Все категории

Каталог

Франшизы в Городеце

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Городеце в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 300

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Городеце? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Городеце

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв Алексея Сафронова
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы
Смотреть отзыв Отзыв Владимира из Улан-Удэ
Смотреть отзыв Отзыв Дмитрия из Иркутска
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Иркутска

Отзывы о франшизах

2 088 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 130 650 руб. “Для меня это была сфера, о которой я знала не больше, чем обычный посетитель. Я зашла на сайт, посмотрела цвета, блюда, и сказала: “Погнали! Всё получится!” Легко приняли решение и с поддержкой от УК ринулись в бой!”

2 200 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 178 905 руб. “Ребята, спасибо большое за помощь в открытии. Хочу просто по-человечески вас поблагодарить. Спасибо за помощь, без вас я бы не справилась. Очень рада, что попала в вашу сеть. Я счастлива!”

Как я купил островок у "Жуй-Колдуй" Долго выбирал между полноценным магазином и островком. Решил всё таки взять островок Если кратко, то это вполне рабочий "конструктор магии" для ТЦ. Не надо изобретать велосипед Теперь по делу: 1. Входные ощущения Всю информацию от а до я - предоставили сразу. Цифры по вложениям в реале сошлись с теми, что называли на встрече. Удивило, что не пытались впарить мне вывеску из золота - дали нормальную смету: стойка, подсветка, первый закуп конфет, обучение "продавца-волшебника". Обошлось без сюрпризов 2. Что с поставками? Сладости (те самые бобы, мармелад, ягоды, шоколадные лягушки) пришли вовремя. Брака не обнаружено. Качество отличное, как и читал в отзывах от покупателей 3. Почему выбрал островок В первую очередь, я смотрел на аренду в ТЦ. Персонала - один человек, касса, эквайринг, свет. Встал у фудкорта - целевая аудитория (мамы с детьми и гики) сама идет Единственный минус, что места для товара меньше, чем в полноценном магазине, но это лечится органайзером 4. Отношение головного офиса В "Жуй-Колдуй" нет ощущения, что ты один с проблемой. Чат для франчайзи живой. По каждому возникшему вопросу, я писал туда - решение и помощь не заставляли себя ждать сутками напролёт Итог от приобретателя франшизы: Берите, если есть живой ТЦ с проходимостью. Островок "Жуй-Колдуй" - это не "купил и забыл", а "купил и колдуй". Деньги приносит стабильно и, главное, с кайфом. Сын теперь гордится, что у папы "свой Хогвартс"

Важно было увидеть производство и склады своими глазами. Когда съездил и посмотрел, как организованы процессы, вопросы отпали. Видно, что компания не на словах в теме. Сейчас работаю по стандартам Урман Билд, и это сильно упрощает жизнь. Заказчики чувствуют уверенность, когда ты говоришь конкретикой, а не общими фразами. Поддержка адекватная: не сюсюкаются, но помогают. Уже есть повторные обращения от клиентов значит, делаем всё правильно.

Решил попробовать себя в строительстве. Вложил 450 тысяч, плюс оборотка. Через 3 месяца имею 2 построенных дома в портфолио. Прибыль 815 тысяч в месяц, как в презентации. Обучение на объекте очень помогло: показали все узлы, нюансы, технологию. Франшиза для людей, которые ценят своё время.

Изначально очень переживала вкладывать такую сумму денег . Но сейчас понимаю , что это лучше вложение , которое было . разные варианты мне попадались , но ещё нигде не было такой быстрой окупаемости и такого дохода . Спасибо моему менеджеру , который все так доходчиво объяснил и показал и спасибо большое отделу сопровождения , мало кто так любит своих партнеров и вкладывается , не просто словом , но и делом . В планах так же открыть новую точку .

Доброго времени суток. Великолепный продукт, а нейросети - очень хорошее решение. Всем рекомендую не только сам бизнес по картам, а еще пройти обучение по нейросетям и искусственному интеллекту от данной компании. Благодарим за сотрудничество.

Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.

Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве. Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий. Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки. Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций. В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами. Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание! Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания.  Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение.  Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям».  Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»! Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера.  По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.

Один и партнеров по бизнесу сотрудничал с одним из франчайзи кванта. Рассказал мне про продукт. Начал интересоваться и выяснил, что у них есть франшиза. Приобрел. Что могу сказать: все отлично. Поддержка, сопровождение, ресурсы - все на высоте. Продукт - топ. Реакция от клиентов - супер.

Я пришла в маркетинг из смежной области, и мне не хватало профессиональных навыков и системы работы. С франшизой AI Media обучение дало базу, и главное понимание процесса: как выстраивать воронку, как работать с клиентом, как проводить аналитику. Поддержка наставников помогала конкретными рекомендациями: не «смотри сюда», а «сделай так и вот почему». Это сейчас уже экономит мне часы на исправление ошибок. На старте были сомнения, но постепенно я стала лучше понимать, почему какие-то решения работают, а какие нет. Клиенты возвращаются, рекомендуют меня знакомым, это самое важное.

Открыл первый ПВЗ пару месяцев назад. Вдохновился видео на ютубе. До сих пор работаю на основной работе, пунктом занимаюсь в свободное время. Первое время вообще непонятно за что хвататься: поставки, расходники, клиенты. Спасибо жене за помощь. Одному вывозить нереально, если не будешь посвящать себя этому целиком. За две недели где-то запустились. В целом все гладко, только ремонт вышел дороже, чем я планировал. Хорошо подушка была. По деньгам: пока выходит около 35 тысяч, для допа вполне. Плюс Озон пуш-уведомления рассылает. Народ потянулся, локация на карте засветилась. Работа не пассивная совсем, но процесс затягивает, просто интересно развиваться и видеть плоды своих трудов)

При оформлении мне подробно расписали все вопросы. Не возникло ощущения будто продают аппарат любой ценой. Из плюсов отмечу простоту в управлении, а из минусов выделю лишь контроль за наличием стаканов и сиропов иначе теряешь выручку.

Стартовал в ноябре. У меня консалтинговый бэкграунд, поэтому B2B знаком. Продавать AI это другой уровень. На обучении разложили всё по полочкам. Первую неделю учился, вторую делал звонки, на третью закрыл первого клиента. За 3 месяца сделал 28 продаж, база на подписке даёт 60 тысяч стабильно. Прибыль около 430 тысяч. Рынок огромный, конкурентов нет.

1. Как вы пришли в бизнес напольных покрытий и почему выбрали именно эту нишу? Пришлось дома делать ремонт, а декоров, которые хотелось бы постелить не было, к тому же грамотной , полной консультации ни где в магазинах так и не получила. Пришлось заказывать в Интернет-магазине, заказ как это бывает часто, разочаровал, пришло совсем не то, что ожидалось. И как то эта мысль об отсутствии сервиса и материалов засела в голове. Пока искала напольные покрытия, где то увидела франшизу магазина Панга-Панга и оставила свой номер для связи. 2. Что вас зацепило в франшизе «Панга-Панга» и почему вы решили работать по этой модели? В августе 2023 года мы с ребенком отдыхали в г. Сочи и решила сама съездить в магазин Панга-Панга и посмотреть как все устроено. Договорилась о встрече с Михаилом и провели с ним очень продуктивную встречу. Меня поразила открытость и честность Михаила. Сказок и чудес мне ни кто не обещал. Наверное честь и открытость владельца и подкупили. 3. Какие ожидания у вас были на старте — и насколько они совпали с реальностью? Конечно, на начальном этапе сложно предвидеть все вопросы и проблемы которые приходиться решать на этапе открытия бизнеса. Но благодаря п профессиональной поддержке команды Панги, со многими трудностями справляться было конечно легче. 4. Сталкивались ли вы с недоверием или стереотипами — и как вы с этим справлялись? Да, конечно было такое ощущение и не только у меня. Даже муж мне говорил, что я не справлюсь и нужно было открывать магазин с сумочками…Первое время прорабы и конкуренты не воспринимали наш магазин серьезно, отправляли к нам своих представителей, пытались нас поймать на некомпетенции, но у них это так и не получилась. Сейчас ситуация изменилась. Нам давно уже доверяют и прорабы и клиенты. В силу того, что у нас маленький город, очень хорошо работает «сарафанное радио», нас рекомендуют друзьям и родственникам 5. Как вы считаете, есть ли у женщин свои сильные стороны в этом бизнесе? В чём они проявляются? Я считаю, что сильной стороной женщины в этом бизнесе является природная женская гибкость, она проявляется в умении налаживать контакты и принимать неординарные решения. Дисциплинированность и системность, так же считаю в чуть большей степени проявляется у женщин. А без дисциплины бизнес не построить однозначно. 6. Как вы помогаете клиентам сделать правильный выбор, если они не разбираются в покрытиях? Очень часто клиентам приходиться чуть ли не на зуб давать попробовать материал. Даем полные консультации по техническим характеристикам, помогаем подобрать визуальное сочетание в интерьере 7. Что оказалось самым сложным на старте, а что — наоборот, проще, чем вы ожидали? Самым сложным было, изменение собственного мышления. Очень сложно мышления наемного сотрудника поменять на мышление собственника. Сложно было освоить весь объем необходимой информации о поставщиках, доставках каких то организационных вопросах. Не хватало уверенности и знаний, но всегда помогала поддержка команды Панги.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу