бесплатно

Франшизы в Сатке

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Сатке в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 297

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Сатке? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Сатке

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Анны
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

Никогда не думала, что стану предпринимателем, всю жизнь проработала в школе учителем)) Когда вышла на пенсию, поняла, что сидеть дома без дела - это не для меня. Дочка подсказала идею с маркетплейсом и помогла оформить документы на ИП. Пункт открыли в небольшом помещении прямо у дома. Первое время я сама стояла на выдаче, потом наняла помощницу, вдвоем справляемся) Бизнес оказался не таким сложным и прбыльным.

Хочу оставить отзыв о данной компании , так как я сама человек с найма и мне важна максимальная поддержка головной компании , а она здесь есть , что не мало важно , меня вплоть за ручку вели с самого начала открытия бизнеса , выбирала я разные направление но все уже изжило себя поэтому остановилась на данном растущем в спросе направлении , ну и конечно для меня важно было мое минимальное участие в бизнесе , это большой плюс для данного направления .

Взял франшизу рекламных стоек Вебикон и остался доволен. Быстро обучили, дали готовые шаблоны и ПО для управления рекламой. Стойки крепкие и выглядят аккуратно, команда помогает с выбором мест и договорами. Рекомендую для тех, кто хочет простой бизнес с поддержкой

По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.

Я купила 5 рекламных стоек вебикон с сопровождением компании. Мне все нравится - менеджеры действительно помогают с запуском, я далека от маркетинга и рекламы, поэтому для меня было важно реальное сопровождение, а не просто на бумажке. Поиском рекламодателей занимается сама компания и рекламное агентство, которое мне предоставили. Локации мне тоже нашли, я только приехала на согласование. Раньше бизнесом я не занималась, 15 лет работаю в банке, поэтому могу рекомендовать тем, кто начинает первое дело.

Бизнес на ПВЗ - это история про дисциплину. Если вы думаете, что откроете дверь и будете просто сидеть ждать прибыли, то ничего не выйдет. Нужно следить за графиком работы, чтобы пункт открывался ровно в срок, контролировать порядок на столах проверки, вовремя утилизировать коробки. Я открылся семь месяцев назад, вложил приличную сумму в ремонт и современные примерочные. Клиенты это ценят, пишут хорошие отзывы в картах, возвращаются именно ко мне. ПВЗ полностью окупился, сейчас планирую купить уже готовый почти в центре города.

Самое ценное для меня ощущение плеча. В строительстве часто остаёшься один на один с проблемами. Здесь такого нет. Есть чат поддержки, есть технические специалисты, есть управленцы, которые реально заинтересованы в результате партнёров. Работаем по стандартам, не отступаем от технологии. Да, иногда хочется сделать «попроще», но опыт показывает, что правильнее следовать системе. За год работы понял, что сделал верный выбор.

Для меня важно было перейти от теории к практике. AI Media дала чёткий алгоритм: от обучения до запуска реальных проектов. И самое ценное не только знания, но и обратная связь на каждом этапе. Наставники помогают не просто словами, а конкретными действиями: анализируют ваши отчёты, говорят, где стоит улучшить, где можно выстрелить. Это реально ускоряет результат. Клиенты довольны, доход растёт, а я чувствую, что бизнес развивается, потому что есть система, которую можно масштабировать.

Если коротко, я доволен. Понравилась сама система: обучение, техкарты, сопровождение, ипотечный центр, помощь с запуском. Вначале нужно было разобраться в материалах, этапах стройки, документах, логике общения с клиентом. Но мне как предпринимателю важно было другое: есть ли опора после оплаты паушального взноса. Вижу, что решение было правильным. Клиенты охотно обсуждают каркасные дома, особенно когда понимают, что вопрос с финансированием тоже можно сопровождать. Это не быстрый и лёгкий бизнес, но он понятный и живой.

До этого у меня была точка по продаже мебели. Малый бизнес: аренда, продавцы, поставщики, вечные вопросы с остатками. В какой-то момент понял, что устал от товара и хочу бизнес, который не привязан к складу. «Промптер» выбрал не сразу. Смотрел разные франшизы, но здесь понравилось, что не нужно закупать оборудование и открывать помещение. Плюс ниша ИИ сейчас на слуху, а предприниматели реально начинают задумываться, как их компании видят поисковики и нейросети. Самым полезным на старте для меня стало сопровождение на переговорах. Когда эксперт подключается и помогает закрыть сложные вопросы клиента, это сильно снижает стресс. Сейчас уже спокойнее провожу встречи сам. Покупкой доволен. Это не история «купил и отдыхаешь», работать нужно. Но модель понятная, продукт интересный, и я вижу, что тема будет только расти.

Открыл свой ПВЗ больше года назад назад в нашем коттеджном поселке. Раньше местным жителям приходилось ездить за любыми бытовыми мелочами в центр, а теперь у них всё под боком. Оформил тариф "Домашний", полностью переделал под это дело теплый гараж на своем участке. Затраты на открытие получились минимальными, мебель собрал сам, с рук на авито, но все бренд буку. Пункт стал мега-популярным, люди идут с утра до вечера, заказывают корма для животных, инструменты, садовую технику, ну в общем ПВЗ пользуется хорошим спросом. Окупился уже к шестому месяцу.

Я управляла салоном красоты и знаю как малому бизнесу тяжело быть заметным в интернете. Можно делать хорошие услуги, иметь нормальную команду, но если о тебе не говорят онлайн, клиент просто выбирает конкурента. Поэтому идея «Промптера» мне сразу показалась близкой. Речь не просто про тексты ради текстов, а про цифровой след компании. Для многих предпринимателей это звучит непривычно, но когда объясняешь на примерах, они быстро понимают смысл.Пришлось подучиться и разбираться, есть готовые презентации, скрипты, поддержка и чат партнёров. Я довольна что перешла в B2B. Средний чек выше, а продукт не стыдно предлагать. Для меня хороший шаг после офлайн-бизнеса.

Я в стройку хотел давно, но боялся прогореть на закупках цены скачут каждый день. А тут ребята помогли найти поставщиков, которые дали мне скидку как оптовику, хотя я брал на один дом. Я когда посчитал разницу с розницей, понял, что только на материалах отбиваю роялти. Бывает, конечно, морока со сметами, когда клиент хочет "перламутровые пуговицы", но сметчики из офиса помогают все пересчитать, чтобы я в минус не ушел. Короче, чувствую себя защищенным от скачков рынка, а это дорогого стоит.

Система работает, главное пройти обучение и закрыть парочку первых клиентов. Потом понимаешь и уже звонишь в головной реже и по делу))

Изначально рассматривал несколько франшиз, но выбрал "Точку черного" из-за понятной модели без персонала и четких гарантий по договору. Процесс запуска занял около месяца: компания предоставила полное юридическое сопровождение аренды помещения и техническое оснащение точки. Сейчас точка работает на постоянке, продажи идут стабильно, средний чек соответствует заявленному уровню. Команда франчайзи регулярно обменивается опытом через онлайн-чат

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу