Франшизы в Шебекине
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Шебекине в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 307
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 3 000 000 ₽
прибыль в месяцКаркас Тайги
от 350 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
Интересует покупка франшизы в Шебекине? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Шебекине
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Решился на кофейный аппарат, как на дополнительный источник дохода. Процесс оформления не был долгим. Менеджер не пропал после сделки и даже подсказал, какие позиции лучше оставить в меню. Клиенты довольны, часто берут капучино или латте.
Всем добрый день. Меня зовут Татьяна, город Находка Приморский край. В партнерстве с Кофелар с 2022 года. Ни разу не пожалела, что выбрала для бизнеса именно эту нишу. Кофе всегда будет актуально и всегда будет спрос. С самого начала полное сопровождение, обучение и помощь онлайн 24/7. Помогли подобрать самые лучшие локации в городе, мне не пришлось ломать голову и этим заниматься. Всему научили, с аппаратом справится не только мужчина- разбирается и собирается как Лего, как говорится справится даже ребенок. Всем советую Кофелар! Это лучшая инвестиция!
Работаем 4 месяца. Успели сдать два дома и одну баню. Выручка под 4,4 млн, чистыми около 800-900 тысяч. Очень нравится, что роялти всего 3% и есть нижний порог. Проекты домов красивые, клиентам заходят. Планирую расширять бригаду строить по 3 объекта в месяц.
До покупки специально тестила их точки в разных местах. Кофе реально вкусный, не хуже, чем в кофейнях за 500 рублей)) Поэтому и спрос есть. Сейчас моя точка стоит в ТЦ, рядом две кофейни с бариста, но народ все равно идет к автомату потому что быстро, дешево и вкусно. Так что и по прибыли окупается эта франшиза быстро)
Больше всего боялись, что придется самим разбираться во всех мелочах запуска, но команда сильно помогла на старте. По факту бизнес оказался понятнее, чем казалось сначала: поток есть, средний чек хороший, люди часто набирают больше, чем планируют. Для нас это нормальный, понятный розничный формат с прогнозируемой моделью.
Добрый день. Рассматривал разные варианты, в итоге выбрал Help me. На старте были сомнения, но по факту всё оказалось достаточно понятно, дают инструменты и объясняют, как ими пользоваться. Дальше результат уже зависит от самого человека. По доходу показатели вышли выше тех, что планировал изначально. В целом решение считаю оправданным.
Работаю с партнёром с 2025 года. Не жалею, что выбрала груминг. Забота о животных всегда востребована. С начала пути получила обучение, сопровождение и поддержку 24/7. Помогли с выбором локаций, избавив от самостоятельных поисков.Инвентарь и технику освоила быстро, всё интуитивно понятно. Советую это дело тем, кто ищет стабильный проект.
Я из города Киров, работаю по франшизе Близкие Люди с февраля 2019 года. Очень благодарна всей команде обучили, предоставили весь пакет документов, обеспечили литературой, программой для работы (1С) и даже общий стиль офиса был продуман до мелочей. В нашем городе мы были не первые кто открыл патронажный центр и нас встретили не очень дружелюбно, но чувствовалось, что за спиной у тебя надежная команда, которая всегда поддержит и добрым словом, и советом. Вышли на положительный уровень дохода уже в первые шесть месяцев! Приятно слышать от клиентов и сиделок слова благодарности за свою работу.
Первую точку взяла как тест драйв. Через полгода поняла что система работает четко, поддержка не сливается, доход стабильный. Поставила вторую. Компания помогает с локациями, не дают ошибиться с выбором. Гарантия на локацию работает: если место плохое, они сами не будут предлагать потому что им потом выкупать. Сейчас с двух точек выходит около 100–110 тысяч, времени трачу столько же, сколько раньше на одну. Масштабируется легко очень.
Долго искал франшизу в IT без технического бэкграунда. Кинейро то что нужно. Платформа в облаке, я только продаю. За первый месяц подключил 8 компаний, за второй 12. Роялти 30 тысяч считаю адекватным за такой продукт. Клиенты экономят на контент-менеджерах до 85 тысяч в месяц, поэтому сомнений при покупке нет. Вышел на стабильную прибыль 580т за третий месяц.
О пекарне «Любимая» мы узнали от Андрея Орлова. Побывав у него на производстве, приняли решение открываться — настолько нас вдохновил этот формат бизнеса. Мы прошли обучение в Ижевске, а на этапе запуска нам очень помог Сергей Меньшиков — он лично приезжал и участвовал в поиске подходящего места под пекарню. В начале деятельности мы приглашали технологов для отработки процессов, но со временем, набравшись опыта, стали справляться своими силами. Честно говоря, не могу вспомнить каких-то серьёзных трудностей, которые бы сильно нас выбили из колеи. Самым сложным, пожалуй, оказалось собрать команду — найти «своих» людей. Чем я горжусь? В первую очередь тем, что нам удалось открыть уже три пекарни. Мы собрали сильный, надёжный коллектив — есть сотрудники, которые работают с нами уже 8 лет, и это действительно дорогого стоит. Третья пекарня, которую мы открыли, на мой взгляд — лучшая в городе, особенно по ассортименту. Могу сказать абсолютно честно: без франшизы мы бы никогда не вошли в этот бизнес. У нас не было ни малейшего понимания, с чего начать и как всё устроено. Франшиза дала нам новую профессию, новый вектор жизни — и сейчас я уже не представляю себя в другой сфере.
Оформляла кофейный автомат впервые, опыта в этом не было. Боялась, что будет сложно разбираться, но по факту всё довольно понятно. Обучение провели, инструкции дали, на связи остаются. Формат показал себя как рабочий инструмент, а не эксперимент
Живём с мужем в Московской области. После покупки квартиры в новостройке решили инвестировать в своё дело. Подобрали помещение рядом с домом и остановились на франшизе "Мокрый нос". Нас привлекло, что зоотовары - это базовая потребность. Бренд знакомый, формат розницы понятный, с прогнозируемой моделью. Первый магазин открыли в июне 2024-го, через полгода - второй. Планируем развиваться дальше.
Мне понравилось, что это не история про “ждите годами результата”. Да, нужен контроль и вовлеченность, но сама модель рабочая. Люди подходят за счёт визуала, покупка понятная, средний чек держится на хорошем уровне. Для первого бизнеса в рознице это вполне комфортный вариант. Вышли в плюс с пятого месяца, открыл островок.
Франчайзи ««Help me» Центр помощи кредитным должникам» я стала летом 2018г. В июне начала общение с управляющей компанией, в августе уже открыли офис в г.Коломна. Несмотря на разнообразный профессиональный и жизненный опыт я не была к этому моменту ни юристом, ни предпринимателем. Поэтому работать и учиться приходилось по этим двум направлениям сразу. Для меня было ценно, что франшиза оказалась комплексной. Очень тщательно и подробно прописаны и основные бизнес-процессы, и управленческие рекомендации. При этом все это не набор догм, а живой процесс, который за эти несколько лет трансформировался вместе с рынком и этапами развития моего бизнеса. Все это время я не оставалась наедине с проблемами. Получала на только профессиональную, но и чисто человеческую помощь. Сейчас учредители и многие менеджеры франшизы стали мне друзьями. Понимаю, насколько это нетипичная ситуация, но как есть. Искренне им благодарна за свой стабильный и прибыльный бизнес. Уверена. Что все только начинается и нас многое ждет впереди. С уважением, Татьяна Гущина