Франшизы в Петергофе

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Петергофе в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 299

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Анна
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Ольги
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Анны
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Марии

Отзывы о франшизах

Стартанул в октябре, был в первых партнерах. За 7 месяцев собрал базу из 15 клиентов. Подписки дают 65 тысяч стабильно, плюс новые продажи каждый месяц. Прибыль в марте - 480 тысяч. Куратор реально помогает дожимать сложные сделки, техподдержка работает круглосуточно. Франшиза молодая, но команда опытная. Рынок растет на 45% в год-момент входа идеальный.

Работаю почти 5 месяцев. Сложно было на старте объяснять компаниям, зачем им AI. Но когда показываешь бесплатное тестирование их менеджеров, всё становится понятно. Клиент видит конкретные косяки и сразу подписывает договор. За это время подключил 16 компаний, прибыль стабильно 380-420 тысяч. Вложил 590, окупился за 2,5 месяца. Продолжаю расти.

Хочу оставить отзыв о данной компании , так как я сама человек с найма и мне важна максимальная поддержка головной компании , а она здесь есть , что не мало важно , меня вплоть за ручку вели с самого начала открытия бизнеса , выбирала я разные направление но все уже изжило себя поэтому остановилась на данном растущем в спросе направлении , ну и конечно для меня важно было мое минимальное участие в бизнесе , это большой плюс для данного направления .

Выбирал франшизу с упором на долгосрочность. Строительство - это репутация, её легко потерять. В Урман Билд акцент именно на качестве. Контроль, обучение, стандарты - всё направлено на то, чтобы объект стоял годами. Первый сезон прошёл продуктивно, сейчас планирую масштабироваться. Нравится, что внутри сообщества партнёров можно обменяться опытом и обсудить сложные ситуации. Это экономит время и деньги.

У меня был небольшой бизнес в сфере недвижимости: помогала клиентам с подбором участков и домов. Часто сталкивалась с ситуацией, когда человек хочет строиться, но боится самого процесса. Не знает, кому доверять, как проверить смету, как оформить ипотеку, где искать подрядчика. Поэтому франшиза «Важное Решение» показалась логичным продолжением моей работы. Теперь я не просто передаю клиента строителям, а могу предложить более полное решение. Для покупателей это удобнее: они получают понятный маршрут от идеи дома до строительства. Понравилось, что компания сильна именно в финансовой части. Для клиентов ипотека часто решает всё. Когда есть поддержка по банкам и документам, переговоры идут намного увереннее. Покупкой довольна. Это серьёзный бизнес, но он хорошо ложится на мой прежний опыт и даёт больше возможностей для роста.

Меня зовут Алексей, занимаюсь Натяжными потолками, у меня сильно времени еще чем то заниматься нет особенно в сезон, поэтому искал чтото чтобы жена в декрете могла заниматься и я мог помочь особо не вникая, много что смотрели но вот решили попробовать с рекламой. Получается не прогадали) Всем советую! Уже 3 месяца работаем полет нормальный

Долго выбирала направление для бизнеса, сравнивала разные варианты и в итоге остановился на Вебикон. Больше всего понравился системный подход: все процессы уже выстроены, есть обучение, понятные инструкции и постоянная поддержка команды. Честно мне как человеку из найма это очень импонирует Отдельно хочу отметить сопровождение. На любом этапе можно обратиться с вопросом и получить быстрый, адекватный ответ. Чувствуется, что команда заинтересована в результате партнеров, а не просто продает франшизу. Запуск прошел гораздо проще, чем я ожидала. Конечно, работать все равно нужно самому, но когда есть готовая система и опытная команда рядом, это сильно экономит время и помогает избежать многих ошибок. Сейчас на бизнесу уделяю максимум час в неделю, есть еще время с детками побыть)) Если вы ищете франшизу с понятной моделью, хорошей поддержкой и возможностью развиваться, могу смело рекомендовать Вебикон. Для меня это оказалось лучшим вложением. Хочу чтобы как можно больше людей узнали об этой компании, потому что она действительно этого стоит

До франшизы я занимался ремонтом квартир. Работы хватало, но потолок был понятен: бригады, сметы, постоянные согласования, клиенты с разным бюджетом. Хотелось перейти в более крупный сегмент, где чек выше и процесс системнее. «Важное Решение» выбрал из-за связки строительства и ипотечного сопровождения. В ремонтах часто видел одну и ту же проблему: люди хотят дом или большую переделку, но не понимают, где брать деньги и как всё оформить. Здесь эта часть закрывается не на коленке, а через готовую систему. Не пришлось самому собирать юридические документы, искать банковские решения и писать регламенты с нуля. Обучение дало нормальную базу, куратор помогал разбирать первые вопросы. Для меня это был не просто вход во франшизу, а переход на другой уровень строительного бизнеса.

Строим быстро и качественно. Технология позволяет сдавать объекты за 40 дней. Клиенты в восторге от скорости. За 3 месяца заработал чистыми около 2,5 млн. Вложения (паушальный взнос + оборотные) отбил. Сейчас система работает как часы. Очень доволен партнерством.

Маловато, как по мне, времени на открытие дается. Мало ли какие сложности случаются в процессе. Первое время чувствовала себя универсальным солдатом. Вообще все на мне было. Потом подключила подругу, она как раз хотела из декрета куда-то выходить, но на прежнюю работу не собиралась. Потом подтянулась её племяшка-студентка. Короче, такой семейно-подружечный подряд вышел)) Зато и не скучно, и все свои рядом, как-то морально попроще и поспокойнее. Точку безубыточности прошла на 7 месяц после старта. Потом потихоньку стала получать чистую прибыль. В маркетинг не вкладываюсь, мне достаточно, чтобы вывеска горела круглосуточно. А про новый ПВЗ клиенты Озона рассылки получают.

До этого у меня была точка по продаже мебели. Малый бизнес: аренда, продавцы, поставщики, вечные вопросы с остатками. В какой-то момент понял, что устал от товара и хочу бизнес, который не привязан к складу. «Промптер» выбрал не сразу. Смотрел разные франшизы, но здесь понравилось, что не нужно закупать оборудование и открывать помещение. Плюс ниша ИИ сейчас на слуху, а предприниматели реально начинают задумываться, как их компании видят поисковики и нейросети. Самым полезным на старте для меня стало сопровождение на переговорах. Когда эксперт подключается и помогает закрыть сложные вопросы клиента, это сильно снижает стресс. Сейчас уже спокойнее провожу встречи сам. Покупкой доволен. Это не история «купил и отдыхаешь», работать нужно. Но модель понятная, продукт интересный, и я вижу, что тема будет только расти.

По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.

Всё просто: заказал, установили, настроил автомат. Через неделю уже первые продажи. Кофе вкуснее, чем во многих сетевых точках. Люди сразу заметили отличие. Отдельное спасибо за юридическую помощь - помогли оформить все документы быстро. Рекомендую всем, кто хочет начать свой бизнес без лишних хлопот.

Изначально рассматривал несколько франшиз, но выбрал "Точку черного" из-за понятной модели без персонала и четких гарантий по договору. Процесс запуска занял около месяца: компания предоставила полное юридическое сопровождение аренды помещения и техническое оснащение точки. Сейчас точка работает на постоянке, продажи идут стабильно, средний чек соответствует заявленному уровню. Команда франчайзи регулярно обменивается опытом через онлайн-чат

AI Media стала для меня тем мостом из «фриланс-хаоса» в стабильный бизнес. Обучение плотное, но полезное каждый модуль можно применять в реальных проектах. В чате я всегда получаю развёрнутые ответы, ссылки на материалы, рекомендации по примерам из практики. Это экономит время и помогает не повторять чужие ошибки. У меня появились постоянные клиенты, и я стала спокойнее относиться к бизнес-плану. Понимаю, куда идти дальше, и это даёт уверенность в будущем.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу