Не покупай машины, не нанимай водителей и зарабатывай на грузоперевозках по 900 тыс. в месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Чистополе
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Чистополе в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 310
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
от 200 000 - 350 000 ₽
прибыль в месяцПив&Ко
от 350 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
Интересует покупка франшизы в Чистополе? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Чистополе
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Скептически относился к франшизам, но «НейроПро» убедило. Продукт уникальный (White label), конкуренции в регионе почти нет. Запустились за 30 дней, как по инструкции. Сейчас четвертый месяц, чистая прибыль стабильно выше 1 млн рублей. Окупаемость 2 месяца это правда, цифры подтверждаю.
Ребята из НейроПро дают не просто софт, а систему продаж. Обучение провели, кабинет настроили, маркетинговые макеты прислали. Оставалось только обзванивать клиентов. На звонках тоже не бросили скрипты работают безотказно. 2,5 месяца работы, 32 клиента, прибыль 1,1 млн. Всё четко.
AI Media стала для меня тем мостом из «фриланс-хаоса» в стабильный бизнес. Обучение плотное, но полезное каждый модуль можно применять в реальных проектах. В чате я всегда получаю развёрнутые ответы, ссылки на материалы, рекомендации по примерам из практики. Это экономит время и помогает не повторять чужие ошибки. У меня появились постоянные клиенты, и я стала спокойнее относиться к бизнес-плану. Понимаю, куда идти дальше, и это даёт уверенность в будущем.
Запуск занял больше времени, чем я ожидал, но это скорее плюс, всё делали без спешки. Обучение подробное, разбирали реальные кейсы, в том числе проблемные. Сейчас понимаю, что это была хорошая подготовка. На стройке соблюдаем стандарты, фотофиксация обязательна. Иногда устаёшь от отчётности, но зато порядок. Финансовая модель совпала с расчётами, что редкость для рынка. Для меня главный плюс ощущение устойчивости и понятного развития.
Я скептик по жизни, поэтому перед покупкой франшизы задал сотню неудобных вопросов. Ответы получил конкретные, без ухода в сторону. Уже убедился, что стандарты не просто на бумаге. Контроль качества реально присутствует. Были сложные моменты с подрядчиками, но управляющая компания помогла выстроить процессы. Сейчас чувствую, что вышел на новый уровень как предприниматель. Не просто строю, а строю системно.
Зашёл в декабре, активные продажи с января. За первые 3 месяца привлёк 11 компаний. Средний чек держу 90 тысяч за внедрение, получаю 45. Подписки начали капать 40 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль около 320 тысяч в месяц. Цикл сделки с малым бизнесом быстрый 1-2 недели, с крупными компаниями дольше, но закрываются стабильно. Система реально помогает клиентам расти.
Строй Легко дал мне готовую бизнес-модель. У меня нет офиса, работаю с прорабом на объектах. Аренда склада небольшая. Расходы минимальные, а прибыль высокая. Роялти копеечные. За 4 месяца построил 3 дома. Планирую в этом году взять вторую франшизу в соседнем регионе.
С компанией "Полезный Юрист" я работаю с 2019 года. И на протяжении всего времени наблюдаю только рост: увеличение штата специалистов, расширение в регионы — рост представительств компании, внимание ко всем изменениям на рынке списания долгов. Думаю, главное — это надежность и уверенность в перспективах роста компании. В компании ПЮ она видна сразу, можно посмотреть статистику. Когда еще обучался, информация была предоставлена в полном объеме. Ну и конечно, на всем протяжении сотрудничества всегда идет поддержка от юридического отдела. Я работаю без сотрудников, что на самом деле вполне возможно, так как у компании есть различные стратегии развития бизнеса. Поэтому сотрудничеством вполне доволен. Финансовая составляющая на высоте, а свои обязанности компания выполняет на все 100%. Также компания предоставляет ряд возможностей для обучения и развития.
Открывал точку в Москве рядом с университетом. Сначала думал будет сложно найти помещение, но менеджер помог оформить аренду через их партнера за две недели. Сейчас доход около 80 тысяч ежемесячно, времени на управление тратится реально немного. Кофе берут даже когда дождь льет как из ведра)
Решил написать отзыв, потому что сам перед входом в этот бизнес потратил довольно много времени на поиск информации и нормальных, живых мнений. Сейчас прошло несколько месяцев с момента запуска, и уже есть понимание, как это работает на практике, а не в презентациях. Если коротко — франшиза Бериобед оказалась не волшебной кнопкой, но вполне рабочей моделью Достоинства: нет сотрудников — это сильно упрощает управление понятная модель, быстро вникаешь поддержка реально работает, а не “для галочки” не нужно разбираться в технике с нуля можно масштабировать (это, пожалуй, главный плюс) стабильный спрос — еда нужна всегда Недостатки: многое зависит от локации первая точка — это скорее обучение, чем заработок не полностью пассивный доход нужно следить за ассортиментом и оборачиваемостью
Несколько месяцев изучаю рынок франшиз и возвращаюсь к Burger Club. Для меня, как для начинающего, важно иметь возможность войти с меньшими вложениями и при этом получить полную поддержку: обучение сотрудников, аттестацию кассиров, контроль тайный покупатель, еженедельный анализ работы заведения. Впечатляет, что булки выпекаются на месте, а готовят на виду у гостей. Записалась на встречу с представителем
Работая на себя, ценю любую возможность для дополнительных доходов. Кофейня самообслуживания стала отличной инвестицией. Никаких роялти, зато постоянный приток денег и минимальное участие. Франшиза суперская!
Долго выбирал между несколькими детскими франшизами, в итоге остановился на «Разноцветных цыплятах». Главное, что меня подкупило - прозрачность цифр ещё до подписания договора. Мне дали подробную финансовую модель с реальными показателями по Москве: выручка, расходы, срок окупаемости. Никакой воды. Открылись за 28 дней, уложились в бюджет. Сейчас шестой месяц работы - центр уже вышел в плюс. Рад, что не прогадал с выбором.
Я сама много лет работала в бьюти-сфере в Москве и всегда мечтала о собственном пространстве. Но классический салон красоты меня никогда не привлекал. Я видела, сколько там проблем: сотрудники, текучка, постоянные конфликты и огромная нагрузка на владельца. Я знала про формат бьюти-коворкингов и понимала, что мне это интересно. Glow привлек тем, что все продумано. Красивое пространство, современный подход и гибкая модель бизнеса. Решение открыть коворкинг было эмоциональным, но в процессе я поняла, насколько важно было идти именно по франшизе. На старте возникало огромное количество нюансов, о которых я даже не думала как мастер. Маркетинг, загрузка мест, управление расходами — всему приходилось учиться. Сейчас я уже смотрю на бизнес совершенно по-другому.
Я раньше пытался делать маркетинг для бизнеса без системы, и это быстро надоедало: много вопросов, мало клиентов, непонятные отчёты. В AI Media мне понравился чёткий подход: от обучения до коммуникации с заказчиками. Процесс выстроен: есть структура, стандарты, методики. Поддержка помогает там, где я сам застреваю иногда это просто указание на ошибку, которую сам не замечаешь. Через пару месяцев я уже чувствовал себя увереннее, и первые клиенты это заметили. Сейчас я могу не только запустить кампанию, а объяснить заказчику, почему она работает или нет это дороже денег.


