Пока все учатся пользоваться ИИ, вы можете зарабатывать на их обучении по 500 тыс. каждый месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Дербенте
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Дербенте в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 271
Интересует покупка франшизы в Дербенте? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Дербенте
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.
Взял франшизу в декабре. Итог 2 квартала 2026: построил 4 дома, заработал 3,4 млн чистыми. Очень понравилась юридическая поддержка все договоры с клиентами уже готовы, риски минимальны. Бригаду нашли с помощью франчайзера. Рекомендую как надежный старт в строительном бизнесе.
Идея пекарни принадлежала супругу. Без опыта в бизнесе мы выбрали франшизу «Любимая пекарня», решившись после личной встречи с основателем Натальей Сергеевной. На обучение в Ижевск я поехала с мамой-технологом, чтобы создать семейный бизнес. Сложный старт и обилие информации компенсировались мощной поддержкой: сначала самой Натальи, затем менеджеров. Ощущение надежного тыла помогло преодолеть первые трудности. Спустя 6 лет мы создали крепкое семейное дело: супруг ушел из найма и стал моим партнером. Начинающим предпринимателям говорю одно: не боги горшки обжигают!
Взял франшизу после нескольких месяцев поисков вариантов. Боялся, что будет много нюансов, но на деле всё оказалось понятнее, чем ожидал. Работаем спокойно, без лишней нагрузки. Кофе берут хорошо, продажи стабильные. Прибыль есть, не скрою, приятно удивлен.
В бизнесе всегда бывают кризисные моменты, и для меня главным показателем надежности MYBOX стало то, как франшиза ведет себя в таких ситуациях. Если возникает нестандартный рабочий вопрос, управляющая компания не отстраняется, а быстро включается в процесс и помогает все решить. Это колоссально упрощает операционку. За последние полгода мы здорово перестроили работу, сократили зоны доставки, наладили процессы на точках. В итоге три наши точки в Казани выросли по выручке с 15 до почти 19 млн рублей. Сейчас мы строим четвертую локацию, уже в новом формате, с полноценным залом и мягкими диванами. Проект в спальном районе позволит разгрузить действующие доставки и создать классное место для гостей.
Мои вложения себя оправдали, занялась любимым делом научилась делать ии агентов, и уже начала развиваться в этом направлении, в том числе и финансово
Имею большой опыт в торговле, поэтому могу объективно оценить франшизу. ПВЗ Озон - это один из самых безопасных вариантов инвестиций на мой взгляд. Вам не нужно закупать товар, который может испортиться или потерять актуальность. Вы просто оказываете качественную услугу по выдаче. Да, есть затраты на аренду и зарплату персоналу, но при правильном выборе места они перекрываются оборотом уже через несколько месяцев. У меня сейчас две точки в проходных местах, обе работают в хороший плюс.
Рассматривал несколько вариантов для инвестиций и в итоге остановился на франшизе Велочка Гоу. Для меня было важно найти направление, которое можно постепенно масштабировать, а не ограничиваться одним небольшим проектом. Заинтересовала модель с электровелосипедами для курьеров и возможность увеличивать парк по мере развития. Понравилось, что у франшизы уже есть опыт работы в этом направлении и готовые процессы, которые помогают не начинать всё с нуля. Сейчас продолжаю развивать проект и смотрю на дальнейшие возможности масштабирования. В целом считаю выбор интересным: ниша понятная, спрос есть, а готовая система и поддержка команды позволяют сосредоточиться на развитии бизнеса.
Я давно хотел но боялся двух банков и качества работ. С банками всё понятно без одобрения ипотеки клиент не доходит до договора. А по качеству боялся, что одна ошибка бригады потом съест всю прибыль и нервы. Во франшизе «Важное Решение» что эти моменты не замалчиваются. Есть удалённый технадзор, фотофиксация, стандарты, подсказки по материалам и поставщикам. Плюс головной офис помогает с финансовой частью, а это сильно повышает доверие клиента.
Я партнёр "Настоящей пекарни" 2 года — и я в восторге! Две пекарни радуют стабильной прибылью (25% рентабельности!). Команда УК — мои надёжные друзья и наставники. Спасибо за опору! Развиваемся дальше вместе!
Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.
Рассматривал несколько вариантов для инвестиций и в итоге остановился на франшизе Велочка Гоу. Для меня было важно найти направление, которое можно постепенно масштабировать, а не ограничиваться одним небольшим проектом. Заинтересовала модель с электровелосипедами для курьеров и возможность увеличивать парк по мере развития. Понравилось, что у франшизы уже есть опыт работы в этом направлении и готовые процессы, которые помогают не начинать всё с нуля. Сейчас продолжаю развивать проект и смотрю на дальнейшие возможности масштабирования. В целом считаю выбор интересным: ниша понятная, спрос есть, а готовая система и поддержка команды позволяют сосредоточиться на развитии бизнеса.
Купил франшизу в ноябре, открылся в декабре. Прошло 7 месяца, результатами доволен. Средний чек 90 тысяч выдерживаю, с каждого получаю 45. Подписки начали накапливаться — сейчас 16 клиентов, это 75 тысяч ежемесячно без новых продаж. Команда помогла с запуском, дали все скрипты и презентации. Прибыль в мае — 370 тысяч. Рынок AI растёт бешено!
Купила франшизу в 2020 году. Прошло шесть лет и я ни разу не пожалела. Все вложения полностью окупились уже в первый год. Главный секрет успеха здесь простой - работать самой и быть максимально активной. Кнопки «бабло» тут нет. Чтобы пошел крутой результат, нужно сразу громко заявить о себе, знакомиться с людьми и постоянно рассказывать, чем ты занимаешься.И главное не стесняйтесь «доставать» кураторов. Задавайте любые вопросы, спрашивайте все, что непонятно, тормошите наставников. Компания дает мощную базу, но результат зависит от вашей активности. Если готовы включаться на 100%- франшизу однозначно рекомендую.
Сейчас изучаю франшизу Велочка Гоу с позиции человека, который хочет запустить бизнес не в центре крупного города, а в спальном районе, где много курьеров и точек выдачи заказов. Раньше думал, что для такого формата обязательно нужна дорогая локация с большим пешеходным трафиком, но чем больше разбираюсь, тем больше понимаю, что здесь важнее близость к аудитории и удобный сервис для тех, кто работает в доставке. В отзывах о франшизе Велочка Гоу для себя отдельно отмечаю сочетание аренды и обслуживания электровелосипедов. Это выглядит интереснее, чем бизнес, который зависит только от одного направления. Плюс сама ниша понятная: курьерам нужен транспорт, технике требуется ремонт и регулярное обслуживание. Пока продолжаю считать вложения, аренду помещения и возможную загрузку точки. Но на этапе изучения франшиза Velochka Go выглядит интересно именно как локальный сервисный бизнес, который можно развивать вокруг постоянных клиентов, а не ждать случайного потока людей.


