Посетитель сайта
12 декабря 2022
Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге.
Отзыв от 17 ноября 2022 г.
Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года.
Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии.
Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения.
На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет.
Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%.
Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой.
После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду.
На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой.
На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов.
На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.
Посетитель сайта
9 ноября 2023
Запустили франшизу в г. Киров, стартанули успешно, спасибо офису за всю помощь и поддержку партнеров. Новый формат отдыха - это то, что люди ждали! Готовы поделиться всей обратной связью!
Посетитель сайта
19 января 2024
Опыта в ведении бизнеса не было, поэтому решили выбрать франшизу. WOWLand привлек с самого начала, ознакомившись с представлений информацией оставили заявку и очень быстро с нами связались. На все вопросы были получены ответы, все разложено по полочкам, все прозрачно и понятно. Мы ощутили на себе реальную поддержку, такую, которую не сможет дать ни один подписанный договор. А все потому, что все сотрудники управляющей компании и основатель "WOWLand" искренне любят и болеют за свое дело. С нами на связи все время, любая помощь и поддержка! Очень рада, что являюсь частью такой крутой команды!!!
Посетитель сайта
18 августа 2020
Я гражданка Украины, переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. В Украине был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.
В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.
Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.
Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.
В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.
Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства Звезды. В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.
При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.
В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.
Есть уверенность в том, что школа лидерства Звезды будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.
В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства Звезды.
Посетитель сайта
23 апреля 2021
Меня зовут Елена, я из города Санкт-Петербурга. Мне 35 лет, и я мама 4х детей) Высшее образование, закончила педагогический университет РГПУ имени А.И Герцена. Опыт педагогической деятельности более 15 лет. 3 лета работы вожатой в ДОЛ "Зеркальный. 3 года работы воспитателем в государственном детском саду. 9 лет предпринимательской деятельности, свой частный детский сад. В 2021 году открываю свой досуговый центр для детей от 5ти до 14 лет.
Когда мне пришла идея открыть свой детский центр, возник вопрос, а какие программы использовать, что там делать? Мне не хотелось делать "как у всех": мама и малыш, английский, рисование. Хотелось чего-то инновационного и полезного. Так пришла идея адаптировать взрослые курсы по развитию личности под детей. А т.к. это очень непростой процесс, трудоёмкий, то я решила искать готовые программы. Так я пришла к франшизе "школа лидерства Звёзды".
Мне понравилась идея и миссия компании, они полностью соответствуют моим ценностям. Мне понравилось наполнение франшизы. 7 курсов на развитие самых необходимых качеств личности.
Выбирала я долго, просмотрела более 20ти франшиз, пообщалась с руководителями. И франшиза Школы лидерства победила))
У них самое качественное и объемное наполнение по курсам. Не одно направление, а минимум 4. Очень адекватное руководство, сразу дали номера партнёров в других городах, ссылки на социальные сети. Они не торопили, не давили побыстрее принять решение.
Ну, и конечно, меня устроила цена франшизы для города миллионника.
Мне нравится сопровождение менеджера. Легко, просто, понятно, не навязчиво. Очень быстро сделали сайт и социальные сети.
Франшизный пакет оцениваю на 5ку. Для меня самую большую ценность в нем представляют хороший, качественные, методически грамотно составленные программы. Это именно то, что я искала.
В планах внедрить и реализовать все 7 курсов в своём центре и открыть минимум 2-3 филиала в городе Санкт-Петербург.
Посетитель сайта
4 ноября 2022
Оренбург работает с Димой! Всем довольны, очень классная задумка, дети счастливы и это главное! Планируем открывать ещё какой нибудь город!
Посетитель сайта
26 января 2024
Работа в найме, опыта ведения бизнеса не было никакого. Но франшиза вау Ленд сразу дала отклик в сердце. Не долго думая, мы оставили заявку, и с нами в очень короткие сроки связался Дмитрий. После разговора глаза загорелись еще сильнее. В итоге, уход из найма и ни капли сожаления. Парк с первого месяца начал приносить прибыль, что при открытии бизнеса встретить очень очень редко. Отличная команда, которая на связи 24/7
Посетитель сайта
27 апреля 2021
Я - разносторонний человек и у меня много увлечений.
Несколько лет я занималась вокалом, есть записанные моим голосом песни на русском и английском языке. Сейчас посещаю уроки йоги, а также преподаю сама в школе английского. Вы можете увидеть меня на сцене - я выступаю, как диджей. Люблю превращать буквы в смыслы – создаю контент для коммерческих аккаунтов в соцсетях, ловко превращая корявые мысли в интересные истории. А в последний год в моей жизни появилась благотворительность, и я смогла осчастливить десятки семей с особенными детьми.
Весь мой опыт связывает одна нить – это взаимодействие с людьми. Я люблю проявлять инициативу и хочу, чтобы решительных, целеустремлённый людей было больше. Постоянно утоляя свою жажду знаний, я накопила огромный опыт, которым с удовольствием делюсь. Так я приняла решение открыть школу для детей и подростков: цель которой - раскрыть потенциал, дать успешный старт.
Мечта создать своё творческое обучающее пространство у меня была давно, а методологии и какой-то одной общей концепции не было. Франшизу школы лидерства «Звёзды» я нашла случайно, а когда познакомилась с её программами поближе, даже не стала сомневаться в выборе направления.
На принятие решения повлияла репутация школы: география открытых филиалов, общение с уже существующими партнёрами, отзывы учеников (они есть в открытом доступе). А также на выбор повлияла востребованность подобных программ среди родителей и детей. Дать ребёнку веру в свои силы, развить упорство и навыки самопрезентации – то, к чему стремится поколение современных родителей.
Я довольна поддержкой франшизы, так как получаю подробные инструкции, рекомендации по запуску и работе по привлечению клиентов.
Виктория Попкова
Посетитель сайта
24 января 2022
Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое - это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%.
Посетитель сайта
1 августа 2022
Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход.
Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать!
Какой бизнес вы хотели открыть?
- бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу.
Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ?
- было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы.
Рассматривали ли другие франшизы, какие?
- в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг.
Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»?
- доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб.
Что именно помогло стартовать?
Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились?
- описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города.
Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы?
- Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее.
О чем больше всего беспокоились?
- что обманут, не помогут, что-то не расскажут.
Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной?
Что Вас привлекло?
- люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе.
Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений)
- прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство.
Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой?
- познание нового направления в бизнесе.
- франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься.
Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы?
- честность.
Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему?
- любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!
Посетитель сайта
30 января 2022
Добрый день!
Меня зовут Марина, я из г. Москва.
Узнала о франшизах детского сада Binny, интерес был огромен, на нем и остановила сразу свой выбор. На раздумия ушло где-то пол года. И в итоге я оказалась в этом бизнесе.
По финансам: вложила сначала 1400 000 в ремонт помещения. Долго подыскивали подходящий нам объект. Оборудование вышло около 2 000 000 рублей. Сама франшиза 770 000 рублей. Плюс деньги на рекламу и аренду в сумме около 600 000 рублей, это уже мои инвестиции.
Впечатлил первоначальный подход как к партнеру. Изучила все предложенные программы сада от и до, продуманное питание сада. Как проходит работа методического отдела. Для меня было важно знать все. Я искала сад, где было бы реально хорошее методическое обеспечение, современный подход к воспитанию, развитию и обучения детей, так как я требовательно отношусь ко всем частным учреждениям.
Также я и сама имею семилетний опыт предпринимательства. Я и мама двоих детей.
Большая проблема была в аренде помещения. Так как сама долгое время занималась этим вопросом, ушло кучу времени и ничего подходящего найти не удавалось по всем соответствующим нормам. С партнерами франшизы буквально за несколько недель удалось найти хороший объект. Аренду удалось взять выгодно благодаря правильно проведенных переговоров со стороны управляющей компании.
Нужно отдать должное ребятам, команда очень грамотная в плане подбора, они мне сделали зонирование, дизайн-проект, и пока отсеивали разные варианты, создали идеальные эскизы. Экспертность на высшем уровне, это было видно уже изначально в плане подготовки и обучения.
Пакет был Про, здесь нужно много делать самому, большое время уделить изучению. Здесь, конечно, я благодарна команде, что они мне дали готовое маркетинговое решение, проекты дизайна, поддержку и обучение. Но этот пакет все равно только для тех, кто готов много работать, потому что открытие сада, это большая ответственность, большой рутинный процесс, где нужно заниматься многими вопросами ремонтом, закупками. Идеально, если во франшизе спецификация всего оборудования уже есть. Время было сэкономлено, я просто заказывала конкретные вещи.
Перед открытием был аврал. Были собеседования, много общались с клиентами, поступало уже до открытия огромное количество заявок, конечно, в этом помогла качественная реклама. С таким потоком заявок, даже не со всеми удавалось пообщаться, потому что было очень много работы.
Тем не менее, ребята даже отправили мне куратора на открытие, который помогал мне в день открытых дверей, заключать договоры, без него я бы правда не справилась. Это был самый сезон, и работы было много.
За два месяца до открытия, я прошла хороший курс обучения, подготовке и я в принципе ко всему была готова изначально, в этом большой плюс.
До открытия моего детского сада уже 11 договоров было заключено первоначально. 92 заявки я получила до открытия и на открытие было приглашено 54 клиента. Это был настоящий аншлаг, и мы заключили 25 договоров в первую неделю работы.
Итого за первый месяц работы чистыми 330 000р. вышло. Во второй месяц более 700 000р. и полный детский сад.
Почему удалось добиться успеха? В первую очередь, это современный детский сад, таких аналогов нет. Большое внимание здоровью детишек. Современный методики обучения. Отлично подобранный персонал. Лучший дизайн, а значит клиенты в восторге от уюта и грамотно продуманного зонирования помещения.
Порекомендовать я бы хотела, конечно, брать пакет Премиум. Команда выезжает, работа происходит с вами на месте, тем самым вы можете хорошо разгрузить себя. Я же брала пакет Про, потому что нужно было уложиться в мой бюджет. Хотелось максимально сэкономить. Ребята дают всю закупку на прямую, цены лояльные и выгодные, был даже подобран материал на ремонт, бригада строителей, вся мебель, и садик получился действительно шикарный. Когда проводим экскурсии клиенты говорят, что нигде такого сада еще не видели. Я горжусь проделанной работой.
Посетитель сайта
23 апреля 2021
Меня зовут Александра, я из города Кургана. Хочу рассказать о том, почему я выбрала для себя франшизу школы лидерства «Звёзды». Ранее у меня уже был опыт работы в детском центре, поэтому, когда я приняла решение о развитии своего дела, я не сомневалась, что это будет именно детский центр.
Поскольку предпринимательского опыта у меня не было, было принято решение о приобретении франшизы. К выбору я подошла очень тщательно, долго изучала разные предложения на рынке франшиз. В итоге остановилась на франшизе школы лидерства «Звёзды».
Здесь меня привлекла сама идея: развитие в детях коммуникативных качеств, креативности, инициативности, лидерских качеств, а также такое современное и интересное для детей направление, как блогерство, режиссура, актерское и ораторское искусство.
Для меня при выборе важную роль сыграло то, что, детям интересно на занятиях, т.к. все они проходят в игровой форме! В моем городе достаточно много различных развивающих центров для детей, но все они похожи между собой, поэтому захотелось разбавить обилие действующих центров чем-то новым, ярким, интересным и полезным для наших современных детей! И я все это увидела именно в школе лидерства «Звёзды». Не могу не сказать, что немалую роль сыграла, конечно, стоимость франшизы, здесь она меня тоже приятно удивила!
У меня, как у новичка, в этом бизнесе, возникало много вопросов, на которые всегда очень оперативно и грамотно отвечали и помогали, еще до подписания договора, а после подписания выслали франшизный пакет, и тут я была приятно удивлена. В нем есть вся необходимая информация и даже больше! Очень много полезной информации по всем этапам, начиная от оформления документов, подробных тренинговых программ, насыщенный всем необходимым брендбук и, заканчивая простой и удобной в использовании CRM системой. Менеджеры школы всегда на связи и готовы помогать, и это очень важно, т.к. при поддержке грамотного специалиста, имеющего опыт, проще избежать ошибок.
В планах у меня, конечно, открытие второго филиала, а также развитие центра в соседних городах!
Посетитель сайта
14 декабря 2021
Отзыв от нашего партнера - франчайзи из Екатеринбурга, Ильи Кривоноженко (дата отзыва : 7 декабря 2021 г.)
Добрый день!
Информация по запуску СТК Пантера в г. Екатеринбург.
1) 01.09.2019 г. был открыт первый филиал СТК Пантера в г. Екатеринбург.
В филиал вёлся набор в две группы 3-4 года Детский танец и группа 5-7 лет по направлению Эстрадный танец
06.10.2019 было открытие второго филиала и 10.10.2019 открывали 3 филиал.
Изначально возраст набирали одинаковый от 3 до 7 лет.
2) окупаемость вложений с учётом паушального взноса произошла на 4 месяц работы, т.е. с января месяца, к этому времени группы были набраны на все филиалы на 70%.
Все филиалы изначально работали в почасовую аренду.
3) понимание работы и развития сети появилось уже со второго месяца, как нужно действовать, какие помещения и в каких районах города искать, т.е. был составлен план развития студии на год вперёд, и я действовал конкретно по нему с помощью руководителей Пантера.
4) что касается подбора персонала, то первично отбором и собеседованиями занимались руководители Пантеры, в дальнейшем также появилось понимание как правильно отбирать персонал и на что обращать внимание, как показала практика, те первые преподаватели, которых я принял в сентябре, начали привлекать в клуб своих знакомых с кем вместе работают в театрах и шок балетах, все преподаватели молодые девушки в возрасте от 20 до 24 лет, дети очень позитивно реагируют на молодых преподавателей.
5) на текущий момент в городе 6 филиалов, 2 из них стационарных с долгосрочной арендой.
6) на текущий момент я получаю удовольствия от процесса обучения, от того что дети стали участвовать в конкурсах и занимать призовые места, от общения с родителями, от подготовки к мероприятиям:)
Все преподаватели сейчас работают самостоятельно, и нет необходимости в моем присутствии на занятиях, работа идёт слажена, без конфликтная, с 2019 года из нашего клуба не ушёл ни один преподаватель, и это я считаю хороший показатель работы:)
В марте 2022 наш коллектив заявился на конкурс в г. Казань:) в количестве 6 групп:) поедем покорять другие города:)
Посетитель сайта
29 июля 2024
Меня зовут Алексей Курганов, и я хочу поделиться отзывом о франшизе школы лидерства Звёзды. Когда я впервые узнал об этом проекте, меня сразу заинтересовала идея создания школы, где молодые люди могли бы развивать свои лидерские навыки и личностные качества. После детального обсуждения и ознакомления с концепцией франшизы я решил открыть свою школу.
С самого начала я был впечатлён тем, насколько всестороннюю поддержку предоставляет франчайзер. Пакет материалов, который нам предоставили, был тщательно проработан и включал всё необходимое от методических пособий до рекомендаций по управлению бизнесом и привлечению клиентов. Обучение по запуску школы и курсам было организовано очень профессионально, и это сыграло ключевую роль в успешном старте нашего бизнеса.
Одна из самых значимых черт программы Звёзды её содержание и разнообразие. Курсы, направленные на развитие лидерских качеств, ораторского мастерства и командной работы, действительно показывают результат. Например, один из наших учеников, 15-летний Иван, который до обучения был очень застенчив, после курса стал уверенным оратором и выиграл конкурс ораторского мастерства на областном уровне. Это был не только его личный успех, но и большое достижение для нашей школы.
Финансовые результаты тоже оказались весьма обнадёживающими. В первый год работы мы достигли выручки в 2,5 миллиона рублей, что позволило не только окупить начальные вложения, но и получить прибыль. Во втором году выручка выросла на 35%, что было связано с увеличением числа учеников и успешным внедрением дополнительных курсов и мастер-классов.
Конечно, были и трудности. На старте было сложно привлечь достаточно учеников. Но благодаря поддержке франчайзера и рекомендациям по проведению рекламных кампаний и открытых уроков, мы смогли решить эту проблему. В результате, уже в первые два месяца к нам присоединились 70 новых учеников. Также возникли сложности с набором и обучением преподавателей, но франчайзер предоставил ценное наставничество, что помогло нам создать сильную команду.
В целом, работа с франшизой Звёзды оказалась исключительно положительной. Это не только успешный бизнес-проект, но и возможность вносить реальный вклад в развитие молодежи. Я горжусь тем, что моя школа стала значимой частью нашего сообщества и могу рекомендовать эту франшизу всем, кто заинтересован в образовании и развитии будущих лидеров.
Посетитель сайта
23 мая 2022
В феврале приобрела франшизу,в апреле уже было открытие,интерактивный парк получился очень востребованным,детки с удовольствием празднуют свои дни рождение и другие праздники.До открытия и по сей день оказывается поддержка и помощь в любом вопросе,если думайте открывать интерактивный парк WOWLand,советую,все очень здорово!!!!
