Посетитель сайта
24 января 2022
Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое - это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%.
Посетитель сайта
23 апреля 2021
Меня зовут Александра, я из города Кургана. Хочу рассказать о том, почему я выбрала для себя франшизу школы лидерства «Звёзды». Ранее у меня уже был опыт работы в детском центре, поэтому, когда я приняла решение о развитии своего дела, я не сомневалась, что это будет именно детский центр.
Поскольку предпринимательского опыта у меня не было, было принято решение о приобретении франшизы. К выбору я подошла очень тщательно, долго изучала разные предложения на рынке франшиз. В итоге остановилась на франшизе школы лидерства «Звёзды».
Здесь меня привлекла сама идея: развитие в детях коммуникативных качеств, креативности, инициативности, лидерских качеств, а также такое современное и интересное для детей направление, как блогерство, режиссура, актерское и ораторское искусство.
Для меня при выборе важную роль сыграло то, что, детям интересно на занятиях, т.к. все они проходят в игровой форме! В моем городе достаточно много различных развивающих центров для детей, но все они похожи между собой, поэтому захотелось разбавить обилие действующих центров чем-то новым, ярким, интересным и полезным для наших современных детей! И я все это увидела именно в школе лидерства «Звёзды». Не могу не сказать, что немалую роль сыграла, конечно, стоимость франшизы, здесь она меня тоже приятно удивила!
У меня, как у новичка, в этом бизнесе, возникало много вопросов, на которые всегда очень оперативно и грамотно отвечали и помогали, еще до подписания договора, а после подписания выслали франшизный пакет, и тут я была приятно удивлена. В нем есть вся необходимая информация и даже больше! Очень много полезной информации по всем этапам, начиная от оформления документов, подробных тренинговых программ, насыщенный всем необходимым брендбук и, заканчивая простой и удобной в использовании CRM системой. Менеджеры школы всегда на связи и готовы помогать, и это очень важно, т.к. при поддержке грамотного специалиста, имеющего опыт, проще избежать ошибок.
В планах у меня, конечно, открытие второго филиала, а также развитие центра в соседних городах!
Посетитель сайта
23 апреля 2021
Меня зовут Елена, я из города Санкт-Петербурга. Мне 35 лет, и я мама 4х детей) Высшее образование, закончила педагогический университет РГПУ имени А.И Герцена. Опыт педагогической деятельности более 15 лет. 3 лета работы вожатой в ДОЛ "Зеркальный. 3 года работы воспитателем в государственном детском саду. 9 лет предпринимательской деятельности, свой частный детский сад. В 2021 году открываю свой досуговый центр для детей от 5ти до 14 лет.
Когда мне пришла идея открыть свой детский центр, возник вопрос, а какие программы использовать, что там делать? Мне не хотелось делать "как у всех": мама и малыш, английский, рисование. Хотелось чего-то инновационного и полезного. Так пришла идея адаптировать взрослые курсы по развитию личности под детей. А т.к. это очень непростой процесс, трудоёмкий, то я решила искать готовые программы. Так я пришла к франшизе "школа лидерства Звёзды".
Мне понравилась идея и миссия компании, они полностью соответствуют моим ценностям. Мне понравилось наполнение франшизы. 7 курсов на развитие самых необходимых качеств личности.
Выбирала я долго, просмотрела более 20ти франшиз, пообщалась с руководителями. И франшиза Школы лидерства победила))
У них самое качественное и объемное наполнение по курсам. Не одно направление, а минимум 4. Очень адекватное руководство, сразу дали номера партнёров в других городах, ссылки на социальные сети. Они не торопили, не давили побыстрее принять решение.
Ну, и конечно, меня устроила цена франшизы для города миллионника.
Мне нравится сопровождение менеджера. Легко, просто, понятно, не навязчиво. Очень быстро сделали сайт и социальные сети.
Франшизный пакет оцениваю на 5ку. Для меня самую большую ценность в нем представляют хороший, качественные, методически грамотно составленные программы. Это именно то, что я искала.
В планах внедрить и реализовать все 7 курсов в своём центре и открыть минимум 2-3 филиала в городе Санкт-Петербург.
Посетитель сайта
12 августа 2020
Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года.
В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом.
Почему решил открыть Школу танцев?
На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами.
С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением.
После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился.
Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление.
Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе.
Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества.
А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта.
Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.
Посетитель сайта
25 февраля 2021
Я работаю в системе среднего профессионального образования, по профессии учитель истории и обществознания. Но поскольку учитель это тот, кто всегда учится, то помимо постоянных курсов повышения квалификации самого разного направления, я имею дополнительное образование в области менеджмента, а ещё не так давно закончила магистратуру по философии.
Работа в системе образования отличается тем, что в рамках образовательного процесса есть возможность заниматься самой разнообразной деятельностью. Так, помимо преподавания, мне довелось заведовать воспитательной и социальной работой, заниматься методической и профориентационной деятельностью.
В какой-то момент количество наработанных компетенций перестали вмещаться в узкие рамки одного направления и захотелось попробовать себя в качестве руководителя собственного дела. Появилась потребность заниматься образовательной деятельностью свободной от системы бесконечного контроля, регламента, отчетности и стандартов.
Не секрет, что государственная система образования в основном ориентирована на знаниевую компоненту. Что учителям и педагогам некогда заниматься развитием личности ребёнка, потому что они зажаты в железные тиски необходимости готовить детей к сдаче бесконечных ВПР, ОГЭ и ЕГЭ. Что вся образовательная работа школы по сути направлена на то, чтобы дети успешно сдали тесты.
Для ребёнка школа превращается порой в место постоянного стресса, где он всё время что-то должен. Когда я искала образовательную франшизу, мне хотелось найти такую, программы которой направлены в первую очередь на развитие личности ребенка. На развитие его интеллектуальных и познавательных способностей, а также очень важных, как я считаю, компетенций, таких как умение ставить цели и достигать их, умение развивать в себе лидерские качества.
На мой взгляд подобные навыки - это тренд современного мира. Если наши мамы и бабушки ещё росли в обществе, где идеалом считался послушный и скромный ребёнок, то мы уже понимаем, что нашим детям нужны совсем другие качества - инициативность, настойчивость, целеустремлённость.
Франшиза Школы лидерства Звезды отвечала всем этим запросам. Широкий выбор программ, способный охватить почти все запросы родителей и детей, с самыми востребованными направлениями и для разной детской аудитории от 5-ти до 17-ти лет.
Удобная CRM система для ведения клиентской базы, финансов и тд. Яркий, броский и привлекательный брендбук, замечательный и вдохновляющий слоган "Время найти себя". Школа предоставляет грамотное и подробное франшизное сопровождение, оказывая большую помощь в открытии и работе филиала.
Посетитель сайта
14 января 2022
Немного о себе. На протяжении многих лет я строила карьеру в финансовой сфере. Со временем ко мне начало приходить понимание, что в моей жизни не хватает движения, творчества и ярких эмоций. А также все больше и больше росло желание открыть свое дело, ценное и для меня, и для окружающих. Танцы всегда были моим занятием для души. Именно через танец мне удается обрести гармонию ума, души и тела, сохранять позитивный настрой. Поэтому открытие студии Пантера стало для меня воплощением мечты и возможностью помочь другим людям раскрыть себя в танце.
Цель и миссия клуба Пантера - это не бизнес ради бизнеса, а нечто гораздо большее. Мы стремимся создать место, в котором люди будут самореализовываться и получать позитивные эмоции. Мы строим танцевальную школу, в которой дети и взрослые могут развиваться физически и эмоционально, в которую хочется постоянно возвращаться и приводить своих друзей. Дух творчества, дружного коллектива и поддержки – это фундамент СТК Пантера, заложенный его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Будучи частью семьи Пантера, мы работаем над тем, чтобы эти ценности стали доступны как можно большему кругу людей.
Нацеленность на результат – еще одна наша отличительная черта. Будучи мамой двух замечательных девочек, я обращаю особое внимание на успехи, которых добиваются дети, и на то, какой ценой они получены. Для меня важен прогресс в связке с бережным развитием индивидуальности, а не подгонкой под стандарт. В нашем клубе мы стремимся помочь каждому студийцу раскрыться и вырасти как личности и почувствовать себя увереннее в этом большом и непростом мире.
Посетитель сайта
19 января 2024
Я являюсь частью огромной вау семьи уже полгода. За это время я многому научилась, выросла над собой, и продолжаю расти каждый день! И, конечно же, выросли мои доходы. Финансовая модель, озвученная франшизой, абсолютно правдива!
Оглядываясь назад хочу сказать, что эти полгода пролетели незаметно и максимально спокойно, ведь я прошла этот путь не одна. Помощь и поддержка управляющей компании неоценима! А также поддержка и помощь всей нашей вау семьи, всех партнеров сети, очень выручает и воодушевляет. Вместе мы - сила!
Я очень рада, что выбрала именно франшизу WowLand, нисколько не жалею о своем выборе, и уверена, что совсем скоро мы станем самой известной сетью по организации интерактивных детских праздников!
Посетитель сайта
23 мая 2022
В феврале приобрела франшизу,в апреле уже было открытие,интерактивный парк получился очень востребованным,детки с удовольствием празднуют свои дни рождение и другие праздники.До открытия и по сей день оказывается поддержка и помощь в любом вопросе,если думайте открывать интерактивный парк WOWLand,советую,все очень здорово!!!!
Посетитель сайта
9 ноября 2023
Запустили франшизу в г. Киров, стартанули успешно, спасибо офису за всю помощь и поддержку партнеров. Новый формат отдыха - это то, что люди ждали! Готовы поделиться всей обратной связью!
Посетитель сайта
8 февраля 2021
Меня зовут Елена Егорова, я 8 лет преподавала в вузе в Беларуси, заведовала кафедрой, имею многолетний опыт предпринимательства. Долго искала занятие для души, что бы была правильная идея и возможность собрать коллектив единомышленников. Пробовала различные сферы деятельности и вроде бы успешно, но «душа не лежала».
Франшизу искала целенаправленно, изучила много вариантов, но только «Школа лидерства «Звезды» предоставила действительно цельную концепцию вместе и основной идеей – развитие каждого ребенка на базе его личных интересов. А подход и отношение к работе франчайзера полностью сняли вопросы и сомнения.
Команда франшизы помогли и направили в начале, организовали действенную рекламную кампанию, провели собеседование с каждым кандидатом, постоянно на связи и готовы помочь с любой проблемой, огромное им спасибо за это! Не уверена, что есть другая франшиза, где так же трепетно относятся к партнёрам и самой идее.
Во франшизном пакете дополнительно к документам по всем вопросам, мы получили готовый сайт, корпоративную почту, доступ в CRM, настроенные социальные сети, брендбук с подробным описанием всех рекламных материалов и внешнего вида помещения, множество видео курсов и обучение.
Благодаря их помощи мы, заключив договор 08.01.2021, уже 06.02.2021 открыли нашу Школу и набрали первые группы. Мы бы открылись на неделю раньше, но ремонт внес коррективы)))
Сейчас вся деятельность направлена на набор детей и привлечение внимания к нашей Школе, планируем открыть еще один филиал в Балашихе.
Данная франшиза позволяет дополнять себя и другими направлениями работы с детьми, над ними мы сейчас и работаем, собираем в «копилку хороших идей» все токовые мысли!
Удачных начинаний, друзья!
Посетитель сайта
10 декабря 2018
В каком городе работаете?
Работаю в городе Тамбов
Почему выбрали футбольную франшизу?
Футбольную франшизу выбрал, потому что знаю и понимаю футбол, люблю детей, хочу приносить пользу миру). Вид спорта на подъеме, поэтому данная ниша полностью соответствует мои увлечениям и потребностям рынка.
Чего ожидали от обучения в Санкт-Петербург? Как все прошло?
Обучение прошло быстро и эффективно. Базу, достаточную для понимания стартовых процессов и запуска мы получили. Ожиданий серьезных не было, хотелось просто погрузиться в тот процесс, который для нас организован. Больше всего, конечно, ждали практической тренировки с детьми.
После неё сразу появились вопросы, но и уверенность, что все получится)
В чем Вы видите плюсы работы по франшизе?
Франшиза для нас была единственным способом запуститься быстро и с максимально качественной услугой, не теряя время на рутину: подготовка договоров, разработка методики, формирование системы оплаты, расчетов; можно продолжать бесконечно. Поэтому запустились быстро, голову не ломали, просто следовали инструкциям, немного адаптируя их под наш регион.
Тамбов - город с 300 тыс. человек. Требуется более персонализированных подход к клиенту. Скрипты ответов сделали менее стандартизированными, добавили юмора). Отдел сопровождения решал и решает по сей день все насущные вопросы. Дай Бог им терпения)))
Как давно открылись?
Открылись в конце мая, постепенно набрали 2 группы. С точки зрения эмоциональной отдачи и обратной связи - бизнес шикарный). Дети счастливы, бегут с дневничками, хвастаются наклеечками. Душа радуется) Родители были неожиданно удивлены нашему подходу в организации занятий.
И на этих эмоциях пошли отклики и отзывы в соц. сетях, которые продают; нашу школу без вложений в рекламу. На данный момент у нас 7 групп полностью заполненных.
Собираемся открыть еще 5 групп. Дальнейшее развитие упирается в зал, решаем этот вопрос) Первый месяц был убыточный. Второй - уже в плюсе. Психологически - это очень приятно)
Главное - чтобы было где заниматься. В этом самая главная трудность - найти отличную площадку и наладить отношения с руководством зала/манежа. Это хорошая прокачка Вас, как руководителя, менеджера.
Как быстро окупились вложения?
На момент написания данного текста вложения еще не окупились, остался один месяц, чтобы перекрыть вложения. Пример 6-7 месяцев ушло на окупаемость.
Если бы решили проблемы с залом раньше - 5 месяцев было бы достаточно.
Какой доход от франшизы вы получаете сейчас?
На данный момент средний доход 110-150 тыс. в месяц.
Как Вы считаете, для кого будет выгодна и интересна франшиза детской школы Футболика? Нужен ли опыт в данной сфере?
Конечно будет здорово, если у Вас есть понимание футбола, опыт открытия бизнеса, опыт в продажах, вы общительный и коммуникабельный.
Но, считаю, что изначально, этот бизнес должен придти Вам в голову, по любви. К футболу, к детям, к зеленому газону.
А потом все получится. Вложите свою душу и знания в проверенный путь Футболики. Удачи Вам)
Посетитель сайта
18 августа 2020
Я гражданка Украины, переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. В Украине был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.
В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.
Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.
Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.
В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.
Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства Звезды. В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.
При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.
В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.
Есть уверенность в том, что школа лидерства Звезды будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.
В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства Звезды.
Посетитель сайта
1 августа 2022
Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход.
Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать!
Какой бизнес вы хотели открыть?
- бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу.
Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ?
- было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы.
Рассматривали ли другие франшизы, какие?
- в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг.
Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»?
- доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб.
Что именно помогло стартовать?
Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились?
- описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города.
Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы?
- Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее.
О чем больше всего беспокоились?
- что обманут, не помогут, что-то не расскажут.
Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной?
Что Вас привлекло?
- люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе.
Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений)
- прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство.
Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой?
- познание нового направления в бизнесе.
- франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься.
Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы?
- честность.
Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему?
- любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!
Посетитель сайта
12 декабря 2022
Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге.
Отзыв от 17 ноября 2022 г.
Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года.
Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии.
Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения.
На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет.
Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%.
Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой.
После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду.
На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой.
На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов.
На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.
Посетитель сайта
19 января 2024
Вошли во франшизу, было сложно и страшно, а потом понеслась: Расходы, Персонал, Праздники, Костюмы и многое другое.
Теперь не страшно, а интересно.
Финансовая и бизнес модель реальные, боялся что приукрасили, на деле прибыльность может быть значительно выше.
Крутая команда управляющей компании, с некоторыми даже подружились.
