Франшизы в Будённовске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Будённовске в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 264
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
New Cleaning
Clean Clinic
Грузотека Авто
AromaJet
Интересует покупка франшизы в Будённовске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Будённовске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Несколько лет работал в сфере логистики и хорошо знаю, насколько для курьеров важен исправный транспорт. Постоянно видел ситуации, когда человек теряет часть рабочего дня из-за поломки велосипеда или просто не может позволить себе сразу купить нормальный электровелосипед. Поэтому, когда решил попробовать себя в собственном бизнесе, стал искать направление, связанное со знакомой мне сферой. Так и обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. Для меня главным аргументом стала сама модель: здесь можно заниматься не только арендой электровелосипедов, но и их обслуживанием. Получается понятная услуга для аудитории, потребности которой я уже хорошо представляю. Сейчас нахожусь на этапе подготовки точки. Интересно впервые посмотреть на знакомую сферу уже не со стороны логистики, а как предприниматель. Понимаю, что впереди много практических вопросов и окончательные выводы делать рано, но пока нравится, что есть готовая структура запуска и не приходится самостоятельно собирать весь процесс по частям.
Через месяц будет год, как мы открылись. Вспоминаю первые недели - это был хаос, несмотря на всю подготовку)) Но постепенно наладилось. Сейчас в месяц обрабатываем несколько сотен заказов, это хороший показатель для нашего района. Из главных выводов: не экономьте на обучении персонала и сами вникайте в цифры, что куда и как тратится. Тогда и клиенты возвращаются, и Озон премии начисляет. Развиваемся дальше.
Всем здравствуйте! Ну что сказать, мы работаем уже 2 года и 2 месяца. И кроме как «УРААА!!! Хорошо, что мы выбрали именно франшизу Do.Bro.Coffee» ничего другого не могу придумать! Сейчас постараюсь кратко рассказать нашу историю успеха. Самый сложный был выбор – это выбор франшизы, мечта-то уже была, теперь главным было не ошибиться. Конечно, поиск в интернете сразу выдаёт массу вариантов, но, перебирая и изучая один за одним, многое отсеивалось: что-то просто не понравилось, с кем-то, связавшись и поговорив с менеджером, становилось неинтересно и даже неприятно. Почему-то менеджеры решали, что оказывают нам огромную честь, что идут с нами на переговоры, а были такие, которые просто отказались от общения, когда узнали, что мы из Севастополя. Почему-то увидели в сотрудничестве с нами проблему, и почувствовалось какое-то пренебрежение. А Do.Bro оказалось добрым. С первых нот, как был отправлен запрос на обратную связь, нам очень быстро позвонили. Прекрасная Гюзель, бесконечно отзывчивая девушка, очень уважительно, мило и ненавязчиво давала ответы на абсолютно любые вопросы, сделала презентацию уже существующих кофеен, было очень интересно узнавать новое. Быстро был составлен бизнес-план, нам разложили его, наверное, на молекулы, вот настолько доступно и качественно нам всё объясняли. Представьте, даже с учётом разницы во времени, менеджер всегда находила правильный подход и время для ответов на все наши вопросы. Как итог – мы решились, и франшиза была куплена. Далее последовали сложные этапы: поиск помещения, ремонт, закупка оборудования, поиск сотрудников и масса бюрократических и организационных моментов. К сожалению, мы попали в то время, когда началось СВО. И была мысль, а не откажется ли франшиза с нами работать в связи с такими событиями? И О НЕТ! Не отказалась, больше скажу, каждый шаг, каждый момент (как искать помещение, как считать трафик людей, как заключить договор, как делать дизайн-проект и ремонт, как не попасться на обман, где выгоднее купить оборудование и сделать закуп, какие инстанции нужно обойти и какие сделать документы и так далее) нас вели, можно сказать, за руку. К открытию к нам приехала стартап-команда, а угадайте почему они к нам приехали? А вот правильный ответ: у нас не было возможности поехать на обучение в Москву, и представляете, стартап-команда во главе с Александром Новиковым сама к нам приехала и обучила нас всех. (Хочу сказать, что обучения, вебинары, каппинги никогда не прекращаются). Александр и его команда были с нами на техническом открытии, нас поручили менеджеру по сопровождению Виктории Кривцовой, и только после этого Александр уехал. Порой хотелось сказать: ну что же вы с нами как с маленькими детьми, мы же тоже что-то знаем. Но язык не поворачивался, ведь мы сами этого хотели. Хотели заинтересованность, помощь, контроль и опыт этой франшизы, и вот он – получили, и всё идёт по плану. Были знакомые, которые говорили, что такого быть не может: «Вы только деньги отдадите, и всё будете делать сами на ощупь, не будет вам никакой помощи, вы просто купили имя». Вот такое говорили лично мне, сейчас эти люди ходят к нам в кофейню, пьют вкусный кофе и рассказывают другим, что мы очень удачно выбрали франшизу. Кстати, однажды я чуть не попалась на недобросовестную девушку, которая представилась сотрудником Яндекса и обещала мне за приличную сумму поднять в поисковых системах нашу кофейню, по её словам, в интернете о нас не было данных ни в одном поисковике. Как хорошо, что я спросила у нашего менеджера по сопровождению Виктории, на что она мне сказала, что такого быть не может, что франшиза все эти функции прекрасно выполняет сама, и посредники нам просто не нужны. А потом выяснилось, что сотрудники Яндекса никогда не приходили к нам в кофейню. Виктория просто одним ответом на звонок уберегла от ненужной траты и тем более от такого развода. Я честно скажу, франшиза действительно играет роль в нашем росте и развитии. Нет вопросов, на которые не дают ответ, главное – быстрый ответ. Виктория – наше солнышко, которое всегда с нами добрым словом, подсказкой и помощью. Виктория, если вы читаете это – знайте, мне очень неловко беспокоить вас в заслуженные выходные, но без вас порой никак! Огромнейший плюс знаете какой? К нам приезжают люди из разных городов, многие, как у нас говорят, с материка, и узнают нас, это так приятно, что человек пил кофе в Do.Bro в Москве, Санкт-Петербурге и даже в Калининграде, да, есть у нас такая любимая гостья, которая везде находит Do.Bro. Вот что очень важно и бесконечно удобно, что материалы для СММ и рекламы нам тоже даёт франшиза. Это очень облегчает жизнь, не нужно изобретать велосипед, большую часть контента нам просто приносят в клювике, а нам остаётся только воспользоваться и снять о жизни кофейни и всякие прикольчики. Нашу кофейню любят все: и взрослые, и дети, и животные. Дети постарше тянут родителей в кофейню за вкусняшками, детскими напитками и, конечно же, в игровую, мамочки, идущие гулять с колясками, и люди, гуляющие со своими питомцами, берут с собой, кто-то просто приходит выпить кофе с пирожным и почитать книгу (обожаю их, это так мило и романтично), есть кто любит у нас поработать за компьютером, забежать согреться чашечкой кофе или охладиться холодным напитком, и просто все, кто любит вкусный кофе, приятную атмосферу и душевное общение.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Редко пишу положительные отзывы, как и отзывы в целом. Но здесь с ребятами работаю уже достаточно времени и хочется отметить слаженность и подход. Это не первый мой проект который я купила, но наверное первый где качественно подошли от переговоров до начала моей работы. Собственно и первые результаты уже есть, всем довольна
3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!
Партнер "Вокруг Света" уже 2 года. Начинал с онлайн формата в небольшом городе Приморского края. Опыта в турбизнесе не было. Вместе с супругой самостоятельно работали в онлайн формате год. Далее решили нанять 2х сотрудников. Сейчас работаю с офисом. Развиваемся хорошо. Много благодарных туристов, которые нас рекомендуют.
Доброго всем дня, меня зовут Лилия и я из Екатеринбурга. Являюсь партнером франшизы Stardogs. До этого была инженером Росреестра, затем 5 лет в индустрии красоты. Решила координально поменять жизнь, чтоб быть максимально свободной и иметь возможность проводить больше времени со своей семьёй. Долго рассматривали другие варианты и остановились на Stardogs.Благодаря четким инструкциям и поддержке команды процесс открытия прошел гладко. Больше всего в работе мне нравятся довольные клиенты, и то, что времени на контроль и ведение отчётности уходит всего несколько часов в день. В октябре в планах открытие второй точки с развитием направления «Ура, шаурма!»
Изначально вообще не планировал покупать франшизу. Хотел самостоятельно открыть прокат электровелосипедов и начал считать, что для этого потребуется. Когда дошёл до поиска техники, запчастей, организации ремонта, договоров и привлечения первых клиентов, понял, что денег на самостоятельном запуске, возможно, сэкономлю, а вот времени потрачу намного больше. После этого начал изучать готовые решения и вышел на франшизу ВелочкаГоу. Для меня решающим фактором стала не сама вывеска, а возможность получить уже выстроенную модель работы и не собирать каждый процесс отдельно. Сейчас нахожусь на этапе запуска. Больше всего интересно будет посмотреть на загрузку парка после открытия и сравнить реальные показатели с теми расчётами, которые делал до покупки франшизы. Поэтому окончательную оценку давать пока рано, но по организации старта самостоятельный путь уже кажется мне гораздо сложнее.
Я выбрал помещение рядом с районом, где много кафе, дарк-кухонь и точек выдачи заказов. Логика была простая: там постоянно находятся курьеры, а значит, рядом им может понадобиться аренда, ремонт или быстрая проверка электровелосипеда. Франшиза ВелочкаГоу помогла оформить эту идею в нормальную бизнес-модель. На этапе подготовки вместе с командой разобрали, как организовать точку, как принимать клиентов, что проверять перед выдачей и как вести учёт техники. Сам бы я точно потратил больше времени на тестирование процессов. Особенно полезно было понять, как выстроить сервисную часть: курьеры часто приходят не с большими поломками, а с вопросами по тормозам, колёсам, аккумулятору или настройкам. В моём случае локация с курьерским трафиком оказалась удачной. Людям удобно заехать между сменами, а точке проще формировать постоянную аудиторию. Франшиза помогла быстрее запуститься и не собирать всё с нуля.
Раньше занимался розничной торговлей и устал от постоянной зависимости от остатков, закупок и сезонных распродаж. Хотелось перейти в услугу, где клиент возвращается не только за покупкой, но и за сервисом. ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: аренда электровелосипедов связана с обслуживанием, ремонтом и повторными обращениями. После покупки франшизы стало понятно, что здесь важно не просто открыть точку, а правильно выстроить ежедневные процессы. Нужно учитывать технику, контролировать состояние велосипедов, объяснять условия аренды, следить за ремонтами и качеством общения с клиентами. Понравилось, что франчайзер помогает с этой операционной частью. По сравнению с обычной розницей бизнес кажется более живым и понятным. Клиент приходит с конкретной задачей: нужен транспорт для работы или решение технической проблемы. Если сервис хороший, человек возвращается. Для меня это стало главным преимуществом франшизы.
До франшизы у меня уже был небольшой опыт в доставке: работал с курьерами, понимал их проблемы, но своего технического направления не было. Часто сталкивался с тем, что люди хотят работать, но у них нет нормального транспорта или велосипед простаивает из-за мелкой поломки. Поэтому франшиза ВелочкаГоу показалась логичным развитием. После подключения понравилось, что бизнес-модель закрывает сразу несколько задач курьера: аренда, обслуживание, ремонт, консультации по эксплуатации. Это не просто прокат ради проката, а полноценная точка, где человек может решить рабочий вопрос с транспортом. Франчайзер помог разобраться, как организовать процессы, вести учёт и не запутаться в велосипедах, платежах и обращениях. Для меня плюс в том, что я смог добавить к уже понятной аудитории новый сервис. Курьеры быстро понимают ценность, потому что исправный электровелосипед напрямую влияет на их смены. Франшиза дала структуру и инструменты, а не только вывеску.
Изначально отнесся скептически, думал очередной инфоцыганский развод. Но подкупило, что дают договор и реальный физический товар, а не просто «курсы по мотивации». Обучение построено четко, без воды. Рассказали, как правильно упаковать профиль на Авито, как выводить объявления в топ. Если что-то непонятно — есть живой наставник, а не бот. Бизнес спокойный, без кассы, аренды и нервотрепки с персоналом. Окупил вложения быстро. Занимаюсь с ноутбука, живу в небольшом городе, так что для меня это была чуть ли не единственная возможность так зарабатывать.
В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!
Мне нравится, что компания сама решает вопрос с арендой помещения. Я просто получаю готовое решение по договору. Это сильно экономит время на переговорах и юридических проверках. Кофе продаётся хорошо, особенно среди студентов, которые ценят качество за доступную стоимость.
