Франшизы с вложениями до 400 тысяч рублей

Показано: 21 из 748

+ добавить франшизу
Росавтоматторг - копировальные автоматы и фотокиоски
от 350 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Видео отзывы о франшизах

Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Капля - выездная химчистка мебели
Капля - выездная химчистка мебели
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Капля - выездная химчистка мебели
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Капля - выездная химчистка мебели
Капля - выездная химчистка мебели
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания

Отзывы о франшизах

Здравствуйте! Приобрела данную франшизу после публикации статьи Комсомольской правды. Бандажи входят в топ покупок для беремнных, сомнений не оставалось, продажи будут. Из нюансов: современный формат инструкции моему региону не подошел, большинство просят по-старинке на картинках. В целом бизнес зашел, вложения окупились на 2,5 месяца. Переодически докупаю, предпочтения отдаею M и L.

Очень понравилось работать по продвижению. Рекомендую!

Посетитель сайта
12 января 2022

Меня зовут Иван, я партнер сети «Championika» в городе Химки и в городе Зеленоград, Московская область. Мое направление - это digital-школы программирования и цифрового творчества для детей. Для меня это уже не первый опыт работы по франшизе, я являюсь действующим франчайзи еще в сфере общественного питания, и когда стал вопрос о росте и выборе франшизы для дальнейшего развития, я рассматривал свое действующее направление - общепит IT-школы. Изначально я хотел открыть именно школу программирования, в итоге детскую сферу я выбрал, потому что сам являюсь профессиональным разработчиком и уже управляю разработкой программного обеспечения, я понимаю, что это за сфера, я понимаю, какие здесь перспективы, я понимаю, что разработчики действительно строят мир, они влияют на наше будущее, и я хочу дать детям такую возможность, чтобы они с юных лет приобщались к IT, погружались в профессию, и в итоге стали молодыми и успешными. Перед покупкой франшизы я, конечно же, изучал интернет, я смотрел отраслевые здания, был на сайте , и прежде, чем кого-то выбрать, погружался в эту сферу и рассматривал несколько школ, несколько компаний. Среди топовых была «алгоритмика», «кодабра», «codeclass», еще был набор школ, причем это были не только IT, еще были школы математики, но это мне по духу, по настроению не так близко. В общем, из всего того большого выбора, который мне попался, кроме «Championika» особо ничего мне не понравилось. В итоге мы достаточно быстро договорились на личную встречу, в офисе поняли друг друга, поняли взаимную философию, поняли, что мы как партнеры можем эффективно взаимодействовать, и подписали договор. Как я уже ранее сказал, у меня есть опыт работы с другой франшизой, это франшиза общепит, и на этом опыте я уже понимаю, чего мне не хватает, какие бывают франшизы, и чего я хотел бы в нее добавить, что мне важно. В случае с «Championika», почему я сделал выбор в их пользу, - у ребят уже есть готовые материалы и готовые ответы на все мои вопросы, мне не нужно по каждому поводу звонить, выяснять чтобы они прорабатывали процессы, все уже отработано. Есть комната данных, я могу туда в любой момент зайти, посмотреть, как продавать родителям, как продавать детям те или иные курсы, какие договоры подписывать с родителями, какие договоры подписывать с педагогами, какой договор аренды подписывать с помещениями, где я провожу занятия. В общем, суть в том, что абсолютно на все мои вопросы, в том числе и на сложные, уже видно, что процессы построены, материалы готовы, просто бери, считай, знакомься и используй это уже в развитии школы, то есть не нужно отвлекаться на всю эту обеспечительную деятельность. Обучение я прошел буквально за пару-тройку дней, нужно было освоить серию вебинаров, правда, когда я увидел, что их продолжительность достаточно серьезная, первое, что я попытался сделать, написал список вопросов, как этот бизнес развивать, где мне искать помещение, еще кучу разных, и отправил его куратору. И вместо развернутого ответа на этот вопрос я получил такое достаточно строгое указание, что сначала я должен ознакомиться с материалами, которые есть в комнате данных, я должен ознакомиться с вебинаром вводным, и потом уже мы к этим вопросом вернемся. После того, как я эту серию вебинаров отсмотрел, я написал себе достаточно большой конспект, обучение было без воды, и самое главное, что вопросов у меня не осталось, потому что абсолютно все было рассмотрено в этих материалах, - и юридические вопросы, и вопросы, как продавать и куда звонить, где искать помещение, на каких условиях стоит договариваться, в общем, абсолютно все там было рассказано, что мне очень запомнилось. Первого преподавателя я нашел тоже довольно быстро, на это у меня ушло недели полторы, и в этом «Championika» мне тоже очень хорошо помогла. Сначала они предоставили информацию, где и как размещать вакансии, предоставили тексты самих вакансий, которые можно было просто копировать и вставлять на сайты, а после того, как у меня уже пошли первые отклики, «Championika» предоставила еще и чек-лист проведения собеседования, чтобы я ничего не забыл, и скрипт, как эти живые собеседования назначать, что важно в кандидате, что неважно, плюс методист «Championika» всегда проводит финальное собеседование с кандидатами, которые мне понравились, и уже возвращает мне обратную связь, насколько человек подходит и по эмоциональным факторам, потому что ему с детьми работать, потому что он должен обладать навыком объяснять ребенку какие-то сложные термины простым языком, и методист еще проверяет уровень квалификации педагога в рамках того курса, который планируется, чтобы педагог вел. На поиски точки проведения занятий у меня ушло тоже не так много времени, может быть, пару недель, и сначала я начал искать в Зеленограде уже готовые оснащенные компьютерные классы, чтобы не тратиться на оборудование на старте, и смотрел языковые школы, клубы робототехники, но и другие, и ничего мне из этого не понравилось, потому что либо помещения были низкого качества, либо условия были для меня вообще неприемлемыми. После таких неудачных поисков я принял решение, что оборудование, ноутбуки я для детей закуплю, и теперь мой стратегический партнер, на базе которого я провожу занятия в Зеленограде, это сеть библиотек. Методика обучения школы программирования «Championika» тоже очень качественная, и все задания для детей и достаточно сложные, чтобы быть интересными, и в то же время, чтобы детям создать свою игру или какой-то первый проект, им нужно попотеть, и вместе с этим эта методика очень хорошо переведена на детский язык, она полностью проиллюстрирована, то есть педагогу изначально дается и конспект со всеми скриншотами, с помощью которого он может вести урок, выводя часть этого конспекта на экран, и также даже на некоторых уроках, на некоторых уровнях педагогу предоставляются заготовки для игр, с которых уже педагог может начать и быстрее что-то показать. Вместе с этим мне очень нравится, что ребята управляющей компании очень чутко относятся к методичкам, что они готовы их дорабатывать, и очень ценят, когда педагоги дают им обратную связь, что в этой методичке «заходит», и какие моменты стоит доработать. Мы проводим занятия уже больше 2 месяцев, и за время пробных уроков и за время уже групп на абонементах видим, как дети реагируют на программу. Сложно передать словами, когда в конце урока ребенок создал свою игру с нуля, в нее играет, оторваться не может, но при этом это всегда сопровождается какими-то бурными эмоциями, смехом, дети вовлекаются, они в восторге. И конечно, на пробных занятиях я всегда приглашаю родителей в класс, чтобы дети еще и родителям показали, чем они занимались целых 1,5 часа, какой у них результат, вместе с этим у родителей появляется возможность задать мне какие-то вопросы, посмотреть на эту программу, на методичку. Родителей можно поделить на 2 основные категории: у одних есть какой-то IT-бэкграунд, и они с профессиональной точки зрения могут оценить и то, как мы ведем уроки, и то, про что мы рассказываем, про что мы учим детей. Другая категория родителей от IT вообще далеко, для них это как «черный ящик», и они просто видят эмоции детей, они видят этот прогресс, они видят, что ребенок увлечен, и они доверяют нам обучение своего ребенка, потому что они понимают, что IT - это очень перспективно. Если резюмировать, то и дети, и родители всегда отзываются с восторгом и с большим удовольствием о том, чему мы учим, все счастливы. Работу отдела поддержки в «Championika» я бы охарактеризовал двумя словами: «быстро» и «четко». Четко потому, что никакой воды, никаких хождений вокруг да около, на любой мой вопрос я всегда получаю четкий ответ или четкую инструкцию, как мне получить результат, который я хочу. В плане быстро - очень быстро проводят собеседование с педагогами, мне нужно просто отправить email на куратора, и течение одного-двух дней с моим педагогом уже методист связывается и общается, быстро дорабатывают договор, быстро выдают новые курсы, быстро дорабатывают текущие методички, быстро добавляют новые игры, если это нужно для пробных занятий. Люди, которые работают в отделе поддержки, адекватны и здраво мыслят, что очень важно. Первая коммерческая группа была запущена 5 марта, до нее, конечно, была серия пробных занятий, но они были бесплатными. Сейчас уже конец марта, у меня уже занимается несколько групп, и за этот месяц у меня было достаточно много не только операционных расходов, но и капитальных (установка, покупка онлайн-кассы, печать бумажной продукции, листовки и визитки), в общем, даже с учётом этих расходов, я могу сказать, что первый рабочий месяц у меня уже показал положительную операционную прибыль. Сейчас в школе у меня занимается 17 детей, это 3 группы, но планы у меня, конечно, гораздо серьезнее, я намерен выйти на показатель 600 одновременно активных абонементов в любой момент времени. То есть, мне нужно, чтобы в моих филиалах занимались 600 детей. Эти 3 группы, о которых я упомянул ранее, я набрал с середины февраля, то есть в первых числах февраля я запустил интернет-рекламу и начал привлекать детей с инстаграма, с facebook, потом подключил вконтакте, и у меня получилось за 3 недели может чуть больше порядка 60 лидов, из них сколько-то детей в итоге осталось уже на абонемент. Самый результативный канал, который сейчас у меня получился, это работа со школами, то есть, как только я начал выходить на школы, общаться с руководством и делать презентации в классах, я сразу же набрал 2 группы буквально в течение недели, и здесь надо отметить, что некоторые школы в Зеленограде настроены на сотрудничество, они видят, что у нас качественный продукт и готовы нас пускать к своим детям.

Быстро выполняют заказы и в замечательной подаче! Заказываем последние три месяца продукцию только на данном заводе. Доставка до нас занимает около 2-х дней. Профессионалы с большой буквы!

Здравствуйте! Хочу добавить свой отзыв о компании WE LIT, возможно кому-то этот отзыв будет полезен. Я купил данную франшизу 31 октября в своем городе Йошкар-Ола. 14 ноября я оформил свой первый заказ в размере 4 пар обуви. Обувь пока не пришла, но в ее качестве нет никаких сомнений. К тому же команда WE LITв лице Еркебулана и Дмитрия помогали и продолжают помогать мне по любым вопросам. Компанией доволен. Но не думайте что деньги потекут к вам рекой в первые дни. Нужно будет уделять время и заниматься этим делом, если вы хотите добиться результата. Хотя я думаю что это везде так. В общем, всем добра и побольше денег. С компанией WE LIT это вполне реально!

Выбрал эту франшизу интуитивно. Долго не думал, договор оформил 1 ноябрём. Окупил кейс предприниматель 13 января. Больше в отзыв и добавлять ничего не буду. Думайте сами, решайте сами

Мы работаем с компанией CD COMPANY 2 года, начало было положено в начале января 2020 года. Из больших плюсов могу отметить слаженную работу команды и поддержку. У нас в Железногорске +4 часа к Москве и вопросы в УК отправляем уже рано утром. Ответы даются быстро, в компании есть наш состав менеджеров, которые понимают с полуслова. Благодарим Анатолия и Татьяну за качественное ведение!

Посетитель сайта
14 апреля 2022

В 2020 году пробовал вывести свой товар на Oзон, но дальше размещения товара не пошло, продажи были так себе В конце 2020 года начали работу с этой компанией. Сразу стал понятен мой любительский подход к маркетплейсам ) Сейчас продаю свой товар + вывожу других на площадки. Ребятам огромная благодарность за работу.

#Эссе Привет! Меня зовут Егор, мне 18 лет! 8 сентября я выкупил франшизу WE LIT и уже на следующий день создал инстаграм аккаунт ,через два дня я сделал свои первые 4 продажи, а через 4 дня заказал свои первые 4 пары обуви! (Эксклюзивной, качественной и недорогой)⚡ - Немного отвлекусь и расскажу о себе!) Мне 18 лет, я учусь на первом курсе в Оренбургском филиале академии РАНХиГС на специальности ГМУ. Как и большинство моих ровесников я не хочу зависеть от родителей (в отличие от большинства я не хочу этого не лежа на диване в родительском доме, а съехав от них и пытаясь самостоятельно заработать!) Что получается, в арифметической прогрессии благодаря франшизе WE LIT! Честно, все мои сомнение развеяли первый телефонный разговор с Еркебуланом и сразу скажу, что взял на заметку умение этого человека настроить покупателя к себе и надавить на «слабые места» - Ну все таки расскажу про мои первые (почти неделю) 5 дней работы! Изначально хотелось бы похвастаться, В первый же день создания страницы в инстаграме продал две пары, за которые получил 100% предоплату и соотвественно свою прибыль

Посетитель сайта
25 июля 2021

Крутые ребята, респект Вам! Продолжайте в том же духе, будем создавать сеть кофеен вместе с вами

Посетитель сайта
29 октября 2021

Впахивая целый месяц, оплатив аренду, налоги, зарплату, у меня остается от силы 40-50 тысяч, это сопоставимо с зарплатой наемного сотрудника, но много ответственности и геморроя... И надо ли мне это? Крайне недоволен!!!

Посетитель сайта
19 апреля 2018

Немногим более года назад я твердо решил заняться бизнесом по франшизе. После достаточно жесткого отбора вариантов (в подробности посвящать не буду) было принято предложение компании Gelateria PLOMBIR. Почему? Сейчас объясню и поясню. Во-первых, сразу же привлекла специфика деятельности. У меня есть опыт предпринимательства в сфере общепита, поэтому продажа мороженого изначально оказалась ближе, чем, например, открытие тренажерного зала или магазина оптики. Во-вторых, условия сотрудничества с головной компанией показались мне очень привлекательными. Более всего, разумеется, подкупила возможность стартовать в бизнесе без существенных вложений. Паушальный взнос оказался действительно очень скромным. При этом компания еще и предоставила гарантию возврата потраченных средств, в случае нерентабельности бизнеса. По сути, передо мной возник беспроигрышный вариант. Но и это еще не все. Представители Gelateria PLOMBIR помогли в поиске места для аренды и посодействовали в налаживании поставок продукции. Сейчас никаких проблем с логистикой не наблюдается. Даже, несмотря на то, что приходится иметь дело со скоропортящимися продуктами питания. В настоящий момент я занят подбором места для второй точки Gelateria PLOMBIR. По условиям договора франшизы ее открытие обходится всего в 20 тыс. рублей (единый взнос). Пока все идет хорошо и я очень рад предоставленному шансу. Всем сомневающимся хочу сказать – это совсем не страшно. Главное – знать, чего ты хочешь и добиваться поставленной цели.

Посетитель сайта
17 января 2022

Итак, мы в «СДЭК» в «магните». Мы расположены сразу в прикассовой зоне, нас видно сразу. В этом году мы решили расширяться. Второй ПВЗ открыли в торговом центре «маяк», а третий решили открыть в таком формате. Данный формат открыт впервые, совместно с гиперсетью «магнит». «Магнит» очень заинтересованы в нас, хотят, чтобы мы открывались по всей России. Все точки мы самостоятельно не осилим, и хотим с другими франчайзи, предложить им открытие такого формата вместо стандартных 30-35 м2,можно его реализовать на 20 м2. Мы экономим на клиентской зоне, она у нас находится за пределами оплачиваемой зоны, на территории самого «магнита». У нас также есть примерочная зона, разгрузка и погрузка для крупного габарита и мелкого габарита. - Что говорят клиенты, которые сюда приходят, насколько им удобен данный формат? - Очень удобно, все клиенты, которые приходят, узнают нас сразу. Говорят, что очень удобно: зашел за продуктами, получил-отправил. Еще выручает наш график работы, «магнит» работает с 8 до 11, мы работаем с 9 до 9, то есть мы захватываем и утренний, и вечерний трафик. «Магниты» пошли нам навстречу и разрешили разгрузку и погрузку любого нашего груза через центральный вход, и парковаться можно прямо перед центральным входом «магнита». Проект данного формата мы уже опробовали, он введен в действие, также мы готовы всей проектной документацией делиться с другими франчайзи. На данном ПВЗ отправки пошли буквально с первого же дня открытия. «Магниты» заинтересованы в продвижении данного проекта, поэтому для компании «СДЭК» они установили свою льготную арендную ставку. «Магнит» сейчас нам предложил 50 точек своих гипермаркетов, мы самостоятельно претендуем всего на 4, остальными хотим поделиться с другими франчайзи. - Теперь давайте с двумя авторами, Татьяна и Владимир. Этот проект случился очень быстро. Как такое возможно? Такие масштабные начинания запускать с такой скоростью. - Можно было и быстрее. Здесь, наверное, складываются несколько факторов. У Татьяны большой опыт, так как она занимается самими операциями внутри компании «СДЭК», а я больше из проектной сферы, и у меня огромный опыт управления в крупных организациях. Таким образом, какую-то идею мы вдвоем можем быстро обработать, быстро придумать, построить саму проектную документацию, план-график, разработать схемы, провести переговоры, и быстро получить результат. Стратегия и тактика в одном пакете. - Семейный бизнес - это сложно? - Очень сложно, особенно когда в семье два лидера и постоянно начинаются какие-то противоречия, здесь вопрос подхода. Сотрудничество с такой крупной компанией, как «магнит» дает нам сразу ряд больших преимуществ. Во-первых, я знаю, как строит сеть «магнит», особенно сеть гипермаркетов. Это очень большой труд: это изучение локаций, изучение трафика пешего, автомобильного, видимость магистралей, - это все закладывается в инвестиционный проект «магнита». Открывая на их базе наши ПВЗ, мы получаем все их преимущества - высокий трафик, высокую узнаваемость, очень классную транспортную доступность, наличие парковки, зоны погрузки-разгрузки, то есть все эти преимущества уже есть в этой локации. Второй момент, гипермаркеты «магнит» - это примерно 3,5-5 тысяч посетителей в день. То есть, мы сразу получаем огромный трафик и быструю узнаваемость объекта. В-третьих, у нас схожий момент в целевой аудитории. Все эти факторы обеспечивают контур успешности проекта. - Какие главные «плюсы» для себя увидел «магнит» в таком партнерстве? - «Магнит» - большая организация, которая тоже заинтересована в увеличении своих экономических показателей. Один из главных показателей для продуктового ритейла – это, конечно же, трафик. Здесь «СДЭК», в отличие от других их субарендаторов, не «садится» на их трафик, а привлекает свой. «Ты пошел за посылкой, и тут же совершил какие-то покупки». Если человек это делает регулярно, он начинает приносить дополнительный доход «магнитам». Во-вторых, «магнит» сейчас очень старается оказывать своим покупателям большой спектр услуг и сервиса, чтобы человек приходил не только за покупками, но и получил какой-то дополнительный сервис. Допустим, если на наш магазин посмотреть, здесь у нас есть прачечная, есть ателье, мы как раз укладываемся в эту концепцию, мы даём людям дополнительные современные сервисы. Третий момент, это, конечно, сотрудничество со «СДЭК» как с крупной федеральной компанией, то есть это 2 бренда, известные в России, и для них это эффект повышения статуса их гипермаркета. Немаловажным фактором сейчас сыграло время, потому что многие арендаторы гипермаркета «магнит» свернули деятельность. За счет этого у «магнита» освободилось определенное количество площадей, которые они хотят реализовать за счет сотрудничества с нами. - И главные слова для тех, кто задумается работать вместе с Вами и «магнитом». - Надо «ковать железо, пока горячо», включаться в проект и быстро и реализовывать такие замечательные ПВЗ, их не так много, всего 270 в стране, поэтому места ограничены. Мы готовы делиться всей проектной документацией, готовы делиться своим опытом, своей историей, своими контактами. Данный ПВЗ окупается в 2 раза быстрее, чем стандартный. Такие точки должны быть как минимум в каждом городе России.

Присоединились к команде франшиза KIBERone в конце 2020, бизнес модель перспективная, работать под их началом одно удовольствие. Программа занятий готовая, обучение персонала есть, с продвижением помогли.

Через две недели будет год сотрудничества. Достойная компания с достойным подходом к партнерам. Для нашего агентства рекламы отличный способ расширения ассортимента для клиентов.

Показать еще

Новая заявка на франшизу