Все категории

Каталог

Франшизы детских игровых комнат

90 предложений Обзорная статья Читать статью
Франшизы детских игровых комнат
Франшизы детских игровых комнат – это бизнес, построенный на использовании специально оборудованного помещения, предназначенного для отдыха, развития творчества и навыков у детей различных возрастов. Откройте в своем городе интерактивную комнату развлечений, дополненную с дополненной реальностью, световым, интерактивным полом, интерактивную зону с конструктором из «гигантских» деталей, детский разливательный центр с лабиринтами. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к списку поставщиков оборудования и специальной мебели, разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Похожие категории: аттракционы, виртуальная реальность, развлечение и отдых.

Показано: 20 из 90

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Обзор рынка детских игровых комнат 2026 года: лучшие франшизы детских игровых комнат в каталоге Businessmens.ru

Открыть собственную детскую игровую комнату с нуля — задача не из простых: нужны уникальная идея, проверенный сценарий развлечений и постоянный поток клиентов. Франшиза снимает большинство этих проблем: вы получаете готовый проект с востребованной концепцией, фирменным оформлением и маркетингом «под ключ».

Для предпринимателя это шанс быстро выйти на рынок развлечений и обойти конкурентов за счёт технологии, контента и поддержки управляющей компании. Современные франшизы редко ограничиваются стандартными горками и игрушками — чаще всего это интерактив, VR, тематические шоу и оригинальные аттракционы, которые гарантируют стабильный спрос.

Особенности и виды франшиз детских игровых комнат

Большинство сетевых проектов по франчайзингу строятся на оригинальных форматах, которые помогают привлечь больше посетителей и удерживать их интерес. За счет продуманной концепции и готовых бизнес-процессов такие проекты обычно запускаются быстрее и легче, чем самостоятельный стартап.

Чем отличаются франшизы от «обычных» игровых комнат:

  • Франшиза предлагает готовый сценарий работы: пошаговые инструкции, помощь с подбором локации, закупкой оборудования, наймом персонала и продвижением.
  • Игровая зона оформляется по фирменным стандартам сети — обычно ярко, современно и с акцентом на новые технологии.
  • Используются уникальные развлечения, которые сложно воспроизвести без поддержки сети: интерактивные экраны, проекционные шоу, VR-зоны, квесты.
  • Многие франшизы включают не только развлечения, но и элементы образования или творческого развития.

❓ Какие форматы предлагают франшизы

В каталоге можно найти франшизы самых разных форматов. Вот что популярно в 2025 году:

  • Интерактивные комнаты и мультимедийные парки. Здесь дети играют с проекциями, сенсорными экранами, дополненной реальностью. Пространство часто модульное: можно менять сценарии, темы игр и шоу-программы. Например, это может быть интерактивный световой пол, который меняет рисунки и сценарии под игры или танцы.
  • Аттракционы с уникальным оборудованием. Например, умные песочные столы или дрифт-машинки, которые крутятся на месте. Это создаёт вау-эффект и хорошо продаётся для детских праздников.
  • Квесты и шоу-игры. Интересный формат — адаптация популярных игр и ТВ-шоу в игровой сценарий для детей и подростков, а также научные шоу с экспериментами. В таких пространствах можно отмечать дни рождения или проводить тематические вечеринки.
  • Игровые зоны с VR и AR. Посетители надевают шлемы виртуальной реальности и погружаются в сценарии, либо играют с дополненной реальностью прямо на полу или стенах. Подробнее этот формат представлен в разделе франшиз VR.
  • Смешанные форматы. Иногда игровая комната является добавлением к чему-то еще: кафе, детской студии красоты, лаунж-зоне.

Смежные бизнес-направления

Если хочется сделать акцент на обучении или развитии ребёнка, можно рассмотреть франшизы из смежных сегментов:

🔹 Центры раннего развития и студии подготовки к школе.

🔹 Частные детские сады и мини-группы.

🔹 Творческие студии и клубы: мультипликация, изо-студии, робототехника, театральные кружки, школы блогеров и музыкальные классы.

Такие форматы чаще выбирают родители, которые хотят совместить весёлый досуг и развитие навыков ребёнка.

❓ Что обычно входит в пакет франшизы детских игровых зон

Состав франшизы всегда уникален, а также зависит от формата и концепции франшизы. Однако пакет чаще всего содержит следующие пункты:

1. Бренд и готовая бизнес-модель

  • Право на использование зарегистрированного товарного знака и фирменного стиля сети.
  • Готовая концепция комнаты или парка: сценарии игр, структура пространства, стандартные услуги и программа праздников.
  • Пошаговый план запуска и чек-листы для каждого этапа открытия.

2. Проектирование и оборудование

  • Дизайн-проект помещения с визуализацией и техническими требованиями (площадь, высота потолков, зонирование).
  • Список оборудования и контакты проверенных поставщиков. Для интерактивных и VR-зон — настройка программного обеспечения, установка и проверка всего оборудования под ключ.
  • Часто предоставляются уникальные разработки сети: фирменные аттракционы, элементы декора, спецэффекты.

3. Поддержка по подбору помещения и локации

  • Помощь с выбором подходящего места — обычно это торговый центр с высоким трафиком или отдельное помещение в жилом районе.
  • Анализ проходимости, рекомендация оптимального метража и консультации по переговорам с арендодателями.
  • Некоторые франшизы помогают выбить скидку на аренду или договориться об арендных каникулах с арендодателем.

4. Обучение и инструкции

  • Обучение управляющего и ключевых сотрудников (аниматоры, операторы VR-зон, администраторы).
  • Готовые регламенты и стандарты обслуживания клиентов.
  • Скрипты общения с клиентами и инструкции по проведению мероприятий.
  • Доступ к онлайн-базе знаний и обновлениям (новые игры, сценарии шоу, маркетинговые материалы).

5. Маркетинг и продвижение

  • Сайт или посадочная страница филиала с возможностью онлайн-бронирования.
  • Разработанные рекламные макеты, брендированные фото- и видео-материалы для соцсетей.
  • Чек-листы и инструкции по запуску рекламы, примеры настроенных кампаний.
  • Часто — поддержка собственного маркетолога или помощь от отдела маркетинга управляющей компании.

6. Операционная и юридическая поддержка

  • Консультации по регистрации бизнеса и выбору системы налогообложения.
  • Шаблоны договоров с клиентами и сотрудниками, инструкции по выполнению требований санитарных норм.
  • CRM-система или учетная программа для работы с заявками и контролем доходов.
  • Персональный куратор или менеджер сопровождения на весь период сотрудничества.

Естественно, для разных форматов есть свои критичные моменты. Например, для мультимедийных проектов особенна важна настройка и сервисное сопровождение оборудования, а также регулярное обновление контента. Или если проект связан с шоу-программами и квестами – в основе всего лежит библиотека сценариев и постоянное пополнение новыми играми.

Франшизы детских игровых комнат: условия 

НазваниеГод основанияОснование франшизыПаушальный взнос, руб.Общие вложения от, руб.Прибыль, руб. в мес.РоялтиОкупаемость от, мес.
WOWLand - детская интерактивная комната20182021500 0002 000 000297 0007%8
Мама мыла раму - салон красоты с услугами в 6 рук, детской комнатой и няней20232024790 0002 980 000400 0002% (не менее 20 000 руб.)12
Crazy Cart – детский парк развлечений с дрифт-картингом20162021900 000 - 2 000 0006 000 000500 00010%8
Шоу-Хэллоу - игра-адаптация популярных ТВ-шоу20172023700 0001 200 000200 00010%8
Pixel Quest - сеть игровых на световом полу «‎пол это лава20232024500 000 – 900 0004 500 000300 00010%18
Городские Каникулы – офлайн и онлайн-лагерь для детей20122018500 000510 000250 0003 500 рублей ежемесячно или 3,5%1
ВАУ! Музей - музей занимательных наук20112018390 000 – 990 0002 890 000700 000 – 3 120 0003-10%3
Парк ТиВи - интерактивное пространство20232024500 0002 000 000250 000нет7
Конструкция развития - уникальные игровые пространства20232024350 000950 000170 00010 000 руб.5

Типичные требования к франчайзи и помещению

Большинство франшиз в сегменте детских развлечений специального опыта в сфере обычно не требуют — важнее готовность работать по правилам сети и вкладываться в развитие. Кроме наличия капитала основные условия:

  • Готовность строго соблюдать стандарты франшизы: брендбук, правила оформления, регламенты работы с клиентами.
  • Желание развиваться, обучаться и активно участвовать в управлении бизнесом (или нанять профессионального управляющего).
  • Высокая клиентоориентированность и умение работать с детьми и их родителями — это важный момент для таких форматов.

Требования к помещению

Требования к помещению сильно зависят от формата и набора услуг. Однако есть общие рекомендации, которые можно использовать при подборе локации:

1. Локация. Наиболее востребованы места с хорошим пешеходным трафиком, то есть  торговые центры, семейные развлекательные комплексы, крупные жилые районы. Важно наличие удобного подъезда, парковки и транспорта. Для форматов с большим количеством активных развлечений лучше выбирать помещение с отдельным входом или в ТЦ с высокой посещаемостью.

2. Площадь. Минимальный метраж для классической игровой комнаты — от 80–100 м²,Для интерактивных парков или многофункциональных комплексов требуется 150–400 м² и больше, для форматов с крупными аттракционами площадь может достигать 500–800 м². Кроме игровой зоны важно предусмотреть зону ресепшн, раздевалку, комнату для отдыха родителей, технические помещения и санузлы.

3. Технические условия. Требуемая высота потолков обычно составляет — от 2,8–3 метров. Расчёт мощности электросети идёт из потребности на свет, оборудование или мультимедиа: в среднем 1–2 кВт на каждые 10–20 м². Также желательна качественная вентиляция и кондиционирование, особенно если предполагается большая проходимость.

👉 Дополнительно:

  • Помещение должно соответствовать нормам пожарной безопасности и санитарным требованиям (особенно важно для форматов с детским питанием или кафе).
  • Желательно наличие возможности зонирования пространства для разных возрастных групп или видов активности (игровая зона, зона для дней рождения, мастер-классов и т. д.).

Советы по выбору франшизы детских игровых проектов

Открывая детскую игровую комнату по франшизе, предприниматель получает понятную модель, но успех зависит от деталей, которые часто упускают новички.

Что важно оценить при выборе франшизы:

  • Насколько свежа концепция. Оцените, насколько интересен детям предложенный сценарий игр. Простой лабиринт или горка, которые есть во многих дворах бесплатно, сегодня не работают — у топовых сетей есть что-то поинтереснее: VR, проекции, интерактивные полы или собственные шоу.
  • Насколько формат гибкий. Идеально, если локация позволяет быстро менять сценарии или расширять зону развлечений без глобального ремонта — это продлевает срок жизни интереса у клиентов.
  • Насколько прозрачен расчёт загрузки. Спрашивайте реальные кейсы: сколько посетителей нужно для окупаемости и что делать в низкий сезон — праздники и будни работают по разным правилам.
  • Как проходит подготовка персонала. В интерактивных и мультимедийных форматах персонал выполняет не только роль наблюдателей и нянь, а становится частью шоу. Поэтому такие франшизы должны серьезно подходить к обучению и скриптах работы с детьми и родителями.
  • Как обстоит дело с обновляемостью программ. Спрашивайте у франчайзера, как часто появляются новые сценарии или игры. Детям быстро становится скучно, а родители устают платить за одно и то же.

Видео отзывы о франшизах

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв партнер WOWLand Ульяна Тверь
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Анаит, Ростов
Смотреть отзыв Отзыв от Евгении из Надыма
Смотреть отзыв Отзыв партнера

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
12 декабря 2022

Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге. Отзыв от 17 ноября 2022 г. Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года. Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии. Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения. На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет. Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%. Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой. После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я ​ начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду. На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой. На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов. На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Оренбург работает с Димой! Всем довольны, очень классная задумка, дети счастливы и это главное! Планируем открывать ещё какой нибудь город!

Посетитель сайта
26 января 2024

Работа в найме, опыта ведения бизнеса не было никакого. Но франшиза вау Ленд сразу дала отклик в сердце. Не долго думая, мы оставили заявку, и с нами в очень короткие сроки связался Дмитрий. После разговора глаза загорелись еще сильнее. В итоге, уход из найма и ни капли сожаления. Парк с первого месяца начал приносить прибыль, что при открытии бизнеса встретить очень очень редко. Отличная команда, которая на связи 24/7

Посетитель сайта
24 мая 2022

Работаем по данной франшизе в городе Омске, открылись недавно, но активно набираем обороты, сама идея очень крутая, Дмитрий во всем помогает, всегда на связи. Рекомендую!

Посетитель сайта
18 августа 2020

Меня зовут Роман, мне 23 года. До этого руководил в рекламном бизнесе и занимался организацией мероприятий в городе. Организовывал концерты, вечеринки, юмористические шоу и так далее. В скором времени, захотелось найти дело со стабильным доходом. Меня всегда привлекало предпринимательство. Начиная с 15-16 лет я вёл разные проекты, пробовал себя во многих сферах, старался найти своё дело. Было непросто. Приходилось рушить стандарты и стереотипы, заложенные школой, смотреть на мир под другим углом, расширять кругозор и постоянно прибегать к саморазвитию. Поэтому я и решил открыть школу лидерства. Ещё на этапе изучения тематики школы я понял - это то, что нужно. Мне понравилось, что в этой школе можно приобрести те навыки, которые действительно необходимы в жизни; что делается акцент на личности ребёнка; что с самого раннего возраста можно весело обучаться тому, чему взрослые люди учатся путём ошибок и неудач. Очень интересовал проект, который будет связан с детским образованием, потому что в первую очередь хотелось принести пользу в общество. А, как говорится, дети- наше будущее. Около полу года изучал рынок франшиз детских центров и выбирал из самых лучших. Оценивал положительную динамику (добавление новых направлений, увеличение городов партнеров и так далее). А выбрал именно школу лидерства Звезды, потому что их франшизный пакет и бизнес план меня полностью устроил. Небольшие вложения открытие школы и курсы, которые действительно интересны детям, а о их пользе объяснять родителям не нужно. Также, очень понравилось, что в данной франшизе дают полную свободу действий, можно добавлять другие направления.

Посетитель сайта
25 февраля 2021

Я работаю в системе среднего профессионального образования, по профессии учитель истории и обществознания. Но поскольку учитель это тот, кто всегда учится, то помимо постоянных курсов повышения квалификации самого разного направления, я имею дополнительное образование в области менеджмента, а ещё не так давно закончила магистратуру по философии. Работа в системе образования отличается тем, что в рамках образовательного процесса есть возможность заниматься самой разнообразной деятельностью. Так, помимо преподавания, мне довелось заведовать воспитательной и социальной работой, заниматься методической и профориентационной деятельностью. В какой-то момент количество наработанных компетенций перестали вмещаться в узкие рамки одного направления и захотелось попробовать себя в качестве руководителя собственного дела. Появилась потребность заниматься образовательной деятельностью свободной от системы бесконечного контроля, регламента, отчетности и стандартов. Не секрет, что государственная система образования в основном ориентирована на знаниевую компоненту. Что учителям и педагогам некогда заниматься развитием личности ребёнка, потому что они зажаты в железные тиски необходимости готовить детей к сдаче бесконечных ВПР, ОГЭ и ЕГЭ. Что вся образовательная работа школы по сути направлена на то, чтобы дети успешно сдали тесты. Для ребёнка школа превращается порой в место постоянного стресса, где он всё время что-то должен. Когда я искала образовательную франшизу, мне хотелось найти такую, программы которой направлены в первую очередь на развитие личности ребенка. На развитие его интеллектуальных и познавательных способностей, а также очень важных, как я считаю, компетенций, таких как умение ставить цели и достигать их, умение развивать в себе лидерские качества. На мой взгляд подобные навыки - это тренд современного мира. Если наши мамы и бабушки ещё росли в обществе, где идеалом считался послушный и скромный ребёнок, то мы уже понимаем, что нашим детям нужны совсем другие качества - инициативность, настойчивость, целеустремлённость. Франшиза Школы лидерства Звезды отвечала всем этим запросам. Широкий выбор программ, способный охватить почти все запросы родителей и детей, с самыми востребованными направлениями и для разной детской аудитории от 5-ти до 17-ти лет. Удобная CRM система для ведения клиентской базы, финансов и тд. Яркий, броский и привлекательный брендбук, замечательный и вдохновляющий слоган "Время найти себя". Школа предоставляет грамотное и подробное франшизное сопровождение, оказывая большую помощь в открытии и работе филиала.

Посетитель сайта
24 января 2022

Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое - это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%.

Посетитель сайта
21 августа 2025

Я узнал про Футболику, когда привёл ребёнка на футбол. Это было в 2018 году. Мне сразу понравились тренировки и тренеры, и все, как как все выглядит. И в целом продукт понравился. Но приобрёл я франшизу только в 2019 году. Первый филиал я открыл в декабре 19 года. Начали мы с того, что это была 1 группа, 12 человек максимум. Потом в течение нескольких месяцев мы смогли сделать из них 2 группы по 13 человек они были неполные, но этого хватало, чтобы оплатить аренду, зарплату тренерам, роялти, налоги и чуть чуть даже оставалось. Потом была пандемия, мы закрылись, пришлось закрыться частично пандемия ушла на лето, которое и так было просадочным, но с сентября мы открылись заново и сразу уже открыли не 2 группы, a 4. То есть мы с сентября открыли 2 группы, также в зале, а потом с октября уже взяли второй час. Ну, точнее, полтора часа сделали 2 тренировки по 45 минут, получается, уже было 4 группы. То есть, где-то 48 детей у нас на тот момент занималось в 2020 году, затем открыли ещё 1 филиал на этой же территории. Потом я Купил ещё дополнительно у партнёров ближайшую территорию. Таким образом удалось расшириться, открыть ещё филиалы. На данный момент у нас занимается 150 детей в 6 филиалах. Футболика мне помогает просто самим по себе сообществом. Мне нравятся все, кто у нас в компании партнёры, и управляющая компания, и тренеры, и все это сообщество, оно морально очень поддерживает и помогает вообще своим просто тем, что существует. Потому что оно есть. Общение в чатах. Можно задать вопрос любой кому угодно. Живое общение очень приятное. Всегда при встречах классные мероприятия. Смотришь на других партнёров, стараешься тоже подтягиваться, какие-то вещи хочется перенять, дублировать, сделать у себя тоже. В целом изначально очень хорошо продуманный бренд бук и бизнес бук, в которых прописано, ну просто все, да, и бизнес модель, в которой есть и 2 тренера, и система оплаты, и в целом все очень хорошо продумано с точки зрения и построения команды, и Дальнейшие её изменений в лучшую сторону, так сказать, роста команды, все нацелено на рост и развитие. Вот от этого, в принципе, я и кайфую от того, что мы растём, и Большей или меньшей интенсивности. Но продолжаем расти и развиваться. Это очень приятно и приятно, когда приходят люди в команду, хорошие и остаются. Некоторые уходят, но приходят другие, тоже хорошие. И получается, мы все друг друга мотивируем быть лучше. Хотелось бы, чтобы количество партнёров тоже увеличивалось. Это я считаю, для всей сети правильное развитие. Хочу пожелать новым партнёрам хорошего старта, хорошего начала, классного продолжения, чтобы, ну, конечно, в первую очередь получать удовольствие от того, что делать. А это очень легко, потому что когда идёт набор, это всегда позитивная энергия, положительная. Вот мы сейчас открыли филиал, и он набирается, и новые группы открыли, они набираются. И это приятно и с точки зрения новых людей, которые знакомятся с футболика и получают этот же положительный опыт и с точки зрения финансов, и с точки зрения детей, которым мы пользу приносим, большинство родителей, да, конечно, встречаются там те, кто не очень оценивает или относится к нам так же, как к какому-нибудь магазину там, или к кому-то, кто услуги просто какие-то оказывает, но большинство очень ценят и относятся именно как к друзьям, которые заботятся о их детях, которые берут, принимают их в свою команду и хотят развивать их вместе с собой, делиться опытом и всем позитивом, который у нас есть. Вот порекомендовать хочу именно сконцентрироваться на положительной такой позитивной энергии, увидеть её в фотографиях, в соцсетях, зарядиться этим. И если это откликается только в случае, если это откликается заниматься этим, делать все по бизнес буку считать. Цифры, чтобы не было с самого начала, чтобы не работать по возможности в минус посчитать, увидеть варианты, как можно сделать так, чтобы всегда было положительное, положительный прибыль, и тогда все будет в порядке соблюдать вот этот вот параметр.

Посетитель сайта
8 февраля 2021

Меня зовут Елена Егорова, я 8 лет преподавала в вузе в Беларуси, заведовала кафедрой, имею многолетний опыт предпринимательства. Долго искала занятие для души, что бы была правильная идея и возможность собрать коллектив единомышленников. Пробовала различные сферы деятельности и вроде бы успешно, но «душа не лежала». Франшизу искала целенаправленно, изучила много вариантов, но только «Школа лидерства «Звезды» предоставила действительно цельную концепцию вместе и основной идеей – развитие каждого ребенка на базе его личных интересов. А подход и отношение к работе франчайзера полностью сняли вопросы и сомнения. Команда франшизы помогли и направили в начале, организовали действенную рекламную кампанию, провели собеседование с каждым кандидатом, постоянно на связи и готовы помочь с любой проблемой, огромное им спасибо за это! Не уверена, что есть другая франшиза, где так же трепетно относятся к партнёрам и самой идее. Во франшизном пакете дополнительно к документам по всем вопросам, мы получили готовый сайт, корпоративную почту, доступ в CRM, настроенные социальные сети, брендбук с подробным описанием всех рекламных материалов и внешнего вида помещения, множество видео курсов и обучение. Благодаря их помощи мы, заключив договор 08.01.2021, уже 06.02.2021 открыли нашу Школу и набрали первые группы. Мы бы открылись на неделю раньше, но ремонт внес коррективы))) Сейчас вся деятельность направлена на набор детей и привлечение внимания к нашей Школе, планируем открыть еще один филиал в Балашихе. Данная франшиза позволяет дополнять себя и другими направлениями работы с детьми, над ними мы сейчас и работаем, собираем в «копилку хороших идей» все токовые мысли! Удачных начинаний, друзья!

Запустили франшизу в г. Киров, стартанули успешно, спасибо офису за всю помощь и поддержку партнеров. Новый формат отдыха - это то, что люди ждали! Готовы поделиться всей обратной связью!

Посетитель сайта
1 августа 2022

Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход. Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать! Какой бизнес вы хотели открыть? - бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу. Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ? - было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы. Рассматривали ли другие франшизы, какие? - в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг. Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»? - доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб. Что именно помогло стартовать? Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились? - описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города. Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы? - Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее. О чем больше всего беспокоились? - что обманут, не помогут, что-то не расскажут. Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной? Что Вас привлекло? - люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе. Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений) - прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство. Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой? - познание нового направления в бизнесе. - франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься. Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы? - честность. Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему? - любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!

Посетитель сайта
18 августа 2020

Я гражданка Украины, переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. В Украине был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек. В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала. Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль. Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время. В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная. Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства Звезды. В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители. При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой. В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись. Есть уверенность в том, что школа лидерства Звезды будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям. В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства Звезды.

Посетитель сайта
19 января 2024

Я являюсь частью огромной вау семьи уже полгода. За это время я многому научилась, выросла над собой, и продолжаю расти каждый день! И, конечно же, выросли мои доходы. Финансовая модель, озвученная франшизой, абсолютно правдива! Оглядываясь назад хочу сказать, что эти полгода пролетели незаметно и максимально спокойно, ведь я прошла этот путь не одна. Помощь и поддержка управляющей компании неоценима! А также поддержка и помощь всей нашей вау семьи, всех партнеров сети, очень выручает и воодушевляет. Вместе мы - сила! Я очень рада, что выбрала именно франшизу WowLand, нисколько не жалею о своем выборе, и уверена, что совсем скоро мы станем самой известной сетью по организации интерактивных детских праздников!

Посетитель сайта
10 января 2022

Франшиза WOWLAND прибыльный , перспективный и понятный бизнес. Управляющая компания WOWLAND помогает на всех этапах: от открытия до каждодневной работы. Разработанный план развития, шикарное обучение сотрудников, помощь в маркетинге, передача личного профессионального опыта - все это помогает достичь прибыли более 200 000 уже в первый месяц запуска. Спасибо основателю сети WOWLAND за предпринимательский опыт, уважение, искреннюю заинтересованность в нашем успехе и уникальный продукт: НАШ ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПАРК WOWLAND.

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Открыли франшизу Wowland в Оренбурге!!! Интерактивный парк сразу стал очень популярным у детей от 3-13 лет) Управляющая компания, просто пушка!!! Команда отзывчивых людей, которые умеют правильно объяснить, разжевать, всю информацию!!!УК помогает на каждом шагу, начиная от поиска помещения) Всем довольны , надеемся открыть ещё не один парк по этой франшизе)

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что такое франшиза детской игровой комнаты?

Это готовый бизнес. Вам передается право на открытие развлекательного помещения под известным брендом. Вы получаете концепцию, помощь в организации, обучении персонала и продвижении.

Чем интерактивная комната отличается от обычной игровой площадки?

Интерактивная комната — это пространство с современными технологиями: световой пол, проекции, дополненная реальность. Это полноценное развивающее пространство для детей, где игра становится обучением.

Почему бизнес в сфере детских развлечениях — это круто?

Такие проекты всегда в плюсе. Игровые комнаты популярны в любое время года, особенно в городах, где безопасных и интересных мест для малышей не так уж много.

У меня получится работать параллельно на основной работе?

Да, если нанять управляющего. Многие открывают детские комнаты как подработку. Все уже настроено, главное — держать руку на пульсе.

Какие вложения нужны для запуска?

Размер стартового взноса зависит от бренда и формата. Есть франшизы без паушального взноса, а есть те, где старт начинается от 300-500 тысяч рублей. Чаще всего вам предложат разные пакеты.

Как выбрать помещение под игровую комнату?

Важно, чтобы локация была доступна для родителей. Это может быть ТЦ, жилые кварталы, спальные районы. Бренды часто помогают с подбором подходящего помещения под формат вашего города.

Почему стоит покупать франшизу, а не начинать самому?

Франшиза — это возможность получить поддержку опытных предпринимателей. Вам помогут с подбором оборудования, маркетингом, запуском рекламы. Это экономит время и снижает риск ошибок на старте.

Что входит в сопровождение франчайзера?

Обучение, настройка CRM-системы, дизайн-проект, маркетинговые материалы, список проверенных поставщиков и даже реклама. С вами работают на каждом этапе запуска и дальше.

Когда бизнес окупается?

В среднем от 3 до 12 месяцев. Все зависит от бренда, формата, вложений и активности на старте. Некоторые франшизы выходят на прибыль уже через 1–2 месяца, особенно в небольших городах с низкой конкуренцией.

Есть ли сезонность у таких развлечений?

Минимальная. В дождь, холод или жару дети идут в закрытые игровые помещения. А в праздники и выходные спрос растет еще сильнее, особенно, если вы проводите мероприятия и тематические дни.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу