Франшизы в Сухиничах
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Сухиничах в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 224
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
«Раунд» (Round)
Промптер
Жуй-Колдуй
ВелочкаГоу
Папа, ну купи
24 Градуса
Вендинг 3в1
Bambini Flowers
AromaJet
Грузотека Авто
Интересует покупка франшизы в Сухиничах? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Сухиничах
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Спустя 3 месяца могу с уверенностью сказать что кофе это очень прибыльная ниша. Кроме самой техники мне дали полноценную инструкцию к тому, как обслуживать аппарат, как пополнять расходники, как проводить аналитику и многое другое. Несмотря на то что раньше ничем подобным не занималась влилась я быстро. Обучение грамотное и доступное.
Классная франшиза, сильная команда, человечный подход. Много внимания к деталям
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Когда выбирал франшизу, рассматривал несколько направлений. В итоге остановился на ВелочкаГоу, поскольку заинтересовала сама идея аренды электровелосипедов для курьеров. Перед покупкой изучал условия, читал велочкагоу отзывы и пытался разобраться, насколько востребована такая услуга в нашем городе. После открытия столкнулся с моментом, который изначально недооценил, — привлечением первых клиентов. Думал, что достаточно запустить обычную рекламу в интернете, и люди постепенно начнут приходить. Потратил часть бюджета на продвижение, но обращений оказалось меньше, чем рассчитывал. Тогда решил разобраться, откуда вообще узнают о нас курьеры. Начал спрашивать посетителей, где они увидели информацию о пункте. Оказалось, что многие узнают об аренде от коллег по доставке, а другие ищут конкретные предложения в местных сообществах. Постепенно изменил рекламную стратегию. Перестал тратить деньги на слишком широкую аудиторию, стал внимательнее относиться к объявлениям и информации об условиях аренды. Важно было не просто получить побольше просмотров, а заинтересовать людей, которым действительно нужен электровелосипед для работы. Со временем стало проще понимать, какие способы продвижения работают, а какие только расходуют бюджет.
Долго выбирали с женой между несколькими пивными франшизами, остановился на «Пивной Бороде» из-за адекватного паушального взноса и отсутствия жёсткой привязки к конкретным поставщикам, для старта без опыта и минимальных вложений рекомендую, но без своих усилий можно забыть о прибыли!
Я очень рада, что когда-то решилась открыть свою первую «Любимую пекарню». За годы работы мы выросли до трёх точек, завоевали доверие покупателей и стали узнаваемыми в Биробиджане. Особенно ценно, что на каждом этапе рядом была управляющая компания: помогали с запуском, обучением, развитием и новыми идеями. Для меня «Любимая пекарня» это не просто франшиза, а команда, с которой можно расти и добиваться результатов. Я горжусь тем, что у нас получилось!
К выбору франшизы «Чёткие поделки» я подошёл рационально: изучил разные предложения и лично приехал в Йошкар-Олу, чтобы познакомиться с командой и посетить фабрику «Алатойс». В итоге остановился на этом проекте. По "Чётким поделкам" - я работаю со школами, детскими садами и корпоративными клиентами. Например, для компании C-Truck команда "Чёткие поделки" разработали индивидуальную поделку с её логотипом для проведения мастер-классов. Особенно ценю, что команда поддерживает такие инициативы, помогает находить корпоративных заказчиков и подключает нас к переговорам. Результаты превзошли ожидания: за первые две с половиной недели мы заработали более 800 000 рублей, а франшиза окупилась уже в первый месяц. Средняя чистая прибыль впоследствии составляла около 600 000 рублей в месяц, а лучший результат достиг 1,5 млн рублей. Более 50% клиентов возвращаются повторно, что подтверждает востребованность формата. Мне нравится, что проект основан на российском производстве и позволяет создавать интересные изделия для детей. Я и сам участвовал в проведении мастер-классов и видел, какие эмоции они вызывают у ребят. Для меня «Чёткие поделки» - это возможность развивать прибыльный бизнес и заниматься действительно интересным делом.
Идея открыть такой бизнес пришла ко мне от мамы. Изучая франшизу «Чёткие поделки» и общаясь с командой, я постепенно поняла, что это действительно уникальный проект, которого пока нет в моём родном городе - Саранске. Первые впечатления очень положительные. Команда открытая, отзывчивая и готова помогать на каждом этапе, отвечая на возникающие вопросы. Особенно меня впечатлило наличие собственного производства и возможность создавать индивидуальные изделия под запросы партнёров. Уже сейчас с интересом думаю о том, какие эксклюзивные изделия появятся в нашей студии. Наша главная цель - познакомить жителей Саранска с новым форматом мастер-классов, подарить детям и взрослым яркие впечатления и возможность проявить себя в творчестве. Я очень рада стать частью команды «Чёткие поделки»!
Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто
Перед открытием собственного дела долго выбирал направление. Хотелось найти бизнес с понятной услугой и реальным спросом, а не просто вложиться в красивую концепцию. Изучал разные франшизы, сравнивал условия и читал велочкагоу отзывы. В итоге заинтересовался арендой электровелосипедов для курьеров и решил попробовать себя в этом направлении. После запуска точки постепенно втянулся в работу. Первое время основное внимание уделял привлечению клиентов и организации ежедневных процессов. Но довольно быстро понял, что есть ещё один важный момент, который нельзя недооценивать, — сезонность. Спрос на аренду меняется в зависимости от погоды и времени года. В периоды активной работы курьеров важно иметь достаточно подготовленных велосипедов, а в более спокойные месяцы нужно внимательнее относиться к расходам и закупкам. Однажды я слишком оптимистично оценил будущую загрузку и заранее запланировал расходы, которые можно было распределить более равномерно. Это стало хорошим уроком. Теперь стараюсь анализировать предыдущие месяцы, учитывать состояние техники, планировать обслуживание заранее и не принимать финансовые решения только на основании ожиданий. В этом и вижу одну из особенностей бизнеса по франшизе ВелочкаГоу: недостаточно просто открыть пункт проката. Нужно постоянно следить за спросом, контролировать расходы и понимать, как работает рынок доставки в конкретном городе. Из плюсов для себя отмечу понятную специализацию бизнеса и возможность постепенно накапливать практический опыт. Конечно, многое зависит от самого владельца: насколько внимательно он занимается точкой, организует процессы и работает с клиентами.
Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.
Когда задумался о покупке франшизы ВелочкаГоу, почти все знакомые начали меня отговаривать. Говорили, что прокат электровелосипедов — сезонный бизнес, техника будет постоянно ломаться, а вложения могут не окупиться. Честно говоря, в какой-то момент и сам засомневался. Но решил не ориентироваться только на чужие страхи. Изучил условия, пообщался с представителями франшизы, задал вопросы по расходам и организации работы. В итоге всё-таки купил. Сейчас могу сказать, что о своём решении не пожалел. Конечно, без сложностей не обходится: нужно заниматься клиентами, следить за техникой и контролировать расходы. Но мне нравится, что я развиваю собственное дело, а не просто работаю по найму. Теперь знакомые уже спрашивают, как у меня идут дела. А я рад, что тогда всё-таки принял решение самостоятельно.
Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.
Один из моментов, который мне нравится в работе по франшизе ВелочкаГоу, — возможность постоянно улучшать сервис на основе реальных потребностей курьеров. Сначала кажется, что главное в таком бизнесе — наличие свободных электровелосипедов. Но постепенно понимаешь, насколько важны и другие детали. Кому-то удобнее приезжать за велосипедом перед утренней сменой, кто-то хочет заранее уточнить техническое состояние модели, а кому-то важно быстро получить ответ по условиям аренды. Такие вопросы помогают понять, как лучше организовать работу точки. Для себя сделал вывод, что здесь недостаточно просто открыть прокат и ждать клиентов. Нужно общаться с людьми, замечать повторяющиеся запросы и постепенно совершенствовать обслуживание. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала меня именно возможностью развивать такой практичный сервис. Нравится, что направление связано с реальными повседневными задачами курьеров. Оцениваю сотрудничество положительно.
Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.
