количества конкурентов. Coddy – это сильная команда и удобные условия сотрудничества. И никаких ежемесячных роялти! Основатель проекта Оксана Селендеева любит то, что она делает, это чувствуется, и я рада быть причастной к ее команде.

Основное преимущество франшизы CODDY – возможность получить четкий вектор развития школы, имея при этом возможности для реализации собственных взглядов на проект. Все ключевые моменты: учебные материалы, необходимые консультации, готовый бренд - вы получаете, когда становитесь частью франшизы, но при этом возможности для внедрения собственного видения остаются. Таким образом вы получаете не просто школу программирования, вы получаете возможность сделать по-настоящему «свой» бизнес, но с поддержкой сильной команды специалистов.

Посетитель сайта
18 августа 2020

Меня зовут Алёна и совсем скоро мне исполняется 25. Это достаточно серьёзный возраст для определения своего места в жизни! Сколько себя помню, всегда мечтала о работе с детьми... будучи малышкой, мечтала стать мамой, в детском саду хотела быть воспитательницей, учась в школе, хотела быть учительницей. На сегодняшний день у меня высшее образование в сфере рекламы и маркетинга, диплом педагога доп.образования, беззаботное детство в пионерском лагере, работа вожатой и затем зам.директора по воспитательной работе в загородном детском лагере. Также диплом тренера Международной Ассоциации ментальной арифметики IAMA и небольшой опыт работы в этой сфере. Идея открытия своего детского центра давно живет во мне, но все не хватало опыта и сил для её реализации. Необходимо было правильно выбрать направление, предложить эксклюзивную и трендовую тему в этой достаточно конкурентной нише. Не хотелось делать то, что и так имеется в достаточном количестве. Рассматривала несколько предложений по франшизе, но Школа Лидерства зацепила нестандартным подходом как в тематике самих курсов, так и в работе с партнерами. Огромное количество материалов и информации разбито на поэтапную подачу, что очень важно, дабы мозг бедного франчайзи не лопнул от перенапряжения! Что еще важно, так это выбор топовых тем для курсов... это и школа блогера, лидерство, предпринимательство, финансовая грамотность, профориентация для подростков. Всё то, чего так не хватает детям в современном мире! Не менее интересна и своевременна тема стиля и имиджа для девочек... В нашем регионе такие предложения пока в новинку. Поэтому я хочу развиваться в данном направлении, не останавливаться на одном центре и, может со временем, это перерастет в сеть таких школ в каждом районе города.

«Я в команде CODDY сравнительно недавно, с апреля 2020 года. Об Оксане Селендеевой, основательнице компании, мне рассказали общие знакомые. И мое впечатление, скажем так, было «подогрето». Я знала, что у Оксаны отличная репутация, и она — человек слова и дела. Но, став партнером, я также убедилась, что и ее сотрудники такие же ответственные, целеустремленные и доброжелательные люди. CODDY — бизнес, который развивается и развивает. Оксана построила модель, в которой партнеру максимально комфортно работать с точки зрения прикладных маркетинговых и организационных вопросов. Но при этом есть огромное поле для развития своих предпринимательских навыков — и здесь, конечно, и рискованно, и сложно. Но точно интересно. Если выделить что-то одно и, самое главное, — это порядочность, с первого дня сотрудничества. Собственно, на этом и строится репутация бизнеса. И у CODDY она отличная!»

С Оксаной Селендеевой и школой Coddy я познакомилась осенью 2018 года. Тогда моему младшему сыну исполнилось 8 месяцев, я находилась в декретном отпуске. В какой-то момент я наткнулась на рекламу одной из школ программирования и загорелась этой темой. Как мама, еще и мальчика 13 лет, я очень хорошо понимала, насколько нужна и важна эта сфера, и насколько пока она не заполнена достойными участниками. Поняла, что очень хочу открыть классную IT-школу в Воронеже. Я начала исследовать рынок, читать статьи, публикации о разных школах программирования, отзывы клиентов, содержание программ, наполнение сайтов, изучать условия франшиз. Для себя сформулировала важные моменты о франшизе, например, что франчайзер дает определенную свободу действий и заинтересован в твоем развитии (а не устанавливает кабальные условия или просто продает франшизу и «сливается»), уровень и наполнение курсов, положительные отзывы клиентов и ряд других. Окончательно меня покорила личная встреча с Оксаной, ее энергия, увлеченность, структурированность, готовность в выходной день тратить свое время, чтобы ответить на кучу вопросов, познакомить с командой, показать как проводятся занятия. Я поняла, что у этих ребят очень серьезный подход и грандиозные планы по лидерству на рынке. Очень подкупило и то, что франшиза устроена на принципах партнерства и дает региональным партнерам практически неограниченные возможности для развития. С того самого момента я ни на минуту не пожалела о принятом решении. Я попала в команду профессионалов, горящих своим делом, порядочных людей, готовых откликнуться, делиться опытом, постоянно трансформировать компанию в лучшую сторону, не боящихся брать на себя очень крутые задачи и проекты. Мое предварительное мнение о лидерстве CODDY на рынке совпало с реальностью, мы все в регионах постоянно ориентируемся на высочайшую планку коллег из Москвы, и это весьма стимулирует к росту. В Воронеже мы запустились в марте 2019 года и менее чем за год открыли 3 офиса, установили партнерские отношения с рядом крупных ИТ-компаний, Воронежским государственным университетом. Проверка партнером на прочность часто происходит в сложных кризисных ситуациях. Когда случилась пандемия, головной офис во главе с Оксаной показал нам всем образец поведения: в рекордно короткие сроки мы перестроились на работу в режиме онлайн без потери в качестве обучения. Были протестированы схемы работы, прописаны детальные инструкции, все были постоянно на связи. Переход на новые условия работы прошел бесшовно, спокойно и четко. Конечно, мы все потеряли в этой ситуации часть клиентов (по разным причинам, от отсутствия интернета дома до финансовых проблем), но именно такой качественный переход «на новые рельсы» позволил минимизировать эти потери. При этом мне известен ряд примеров, когда франчайзеры из других фирм вели себя откровенно некрасиво по отношению к своим коллегам в регионах. Партнер как и друг познается в беде. Мы прошли эту проверку и я еще больше горжусь партнерством!

Сотрудничеством вполне доволен. Выделю основные преимущества: + Актуальные и разнообразные продукты + Гибкая схема сотрудничества + Большая свобода в действиях + Отличная поддержка команды Coddy, постоянное развитие + Низкий входной порог для начала работы Спасибо всей команде Coddy за отличную работу!

Примерно два года назад, покинув сферу деятельности, в которой трудился 15 лет, я начал поиски вариантов для своего бизнеса. Предложений по франшизе было много. За пару месяцев я успел поговорить со многими людьми, и мои настроения менялись очень быстро. От желания охватить все и сразу до скорого понимания, что в основном все предложения – это обещания скорого и большого заработка. И чем больше я искал варианты, тем более одинаковы были шаблоны разговоры и обещания. В случае с Coddy – я был заинтересован идеей, так как у самого растут два сына. Ну а разговор с Оксаной Селендеевой был полностью отличным от всех предыдущих. Золотых гор мне не обещали, расписали как нелегок путь развития, не было гарантий постоянного притока клиентов, как, впрочем, и не было популярных «бизнес-моделей с миллионами». Но было обещано другое – полная поддержка команды Coddy на всех этапах развития бизнеса! Я решился, и мой выбор был остановлен на Coddy. Уже без сомнений. Все эти два года количество учеников в школе увеличивается, а я не стал ограничиваться одной локацией. Было в чем-то не просто, было в чем-то очень трудно. Тут сказали правду. Но никогда я не оставался без поддержки, подсказок и ценных советов! Все что мы обговорили в первые дни, все это выполнялось и выполняется. Поэтому, оглядываясь назад, всегда благодарю всю команду Coddy. А смотря вперед, чувствую, что способны на еще большее! И конечно будущим партнерам могу с уверенностью сказать: Вы не пожалеете!

Не могу сказать, что этот год для CODDY Netanya был простым, мы меняли адреса, искали учителей, собирали детей, переходили в онлайн. Но приятно то, что Coddy Москва всегда поддерживали, консультировали, отвечали на вопросы и помогали наполнять соцсети. У Оксаны и Кости всегда находилось время для личного разговора со мной и моими сотрудниками по любым вопросам. Ни разу не пожалела, что выбрала именно CODDY (хотя общалась со многими).

Летом 2019 года с супругой решили открыть детскую школу программирования. Долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY. И мы не ошиблись с выбором. Ниже перечислю основные плюсы данной франшизы: 1. Сильная и открытая команда управляющего офиса - ребята готовы всегда прийти на помощь и проконсультировать по любым вопросам. 2. Большой выбор курсов и методических материалов - на данный момент в школе программирования CODDY насчитывается более 70-ти курсов. 3. Высокая узнаваемость бренда. 4. Социальная значимость - когда вкладываешь свой труд в развитие детей и видишь, как успехи ребят в области IT растут на глазах, понимаешь, что выбрал правильный вектор развития. 5. Финансовая часть - первую школу мы открыли в октябре 2019 года. Уже в январе мы полностью окупили все затраты. Вторую школу мы запустили в январе 2019 года, и вышли на окупаемость в мае того же года. Считаю это хорошим результатом, и рабочей бизнес моделью!

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Начало – банальное, искала своим детям школу программирования, вблизи не было ни одной. Так как я IT-шник со стажем, то необходимость дать своим детям образование – задача №1. Месяц подождала, чуда не случилось. Решила сама открыть, начала искать подходящую франшизу. Отзывов тогда не было, ориентироваться только на свой опыт. Автоматом отмела франшизы с «печальными» сайтами. Также отмела франшизу с якобы своими разработками, очень сильно «косящими» под известную бесплатную платформу Scratch и продающих все это за 250 тыс. руб.? Но за что? В сухом остатке было 2 компании, в том числе Coddy. Приехала на встречу с руководством. Кстати, меня удивила доступность встречи с первыми лицами. В итоге в другую компанию даже не поехала, смысла уже не было. Все, что говорилось на встрече, все и каждое слово было выполнено! Никаких кураторов с баснями и песнями! Простой доступ к таким же франчайзи, которым скрывать нечего! Это клуб таких же, как и я, которые помогают с любым вопросом, разжуют и ссылки дадут и все варианты расскажут. За плечами календарный год работы по франшизе, мы обучили больше 250 детей, в том числе и моих. Большой процент детей остается и учится дальше!

Посетитель сайта
18 августа 2020

Мы занимаемся юридическими вопросами любой сложности, а также вопросами по сделкам с недвижимостью. Мысли о параллельном деле, в том числе в детской сфере, посетили нас не так давно, тк спрос на юр.услуги в последнее время значительно уменьшился, штат у нас небольшой и пара кабинетов простаивало. Решение, что это будет франшиза, было принято сразу, тк вопросы об организации школы, концепции, программам занятий во франшизе уже продуманы и решены. В нашем городе таких организаций для детей не много, и все они имеют более узкие направления. Внимание на ШЛ Звезды пало сразу, но мы сделали несколько запросов и по другим предложениям. Уже было представление, что мы хотим видеть и решили посмотреть на то, что нам пришлют: какой материал, какая модель бизнеса, какие особенности, конкурентные преимущества, порог входа. Получив отклики из нескольких мест, предложение ШЛ Звезды все же оказалось наиболее собранным,уникальным и понятным по финансовой модели. Порадовала обратная связь и разнообразие предложенных курсов, в особенности курсы по блогерству, тк сейчас это очень актуально. Хотелось бы быть первыми, но к сожалению, или к счастью, пока мы думали, стартовало открытие первой школы блогеров в нашем городе. Тогда мы решили действовать. Мысль о том, что занимаешься интересным и нужным делом настраивает на позитивный лад. С такой мощной поддержкой и быстрой обратной связью, мы добьемся абсолютного успеха в своем маленьком городе, ввиду уникальности данного проекта.

Уже год являюсь партнером Coddy. Не в первый раз покупала франшизу. И в первый раз почувствовала такую заботу. Начиная с предварительных переговоров, встречи в московском офисе. После покупки курсов на связи команда Coddy всегда. С приходом карантина была предложена такая широкая линейка помощи, что когда волна докатилась до регионов, то у нас были готовы все документы, сценарии, методики. Не могу вспомнить вопрос, на который я бы не получила ответ. Почти мгновенно. А основатель Оксана – это просто кладезь мотивации, четких решений в нужный момент и просто хороший душевный человек. Партнеры в регионах – большая дружная семья. Выбор франшизы был больше сердцем. И это был правильный выбор. Спасибо огромной семье Coddy.

Показать еще

Франшизы детских развивающих центров | Топ франшиз детских центров на Businessmens.ru в 2022 году

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.

Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Тенденции рынка детских развивающих центров после 2020 года

В итоге, начиная с 2020 года рынок детских развивающих центров стал формироваться по-новому. И можно выделить несколько основных тенденций, влияющих сейчас на его формирование и восстановление (после режима самоизоляции).

Ориентир на онлайн. Как мы писали выше, 2020 год доказал необходимость развиваться в этом направлении всему бизнесу. Даже если основная деятельность ведётся в офлайне. Теперь, компании должны быть готовы к тому, чтобы предложить в случае вынужденного закрытия своей же аудитории способы продолжить занятия. Причём, часть аудитории однозначно воспользуется этой возможностью, несмотря на снятие ограничений.

Социальная дистанция и безопасность. Ещё один мировой тренд нового времени. Люди, даже если они лично не сталкивались с болезнью, будут ждать от компаний обеспечения мер безопасности. Особенно это касается детских центров.

Развитие по франшизе. После каждого кризиса франчайзинг становился спасательным кругом для многих предпринимателей. Во-первых, это позволяло компаниям быстро нарастить объёмы. Во-вторых, в кризис люди не спешат открывать собственный бизнес с нуля, опасаясь нестабильной обстановки. При этом, открыть бизнес по франшизе (то есть по уже проверенной схеме) – для них кажется нормальной практикой. Также будет и сейчас.

Открыть детский центр с нуля или купить франшизу

Если вы планируете открыть собственный детский центр, мы рекомендуем вам следовать нескольким правилам. Первое – провести тщательный анализ местного рынка. Хотя после весны 2020 года «мест на рынке» стало больше, конкуренция в этом секторе по-прежнему высокая, а потребители относятся избирательно.

Второе правило – не пытайтесь организовать бизнес, который сразу предоставит клиентам все возможные услуги сферы детского образования. Проанализируйте, на что будет наибольший спрос. Так вы сможете на входе вложить минимум, а также развиваться постепенно, быстрее выходя на чистую прибыль.

И третье – даже если вы не планировали открываться по франшизе, не оставляйте без внимания те предложения, которые есть на рынке сейчас. Во-первых, оценка существующих франшиз даст вам понимание того, с кем придётся конкурировать. Во-вторых, возможно вы найдёте то, что ищите, даже если не задумывались об этом. Потому что компании, которые успешно пережили режим самоизоляции однозначно заслуживают внимания.

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Название Начало работы Старт франшизы Количество открытых точек Инвестиции от, руб. Окупаемость от 
Шкодим 2009 2018 30 50 000 2 мес
Coddy 2016 2018 187 350 000 8 мес

Городские Каникулы

2013 2018 61 200 000 2 мес
IMADE 2011 2020 3 150 000 2 мес
Пишичитайкин 2016 2020 51 210 000 2 мес
Kodland 2017 2018 17 194 000 4 мес
Hello Park 2011 2017 20 4 000 000 18 мес
Эластико 2015 2017 54 150 000 4 мес
Алгоритмика 2016 2017 234 600 000 3 мес
Феномен 2016 2017 20 338 000 6 мес
Alphabet 2013 2019 11 170 000 3 мес
Lil Ballerine 2015 2016 142 1 500 000 3 мес

Какие франшизы относятся к развитию детей?

В этой категории вы найдёте франшизы логопедических центров, франшизы школ балета, футбола, плавания, франшизы школы программирования для детей, франшизы развивающих центров и другие предложения.

Насколько выгодны такие франшизы?

Детское образование сейчас пользуется большим спросом. Родители стараются дать как можно больше разносторонних возможностей ребёнку, поэтому кружки и секции, пусть платные их не пугают. В этом смысле франшиза будет отличным стартом для начинающего предпринимателя.

Как купить франшизу?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого вашу заявку получит представитель франшизы и свяжется с вами.

Какие инвестиции требуются для франшизы?

В зависимости от формата бизнеса и многих других факторов, франшизы этой категории требуют от 250 000 ₽ до нескольких миллионов рублей инвестиций. Уточняйте у представителя конкретной франшизы.

В каком городе могу открыть франшизу?

Необходимо знать, не занят ли город партнёром франшизы и рентабельно ли будет в нём открывать подобный бизнес, поэтому вам нужно запрашивать информацию у представителя франшизы через кнопку «получить бизнес-план».

Новая заявка на франшизу