Франшизы в Мытищах
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Мытищах в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 263
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Через месяц будет год, как мы открылись. Вспоминаю первые недели - это был хаос, несмотря на всю подготовку)) Но постепенно наладилось. Сейчас в месяц обрабатываем несколько сотен заказов, это хороший показатель для нашего района. Из главных выводов: не экономьте на обучении персонала и сами вникайте в цифры, что куда и как тратится. Тогда и клиенты возвращаются, и Озон премии начисляет. Развиваемся дальше.
В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!
Меня зовут Инга, на протяжении многих лет меня посещали мысли и желания стать обладательницей своей собственной небольшой кофейни! И вот собственно говоря благодаря франшизе DO.BRO coffee ( а точнее менеджеру Ниязу) который и привел меня в эту дружную команду мне удалось свою мечту воплотить в жизнь! Чему безумно рада и не капельки не жалею! Да я рассматривала несколько франшиз, общалась с разными компаниями, но выбор оставила на Добре! У меня только позитивные и хорошие отношения с компанией, ни с чем негативным я не столкнулась! В конце января была куплена франшиза да потребовалось 4 месяца с половиной от покупки франшизы до открытия кофейни, но это вполне обоснованно, так как к поиску помещения необходимо подходить очень серьезно, так как 90 процентов успеха зависит от правильного выбора, и здесь не стоит торопиться и бросаться на первое свободное помещение! Потом подготовка помещения, закуп всего необходимого и много разных тонкостей которые присущи на любом старте того либо иного бизнеса ) И вуаля 18 июня состоялось Техническое открытие Кофейни моей мечты
Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.
Мне нравится, что компания сама решает вопрос с арендой помещения. Я просто получаю готовое решение по договору. Это сильно экономит время на переговорах и юридических проверках. Кофе продаётся хорошо, особенно среди студентов, которые ценят качество за доступную стоимость.
Несколько лет работал в сфере логистики и хорошо знаю, насколько для курьеров важен исправный транспорт. Постоянно видел ситуации, когда человек теряет часть рабочего дня из-за поломки велосипеда или просто не может позволить себе сразу купить нормальный электровелосипед. Поэтому, когда решил попробовать себя в собственном бизнесе, стал искать направление, связанное со знакомой мне сферой. Так и обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. Для меня главным аргументом стала сама модель: здесь можно заниматься не только арендой электровелосипедов, но и их обслуживанием. Получается понятная услуга для аудитории, потребности которой я уже хорошо представляю. Сейчас нахожусь на этапе подготовки точки. Интересно впервые посмотреть на знакомую сферу уже не со стороны логистики, а как предприниматель. Понимаю, что впереди много практических вопросов и окончательные выводы делать рано, но пока нравится, что есть готовая структура запуска и не приходится самостоятельно собирать весь процесс по частям.
Доброго всем дня, меня зовут Лилия и я из Екатеринбурга. Являюсь партнером франшизы Stardogs. До этого была инженером Росреестра, затем 5 лет в индустрии красоты. Решила координально поменять жизнь, чтоб быть максимально свободной и иметь возможность проводить больше времени со своей семьёй. Долго рассматривали другие варианты и остановились на Stardogs.Благодаря четким инструкциям и поддержке команды процесс открытия прошел гладко. Больше всего в работе мне нравятся довольные клиенты, и то, что времени на контроль и ведение отчётности уходит всего несколько часов в день. В октябре в планах открытие второй точки с развитием направления «Ура, шаурма!»
Изучать франшизу Велочка Гоу начал не как первый бизнес. У меня уже есть основной проект, поэтому искал направление, которое со временем можно передать администратору и контролировать по понятным показателям. Именно с этой позиции стал смотреть Velochka Go отзывы. Заинтересовало, что здесь можно считать конкретные вещи: количество велосипедов в аренде, загрузку парка, расходы на обслуживание и повторные обращения клиентов. Для меня это важнее красивых обещаний о доходности. Сейчас просчитываю запуск и отдельно думаю над тем, как сразу выстроить работу точки так, чтобы собственник не был привязан к ней каждый день. Если решусь заходить во франшизу Велочка Гоу, главной задачей будет именно построение системы, а не создание себе ещё одного рабочего места.
Раньше занимался розничной торговлей и устал от постоянной зависимости от остатков, закупок и сезонных распродаж. Хотелось перейти в услугу, где клиент возвращается не только за покупкой, но и за сервисом. ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: аренда электровелосипедов связана с обслуживанием, ремонтом и повторными обращениями. После покупки франшизы стало понятно, что здесь важно не просто открыть точку, а правильно выстроить ежедневные процессы. Нужно учитывать технику, контролировать состояние велосипедов, объяснять условия аренды, следить за ремонтами и качеством общения с клиентами. Понравилось, что франчайзер помогает с этой операционной частью. По сравнению с обычной розницей бизнес кажется более живым и понятным. Клиент приходит с конкретной задачей: нужен транспорт для работы или решение технической проблемы. Если сервис хороший, человек возвращается. Для меня это стало главным преимуществом франшизы.
Владею пунктом чуть больше полугода. До этого работал в найме, бизнес вел впервые. Было страшно, но Озон в этом плане ведет за руку. Есть подробные инструкции, поддержка на связи, обучающие материалы. Первое время приходилось разбираться во всем на ходу, но это нормально. Сейчас наладили график, вышли на стабильное количество заказов. Впечатление положительное, но расслабляться нельзя, так как конкуренция растет, надо держать марку.
Идея открыть пекарню появилась после рождения второго ребёнка - захотелось свободы времени. Выбрала «Любимую пекарню» из-за чёткого подхода к делу и отличных отзывов партнёров. До запуска франчайзер взял на себя подбор помещения, документацию, обучение и приезд команды запуска. После старта поддержка не заканчивается: это маркетинг, аналитика, регулярное обучение, слёты партнёров и ежегодные визиты технолога. В пандемию компания помогла разобраться с новыми нормативами, а при внезапном расторжении аренды - срочно найти новое помещение. И, конечно, всегда была моральная поддержка. Сегодня я горжусь стабильностью бизнеса. Совет новичкам: ничего не бойтесь! Даже без опыта в общепите здесь всё возможно.
Я управляющая кофейни Do.Bro coffee в городе Москва. По данной франшизе работаем больше года, поэтому хотела бы оставить свой отзыв. Никогда не было опыта ведения кофейного бизнеса. Поэтому, выбирая франшизу, обращали особое внимание на подход к обучению франчайзи. В итоге выбрали Do.Bro coffee, где обучение проходит в очном формате. В процессе обучения были предоставлены все информационные материалы, была проведена производственная экскурсия, рассказали об особенностях бренда и ключевых бизнес-процессах. Компания до сих пор оказывает нам поддержку и проводит дистанционные встречи с менеджером
Я выбрал помещение рядом с районом, где много кафе, дарк-кухонь и точек выдачи заказов. Логика была простая: там постоянно находятся курьеры, а значит, рядом им может понадобиться аренда, ремонт или быстрая проверка электровелосипеда. Франшиза ВелочкаГоу помогла оформить эту идею в нормальную бизнес-модель. На этапе подготовки вместе с командой разобрали, как организовать точку, как принимать клиентов, что проверять перед выдачей и как вести учёт техники. Сам бы я точно потратил больше времени на тестирование процессов. Особенно полезно было понять, как выстроить сервисную часть: курьеры часто приходят не с большими поломками, а с вопросами по тормозам, колёсам, аккумулятору или настройкам. В моём случае локация с курьерским трафиком оказалась удачной. Людям удобно заехать между сменами, а точке проще формировать постоянную аудиторию. Франшиза помогла быстрее запуститься и не собирать всё с нуля.
Выбрала для себя онлайн франшизу турагентства "Вокруг Света". Рассмотрела именно формат онлайн, потому что важно было совмещать с еще одной деятельностью. В короткие сроки смогла окупить первоначальные вложения. Реклама, поддержка, удобные инструменты - все это очень помогло. Сейчас уже год как развиваюсь и занимаюсь только туризмом. Доход стабилен. Интересная сфера. Появилась возможность часто летать заграницу.
Купил франшизу вкусный чай в начале 2026-го после 3 лет торговли на маркетплейс. Основная причина- экономика. На маркетплейсах работаешь, по сути, на площадку: комиссия, логистика, эквайринг, реклама, скидки за счет продавца. А с чаем, закупаешься на 30% ниже рынка и работаешь напрямую. Деньги приходят сразу, а не висят на маркетплейсе по 2 недели. Да, здесь нет миллионов показов, но зато нет и идиотских штрафов за «неправильную наклейку». Авито сейчас отлично продает, плюс сарафанное радио работает. Чай - товар популярный, клиент выпил, вернулся, заказал еще. Не нужно арендовать склад, товар приходит под заказ клиента. Я доволен, что ушел.