Франшизы в Биробиджане
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Биробиджане в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 259
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
New Cleaning
Clean Clinic
Грузотека Авто
AromaJet
Мокрый нос
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Франшизу решили приобрести вместе с братом. Давно хотели запустить общее дело, но специально искали вариант, где можно нормально разделить обязанности, потому что у каждого свои сильные стороны. Я больше занимаюсь организационными вопросами и работой с клиентами, а брат лучше разбирается в технике. Когда изучали велочка гоу франшиза отзывы, обратили внимание, что здесь аренда электровелосипедов связана с их обслуживанием. Для нас это оказалось важным моментом — получается не просто выдавать технику, а самостоятельно контролировать её состояние и быстрее решать сервисные вопросы. Сейчас проходим этап запуска и постепенно разбираемся во всех процессах. Понравилось, что есть понятная последовательность действий и обучение, поэтому обязанности между собой смогли распределить ещё до открытия. О результатах говорить пока рано, но на текущем этапе впечатление от работы с командой положительное.
Виталий из Минска: окупаемость за 3 месяца и рост с 6 до 25 игр в месяц — «главное — не бояться и пробовать»
Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.
Изначально я познакомился с этой компании исходя из её продукта, как клиент. У нас в компании был бардак с задачами, и после внедрения стало гораздо понятнее, где работа действительно движется, а где все зависает. Тогда я наверное и посмотрел на квант уже как на продукт, который можно продавать другим предпринимателям. Поэтому предложение о франшизе воспринял вполне логично, как стоящее. Я уже видел продукт в работе и понимал его ценность. Конечно, франшиза сама бизнес не построит, включаться все равно пришлось. Но поддержка от команды в итоге помогли весьма успешно начать и я искренне благодарен ребятам за возможности). Спасибо
До ВелочкаГоу я занимался ремонтом мелкой электроники, поэтому техническая часть бизнеса была мне близка. Но электровелосипеды — это всё равно другая специфика: здесь важна не только диагностика, но и аренда, выдача, возврат, состояние техники и постоянная работа с курьерами. Франшиза заинтересовала тем, что можно объединить технические навыки с понятной услугой. После подключения помогли разобраться, как устроена аренда, какие документы и процессы нужны, как фиксировать состояние велосипедов и как не терять обращения клиентов. Для меня это было ценно, потому что ремонт сам по себе не всегда даёт стабильный поток, а аренда создаёт больше точек контакта с клиентом. Понравилось, что франчайзер делает акцент на системе. В этом бизнесе мало просто уметь чинить технику, нужно ещё управлять парком и сервисом. С этой точки зрения франшиза оказалась полезной основой.
Выбрала для себя онлайн франшизу турагентства "Вокруг Света". Рассмотрела именно формат онлайн, потому что важно было совмещать с еще одной деятельностью. В короткие сроки смогла окупить первоначальные вложения. Реклама, поддержка, удобные инструменты - все это очень помогло. Сейчас уже год как развиваюсь и занимаюсь только туризмом. Доход стабилен. Интересная сфера. Появилась возможность часто летать заграницу.
В кофейном бизнесе раньше не работал, поэтому франшиза показалась более понятным вариантом для старта. Получил рекомендации по локации, запуску и дальнейшей работе. Сейчас уже лучше понимаю, какие показатели отслеживать и на что обращать внимание в повседневной работе точки.
Партнер "Вокруг Света" уже 2 года. Начинал с онлайн формата в небольшом городе Приморского края. Опыта в турбизнесе не было. Вместе с супругой самостоятельно работали в онлайн формате год. Далее решили нанять 2х сотрудников. Сейчас работаю с офисом. Развиваемся хорошо. Много благодарных туристов, которые нас рекомендуют.
Последние несколько месяцев выбирал новое направление для бизнеса. Рассматривал разные варианты, в том числе онлайн-проекты, но понял, что мне ближе бизнес с понятным материальным активом. Хочется видеть, во что вкладываешь деньги и за счёт чего формируется работа компании. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, заинтересовался самой моделью. Здесь есть конкретная техника, которую можно сдавать в аренду, обслуживать и ремонтировать. Для меня такой формат оказался гораздо понятнее многих проектов, где основной актив фактически существует только в интернете. Отдельно оценил обстоятельный подход франшизы к репутации. Здесь уделяют внимание не только привлечению клиентов, но и качеству обслуживания, обратной связи и тому, какое впечатление остаётся у человека после взаимодействия с компанией. Для локального бизнеса считаю это важным моментом. Сейчас нахожусь на этапе подготовки к запуску. Нравится, что бизнес можно разложить на понятные процессы: техника, аренда, обслуживание и работа с клиентами.
Мне понравилось, что запуск можно было готовить постепенно, а не открываться в хаосе. Мы заранее проработали локацию, процессы, порядок выдачи, вопросы по сервису и коммуникацию с первыми клиентами. До официального старта уже начали собирать интерес и понимать, какие вопросы чаще всего задают курьеры. Такой мягкий запуск оказался полезным. К моменту открытия я уже лучше понимал, что людям важно: состояние техники, понятные условия, возможность быстро обратиться в сервис и нормальная связь с точкой. Франчайзер помог не только с общей моделью, но и с практическими деталями: как вести клиента, как фиксировать обращения, что проверять перед арендой. Для меня это снизило стресс на старте. Не было ощущения, что просто открыл двери и дальше разбирайся сам. Была подготовка, понятная последовательность и поддержка по рабочим вопросам.
Антон из Тюмени: с нуля до 14 игр по 18 команд в месяц — «организация квизов стала моим любимым делом!»
Почему мы выбрали именно эту франшизу? Мы искали бизнес, который приносит не только деньги, но и удовольствие, «Хлеб и Эклер» — идеальный вариант общепита: вкусная продукция и нет зависимости от персонала. Мы зашли в нишу со сформированным спросом, получили проверенную сертифицированную продукцию высокого качества и полное сопровождение от управляющей компании. Логистика выстроена централизованно, поставки день в день, либо на следующий день. Главное — быть готовым лично участвовать в процессах хотя бы первые месяцы. В общем, мы довольны результатом.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Евгений из Саратова: с нуля до 12 команд трижды в неделю и полная узнаваемость бренда — «Шейкер даёт готовые инструменты, качество игр 10/10»
Раньше занимался розничной торговлей и устал от постоянной зависимости от остатков, закупок и сезонных распродаж. Хотелось перейти в услугу, где клиент возвращается не только за покупкой, но и за сервисом. ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: аренда электровелосипедов связана с обслуживанием, ремонтом и повторными обращениями. После покупки франшизы стало понятно, что здесь важно не просто открыть точку, а правильно выстроить ежедневные процессы. Нужно учитывать технику, контролировать состояние велосипедов, объяснять условия аренды, следить за ремонтами и качеством общения с клиентами. Понравилось, что франчайзер помогает с этой операционной частью. По сравнению с обычной розницей бизнес кажется более живым и понятным. Клиент приходит с конкретной задачей: нужен транспорт для работы или решение технической проблемы. Если сервис хороший, человек возвращается. Для меня это стало главным преимуществом франшизы.
