Франшизы в Стамбуле
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Стамбуле в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 223
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
«Раунд» (Round)
Промптер
Жуй-Колдуй
ВелочкаГоу
Папа, ну купи
24 Градуса
Вендинг 3в1
AromaJet
Грузотека Авто
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.
Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег
Я долго присматривалась к разным вариантам дополнительного бизнеса, но всё казалось либо слишком сложным, либо требовало постоянного присутствия. В итоге остановилась на кофейной точке. Первое время, конечно, всё перепроверяла по несколько раз, сейчас уже привыкла к процессам. С основной работой совмещать получается нормально
Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Это не халява работать нужно. Я пару недель думал, ничего не выгорит. Долго въезжал сам, а когда разобрался стало с в сто раз проще. Клиенты довольны, я получаю деньги времени занимает 3 часа в день.
Как предприниматель с опытом, я оцениваю бизнес не только с точки зрения заработка, но и его перспектив. В «Чётких поделках» я увидел большой потенциал для развития. Сегодня детям интересно создавать что-то своими руками, мастерить и пробовать новое. Особенно ценно, что проект не просто организует досуг, а помогает развивать детское творчество, воображение и мелкую моторику. Отдельное доверие вызывает то, что за франшизой стоит известная фабрика «Алатойс» с собственным производством. Ранее я знал компанию именно как производителя игрушек, а узнав о направлении мастер-классов, заинтересовался настолько, что решил лично приехать на фабрику и приобрести франшизу. Сейчас я уже рассматриваю возможности разработки эксклюзивных изделий специально для Чеченской Республики, чтобы учитывать интересы местной аудитории. Я вижу у проекта большое будущее: здесь сочетаются хорошие бизнес-перспективы и возможность заниматься делом, которое приносит пользу детям. Рад стать частью команды «Чёткие поделки»!
Долго выбирали с женой между несколькими пивными франшизами, остановился на «Пивной Бороде» из-за адекватного паушального взноса и отсутствия жёсткой привязки к конкретным поставщикам, для старта без опыта и минимальных вложений рекомендую, но без своих усилий можно забыть о прибыли!
Я очень рада, что когда-то решилась открыть свою первую «Любимую пекарню». За годы работы мы выросли до трёх точек, завоевали доверие покупателей и стали узнаваемыми в Биробиджане. Особенно ценно, что на каждом этапе рядом была управляющая компания: помогали с запуском, обучением, развитием и новыми идеями. Для меня «Любимая пекарня» это не просто франшиза, а команда, с которой можно расти и добиваться результатов. Я горжусь тем, что у нас получилось!
Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.
Идея открыть такой бизнес пришла ко мне от мамы. Изучая франшизу «Чёткие поделки» и общаясь с командой, я постепенно поняла, что это действительно уникальный проект, которого пока нет в моём родном городе - Саранске. Первые впечатления очень положительные. Команда открытая, отзывчивая и готова помогать на каждом этапе, отвечая на возникающие вопросы. Особенно меня впечатлило наличие собственного производства и возможность создавать индивидуальные изделия под запросы партнёров. Уже сейчас с интересом думаю о том, какие эксклюзивные изделия появятся в нашей студии. Наша главная цель - познакомить жителей Саранска с новым форматом мастер-классов, подарить детям и взрослым яркие впечатления и возможность проявить себя в творчестве. Я очень рада стать частью команды «Чёткие поделки»!
Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.
Перед открытием собственного дела долго выбирал направление. Хотелось найти бизнес с понятной услугой и реальным спросом, а не просто вложиться в красивую концепцию. Изучал разные франшизы, сравнивал условия и читал велочкагоу отзывы. В итоге заинтересовался арендой электровелосипедов для курьеров и решил попробовать себя в этом направлении. После запуска точки постепенно втянулся в работу. Первое время основное внимание уделял привлечению клиентов и организации ежедневных процессов. Но довольно быстро понял, что есть ещё один важный момент, который нельзя недооценивать, — сезонность. Спрос на аренду меняется в зависимости от погоды и времени года. В периоды активной работы курьеров важно иметь достаточно подготовленных велосипедов, а в более спокойные месяцы нужно внимательнее относиться к расходам и закупкам. Однажды я слишком оптимистично оценил будущую загрузку и заранее запланировал расходы, которые можно было распределить более равномерно. Это стало хорошим уроком. Теперь стараюсь анализировать предыдущие месяцы, учитывать состояние техники, планировать обслуживание заранее и не принимать финансовые решения только на основании ожиданий. В этом и вижу одну из особенностей бизнеса по франшизе ВелочкаГоу: недостаточно просто открыть пункт проката. Нужно постоянно следить за спросом, контролировать расходы и понимать, как работает рынок доставки в конкретном городе. Из плюсов для себя отмечу понятную специализацию бизнеса и возможность постепенно накапливать практический опыт. Конечно, многое зависит от самого владельца: насколько внимательно он занимается точкой, организует процессы и работает с клиентами.
К выбору франшизы «Чёткие поделки» я подошёл рационально: изучил разные предложения и лично приехал в Йошкар-Олу, чтобы познакомиться с командой и посетить фабрику «Алатойс». В итоге остановился на этом проекте. По "Чётким поделкам" - я работаю со школами, детскими садами и корпоративными клиентами. Например, для компании C-Truck команда "Чёткие поделки" разработали индивидуальную поделку с её логотипом для проведения мастер-классов. Особенно ценю, что команда поддерживает такие инициативы, помогает находить корпоративных заказчиков и подключает нас к переговорам. Результаты превзошли ожидания: за первые две с половиной недели мы заработали более 800 000 рублей, а франшиза окупилась уже в первый месяц. Средняя чистая прибыль впоследствии составляла около 600 000 рублей в месяц, а лучший результат достиг 1,5 млн рублей. Более 50% клиентов возвращаются повторно, что подтверждает востребованность формата. Мне нравится, что проект основан на российском производстве и позволяет создавать интересные изделия для детей. Я и сам участвовал в проведении мастер-классов и видел, какие эмоции они вызывают у ребят. Для меня «Чёткие поделки» - это возможность развивать прибыльный бизнес и заниматься действительно интересным делом.
Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.
