Франшизы в
Все категории
Новые
Популярные
Проверенные
Со скидкой
С быстрой окупаемостью
Без опыта бизнеса
Для небольших городов
Для мужчин
Для женщин
Производство
Детские
Авто
Отдых и развлечения
Кофе
Вендинг
Интернет и IT
Одежда
Туристические
Обучение и образование
Медицинские
Красота и здоровье
Строительство и ремонт
Франшизы B2B
Купить франшизу в
Показано франшиз: 10 из 1694
Вложения:
от 236 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 50 000 ₽
Окупаемость:
2 месяца
Вложения:
от 80 000 ₽
Окупаемость:
1 месяц
Вложения:
от 99 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 2 000 000 ₽
Окупаемость:
6 месяцев
Вложения:
от 490 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 350 000 ₽
Окупаемость:
3 месяца
Вложения:
от 900 000 ₽
Окупаемость:
9 месяцев
Вложения:
от 99 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
16 апреля 2021
Я рассматривал около 7 различных франшиз. Но свой окончательный выбор в пользу франшизы MILANA сделал, когда познакомился с руководством компании, увидел ассортимент продукции, ее качество и изучил условия франшизы. От специалистов MILANA я получал помощь на всех этапах бизнеса. И мои сомнения развеялись. Я уже думаю об открытии еще одного магазина MILANA» в Новосибирске.
26 марта 2021
Приветствую всех! Мне бизнес тоже зашел, даже пожалел что полгода оттягивал с покупкой! Я партнер из Москвы, с инстой стартанул от 3 тыс подписчиков 2,5 месяца назад. Пока все нравится! В начале марта получил обновленные бандажи, уже анонсировали, вопросов в директ стало еще больше! Что действительно бесит, так это тарифы Яндекс! Стоимость курьера может выходить за рамки полученной предоплаты, клиент доволен, а ты размечтался заработать больше)) Этот расход управляющая компания точно не учла в своей презе. Для регионов считаю может быть критичным.
31 марта 2021
Я купила франшизу на открытие своей художественной школы, долго не раздумывая. Просто так сложились звезды, водила ребёнка в изо-студию на Серебристом, 24, увидела объявление, а сама давно была готова все поменять, но с чего начать не знала. Страшно? Да, немного было, но я заручилась помощью семьи Корниловых и они всегда были и есть у меня за спиной. Это огромная поддержка, до самых мелочей, возможность задать любой вопрос, и даже поздно вечером. Да, все мы работаем 24/7, но когда дело любимое, этого не замечаешь. Сейчас моя школа развивается, я сама продолжаю обучаться непростой науке ведения своего бизнеса, но я знаю, что пока мы вместе- нас ждёт только успех и дальнейшее развитие!
29 марта 2021
Всем привет! Меня зовут Максим, я из Перми. Я являюсь действующим франчайзи клининговой франшизы Марафетово. Запуск собственного бизнеса в этой сфере не входил в мои планы, но, увидев данное предложение, я очень заинтересовался. Проведя анализ доступной информации, я пришел к выводу, что компания серьезная, с историей и опытом. Ульяна подробно рассказала о модели бизнеса, о сопутствующих рисках, о поддержке франчайзи. Переговорив с действующими партнерами, я решился. И, спустя три месяца, можно уверенно сказать, что не прогадал. На сегодняшний день у меня четыре действующих контракта. Компания оказала всестороннюю поддержку при анализе закупок, в расчетах и при заключении договоров. Отдельное спасибо хочу сказать Ирине. Не смотря на разницу во времени, она всегда готова прийти на помощь, дать совет и поделиться опытом. В заключении хочу обратиться к тем, кто сейчас рассматривает покупку франшизы. Если вы готовы разобраться в вопросе и работать, то все получится!
Всем привет. Меня зовут Данил. Я из города Липецк. Полтора года назад я прыгал с работы на работу, в постоянном поиске более выгодного места. Но потом решил начать своё дело. Я долго думал чем заняться и пришел к выводу, что хочу получить бизнес по франшизе. Около месяца я изучал рынок, присматривал франшизы и наткнулся на франшизу маркетплейса "KupimZaVas". Позже обсудил всё это с другом и мы приняли решение заняться именно этим делом. Тогда мы уже познакомились с руководителем этой компании. Подкупило ещё то, что он не просто топ-менеджер, а именно основатель этого бизнеса, и он как никто другой знает все подводные камни и аспекты данной ниши. Он помог нам настроить сайт и мобильное приложение. Совместно разработали поэтапный запуск бизнеса и стратегию продвижения. Благодаря этому мы смогли отбить свои вложения в первый же месяц. На данный момент мы уже 6 месяцев работаем по данной схеме и дела идут просто на ура!
12 апреля 2021
Процесс сотрудничества с компанией ABG приносит только благоприятные впечатления и материальную выгоду. С лета 2019 года являюсь партнёром компании ABG. Для полноценной работы маркетингового агентства (представительства в г. Твери) и успешного выполнения поставленных задач компания предоставляет автоматизированные сервисы собственной разработки. Данные сервисы помогают результативно осуществлять поиск исполнителей, совершать защищенные платежи, контролировать выполнение заказов, настраивать рекламные компании и управлять ими. Функционал отличный. При этом радует уровень оказываемой поддержки от всех структурных подразделений компании ABG: кураторов, технической поддержки, службы безопасности. Из регулярно проводимых мероприятий по обучению также всегда можно извлечь практическую пользу. Процесс сотрудничества с компанией ABG приносит только благоприятные впечатления и материальную выгоду.
24 марта 2021
Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе «Персональное решение» начала в декабре 2020 года. До «Персонального решения» я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова «как я делаю миллион на грузчиках». Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: «А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко». Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!
26 февраля 2021
Спасибо, Тимуру и Анастасии, за полноценную помощь в открытии ресторана. С самого первого дня нашего общения и по сей день мы получаем ответ на любой вопрос, дельный совет для улучшения бизнеса и просто человеческое отношение. Мы открылись в Ставрополе во время пандемии, опыта было 0, а сейчас готовимся к открытию второго ресторана.
24 марта 2021
Добрый день. Зовут меня Александр, г.Севастополь. Приобрел комплект Готовый бизнес в ноябре 2020. Четыре зимних месяца работы в Севастополе- я доволен и даже больше. В Октябре 2020, познакомился с проектом e-go!go!, договорились о встрече. Приехал к действующему Траку и сам увидел всё своими глазами. У Трака реально стоит очередь из желающих покататься, затем я приезжал еще несколько раз в разные дни ситуация примерно одинаковая. В Ноябре я приобрел готовый бизнес, зимний период он даже в Севастополе зимний, пусть без снега, но все же. Теплые дни, как только выглядывает солнце, желающие погулять-покататься выходят в парки. В среднем выручки в такие дни составляли 15-25т. руб. в смену, были дни и 35, были дни и меньше 10, всё зависело от погоды. На новогодние каникулы выручки составляли 50-60т/руб смена. Вот это была жара мы не успевали обслуживать клиентов. Вот тогда я и понял, что нас ожидает летом. И я уже готовлюсь, докупил еще техники и сменных АКБ, также подготовлю расходники, чтобы оперативно менять их. В смене работают два сотрудника, один на оформлении договоров, второй на выдаче и приемки техники, в дни ажиотажа работали даже втроем, оперативность выдачи техники повысилась. В общем я доволен бизнесом на 100%. Были мысли сделать самому и на машине сдавать. Но правильно говорят, лучше заплатить профессионалам и получить готовую бизнес модель которая будет работать уже на следующий день, чем пытаться с экономить и потратить кучу времени и совершая ошибки в итоге пропустить 3-6 месяцев работы. Бизнес покупал без системы отслеживания так как планировал работать сам, но пришел к мнению, что систему контроля буду ставить и буду ставить еще один Трак. Надеюсь мой отзыв будет полезен, готов ответить на все вопросы. Мои контакты можно запросить в E-go!go!
12 апреля 2021
Мой выбор франшизы Pedant.ru Я работал сам на себя в сфере ремонта смартфонов в качестве выездного мастера, и понимал, что рано или поздно в наш город придет федеральная компания, такая как Pedant. Я мониторил конкурентов каждый месяц и стал замечать агрессивный рост точек Педант.ру, филиалы стали появляться во всех городах. Передо мной встал выбор – либо я куплю эту франшизу, либо меня будут душить так, как мы сейчас душим конкурентов в городе Северодвинск. С момента более детального знакомства с франшизой Педант до покупки прошла неделя: мы с моим партнером не видели смысла тянуть, иначе нашлись бы другие желающие ее приобрести. После подписания всех документов полетел на обучение в собственную школу компании в Москве. В техническом плане для меня нового не было, но в целом интересно, плюс появились новые полезные знакомства. С поиском аренды для первой точки проблем не возникло, поэтому почти сразу начался ремонт. А вот с ним возникли сложности по вине подрядчика, ожидаемая дата старта сдвинулась. Открытие и пандемия Открытие состоялось 31.01.2020 на 1,5 месяца позже, чем планировалось. Февраль-март был сумбур в голове. Ни я, ни партнер не знали, как и что вести, куда двигаться, т.к. физическую точку никогда не держали. Но с трудом и старанием мы прошли этот этап. Первые 2 месяца был минус, а потом и пандемия. На этот период мы закрыли центр, но благодаря хорошим отношениям с арендодателем стоимость аренды упала на 70%. Один из мастеров уволился, другой остался с нами и сейчас работает управляющим. Тяжелое было время. В середине июня мы потихоньку вернулись в рабочий режим. С июля выручка начала заметно улучшаться с каждым месяцем. Душевное состояние стало также лучше, но все равно всегда есть моменты, за которые переживаешь. Например, с персоналом у нас в городе трудно. Большинство жителей работают на градообразующем предприятии. Привлекать огромными зарплатами на уровне заводов – нет возможности, приходится как-то выкручиваться. Сейчас на вторую точку ищем еще одного сотрудника уже больше двух месяцев. Решение об открытии второй точки Уже осенью прошлого года мы решаем открывать второй сервис. Здесь сыграло роль следующее. Первая точка стала уверенно двигаться вперед. И если бы в нашем городе кто-то другой открыл еще один сервис под брендом Pedant.ru, то мы бы от него стали сильно зависеть в плане нашей репутации, и следовательно появляется риск потерять все наработанное. Поэтому я решил, что вторая точка в городе должна быть моей. К тому же, во франшизе Педант мне нравится подход. На нас не висит множества задач, таких как соц. сети, call-центр, реклама, у компании есть собственные разработанные it-продукты. Ну и работать под федеральным брендом тоже весомое преимущество: ведь при выборе между подвальным сервисом и «федералом» выберут тебя, если ты конечно держишь репутацию на должном уровне. Думаю всегда есть моменты, которые не нравятся и хочется их изменить. Но каких-то жирных откровенных минусов для меня – нет. Аренду второй точки искали дольше первой, открытие из-за подрядчиков снова затянулось, очень долго проводили интернет… В общем, на каждом этапе были какие-то независящие от нас обстоятельства, тормозящие процесс. Но мы все-таки открылись в феврале. Лично я, если взялся за дело, то готов идти до конца. Чистая прибыль в первом сервисе держится на хорошем уровне. Пока не фиксировали точную цифру, т.к. все уходит обратно в дело – во второй сервис, но однозначно это больше 100 000 руб. Второй сервис еще раскачивается, люди начинают узнавать о нем. Но сейчас легче, чем с первым, потому что у нас уже есть клиентская база, люди нам доверяют, приходят и на новую точку в том числе. Теперь мы с партнером несем ответственность не только за себя, но и за свой персонал, за наших клиентов, поэтому работаем на качество, ради хорошей репутации, ради довольства всех посетивших наши сервисы.
12 апреля 2021
Замечательный коллектив! Грамотный подход! Спасибо огромное, что доверили нам свой семейный бизнес! Надеемся на долгосрочное сотрудничество!
12 апреля 2021
Лично знакома с семьей Корниловых уже много лет. Для меня это семья успешных людей, которые вдохновляют других на созидание, творчество, лидерство и успех. Каждый из них - профессионал своего дела. Прикоснуться к такой семье и быть их частью - это огромное счастье. Я попробовала, у меня получилось!
9 апреля 2021
Всем привет! ⠀ Мы Андрей и Настя и нам 52 года на двоих ⠀ - Какое у вас образование?⠀ ⠀ Настя: Я по профессии дизайнер разных отраслей, всегда имела желание начать вести свой инстаграм и даже начинала личный блог, но не было мотивации, и я его забросила.⠀ ⠀ Андрей: А я Магистр управления гостинично ресторанным бизнесом ⠀ - У вас есть дети ? ⠀ ⠀ Да, у нас дочка Варюша и ей 4,5 года ⠀ - Из какого вы города ? ⠀ ⠀ Мы из Москвы - центра всех событий ⠀ ⠀ - Дата открытия вашего магазина? ⠀ ⠀ Мы успешно стартовали 3 июля.⠀ ⠀ - Почему решили начать бизнес с игрушками? ⠀ ⠀ Во время пандемии оставшись без работы (Настя Food-флорист, Андрей - менеджер в кофейне) мы решили, что срочно нужно двигаться дальше, и начали искать идеи. Нашли разные франшизы и стали их изучать. Но наткнувшись на франшизу @elvin.toys мы без слов поняли, что именно это мы и искали. Ведь это так здорово - иметь собственный магазин игрушек! ⠀ Раскидав мысли, что к чему мы решили отправлять заявку. Менеджеры очень оперативно отвечали на все наши дурацкие «Почему?» «А это что?» И тд.⠀ ⠀ Мы с замиранием сердца подписали договор и ждали первую партию игрушек⠀ ⠀ Мне кажется, что мы радовались полному складу, больше чем дети ⠀ - Какие были страхи? ⠀ ⠀ Настя: Лично у меня страхов была просто тонна. ⠀ «А если не пойдет?» «А как быть?» «А кому продавать?» А «что вообще с рекламой то делать?» ⠀ Но благодаря стойкости Андрея мы шли дальше маленькими, но уверенными шажками ⠀ - Что получалось сразу, а что давалось с трудом? ⠀ ⠀ Было очень сложно заставить себя говорить на камеру и вообще записывать каждый свой шаг. Но сейчас, спустя пол года практики, этот страх кажется просто смешным - Какую видите перспективу какой ставите себе план до конца этого года? ⠀ ⠀ Перспективы и планы громадные! Как минимум увеличить продажи и открыть офлайн точку после окончания пандемии ⠀ - Как относится семья к решению открыть магазин? ⠀ ⠀ Самые близкие нас поддержали, и мы их не подвели
25 февраля 2021
Мы открыли Шаурманию в г Рыбинск, Ярославская область и работаем уже почти полгода. Спасибо Анастасии и Тимуру за помощь, грамотные советы и за постоянную поддержку. Их отношение к своим партнёрам отличает их от большинства конкурентов, естественно в лучшую сторону.
11 марта 2021
Здравствуйте! Меня зовут Наталья Портнова. До Персонального решения я более 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем спектром работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в крупных федеральных и региональных компаниях различных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании. Я была в очень большом позитиве от первого знакомства с Персональным решением. Я тогда только интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с офисом, отделом продаж, был строгий отбор кандидатов в партнеры. Я осознавала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность быстро запустить бизнес с простроенным работающим бизнесом и брендом. Заинтересовал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд Персонального решения и применяемые здесь инновационные решения и автоматизация процессов. Читала много информации о компании, то есть я понимала, как я смогу помочь себе выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих сильных сторон. Я понимала, что в бизнес могу зайти сразу небольшой семейной командой с мужем и сыном и потом, по процессам распределить наши усилия. Оставалось только всё изучить и взаимодействовать с менеджером. Помощь была и с юридической точки зрения, и управленческой, и вообще поддержка Персонального решения очень сильная. Обучение специфике, правильное выстраивание процессов, погружение в бизнес, тренинги, очень увлекательны. Мы всем очень довольны. Моя модель успеха – цель, знания, мотивация и действие. Если чего-то не будет из этих составляющих, то никакого результата не будет вообще. А вот если ты имеешь цель, четко знаешь, куда идти, очень хочешь этого достичь и максимально действуешь, всё получится. Важно не застревать на неудачах. Тогда точно будет успех. А со стороны офиса тебе дадут знания, расскажут о возможностях. Шаттл – просто волшебный инструмент. Спасибо Денису Решанову, основателю компании Персональное решение за такой крутой авторский развивающий инструмент. Именно в Шаттле у меня были одержаны первые победы и получены хорошие финансовые результаты, появились постоянные клиенты. Идея Персонального решения вот так собрать всех партнёров вместе, в принципе, очень классная. Можно прочитать много книг, пройти тренинги, работать и учиться на своих ошибках, но когда в Шаттле параллельно ты видишь, как рядом пошагово другой человек решает свои проблемы, и получает удивительный результат, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это очень мотивирует. У менеджеров Персонального решения, считаю, правильно расставлены приоритеты в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но рядом.
