Франшизы в Обояни
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Обояни в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 240
Интересует покупка франшизы в Обояни? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Обояни
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Меня часто спрашивают, стоит ли открывать ПВЗ Озон. Отвечаю так - смотря кто вы. Если любите порядок, умеете работать с людьми и готовы вникать в мелочи - да, однозначно. Если хотите вложить деньги и забыть - нет, это не сюда. У меня за год были и перегрузки, и смены без выходных, и поиск компромиссов с принципиальными клиентами. Но когда видишь цифры в отчете и понимаешь, что все это работает на тебя, на твое же развитие, мотивация возвращается. Но очень важно не запускать себя и свой пункт.
Наталья из Севастополя: с 4 игр по 10 команд до 16 игр по 15 команд в месяц и удвоенный семейный доход — «с поддержкой франшизы реально стартовать даже с нуля»
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Один из лучших проектов, в которые я входил. Паушальный взнос 390 тысяч отбил за 2 месяца. Сейчас на подписке 12 компаний, это 60 тысяч стабильно. Очень нравится, что клиенты видят результат - рост конверсии на 20-40% и продлевают контракты. Чистая прибыль в июне -420 тысяч. В 2026 году это must have для бизнеса.
Дмитрий из Армавира: за 1,5 года с нуля дошел до 150 тыс. ₽ доп. заработка в месяц и стал №1 в городе — «для меня квиз это движуха и люди, а не только деньги»
Продал свою долю в ресторанном бизнесе, так как устал от постоянных проверок и сложностей с закупками продуктов. Решил вложиться в более понятный и стабильный бизнес - открыл ПВЗ маркетплейса. Здесь рисков гораздо меньше, товар не портится, люди заказывают всегда, независимо от сезона или кризисов. Помещение выбрал просторное, поставил побольше примерочных – 4 шт, пару столов для проверки товаров, пуфики, детскую зону организовал. Людям это понравилось, судя по их отзывам на картах. Ну и приходить больше людей стало. За восемь месяцев работы полностью вернул все вложенные средства, сейчас оформляю документы на открытие второго пункта
У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.
У меня раньше был опыт сезонного проката, поэтому я понимал, что просто сдавать технику «для прогулок» — не самый стабильный вариант. Хотелось перейти в формат, где у клиента есть постоянная рабочая потребность. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: электровелосипеды нужны курьерам для заработка, а не только для развлечения. Нужно следить за состоянием парка, вовремя обслуживать велосипеды, правильно оформлять выдачу и возврат, учитывать ремонты, общаться с клиентами и контролировать загрузку техники. Франшиза понравилась тем, что помогает перейти от простого проката к полноценному сервисному бизнесу. Клиент может прийти за арендой, потом за обслуживанием, запчастями или консультацией. Это даёт больше точек контакта и делает модель интереснее.
Виталий из Минска: окупаемость за 3 месяца и рост с 6 до 25 игр в месяц — «главное — не бояться и пробовать»
Для меня это первый опыт работы по франшизе) На старте получил достаточно информации, чтобы понимать, что и в какой последовательности нужно делать. Помогли с организацией запуска и техническими моментами. После открытия поддержка тоже сохраняется, что удобно))
Это моя вторая франшиза. От первой остались плохие впечатления, потому что после оплаты интерес ко мне быстро пропал вместе с нормальным отношением. С квантом пока всё иначе. Мне даже предоставили юриста, с которым мы подробно прошли весь договор и разобрали все вопросы до подписания. Пока всё отлично. Если что-то изменится, позже дополню отзыв, а сейчас ставлю уверенные 5 из 5.
Решили открыть пекарню, потому что хлебный бизнес вечен. Выбирали франшизу из 4 вариантов. У Любимой пекарни было лучшее соотношение цена/качество, а еще Наталья была очень обаятельна. С рентабельностью бизнеса все хорошо, но совершенству нет предела. Ожидания от франшизы оправдались. нравится, что управляющая компания Любимой пекарни постоянно совершенствуется, прислушивается к мнению партнеров - вижу положительную динамику.
Купила франшизу совсем недавно, пока всё нравится. С командой продаж было приятно общаться, всё понятно объяснили и ответили на мои вопросы. После покупки подключились другие ребята, с ними тоже легко работать. Всегда на связи и помогают разобраться. Ещё очень понравился удобный бот, в нём собрана вся нужная информация и всё легко найти. Первые впечатления хорошие.
Для меня один из главных показателей качества данной франшизы в том, что сама компания работает в своей системе и использует её в ежедневных процессах. Мы продаём франшизу продукта, которым сами пользуемся внутри бизнеса, поэтому понимаем его возможности на практике, а не только по презентациям. Это особенно чувствуется в работе с командой. У каждого сотрудника есть своя зона ответственности, понятные задачи и ожидаемый результат. Руководителю проще видеть, кто за что отвечает, где идёт движение и какие процессы требуют внимания. Когда компания сама строит работу на продукте, который предлагает рынку, это сильно повышает доверие. Как по мне это один из самых понятных признаков качества Франшизу рекомендую
Несколько лет занимаюсь подбором персонала для доставки, поэтому хорошо знаю одну из постоянных проблем новичков — далеко не у каждого курьера есть подходящий транспорт для работы. Многие спрашивали, где можно взять электровелосипед и сколько будет стоить аренда. В какой-то момент понял, что это может стать отдельным направлением бизнеса. Начал изучать рынок и читать велочка гоу отзывы о франшизе. Заинтересовало, что здесь уже собрана готовая модель именно вокруг электровелосипедов: выдача техники, обслуживание, контроль состояния и работа с клиентами. Для меня особенно важно, что новое направление хорошо сочетается с тем, чем я уже занимаюсь. Людям, которые приходят устраиваться в доставку, часто одновременно нужен транспорт, а значит эти два направления могут дополнять друг друга. Сейчас разбираюсь в процессах и готовлюсь развивать это направление. Понравилось, что не приходится самостоятельно придумывать всю систему аренды и обслуживания с нуля. Есть понятная структура работы, которую можно встроить в уже существующий бизнес.