Франшизы услуг

1083 предложения
В этой категории вы найдёте франшизы услуг для бизнеса и потребителей – франшизы сервисных центров, салонов красоты, аренды персонала, создания мобильных приложений, ремонта квартир и другие.

Показано: 3 из 1083

по умолчанию

Вложения:

от 27 000 ₽

HoneyTeddyHair – производитель витаминов для ускорения роста ногтей и волос. Витамины способствуют укреплению ногтей и оздоровлению волос. Продукт является натуральным и гипоалергенным. Подходит и женщинам, и мужчинам.
Подробнее

Вложения:

от 500 000 ₽

Один из самых стабильных бизнесов в стране с 1993 года. Граждане получают права вне зависимости от экономических условий в стране.
Подробнее

Вложения:

от 6 000 000 ₽

Мы — единственная компания в Украине, которая имеет и успешно применяет оборудование для всех современных видов чистки одежды: чистки в ПХЭ, углеводородной чистки, чистки в силиконовом растворителе, Intense, Sensene и аквачистки.
Подробнее

Видео отзывы о франшизах услуг

IT-парикмахерские Быстрые Ножницы
FinLine-Автозайм
FinLine-Автозайм
Освободим - банкротство физических лиц
FinLine-Автозайм
Онлайн подготовка к экзаменам ЯГЭ
Онлайн подготовка к экзаменам ЯГЭ
FinLine-Автозайм
Lensvens - инстаграм-магазин кроссовок
Онлайн подготовка к экзаменам ЯГЭ

Отзывы о франшизах услуг

Посетитель сайта
4 сентября 2021

Сегодня не каждый человек готов сделать наш мир лучше. По этому пришла идея сделать мир чище и экологичней. А именно помочь людям с проблемой грязной обуви и так же способствовать уменьшению использования новой обуви. Так как свою обувь можно не только сохранить но и улучшить. Чем именно понравилась работа с bootsboots это современный подход. Экономичное, но качественное решение. Взгляд в будущее и современный подход к работе. Решение многих задач сразу, о которых ты и не задумался бы в ближайшее время. Так же эмоциональное понимание о том, что с тобой вместе огромная команда. И самое главное постоянное развитие и совершенствование.

Посетитель сайта
14 сентября 2021

Приветствую всех! Меня зовут Надежда Жукова, руководитель спортивно-танцевальных клубов в г. Ставрополь и в г. Михайловск Выбрав франшизу СТК Пантера я поменяла все в своей жизни. А теперь расскажу почему. Получив высшее экономическое образование, работала по профессии много лет. Еще в школе я и не предполагала, что выберу такую профессию как бухгалтер, когда получала музыкальное образование. После того как попробовав поработать на себя, почувствовав, что такое независимость от работодателя, каждый раз снова и снова в мыслях хотелось начать свое дело. Теперь о том, почему же все-таки танцы? Франшиза СТК Пантера совместила в себе 3 важных флагмана для моей семьи: -независимость; -дело, которое приносит удовольствие; -дело, которое приносит пользу. Мы все знаем, что танцы это приятно, танцы это полезно, танцы это красиво, танцы это развитие! Дети, которые придут заниматься к нам в клуб, получат исключительное отношение, качественное образование, будут развиваться в актерском мастерстве и танцах. Занимаясь в клубе ребята будут само утверждаться и учится общению с другими детьми. Движение – это жизнь, несомненная польза для здоровья от занятий. Мы станем семьей! Мы ждем Вас! Давайте позволим нашим детям развиваться и стать лучше!

Посетитель сайта
12 июля 2021

Был опыт в бизнесе - занимаюсь барбершопами, у меня 2 парикмахерские, стрижем 1500 человек ежемесячно. В бизнесе с 2016 года. Про франшизу Sneaknfresh узнал от Александра Долгова, и вообще давно заинтересовался этой сферой, года полтора назад. Тогда на рынке были только “Соул фреш”, франшиза стоила конских денег и я отказался от этого дела. Конечно, химчистка обуви - это прикольно, но 2 000 000 р - это был перебор на то время. А тут так сложилось: одновременно и франшиза по интересующей сфере, и человек, который занимается этой франшизой. Все в руку: есть я (владелец), есть управляющий с опытом 5 лет, есть свободное помещение, где можно было делать бизнес. В целом у меня не было особых ожиданий от франшизы, но все, что было намечено - идет по плану на 99%: 1. меньше времени, чем открытие полностью собственного бизнеса с 0. 2. есть готовая, понятная схема: как продвигаться, маркетинг, готовая финмодель, меньше тратится времени, чтобы разобраться в технологиях. У нас есть дополнительные затраты - это управляющий, поэтому немного идем не по финмодели. Думаю, что до конца года мы по-любому окупимся. В целом все нормально. УК давала советы, созвоны были, консультации. Нам это помогло, раз открылись. По поводу расширения мы пока не задумываемся. Мы только месяца 2 открыты, пару недель начали работать нормально: появилось понимание по срокам, по технологии чистки и т. д. Сейчас главная задача - выйти на необходимый оборот. Два предыдущих месяца выручка была в районе 160 000 рублей, в прошлом где-то 180 000. Средний чек - +-1200 р. С учетом зп управляющего мы работаем даже в небольшой плюс. Основная проблема была в скорости работы. Сейчас все понятно, думаем, что в следующем месяце 200 000 пробьем.

Посетитель сайта
27 августа 2021

Всем привет! Я Крымов Дмитрий и моя жена Крымова Татьяна являемся владельцами спортивно-танцевального клуба «Пантера» в г. Иваново. Всю жизнь мы работали в найме. Я был региональным менеджером по продажам, Татьяна работала в банковской и страховой сферах. Уже давно мы задумывались об открытии собственного дела.Однажды вечером, сидя на кухне, мы обсуждали варианты будущего бизнеса, искали нишу, в которой были бы сильны.Татьяна с самого детства занималась спортивно-бальными танцами, выступала на соревнованиях, занимала призовые места и знает многие аспекты танцевального спорта.Нам хотелось не просто бизнес в формате купи-продай, а дело всей жизни, которое бы вдохновляло и делало счастливыми не только нас, но и наших клиентов! Место, в котором были бы не просто клиенты, а друзья! Место, где каждый может себя почувствовать как дома. Так нам пришла мысль открыть танцевальный клуб. Но, перед нами встал вопрос, как открыть танцевальный клуб, если опыта в ведении бизнеса абсолютно нет? На ум сразу же пришёл ответ — конечно же, нам надо приобрести франшизу, хорошую, проверенную годами! И мы стали искать наш вариант франшизы танцевальной студии. Основными критериями для выбора франшизы были: 1. долгое существование танцевального клуба на рынке; 2. положительные отзывы клиентов; 3. интересная история создания клуба 4. искренность и открытость владельцев . Всё это мы нашли в СТК «Пантера» и с удовольствием стали частью команды! Наша задача — сделать универсальный клуб для детей, подростков, взрослых! И наполнить его душой. Чтобы детям с раннего возраста были привиты только положительные качества. А у взрослых была возможность научиться танцевать абсолютно в любом возрасте! Ведь танец - это состояние души!

Посетитель сайта
28 июля 2021

Я всю жизнь работала в разных компаниях, два года назад ушла в декрет и взяла несколько проектов как привлеченный продажник: продажа оборудования для завода мясного производства, реклама + продажи (перепродажа оборудования). В сфере услуг никогда не работала. Преимущество работы по франшизе для меня в том, что это проще. Не нужно искать инструменты и тестировать их, рискуя собственными средствами. Есть четкий план работы, все отлажено. Это бизнес, который нужно просто переложить на свой город и запустить. Свой бизнес с нуля - это сложнее, нужно больше времени и больше затрат для выхода на прибыль. Когда выбирала франшизу, просматривала все, что есть на рынке. Знала про химчистки в Воронеже, про конкурентов, изучала рынок продажи обуви. Исходила из объема рынка и перспектив в данной нише. Выбрала эту сферу, потому что здесь огромный потенциал. Были сложности с обучением, но сейчас ребята все доработали и проработали много моментов, сейчас по франшизе открываться проще - выше скорость открытия, скорость обучения. Ребята все четко наладили, видно, куда и как двигаться. Все вопросы мы можем задавать в чат, получить консультацию от УК. На данный момент открывать новые точки не планируем, работаем всего 3 месяца. В среднем выручка за месяц около 100 000 рублей, средний чек - 1400.

Посетитель сайта
12 июля 2021

У нас был семейный салон красоты, работала мастером по бровям и ресницам. Давно хотели поставить лазер себе, но не позволял совладелец. А так, мы еще в 2015 году перешли на лазерную эпиляцию. Вообще мы не планировали открывать свой салон и не рассматривали франшизы, но в октябре 2018 узнали про Laser Love на форуме “Матрикс” в Сочи. Александр выступал, рассказывал, как считать разные показатели салона красоты. Заодно рассказал про лазерную эпиляцию. Через 3 недели подписали договор на первую студию. Сейчас у нас в трёх городах по одной студии. Открывать еще точки пока не планируем. Если говорить о сложностях, то было нелегко найти помещение, хороших крайне мало. С остальным все было понятно. Ожидания по первой студии оправдались более чем. Окупилась за 3-4 месяца. Изначально вовремя и удачно стартовали в городе. В остальных студиях вау-эффекта не было, хотя открывались тоже во времена без конкурентов. Оказывается, город и случай имеют значение. Преимущества франшизы в аккаунт-менеджерах и маркетинге. Маркетинговая поддержка от УК супер. С каждым годом все лучше, есть помощь по вопросам продаж, акций, развития. Студия в Александрове окупилась примерно за год. Обнинск чуть больше года, но когда сменили прайс, бомбанула и начала работать в два раза лучше.

Посетитель сайта
19 августа 2021

Раньше я работала бухгалтером, затем муж направил в бизнес. У него есть несколько проектов, с которыми он работает. Вообще мы очень долго изучали рынок франшиз, порядка года. И вот выбрали Laser Love. В конце прошлого года переехали в новое помещение, учим мастеров работе в “Пачке”. Обучение от управляющей компании очень сильное, нам нравится. Например, ввели интересную мотивацию - мы платим стандартно оклад + есть есть порядок в студии, то дополнительно даем бонус. Сейчас интересуемся новыми территориями (сами из г. Зеленоград), тк рядом, например, находится город Химки, нам было бы интересно туда зайти. Параллельно смотрим дополнительно франшизы, уже получили достаточно большой опыт в этом деле. Хотим развиваться дальше.

Посетитель сайта
3 сентября 2021

Начну с того, что бизнесом я никогда не занимался, поэтому одним из главных критериев была поддержка, которую я получил на всех этапах развития. Так же немаловажно, что работает целая команда из единомышленников, которые делятся своими идеями развития. Результаты растут на глазах, причем перспектива просматривается невооруженным глазом! Как же долго я боялся, и как же круто, что решился, спасибо за возможность!)

Посетитель сайта
3 августа 2021

Являюсь действующим франчайзи данной школы в Хабаровске. Открывалась в пандемию в 2020 осознанно, несмотря на это уже через 5 месяцев вышла на окупаемость. Могу отметить высокий уровень поддержки со стороны управляющей компании. Если подходить вовлеченно и выполнять все рекомендации, то вероятность успеха в любом городе. Выбирала именно детское доп образование, как растущий рынок. А потенциал детских бизнес-школ еще явно не раскрыт в большинстве городов. С удовольствием отвечу на вопросы, если вы задумываетесь о покупке данной франшизы. Наш инстаграм @fabrikadeti.khabarovsk

Не знаю у кого как, но прибыли я на на 5-6 дней после заключения договора не почувствовала)) Окупаемость быстрая, но за месяц не успела. Может это конечно зависит от комплекта, но 3 продажи в день бывают не каждый день, поэтому с информацией на сайте 100% не могу согласиться. Зато товар пришел уже на следующий день)) Инстаграм еще не успела оформить, а продавать можно хоть сейчас)) В остальном все Ок! Дополню отзыв, если найду интересные нюансы

Посетитель сайта
5 августа 2021

До «Персонального решения» я работал в компании, которая занималась комплексным оснащением высокотехнологическим оборудованием медицинских учреждений. Я туда пришёл совсем молодым и со временем дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в этой компании более 23 лет, а в должности ГД более 6 лет. Чем дальше, тем больше я чувствовал, что на этом месте «достиг потолка» и «выгорел». В какой-то момент я понял, что дальше так продолжаться не может. Сначала просто ушёл из компании, а потом уже думать об открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее стабильный доход поначалу мыслей об аутсорсинге не было вообще. Размышлял, собирал информацию в интернете и в какой-то момент внимание остановилось на "Персональном решении». Хоть я и воспринял поначалу эту информацию скептически, со временем подумал, что нужно приехать в офис компании, посмотреть на людей, пообщаться лично. Договорились о времени, приехав в Петербург, встретились, пообщались с менеджером, посмотрели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось очень хорошее впечатление, я укрепился в мысли, что можно попробовать начать. Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в других сферах деятельности. Но всё-таки подход к бизнесу «Персонального решения» произвел самое благоприятное впечатление. Привлекло искреннее и очень дружелюбное отношение сотрудников компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер просто рассказывал о компании, делился информацией, опытом. И в первый и в последующие месяцы было крайне важно, что мы не оставались с неизбежно возникающими на этом этапе работы проблемами один на один. Всегда можно было позвонить своему менеджеру, попросить совета, получить техническую (а иногда и просто дружескую) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и многое другое. Ещё хочу отметить, что в «Персональном решении» внедрены такие формы обучения и развития молодых компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые очень много дают в плане приобретения опыта, который на начальном этапе является бесценным. Признаюсь, раньше я считал подобные мероприятия пустой тратой времени, где стороны отбывают обязательную программу, но после первого же Интенсива изменил своё мнение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, обладающие большим объёмом знаний и умеющие эти знания донести до аудитории, к тому же обладающие хорошим чувством юмора – основные причины, которые дали мне повод изменить представление. Также очень интересен был наш командный «Шаттл», от которого я вообще хотел поначалу отказаться, так как не видел никакого смысла в этом мероприятии. По завершению «полёта» могу сказать, что сейчас мне его даже не хватает. На текущий момент три постоянно действующих договора, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая ежедневно берёт грузчиков на развоз алкогольной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты ежедневно. Максимально получалось выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в день. К концу года хотел бы стабильно выводить 40 человек. Главный лайфхак – не бросать начатое! Возможности для работы есть и их очень много.

Посетитель сайта
10 июня 2021

В «Гемотесте» тщательно спланирована работа всех служб, но особенно хочется отметить систему обучения, разработанную для постоянного улучшения показателей и внедрения новых технологий в деятельность франчайзи. Какими бы опытными ни были (или думали, что таковыми являются) медсестры, которые будут работать в ваших отделениях, обучающие программы, разработанные «Гемотестом», выведут их на новый профессиональный уровень. Эти программы направлены не только на освоение работы по медицинским стандартам, принятым в компании, но и на постоянное и углубленное овладение профессией. Так, каждые полгода «Гемотест» проводит обязательное повышение квалификации для медсестер процедурных кабинетов и администраторов отделений.

Посетитель сайта
9 августа 2021

Раньше занималась розничной продажей обуви, закрылись из-за низкой рентабельности. До покупки франшизы наблюдали за Кирой больше года. Для нас было очень важно получить сплоченную команду в бизнесе и инструменты мотивации. Сейчас у нас две студии: в Жуковском и недавно приобрели вторую, в Люберцах. В Жуковском очень хорошие выручки, стабильно 500+, в Люберцах пока только начинаем. Что касается обучения, раньше обучались на платформе Скиллер, сейчас учимся в Пачке. В основном учим мастеров через бесплатный поиск моделей. Очень хотелось бы, чтобы Управляющая компания добавила больше сервисных программ по обучению. Пока что студия работает в старом формате, еще не сделали ребрендинг, через полгода планируем все поменять. Что касается Инстаграма, до марта вели аккаунт через управляющую компанию, сейчас самостоятельно. Научились всему и понимаем, как что делать. Сейчас администратор этим занимается. На данный момент медлицензию пока не получили, в планах - поменять оборудование, и дополнительно хотелось бы отучиться продажам услуг.

Посетитель сайта
17 сентября 2021

Я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Самостоятельно стартовать не планировал, ведь во франшизе всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Мы довольно быстро остановились на «Персональном решении», потому что было много информации предоставлено. Даже если ничего не знаешь о теме, легко разобраться. Быстро поймёшь и вникнешь. Я был на интенсиве, изучал предоставленные материалы, но этому смог уделить всего неделю, потому что сразу получил заказ. Я начал в мае, в середине июня нам уже предложили первого клиента. Это распределительный центр, склад. Им нужны разнорабочие, чтобы принимать и разгружать фуры, и комплектовщики, чтобы собирать заказы на отгрузку. Персональный менеджер поддерживал, подготавливал. В начале Валерия (мой менеджер) писала мне каждое утро, спрашивала, как вывод персонала, всё ли хорошо, просила показать объявления, советовала, что изменить, подправить, какую фотографию или цену лучше поставить. Потом такого тотального контроля уже не было, но тогда и выход нормализовался. Нужно отметить и работу Евгения, моего клиентского менеджера, с которым мы вместе ездили на объекты, прорабатывали возникающие проблемы. Оправдались ли финансовые ожидания в отношении этих двух заказчиков, ведь они по-разному платят? По «Концепту» было превышение: склад стал увеличивать заявку, я к этому не был готов, так что потребовалось больше вложений. «Петрович» платит в конце месяца, это очень удобно. В августе не всегда получалось закрывать заявку, потому что я мало уделял времени этому клиенту, и нам уменьшили заявку в два раза. Но мы, единственные из 5 аутсорсеров, которые работают с «Петровичем», показали недавно хороший результат за неделю, поэтому нам вернули заявку с сентября. Словом, на этом объекте мы планируем только расти. Главная цель — увеличение и обучение команды. Сейчас у меня уже есть три человека, до конца года мне нужно масштабироваться. Если, как сегодня, будет приходить по 2 федеральных клиента, то нужно увеличить команду ещё." До конца года нужен миллион чистой прибыли, следующая цель — три миллиона.

Посетитель сайта
12 августа 2021

Ни разу не пожалели, что выбрали именно эту франшизу. Мы с мужем с города Мурманска, долго думали куда вложить наши накопления и рассматривали множество вариантов франшиз. Долго изучали информацию, общались с юристом, анализировали и решили попробовать. Парикмахерские услуги нужны всегда, вне зависимости от сезона, социального статуса или географии. Но это далеко не все, что нужно для успеха. Очень важна поддержка от партнёров по франшизе, чтобы они смогли, а главное, хотели: помочь, направить, подсказать. Все это мы встретили в лице руководства франшизы "Быстрые Ножницы". Отвечали на все наши вопросы в режиме онлайн, ведь опыта предпринимательства у нас до этого не было, для нас это было огромным стимулом на начальном этапе. Тем более, что открывались мы в самом начале пандемии. Спустя год могу сказать только спасибо нашим наставникам Георгию и Виталию. Очень им благодарна! Со второго месяца после открытия мы вышли в плюс и с каждым месяцем становилось только лучше. Конечно, не последнюю роль играют и месторасположение помещения и профессионализм парикмахеров, но именно толчок и импульс от наших партнёров стал основополагающим для реализации успеха.

Показать еще

?‍⚖️ Какие франшизы относятся к франшизам услуг?

В этом разделе вы найдёте множество различных франшиз связанных с бизнесом для населения. Франшизы клининговых компаний, парикмахерских, интеллектуальных шоу, франшизы автосервисов, образовательных курсов, франшизы квизов, рекламных агентств.

? Насколько перспективны франшизы в сфере услуг?

? Сколько всего франшиз в разделе услуг?

? Какие вложения требуют франшизы услуг?

? В каких городах могу купить франшизу?

Новая заявка на франшизу