Посетитель сайта
12 августа 2020
Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года.
В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом.
Почему решил открыть Школу танцев?
На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами.
С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением.
После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился.
Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление.
Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе.
Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества.
А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта.
Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.
Посетитель сайта
4 ноября 2022
Оренбург работает с Димой! Всем довольны, очень классная задумка, дети счастливы и это главное! Планируем открывать ещё какой нибудь город!
Посетитель сайта
25 февраля 2021
Я работаю в системе среднего профессионального образования, по профессии учитель истории и обществознания. Но поскольку учитель это тот, кто всегда учится, то помимо постоянных курсов повышения квалификации самого разного направления, я имею дополнительное образование в области менеджмента, а ещё не так давно закончила магистратуру по философии.
Работа в системе образования отличается тем, что в рамках образовательного процесса есть возможность заниматься самой разнообразной деятельностью. Так, помимо преподавания, мне довелось заведовать воспитательной и социальной работой, заниматься методической и профориентационной деятельностью.
В какой-то момент количество наработанных компетенций перестали вмещаться в узкие рамки одного направления и захотелось попробовать себя в качестве руководителя собственного дела. Появилась потребность заниматься образовательной деятельностью свободной от системы бесконечного контроля, регламента, отчетности и стандартов.
Не секрет, что государственная система образования в основном ориентирована на знаниевую компоненту. Что учителям и педагогам некогда заниматься развитием личности ребёнка, потому что они зажаты в железные тиски необходимости готовить детей к сдаче бесконечных ВПР, ОГЭ и ЕГЭ. Что вся образовательная работа школы по сути направлена на то, чтобы дети успешно сдали тесты.
Для ребёнка школа превращается порой в место постоянного стресса, где он всё время что-то должен. Когда я искала образовательную франшизу, мне хотелось найти такую, программы которой направлены в первую очередь на развитие личности ребенка. На развитие его интеллектуальных и познавательных способностей, а также очень важных, как я считаю, компетенций, таких как умение ставить цели и достигать их, умение развивать в себе лидерские качества.
На мой взгляд подобные навыки - это тренд современного мира. Если наши мамы и бабушки ещё росли в обществе, где идеалом считался послушный и скромный ребёнок, то мы уже понимаем, что нашим детям нужны совсем другие качества - инициативность, настойчивость, целеустремлённость.
Франшиза Школы лидерства Звезды отвечала всем этим запросам. Широкий выбор программ, способный охватить почти все запросы родителей и детей, с самыми востребованными направлениями и для разной детской аудитории от 5-ти до 17-ти лет.
Удобная CRM система для ведения клиентской базы, финансов и тд. Яркий, броский и привлекательный брендбук, замечательный и вдохновляющий слоган "Время найти себя". Школа предоставляет грамотное и подробное франшизное сопровождение, оказывая большую помощь в открытии и работе филиала.
Посетитель сайта
5 февраля 2022
Я не любитель шампанского, но прочитав много отзывов и информации о Binny, решила рискнуть!!! У Ивана , скорее всего дар подбирать команду профессионалов! Все вопросы решались моментально. А также выразить слова благодарности Надежде (Руководитель отдела развития Binny Native Place). Мне посчастливилось не только по телефону и zoom, но и целых две недели лично учиться у такого профессионала своего дела!! Всем, кто уже в команде Binny или только решается, желаю удачи, благодарных родителей и хороших деток!!
Посетитель сайта
23 апреля 2021
Меня зовут Елена, я из города Санкт-Петербурга. Мне 35 лет, и я мама 4х детей) Высшее образование, закончила педагогический университет РГПУ имени А.И Герцена. Опыт педагогической деятельности более 15 лет. 3 лета работы вожатой в ДОЛ "Зеркальный. 3 года работы воспитателем в государственном детском саду. 9 лет предпринимательской деятельности, свой частный детский сад. В 2021 году открываю свой досуговый центр для детей от 5ти до 14 лет.
Когда мне пришла идея открыть свой детский центр, возник вопрос, а какие программы использовать, что там делать? Мне не хотелось делать "как у всех": мама и малыш, английский, рисование. Хотелось чего-то инновационного и полезного. Так пришла идея адаптировать взрослые курсы по развитию личности под детей. А т.к. это очень непростой процесс, трудоёмкий, то я решила искать готовые программы. Так я пришла к франшизе "школа лидерства Звёзды".
Мне понравилась идея и миссия компании, они полностью соответствуют моим ценностям. Мне понравилось наполнение франшизы. 7 курсов на развитие самых необходимых качеств личности.
Выбирала я долго, просмотрела более 20ти франшиз, пообщалась с руководителями. И франшиза Школы лидерства победила))
У них самое качественное и объемное наполнение по курсам. Не одно направление, а минимум 4. Очень адекватное руководство, сразу дали номера партнёров в других городах, ссылки на социальные сети. Они не торопили, не давили побыстрее принять решение.
Ну, и конечно, меня устроила цена франшизы для города миллионника.
Мне нравится сопровождение менеджера. Легко, просто, понятно, не навязчиво. Очень быстро сделали сайт и социальные сети.
Франшизный пакет оцениваю на 5ку. Для меня самую большую ценность в нем представляют хороший, качественные, методически грамотно составленные программы. Это именно то, что я искала.
В планах внедрить и реализовать все 7 курсов в своём центре и открыть минимум 2-3 филиала в городе Санкт-Петербург.
Посетитель сайта
8 февраля 2021
Родился в городе Ачинске. Закончил КГАУ по направлению "Управление малым бизнесом". С 2015-2020 годы работал менеджером в благотворительном фонде "Центр социальных программ" компании РУСАЛ. Организатор благотворительных и коммерческих проектов (спортивные, интеллектуальные).
Проработав 5 лет в благотворительном фонде, изучал город, жителей, сообщества, социальную жизнь. Проблемы малого города в недостатке интересных форматов досуга, развлечения, образования.
Решение о приобретении франшизы было обдуманным. В период пандемии я искал и просмотрел различные направления деятельности. Но все же круг сузился до образовательно-досугового формата.
Франшиза школы лидерства "Звезды" мне показалась довольно насыщенной на курсы, с новыми для нашей территории направлениями. При работе с франшизой важно взаимодействие и поддержка особенно новых партнеров от головного офиса, сопровождение на весь период деятельности.
Довольно подробно разрешаются вопросы и нами получены интересующие нас ответы. Что касаемо франшизного пакета, то документация проработана и содержит большое количество информации, необходимой для запуска и реализации проекта.
Брендбук, сайт, соцсети подготовленные для партнеров содержат хороший визуал и все необходимое для продвижения и реализации проекта.
В планах взаимодействие с муниципалитетом по разным направлениям, сейчас уже идут определенные договоренности. Очень много идей по развитию франшизы, по дополнению и даже предложениям для партнеров!
Посетитель сайта
14 декабря 2021
Отзыв от нашего партнера - франчайзи из Екатеринбурга, Ильи Кривоноженко (дата отзыва : 7 декабря 2021 г.)
Добрый день!
Информация по запуску СТК Пантера в г. Екатеринбург.
1) 01.09.2019 г. был открыт первый филиал СТК Пантера в г. Екатеринбург.
В филиал вёлся набор в две группы 3-4 года Детский танец и группа 5-7 лет по направлению Эстрадный танец
06.10.2019 было открытие второго филиала и 10.10.2019 открывали 3 филиал.
Изначально возраст набирали одинаковый от 3 до 7 лет.
2) окупаемость вложений с учётом паушального взноса произошла на 4 месяц работы, т.е. с января месяца, к этому времени группы были набраны на все филиалы на 70%.
Все филиалы изначально работали в почасовую аренду.
3) понимание работы и развития сети появилось уже со второго месяца, как нужно действовать, какие помещения и в каких районах города искать, т.е. был составлен план развития студии на год вперёд, и я действовал конкретно по нему с помощью руководителей Пантера.
4) что касается подбора персонала, то первично отбором и собеседованиями занимались руководители Пантеры, в дальнейшем также появилось понимание как правильно отбирать персонал и на что обращать внимание, как показала практика, те первые преподаватели, которых я принял в сентябре, начали привлекать в клуб своих знакомых с кем вместе работают в театрах и шок балетах, все преподаватели молодые девушки в возрасте от 20 до 24 лет, дети очень позитивно реагируют на молодых преподавателей.
5) на текущий момент в городе 6 филиалов, 2 из них стационарных с долгосрочной арендой.
6) на текущий момент я получаю удовольствия от процесса обучения, от того что дети стали участвовать в конкурсах и занимать призовые места, от общения с родителями, от подготовки к мероприятиям:)
Все преподаватели сейчас работают самостоятельно, и нет необходимости в моем присутствии на занятиях, работа идёт слажена, без конфликтная, с 2019 года из нашего клуба не ушёл ни один преподаватель, и это я считаю хороший показатель работы:)
В марте 2022 наш коллектив заявился на конкурс в г. Казань:) в количестве 6 групп:) поедем покорять другие города:)
Посетитель сайта
27 апреля 2021
Я - разносторонний человек и у меня много увлечений.
Несколько лет я занималась вокалом, есть записанные моим голосом песни на русском и английском языке. Сейчас посещаю уроки йоги, а также преподаю сама в школе английского. Вы можете увидеть меня на сцене - я выступаю, как диджей. Люблю превращать буквы в смыслы – создаю контент для коммерческих аккаунтов в соцсетях, ловко превращая корявые мысли в интересные истории. А в последний год в моей жизни появилась благотворительность, и я смогла осчастливить десятки семей с особенными детьми.
Весь мой опыт связывает одна нить – это взаимодействие с людьми. Я люблю проявлять инициативу и хочу, чтобы решительных, целеустремлённый людей было больше. Постоянно утоляя свою жажду знаний, я накопила огромный опыт, которым с удовольствием делюсь. Так я приняла решение открыть школу для детей и подростков: цель которой - раскрыть потенциал, дать успешный старт.
Мечта создать своё творческое обучающее пространство у меня была давно, а методологии и какой-то одной общей концепции не было. Франшизу школы лидерства «Звёзды» я нашла случайно, а когда познакомилась с её программами поближе, даже не стала сомневаться в выборе направления.
На принятие решения повлияла репутация школы: география открытых филиалов, общение с уже существующими партнёрами, отзывы учеников (они есть в открытом доступе). А также на выбор повлияла востребованность подобных программ среди родителей и детей. Дать ребёнку веру в свои силы, развить упорство и навыки самопрезентации – то, к чему стремится поколение современных родителей.
Я довольна поддержкой франшизы, так как получаю подробные инструкции, рекомендации по запуску и работе по привлечению клиентов.
Виктория Попкова
Посетитель сайта
19 января 2024
Опыта в ведении бизнеса не было, поэтому решили выбрать франшизу. WOWLand привлек с самого начала, ознакомившись с представлений информацией оставили заявку и очень быстро с нами связались. На все вопросы были получены ответы, все разложено по полочкам, все прозрачно и понятно. Мы ощутили на себе реальную поддержку, такую, которую не сможет дать ни один подписанный договор. А все потому, что все сотрудники управляющей компании и основатель "WOWLand" искренне любят и болеют за свое дело. С нами на связи все время, любая помощь и поддержка! Очень рада, что являюсь частью такой крутой команды!!!
Посетитель сайта
23 апреля 2021
Меня зовут Александра, я из города Кургана. Хочу рассказать о том, почему я выбрала для себя франшизу школы лидерства «Звёзды». Ранее у меня уже был опыт работы в детском центре, поэтому, когда я приняла решение о развитии своего дела, я не сомневалась, что это будет именно детский центр.
Поскольку предпринимательского опыта у меня не было, было принято решение о приобретении франшизы. К выбору я подошла очень тщательно, долго изучала разные предложения на рынке франшиз. В итоге остановилась на франшизе школы лидерства «Звёзды».
Здесь меня привлекла сама идея: развитие в детях коммуникативных качеств, креативности, инициативности, лидерских качеств, а также такое современное и интересное для детей направление, как блогерство, режиссура, актерское и ораторское искусство.
Для меня при выборе важную роль сыграло то, что, детям интересно на занятиях, т.к. все они проходят в игровой форме! В моем городе достаточно много различных развивающих центров для детей, но все они похожи между собой, поэтому захотелось разбавить обилие действующих центров чем-то новым, ярким, интересным и полезным для наших современных детей! И я все это увидела именно в школе лидерства «Звёзды». Не могу не сказать, что немалую роль сыграла, конечно, стоимость франшизы, здесь она меня тоже приятно удивила!
У меня, как у новичка, в этом бизнесе, возникало много вопросов, на которые всегда очень оперативно и грамотно отвечали и помогали, еще до подписания договора, а после подписания выслали франшизный пакет, и тут я была приятно удивлена. В нем есть вся необходимая информация и даже больше! Очень много полезной информации по всем этапам, начиная от оформления документов, подробных тренинговых программ, насыщенный всем необходимым брендбук и, заканчивая простой и удобной в использовании CRM системой. Менеджеры школы всегда на связи и готовы помогать, и это очень важно, т.к. при поддержке грамотного специалиста, имеющего опыт, проще избежать ошибок.
В планах у меня, конечно, открытие второго филиала, а также развитие центра в соседних городах!
Посетитель сайта
19 января 2024
Вошли во франшизу, было сложно и страшно, а потом понеслась: Расходы, Персонал, Праздники, Костюмы и многое другое.
Теперь не страшно, а интересно.
Финансовая и бизнес модель реальные, боялся что приукрасили, на деле прибыльность может быть значительно выше.
Крутая команда управляющей компании, с некоторыми даже подружились.
Посетитель сайта
30 января 2022
Добрый день!
Меня зовут Марина, я из г. Москва.
Узнала о франшизах детского сада Binny, интерес был огромен, на нем и остановила сразу свой выбор. На раздумия ушло где-то пол года. И в итоге я оказалась в этом бизнесе.
По финансам: вложила сначала 1400 000 в ремонт помещения. Долго подыскивали подходящий нам объект. Оборудование вышло около 2 000 000 рублей. Сама франшиза 770 000 рублей. Плюс деньги на рекламу и аренду в сумме около 600 000 рублей, это уже мои инвестиции.
Впечатлил первоначальный подход как к партнеру. Изучила все предложенные программы сада от и до, продуманное питание сада. Как проходит работа методического отдела. Для меня было важно знать все. Я искала сад, где было бы реально хорошее методическое обеспечение, современный подход к воспитанию, развитию и обучения детей, так как я требовательно отношусь ко всем частным учреждениям.
Также я и сама имею семилетний опыт предпринимательства. Я и мама двоих детей.
Большая проблема была в аренде помещения. Так как сама долгое время занималась этим вопросом, ушло кучу времени и ничего подходящего найти не удавалось по всем соответствующим нормам. С партнерами франшизы буквально за несколько недель удалось найти хороший объект. Аренду удалось взять выгодно благодаря правильно проведенных переговоров со стороны управляющей компании.
Нужно отдать должное ребятам, команда очень грамотная в плане подбора, они мне сделали зонирование, дизайн-проект, и пока отсеивали разные варианты, создали идеальные эскизы. Экспертность на высшем уровне, это было видно уже изначально в плане подготовки и обучения.
Пакет был Про, здесь нужно много делать самому, большое время уделить изучению. Здесь, конечно, я благодарна команде, что они мне дали готовое маркетинговое решение, проекты дизайна, поддержку и обучение. Но этот пакет все равно только для тех, кто готов много работать, потому что открытие сада, это большая ответственность, большой рутинный процесс, где нужно заниматься многими вопросами ремонтом, закупками. Идеально, если во франшизе спецификация всего оборудования уже есть. Время было сэкономлено, я просто заказывала конкретные вещи.
Перед открытием был аврал. Были собеседования, много общались с клиентами, поступало уже до открытия огромное количество заявок, конечно, в этом помогла качественная реклама. С таким потоком заявок, даже не со всеми удавалось пообщаться, потому что было очень много работы.
Тем не менее, ребята даже отправили мне куратора на открытие, который помогал мне в день открытых дверей, заключать договоры, без него я бы правда не справилась. Это был самый сезон, и работы было много.
За два месяца до открытия, я прошла хороший курс обучения, подготовке и я в принципе ко всему была готова изначально, в этом большой плюс.
До открытия моего детского сада уже 11 договоров было заключено первоначально. 92 заявки я получила до открытия и на открытие было приглашено 54 клиента. Это был настоящий аншлаг, и мы заключили 25 договоров в первую неделю работы.
Итого за первый месяц работы чистыми 330 000р. вышло. Во второй месяц более 700 000р. и полный детский сад.
Почему удалось добиться успеха? В первую очередь, это современный детский сад, таких аналогов нет. Большое внимание здоровью детишек. Современный методики обучения. Отлично подобранный персонал. Лучший дизайн, а значит клиенты в восторге от уюта и грамотно продуманного зонирования помещения.
Порекомендовать я бы хотела, конечно, брать пакет Премиум. Команда выезжает, работа происходит с вами на месте, тем самым вы можете хорошо разгрузить себя. Я же брала пакет Про, потому что нужно было уложиться в мой бюджет. Хотелось максимально сэкономить. Ребята дают всю закупку на прямую, цены лояльные и выгодные, был даже подобран материал на ремонт, бригада строителей, вся мебель, и садик получился действительно шикарный. Когда проводим экскурсии клиенты говорят, что нигде такого сада еще не видели. Я горжусь проделанной работой.
Посетитель сайта
19 января 2024
Я являюсь частью огромной вау семьи уже полгода. За это время я многому научилась, выросла над собой, и продолжаю расти каждый день! И, конечно же, выросли мои доходы. Финансовая модель, озвученная франшизой, абсолютно правдива!
Оглядываясь назад хочу сказать, что эти полгода пролетели незаметно и максимально спокойно, ведь я прошла этот путь не одна. Помощь и поддержка управляющей компании неоценима! А также поддержка и помощь всей нашей вау семьи, всех партнеров сети, очень выручает и воодушевляет. Вместе мы - сила!
Я очень рада, что выбрала именно франшизу WowLand, нисколько не жалею о своем выборе, и уверена, что совсем скоро мы станем самой известной сетью по организации интерактивных детских праздников!
Посетитель сайта
14 января 2022
Немного о себе. На протяжении многих лет я строила карьеру в финансовой сфере. Со временем ко мне начало приходить понимание, что в моей жизни не хватает движения, творчества и ярких эмоций. А также все больше и больше росло желание открыть свое дело, ценное и для меня, и для окружающих. Танцы всегда были моим занятием для души. Именно через танец мне удается обрести гармонию ума, души и тела, сохранять позитивный настрой. Поэтому открытие студии Пантера стало для меня воплощением мечты и возможностью помочь другим людям раскрыть себя в танце.
Цель и миссия клуба Пантера - это не бизнес ради бизнеса, а нечто гораздо большее. Мы стремимся создать место, в котором люди будут самореализовываться и получать позитивные эмоции. Мы строим танцевальную школу, в которой дети и взрослые могут развиваться физически и эмоционально, в которую хочется постоянно возвращаться и приводить своих друзей. Дух творчества, дружного коллектива и поддержки – это фундамент СТК Пантера, заложенный его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Будучи частью семьи Пантера, мы работаем над тем, чтобы эти ценности стали доступны как можно большему кругу людей.
Нацеленность на результат – еще одна наша отличительная черта. Будучи мамой двух замечательных девочек, я обращаю особое внимание на успехи, которых добиваются дети, и на то, какой ценой они получены. Для меня важен прогресс в связке с бережным развитием индивидуальности, а не подгонкой под стандарт. В нашем клубе мы стремимся помочь каждому студийцу раскрыться и вырасти как личности и почувствовать себя увереннее в этом большом и непростом мире.
Посетитель сайта
12 декабря 2022
Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге.
Отзыв от 17 ноября 2022 г.
Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года.
Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии.
Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения.
На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет.
Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%.
Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой.
После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду.
На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой.
На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов.
На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.
