Все категории

Каталог

Франшизы в Рязани

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Рязани в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 340

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Рязани? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Рязани

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв партнера из c. Упорово
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
28 января 2026

Добрый день. Меня зовут Лилия. Я владелица 2х студий массажа лица Idol Face. Я работаю в сети уже год. До покупки франшизы у меня уже был опыт работы в бизнесе по франшизе, поэтому есть с чем сравнить. Франшиза IF привлекла меня своим отношением к партнерам. При разговоре с представителями IF было сразу видно, что сеть имеет в планах обширное развитие и УК интересует не только большое количество открытых студий в сети, но и показатели каждого партнера. Сеть отслеживает результаты и успехи каждого партнера и максимально старается приложить все усилия, чтобы обороты и чистая прибыль партнеров были на высоком уровне. Я всегда советую франшизу, когда у меня интересуются стоит ли обратить внимание на данный бренд. Во-первых, потому что этот сегмент бизнеса еще не так развит, есть куда расти. Во-вторых, потому, что если это первый бизнес опыт у партнера, ему будет очень легко в данной франшизе набраться опыта, тк помощь и поддержка у него будут всегда. !

Посетитель сайта
30 января 2026

Сафронова А.Е. Открытие офиса: СЕНТЯБРЬ 2020 год Начинать всегда страшно, конечно без чёткой инструкции куратора, где учтены были все нюансы, запустить весь процесс было бы намного сложнее. Причём сначала ошибочно казалось, что требуют очень многого и не было понимания для чего, но все усилия окупились. На данный момент своя клиентская база, много постоянных клиентов, как физ, так и юр лиц, которая продолжает пополняться

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.

Посетитель сайта
5 февраля 2026

Работая под брендом Слетать.ру, я ощутила всю прелесть ведения собственного бизнеса в сфере туризма. Команда компании предоставляет отличные условия для франчайзи: от обучения до маркетинговой поддержки. Я смогла запустить своё турагентство без лишних затрат времени и сил, так как всё уже было отлажено. Чуть больше, чем полгода нам потребовалось чтобы выйти на стабильное плато дохода.

Посетитель сайта
9 февраля 2026

Изначально я хотел работать в этом сегменте, но опыта у меня не было, поэтому рассматривал именно франшизу. До Ёмкости общался с другими вариантами, даже был близок к покупке, но живое общение с действующими собственниками быстро показало, что реальность там сильно отличается от презентаций. После созвонов с руководством Ёмкости и франчайзи других маркет-баров стало понятно - это именно то, что мне нужно. Ключевым фактором стала честность: мне сразу сказали, что в первые месяцы не будет вау-цифр, а будет нормальная, логичная выручка с постепенным ростом. Без сказок и завышенных ожиданий. Запуск прошёл максимально плотно: чек-листы, постоянная связь с супервайзером, иногда по 5-6 созвонов в день. Помогали вообще во всём: от оформления ООО до лицензии (большую часть сделали за нас). Можно было задавать любые вопросы, даже самые простые, всегда спокойно объясняли. Первый месяц был эмоционально тяжёлый, были страхи, что клиентов не будет. Но уже со второго месяца пошла уверенная динамика роста, и пришло спокойствие, что решение было правильным. В январе оборот составил около 1,7 млн рублей. Самое ценное во франшизе - это люди: кураторы, супервайзер, HR-отдел, обучение, база знаний. Поддержка реально 24/7, был случай, когда касса встала в 5 утра, я позвонил, и мне сразу помогли. Ни разу не было ситуации, чтобы меня оставили. Формат маркет-бара нравится за маржинальность, минимальную сезонность и простоту управления. Нет кухни, при этом это мультибизнес: алкоголь, табачка, электронки, фастфуд, каждый клиент находит своё. Следующие точки однозначно планирую открывать, и в городе, и по области. Формат затянул, рынок этого требует, и я вижу потенциал роста. Общее впечатление от франшизы Ёмкость очень положительное. Я не пожалел ни на одном этапе. Самое важное здесь действительно чувствуется, что тебе не всё равно, ты не один, и твой бизнес важен.

Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Посетитель сайта
17 января 2026

До этого был опыт с обычными снековыми автоматами, геморроя там больше. Тут проще. Один товар кофе. Никаких просрочек бутербродов и тд. Франшиза дает хороший старт, не надо париться с брендингом, поставщиками, рецептурой. Всё готовое. Вкус реально отличается от обычного вендинга, народ это ценит.

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Благодаря франшизе BIORISE я смогла кардинально изменить свою жизнь Пишу этот отзыв спустя несколько месяцев после открытия клиники, когда эмоции уже улеглись и можно трезво оценить результат. Я не врач и не имею медицинского образования. Большую часть жизни работала в найме, занимала руководящую должность, строила карьеру, постоянно была в стрессе. В 25-30 лет казалось, что так живут все, и это нормально. Но после 35 постоянный недосып, давление и общее состояние дали о себе знать. В какой-то момент я поняла, что так дальше нельзя. Муж очень поддержал меня, когда я решила уволиться с хорошей, стабильной работы и взять паузу. Около полугода я приходила в себя, занималась восстановлением здоровья, пересматривала образ жизни. И именно тогда я заметила одну простую вещь: в нашем городе практически нет мест, где можно системно и грамотно заниматься восстановлением организма, а не раз в год сходить на анализы. Мне очень откликнулась идея бизнеса, который не просто приносит доход, а реально помогает людям. Так я начала изучать тему открытия клиники. И тут быстро стало понятно, что информации слишком много, требований ещё больше, а без медицинского образования разобраться во всём самостоятельно - почти нереально. Идею франшизы предложил муж. Я сначала скептически отнеслась, но начала изучать варианты. Несколько бессонных ночей, сравнение предложений и в итоге я попала на сайт BIORISE. Первое знакомство с BIORISE Я оставила заявку, и со мной достаточно быстро связался менеджер. Без давления, спокойно, по делу. Я задала все вопросы, которые меня волновали: лицензия, персонал, ответственность, финансы, сроки. Взяла время подумать, но, честно говоря, долго не думала - предложение выглядело реально сильным и продуманным. В пакет франшизы входило: - персональный менеджер, закреплённый за мной - помощь с маркетингом и привлечением клиентов - помощь в подборе и обучении персонала - сопровождение по документам и лицензированию На словах это звучит красиво, но я из тех людей, кто верит только после того, как увидит всё в работе. Забегая вперёд - помощь была реальной, а не формальной. Как проходило открытие Процесс открытия клиники был разбит на этапы. После переговоров мы подписали договор, дальше я занялась поиском помещения. Требования к помещению под медицинскую клинику действительно серьёзные, поэтому поиск занял больше времени, чем я ожидала. Но менеджер BIORISE постоянно был на связи, помогал проверять варианты, подсказывал, что подходит, а что нет. Когда помещение было найдено, начался ремонт. Параллельно мы начали подбирать персонал и готовиться к обучению. Затем оснащение, оборудование, препараты, документы, лицензия. Было много задач, иногда накрывало ощущение я вообще смогу это довести до конца?. И вот здесь я особенно почувствовала ценность франшизы. В любой непонятной ситуации я знала, кому написать и кому позвонить. Не было ощущения, что я одна в этом процессе. Когда клиника открылась, я поймала себя на мысли, что до сих пор не до конца верю, что сделала это. Объём работы был колоссальный, и без поддержки BIORISE я бы точно не справилась. Результаты и реальность С момента открытия прошло уже больше 8 месяцев. У клиники сформировалась база постоянных клиентов. Люди возвращаются, рекомендуют нас друзьям и знакомым, а для меня это главный показатель того, что мы всё делаем правильно. Да, вложения пока полностью не окупились, но мы уверенно идём к этому и по текущим показателям планируем закрыть вопрос окупаемости в ближайшие 3-4 месяца. Важно честно сказать и о минусах. Это бизнес, в который нужно быть вовлечённым. Не получится наблюдать со стороны и просто получать прибыль. Но лично для меня это не минус, а особенность. Я хотела дело со смыслом, а не пассивный доход. Сейчас я занимаюсь тем, что мне действительно нравится, вижу пользу для людей и чувствую себя частью сильной команды. Оглядываясь назад, могу сказать: решение открыть клинику по франшизе BIORISE было одним из самых правильных в моей жизни.

Посетитель сайта
16 января 2026

Это мое личное мнение, никому не навязываю. Но я никогда не понимал желания придумать непременно что-то самому в бизнесе. Для меня бизнес это точный расчет, а не самовыражение. Причем желательно, чтобы этот расчет был тщательно проверен на практике. Поэтому лучше всего делать по образцу, повторить то, что уже успешно работает, одним словом купить хорошую франшизу. Я поискал и нашел 24 градуса. Эта франшиза подходила под мой небольшой бюджет. Понравились кейсы реальных франчайзи. Живой проект, долгожитель и при этом места под такой формат в моем городе предостаточно, любой район выбирай. Мне повезло, я нашел хорошую площадку рядом с домом. Заминка была на этапе открытия из-за собственника помещения, не уложился в сроки, открылся на месяц позже. Пока искал площадку, пока с поставщиками мебели решал вопрос доукомплектации и ждал дополнительной поставки время шло. Но ничего критичного, 4 месяца вместо трех, небольшие издержки. Первый месяц работы был убыток, но я был готов, куратор Елена меня предупреждала. Зато потом быстро раскрутился. Конкурентов нет совсем (клубы и бары, работающие в ночное время, не считаю, это совсем другая ценовая ниша и ЦА с другими запросами). Слежу за порядком, чистотой, качеством товара, уровнем обслуживания дорожу репутацией. Хорошо заходит дополнительный ассортимент и готовая еда, это плюс к среднему чеку и привлечение посетителей. Всё идёт по плану. Франшиза достойная, могу рекомендовать всем заинтересованным лицам.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Франшиза BIORISE. Пишу как есть. Я Сергей, инвестор и строитель. Клиникой владею. Плюсы. Понятная модель. Внятные требования к помещению. Запуск не на эмоциях, а по шагам. Есть поддержка и человек на связи, который реально решает вопросы. Маркетинг и материалы дают, не нужно изобретать всё заново. В медицине это важно, потому что ошибки стоят дорого. Минусы. Это не история про пассив. Наблюдать со стороны и просто получать деньги не получится. Медицина требует порядка, регламентов и контроля. Если вы привыкли делать по настроению, будет тяжело. Почему выбрал франшизу. Я видел, как люди пытаются открыть клинику сами. Сначала делают ремонт, потом узнают, что где-то нельзя, где-то надо переделать, где-то документы затянулись, где-то персонал не тянет. В итоге деньги уходят, сроки растягиваются, нервов море. Я в такие игры не играю. Мне нужна управляемость. Как всё шло. Сначала расчёты и понимание формата. Потом самое сложное, помещение. Тут важно не экономить и не брать сомнительный вариант. Требования строгие, но это правильно. Дальше ремонт, оснащение, документы. В процессе тебя держат в рамках системы. Иногда хочется сделать по-своему, но потом понимаешь, что так быстрее и дешевле. По цифрам. Инвестиции в зависимости от города и формата в районе 3,5-6 млн рублей. Роялти 5 процентов. Окупаемость в модели закладывается 14-16 месяцев. Это не гарантии, это нормальная экономика при нормальной работе. Итог. Клиника работает. Постоянные пациенты появляются, повторяемость растёт, становится спокойнее. Мне нравится, что это не лотерея, а понятный проект с логикой. Если вы инвестор и умеете управлять, BIORISE нормальный вариант. Но заходить надо не в мечту, а в работу.

Посетитель сайта
16 января 2026

Франшизу купила после общения с партнёрами. Понравилось, что никто не обещал сказок, сразу сказали будет работа. Старт прошёл организованно обучение, материалы, поддержка куратора. Маркетинг запустили по шагам, первые заявки пошли через пару месяцев. Сейчас бизнес стабильно работает, понимаю, за что заплатила.

Посетитель сайта
22 января 2026

Остановился на Точке Черного чисто визуально и по условиям договора. У них как-то прозрачнее все показалось. Плюс дизайн стойки решает, выглядит дорого. Поставил в университете, студенты метут всё подряд. Окупиться планирую месяцев за 7-8. Пока все устраивает, главное чтоб цены на ингредиенты сильно не задирали.

Посетитель сайта
15 января 2026

Начинал как продавец на маркетплейсе потом решил открыть пункт выдачи Сначала я начал продавать товары на маркетплейсах - автотовары, товары для туризма и немного товаров для животных. Потом появилось желание диверсифицировать доходы, попробовать новое направление так в 2022 году у меня и появился первый пункт. Это пришло путем поиска информации, посещения вебинаров. Никому ничего не рассказывал, долгое время это вообще было тайной даже семья не знала, что я занимаюсь пунктами выдачи. Сейчас у меня в общей сложности 28 пунктов от двух разных маркетплейсов, но пункты Маркета вызывают у меня бОльшую симпатию - работа выстроена более прозрачно, а менеджеры помогли избежать многих ошибок и потенциально рискованных проектов. Конечно, я не один этим всем занимаюсь сейчас. У меня есть управляющий, ассистент, отдел качества, бухгалтер. Отдел качества, например, занимается потерянными или проблемными заказами. Порядка 45 человек в штате, включая операторов в самих пунктах. И грамотно выстроенная команда, а также приобретенные на прошлых местах работы навыки, в том числе по управлению командой и оценке недвижимости, позволяют тратить сейчас на бизнес от одного до трех часов день. Нужно быть готовым к риску, это особенно важно, когда вкладываешь собственные деньги. Начинающим предпринимателям сейчас я бы посоветовал не бояться. И, конечно, не забывать про математику считать всё заранее: аренду, ремонт, оборудование. Обязательно смотреть помещение с человеком, который разбирается в недвижимости. И закладывать запас по бюджету. Также не забывайте о важности масштабирования - пока рынок дает возможность, нужно ее использовать и расширять свою сеть, открывая новые ПВЗ.

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Благодаря франшизе BIORISE мои мечты стали реальностью Достоинства: небольшая конкуренция в этой сфере, поддержка и персональный менеджер на всех этапах Недостатки: полная вовлеченность в процесс, наблюдать со стороны и получать прибыль не получится) Для начала мне хотелось бы рассказать, как вообще я пришла к открытию клиники. Как и большинство людей я много лет работала в найме, старалась идти вверх по карьерной лестнице и добивалась успеха. Годы шли, и если, в молодом возрасте стресс и недосып переносились легко, то после 35 последствия перманентного стресса стали сказываться на здоровье и я призадумалась о своей жизни и решила, что пора что-то менять. Спасибо моему мужу, что он поддержал меня, когда я решила уволиться с хорошей должности и спокойно обдумать, что буду делать дальше. Примерно пол года мне хватило чтобы отдохнуть и осознать чего я хочу. Пока я занималась восстановлением своего организма, я поняла, что в моем городе практически нет места, где можно восстановить свой организм. Идея не просто зарабатывать, а приносить реальную пользу людям мне понравилась и я стала искать информацию, как открыть свою клинику. Информации оказалось очень много, хоть я и занимала много лет руководящую должность, у меня нет медицинского образования и разобраться со всеми нюансами в одиночку задача, на мой взгляд, не выполнимая. Тут опять таки помог мой супруг, когда он увидел, что я мечусь в поисках, он предложил подумать об открытии клиники по франшизе, и рассказал мне о преимуществах такого варианта. Несколько бессонных ночей, вихрь мыслей и поиски информации привели меня на сайт BIORISE. Знакомство с компанией Я оставила заявку на их сайте и со мной оперативно связался менеджер. По телефону задала интересующие меня вопросы и взяла время на подумать. Думать долго не пришлось, потому что предложение реально, хорошее. Пакет франшизы включает в себя: - закрепленного личного менеджера; - маркетинг и помощь в привлечении клиентов; - помощь в подборе и обучении персонала; - помощь в подготовке документов. Подход серьезный и реальная помощь на всех этапах (в этом я позднее смогла лично убедиться). Как все происходило? Открытие клиники происходило в несколько этапов. После проведенных переговоров мы подписали договор. Затем уже я занялась поиском помещения, т.к. к помещению для клиники требования предъявляются серьезные, и поиск немного затянулся, но в итоге я нашла отличное помещение, которое подходило под все требования и мы приступили к ремонту. Когда ремонт вышел на финишную прямую, стали подыскивать персонал и готовиться к проведению обучения. Затем занялись обстановкой помещения, завели все необходимое оборудование и препараты и наконец-то я получила лицензии и состоялось открытие моей клиники!!! Даже поверить не могу, что я смогла проделать огромный объём работы и открыла свою клинику!!! Конечно, все это стало возможным благодаря мощной поддержек от BIORISE. Каков результат? С момента открытии клиники прошло уже более 8 месяцев и у нас уже есть постоянные клиенты. Затраты на открытие клиники, конечно, пока не окупились, но мы уверенно двигаемся в этом направлении и должны закрыть этот вопрос через 3-4 мес. Для меня самое главное, что я занимаюсь теперь любимым делом и приношу людям пользу. Наши довольные клиенты не только возвращаются к нам на процедуры, но и приводят к нам своих друзей и знакомых. Значит мы все делаем правильно и наша работа востребована, я счастлива быть частью этой команды.

Показать еще

Франшизы в Рязани. Обзор рынка в 2023 году

Рязань - это крупный город с более чем полумиллионным населением, расположенный на правом берегу реки Оки. А также город-сосед Москвы, до которой из Рязани около 200 километров. Такое соседство накладывает серьезный отпечаток на жизни города и оказывает как положительное, так и отрицательное влияние на развитие предпринимательства.

Некоторые показатели экономики Рязанской области в 2022 году

Рязанская область - это регион с диверсифицированной экономикой, где хорошо развита промышленность, сельское хозяйство, сферы услуг и торговли. Прошедший 2022 год для экономики региона был не самым лучшим. ВРП Рязанской области сократился на 1,2%, упала покупательская активность и обороты розничной торговли (-3,6%). 

В то же время положительная динамика была достигнута по некоторым другим отраслям. В регионе, например, выросло промышленное производство (+9,2%). Самые высокие показатели дали производство транспортных средств и оборудования (в 2,1 раз), производство лекарственных и медицинских средств и материалов (+88,8%), металлургическое производство (+84,2%).

В Рязанской области также наблюдается рост строительства. Объемы введенного в 2022 году жилья (805 тыс. кв. метров) на 7,4% превысили показатели 2021 года. В свою очередь, в 2021 году показатели были на 17% выше объемов 2020 года. Место основной стройки - Рязань, где в 2022 году ввели почти 45% новых многоэтажных домов региона.

Кроме того, в связи с ростом внутреннего туризма, Рязанская область наращивает поток гостей и планирует принимать их еще больше в ближайшие годы. По информации главы региона, если в 2021 году Рязанскую область посетило 1,9 млн. человек, в 2022 году - 2,1 млн. человек, то уже к 2030 году регион планирует принимать до 3 млн. туристов ежегодно.

Плюсы и минусы запуска бизнеса по франшизе в Рязани

Близость Москвы напрямую сказывается на том, что происходит в Рязани, и во многом определяет местный рынок. Положительное влияние в том, что столица - это один из крупнейших рынков сбыта с большим количеством потребителей под любые товары и услуги, что хорошо для производственных проектов. 

Через город проходят сразу три федеральные трассы («Урал», «Каспий» и «Золотое кольцо») и четыре федеральные железные дороги. На довольно небольшом расстоянии от города находятся подмосковные аэропорты, кроме того в регионе работают два речных порта. Логистические удобства приносят большую выгоду региону. Не случайно в Рязанской области действует один из крупнейших в ЦФО индустриальных парков - “Рязанский”.

Также Москва каждые выходные регулярно поставляет в Рязань своих довольно обеспеченных туристов, которые стимулируют развитие не только туристического бизнеса, но и сферы услуг и общественного питания. Например, в Рязани, в отличие от многих других провинциальных городов, неплохо развивается событийный и гастрономический туризм.

Кроме того, такое соседство заставляет крупные столичные проекты быстрее заходить на рынок Рязани: некоторые крупные московские розничные сети вроде “Дикси” в городе широко представлены. Это, с одной стороны, серьезно увеличивает конкуренцию, с другой проблем с узнаваемостью московских брендов в Рязани при открытии по франшизе может быть меньше. Разумеется, открыться будет возможно, если город еще не занят, а эксклюзивные права на него не проданы кому-то еще. 

Другая стороны близости с Москвой - активная миграция молодого населения в столицу, где у молодых специалистов есть гораздо больше карьерных возможностей и где зарплаты на порядок выше рязанских.

В последнем рейтинге зарплат от РИА “Рейтинг” по уровню средних зарплат в первом полугодии 2023 года Рязань заняла 65 место среди 100 крупнейших городов России. Согласно данным аналитиков, в в среднем жители Рязанской области зарабатывают 51,7 тыс. рублей. При этом обычная зарплата на сайтах вакансий составляет 35-40 тыс. рублей. Так что, учитывая общую тяжелую ситуацию в стране с нехваткой кадров, предприниматели из ряда сфер практически наверняка с ней столкнутся.

Хватает в Рязани и других проблем. Многие горожане считают, что город пока делает недостаточно для того, чтобы выглядеть достойно и привлекать больше туристов. Историческая застройка часто доводится до плачевного состояния и утрачивается, не добавляет городу позитивного имиджа проблемы с ЖКХ и работой общественного транспорта, а также не самая лучшая экологическая ситуация и качество воздуха из-за работы промышленных предприятий.

В целом можно заключить, что Рязанская область хотя и не является самым перспективным регионом для инвестирования, но учитывая ее выгодное положение - это далеко не самый плохой вариант. В 2023 году в рейтинге состояния инвестиционного климата в российских регионах от Агентства стратегических инициатив (АСИ), Рязанская область заняла 25 место.

Топ-6 популярных сфер франшиз в Рязани в 2023 году

Далее перейдем к направлениям франчайзинга в Рязани. Для начала рассмотрим, какие направления франшиз пользуются наибольшим спросом у рязанцев согласно внутренней статистике каталога и данных по поисковым запросам в “Яндексе”.

1. Франшизы услуги для населения

Один из популярных видов бизнеса в сфере услуг вообще (и не всегда только для населения) - это франшизы пунктов выдачи заказов (ПВЗ) от популярных маркетплейсов и транспортно-логистических компаний. Чаще все в Рязани ищут франшизы “Вайлдберриз”, “Озон”, СДЭКа и “Яндекс Маркета”. 

Высокий рост на ПВЗ объясняется продолжающимся ростом онлайн-торговли, который наблюдается как в целом в России, так и в Рязани. Согласно данным Рязаньстата, в первом полугодии 2023 года жители Рязанской области на 36% чаще стали приобретать товары на маркетплейсах. При этом сам город остается крупнейшим в области рынком. На Рязань приходится 85% всех онлайн-заказов.

Следом по популярности идут все другие виды услуг. В первую очередь это франшизы красоты и здоровья - салоны красоты, парикмахерские, студии эпиляции, франшизы фитнеса, медицинских клиник и лабораторий.

2. Франшизы розничной торговли

Среди непродовольственных проектов жителей Рязани чаще всего интересуют несколько основных видов франшиз - это аптеки, магазины одежды, обуви и белья и продажа автозапчастей. Среди продовольственных идей в лидерах находятся франшизы федеральных розничных сетей формата “у дома”, магазинов низких и фиксированных цен (Fix Price, “Пятерочка” и т.д.), франшизы алкомаркетов (“Красное и белое”) и магазинов разливного пива, а также пекарни.

3. Франшизы общественного питания

Безусловным лидером среди франшиз общепита были и остаются франшизы кофеен. Лидируют по запросам они и в Рязани. Открыть точку по продаже кофе с собой можно с относительно небольшими вложениями до 1 млн. рублей, что увеличивает круг желающих по сравнению с другими проектами.

Также рязанцы активно интересуются франшизами пиццерий и баров и предложениями о сотрудничестве от бургерных и самых популярных федеральных сетей фастфуда. К слову, родом из Рязани франчайзинговая федеральная сеть шаурмичных «Шоу’рма», созданная местной компанией "Сила вкуса".

4. Франшизы услуг для бизнеса

Довольно широким направлением франчайзинга услуг можно назвать b2b-услуги. В этой сфере существует много перспективных, а иногда и инновационных проектов, которые также интересуют предпринимателей из Рязани. Это франшизы компаний, которые занимаются финансовыми услугами для бизнеса, предлагают современные сервисы автоматизации бизнес-процессов и привлечения клиентов через интернет и социальные сети, услуги аутсорсинга, рекламы, разработки приложений и прочего.

5. Детские франшизы

Неплохо пользуются спросом в Рязани франшизы, связанные с детьми. В основном это направления детского обучения - детские сады, развивающие клубы и школы. Направлений и концепций во франчайзинге здесь множество: от школ ментальной арифметики и творческих мастерских до школ юного блогера. 

6. Производственные франшизы

Близость такого рынка сбыта как Москва заставляет инвесторов из Рязани чаще рассматривать возможность приобретения франшиз производства. На фоне тенденций импортозамещения популярны также покупка и аренда производственной недвижимости, а на фоне роста интернет-торговли - бизнес, связанный со строительством, сдачей в аренду и покупкой складов, а также земельных участков под них.

Какие еще франшизы купить в Рязани: 5 идей

На какие менее массовые направление могут обратить внимание инвесторы в Рязани? Вот лишь некоторые направления, актуальные по разным причинам.

  • Франшизы туризма. Рязань - это старинный и самобытный город, куда приезжает много туристов из столицы и не только. Приезжают посмотреть на исторические достопримечательности, познакомиться с бытом и ремеслами, ради Рязанского кремля или есенинских мест, крупных событий вроде фестиваля воздухоплавания “Небо России” или отведать новый гастрономический бренд - рязанский калинник. Поэтому здесь будут актуальны проекты из туристической сферы, включая франшизы гостиниц, отелей, хостелов и прочих средств размещения. Особое внимание сегодня стоит обратить на трендовые форматы, такие как апарт-отели и глэмпинги, а также смежных направлений бизнеса - например, развлечений и аттракционов.
  • Франшизы здоровья. У Рязани, как и у большинства российских городов, не все в порядке с качеством медицинских услуг. Главным образом это касается, конечно, бюджетных учреждений: жителям бывает трудно вызвать на дом ребенку врача или записаться на прием к узкому специалисту, отстоять очередь на прием, а телефоны регистратур часто не отвечают или вечно заняты. Качественные услуги могут предложить частные организации - детские и семейные медцентры и клиники, пункты по забору анализов, стоматологии и прочее. Направление сложное сразу по ряду причин, но с медицинской франшизой и с обучением от профессионалов своего дела шансы на успех заметно повышаются.
  • Ремонт смартфонов и электроники. В 2023 году россияне чаще обращаются к услугам мастеров по ремонту электроники, экономя на покупке новых устройств. Как зафиксировал “Авито”, спрос в нынешнем году на 76% превышает прошлогодние показатели. Среди франшиз есть варианты по запуску сервисных центров и мастерских по ремонту электроники, в том числе нишевые проекты, например, по ремонту техники бренда Apple.
  • Франшизы фитнес-студий. После коронавируса многие снова взялись за фитнес и стали внимательней относится к своему здоровью. Особенно в тренде теперь небольшие студии по интересам формата у “дома” - растяжка, йога, степ-аэробика и прочее, не требующие высоких инвестиций от предпринимателя и более комфортные для клиентов по сравнению с многолюдным клубами широкого профиля. Такие проекты доступны для открытия и по франшизе. Согласно оценке FitnessData, около 80% всех спортивных объектов в стране, которые открылись после 2019 года, это именно студийный формат.
  • Строительство, ремонт и дизайн. В последнее время, как уже говорилось ранее, в Рязанской области наблюдается рост строительства, в том числе растет доля строительства частных домов. Это хороший повод рассмотреть проекты в сфере строительства, ремонта и дизайна. Это могут быть проекты по строительству коттеджей, бань и гриль-домиков, услуги ремонта под ключ и по отдельным направлениям, магазины стройматериалов, продажа и прокат инструмента и много другое.

Поддержка франчайзинга в Рязани

Начинающие и действующие предприниматели, в том числе открывающие и открывшие бизнес по франшизе в Рязани или Рязанской области, могут получить различные виды государственной поддержки. Это могут быть консультационные услуги, обучение, льготное кредитование, субсидирование с возмещением различных затрат, возможность получения грантов. Информацию обо всех видах поддержки аккумулирует и обновляет региональный центр “Мой бизнес” - Агентство развития бизнеса Рязанской области. 

В первую очередь стоит обратить внимание на поддержку финансовую. Например, если вы открываете бизнес, не достигнув возраста 25 лет, или планируете свое дело в социальной сфере, то можете рассчитывать на получение гранта размером от 100 до 500 тыс. рублей. Конкурс проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Выигранную сумму можно пустить на различные цели, включая, например, приобретение оборудования, закупку сырья и расходных материалов, а также уплату паушального взноса по франшизе. 

Изменения в законах для предпринимателей из Рязани в 2024 году

Под конец октября 2023 года появилась информация о том, что в Рязанской области с 1 января 2024 года будут введены налоговые послабления для предпринимателей на упрощенной системе налогообложения. 

Изменения коснутся предпринимателей, работающих в нескольких сферах. В 3 раза снизятся налоги для тех, кто работает в сферах образования, социальных услуг (уход за детьми и инвалидами), науки, информационных технологий и защиты информации. По системе УСН 15% (“доходы минус расходы”) налоговую ставку снизят до 5%, по системе УСН 6% (“доходы”) до 2%. 

Кроме того, в 2 раза снижается налоговое бремя для предпринимателей, оказывающих социально значимые услуги (ремонтные мастерские, стирка, химчистка, парикмахерские услуги), а также в сфере культуры, розничной торговли и туризма. По системе УСН 15% и УСН 6% ставка снизится до 7,5% и 3% соответственно. 

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз сейчас работает в городе?

Более 130 точек, открытых по франшизе от разных фирм.

Насколько выгодно покупать там франшизу?

Рязань входит в тридцатку крупнейших городов России. Её население – более 539 000 рублей. Хорошая стартовая площадка для запуска бизнеса по франшизе с небольшими инвестициями, множество которых вы можете найти в этом разделе.

Как мне купить тут франшизу?

Нужно нажать на кнопку «получить бизнес-план», которая находится справа на странице франшизы. Представитель франшизы получит вашу заявку и сам с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу