Франшизы в Алупке
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Алупке в 2025 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 33 из 373
15 купили
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
24 июня 2025
Все действительно просто и прибыльно. С данным бизнесом даже ребенок справится.
18 июня 2025
Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Здравствуйте, меня зовут Анастасия Ксантиниди, я хочу рассказать о сотрудничестве с компанией Здоровый ребёнок. Я не специалист в области логопедии и нейропсихологии, но сотрудники из ГК Здоровый ребёнок всё подробно показали и объяснили. С самого начала чувствуется профессиональный подход: обучение, помощь в подборе помещения, маркетинговая поддержка и готовые методики работы. Особенно хочется отметить, что команда всегда на связи и поддерживает на каждом этапе. Есть полная уверенность, что они помогут даже в форс-мажорной ситуации. Всегда идут навстречу, отвечают на вопросы и помогают решать задачи. Благодаря такому уровню поддержки мы смогли успешно запустить первый центр и уже добились первых результатов. Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Однозначно рекомендую франшизу Здоровый ребёнок тем, кто хочет работать в востребованной нише с надежными партнёрами. Спасибо всей команде за профессионализм и душевное отношение!
29 июня 2025
Сначала думала, что это рискованно открывать кофейню. Но Точка черного предложила отличные условия: никаких больших взносов и выкуп в случае если не получится. Я оформила кредит и установила кофейный аппарат самообслуживания. Теперь получаю прибыль каждый месяц.
23 июня 2025
Уже полгода работаю с Точкой Чёрного стойка стоит в бизнес-центре. Поток клиентов стабильный, напитки вкусные, натуральное молоко это редкость для вендинга. Когда приезжаю к кофейне для пополнения ингредиентов, всегда застаю покупателей, кофе действительно хвалят и благодарят за то, что в разместила стойку именно в этом БЦ:)) Теперь я счастливая обладательница своего пусть еще не масштабного, но уже такого успешного бизнеса. Благодарю за это Точку черного! Особенно ценю поддержку на старте: менеджеры гонят идеи быстрее моей мотивации. Планирую вторую точку
16 июня 2025
Изначально я работал в компании, которая является партнером 1С:БухОбслуживание. Потом она перестала заниматься этим направлением. В начале 2024 года ушел оттуда и решил начать собственное дело, так как меня тема бухгалтерского аутсорсинга интересовала, я бухгалтер по образованию. Вместе со мной ушел и главбух, и мы решили открыть бизнес как партнеры. Сразу заключили договор коммерческой концессии 1С:бухОбслуживание. К нам перешла часть старых клиентов, которые искали новую бухгалтерскую компанию. Новые клиенты тоже были, но выстроить с ними долгосрочное сотрудничество оказалось сложнее. Многие привыкли, что за условные пятьсот рублей бухгалтер «на коленке» накидает отчетность, а наши услуги, может, и оказываемые по всем правилам, им казались уже очень дорогими. Мы пытались объяснить, что отчеты в контролирующие органы – это всегда ответственность, порой даже уголовная. Мы несем ответственность по договору, а «эконом-вариант» - нет. Нам не верили, говорили, что мы преувеличиваем. Часть этих людей были в бизнесе не первый год, но верили, что уж их проблемы точно не коснутся. По итогу, получалось подключить только тех, кто только недавно зарегистрировал бизнес и был готов сразу делать все корректно. У меня также был случай, когда в соседнем с нами офисе открылась доставка пиццы, и выяснилось, что из-за их «эконом-варианта» бухгалтера, сотрудники – люди иностранного гражданства, получили работу, но в УФМС никакие документы поданы не были, что является нарушением законодательства. Мы тогда помогли им успеть все поправить (а штраф, мог бы составить 400 тысяч за человека), и после этого они перешли к нам на обслуживание. Вообще, клиенты переходят более охотно, если уже успели «обжечься». По итогам апреля 2025 года у нас 70 клиентов на регулярном обслуживании, клиенты в основном, приходят по сарафанному радио. Также очень сильно помогли лиды, которые первые полгода с начала сотрудничества передавала фирма 1С, по ним приходили клиенты. Я считаю, что это очень хорошей формой поддержки для начинающего франчайзи. Особенно приятно, что все лиды были живые. Конечно, иногда встречались казусы, такие что на звонок человек говорил, что форму на сайте заполнял, но в услугах не нуждается, но это редкость, исключение. А в основном людям было интересно. Портрет нашего типового клиента – это ИП на упрощенке: «Доходы» или «Доходы минус расходы», без разницы, ну или патент. В плане сферы деятельности тоже пока берем не всех подряд: обходим стороной строителей и производства, там особая специфика, есть сложности. Также мы пользуемся облачными базами, считаю их очень удобными. Из последних обновлений, которые понравились – это календарь отчетности, очень полезная штука.
10 июня 2025
Недавно открыла кофейню самообслуживания «Точка черного» в центре города. Поначалу было страшно, но уже через месяц увидела что прибыль потихоньку увеличивается. Сейчас автоматное кофе стабильно и активно продаётся. Сотрудничество выгодное, комфортное. Времени много чтобы контролировать не требует.
9 июня 2025
Данная франшиза мне понравилась за идею с деффузорами. Мне всегда очень важно чем у меня пахнет в машине. А у AromaJet крутые запахи. Приезжал в офис к ним лично, все показали. Это очень круто , не каждая франшиза настолько открыта и готова проводить экскурсии.
25 июня 2025
Мой опыт с франшизой Дом «РиО»: Быстрый старт и реальная прибыль! После долгих и тщательных поисков идеальной франшизы, мой выбор пал на Дом «РиО», и я ни разу не пожалел об этом решении. Прежде чем принять окончательное решение, я около месяца внимательно следил за их активностью в Telegram-канале. Меня искренне впечатляло, как прозрачно и открыто компания делилась своими событиями, успехами партнеров, а также атмосферой внутри команды. Особенно хочу отметить Дмитрия Сизых — собственника компании. Его живая энергия, постоянная мотивация и готовность поддерживать каждого партнера стали для меня одним из решающих факторов. В современном мире, где так важна надежность и уверенность в завтрашнем дне, наличие такого лидера, вдохновляющего на результат, бесценно. Мои ожидания не просто оправдались, а были превзойдены. Уже через месяц после покупки франшизы я успешно подписал договор со своим клиентом. Более того, я не только полностью окупил свои первоначальные инвестиции, но и вышел в уверенный плюс! Такой быстрый и ощутимый результат подтверждает, что бизнес-модель Дом «РиО» действительно эффективна и продумана до мелочей. Я искренне рекомендую франшизу Дом «РиО» всем, кто находится в поиске надежного партнера и готов к активному развитию собственного дела. Это реальный шанс быстро выйти на прибыль под руководством сильной команды и вдохновляющего лидера.
10 июня 2025
Искал подарок жене, выбрал эту франшизу. Жена очень довольна.
10 июня 2025
Приезжал в Казань лично. Знакомился с директором и смотрел на производство. Очень прозрачная и крутая компания, сопровождение тоже на уровне. Недостатков нет.
19 июня 2025
Открыл точку, ремонт уже был там, а Озон всего за рубль предоставил мне рекламную вывеску, наклейки и прочее что нужно для того чтобы точка стала заметной.
28 июня 2025
Отзыв спустя 3 месяца работы Честно, когда только задумался о франшизе кредитного брокера, был с долей сомнения. Хотел понять, реально ли тут можно заработать и как всё работает на практике. Прошло три месяца и я доволен. Сначала казалось немного сложным, но команда быстро помогла разобраться. Компания всему учит, показывает и рассказывает. Обучение понятное, поддержка всегда рядом, если что отвечают и подсказывают. Сам несколько раз обращался к менеджеру с вопросами, чтобы быстрее разобраться и прийти к результату. Здесь 80% это то, что даёт компания: материалы, система, обучение. Но 20% это твои усилия и желание. Без тебя никакого дохода не будет. За это время я уже вышел в плюс, доход растёт. Никакой магии просто работа и чёткая система, которая помогает находить клиентов и закрывать сделки. Даже если раньше не был в теме кредитов, сейчас чувствую себя уверенно. Если думаешь, стоит ли мой совет пробуй. Это реально работает, но только если хочешь и готов действовать. Спасибо ребятам за поддержку и терпение.
24 июня 2025
Данная франшиза мне сразу приглянулась своей уникальной и простой идеей. Уже почти год как я являюсь их партнером и очень этому рада.
10 июня 2025
Большое спасибо команде "Папа ну купи" все очень круто, всегда помогают выбрать товар, советуют то что пользуется популярностью. Продажи идут хорошо уже второй год
20 июня 2025
Франшиза, которая даёт не только доход, но и смысл Я давно хотела открыть собственное медицинское направление в Пскове. Изначально рассматривала узкий формат прививочный кабинет, так как понимала, что тема вакцинации важна и востребована. Но в процессе изучения рынка наткнулась на франшизу Здоровый ребёнок и буквально за пару дней полностью изменила вектор. Эта франшиза не про одну услугу, а про системный подход к детскому здоровью. Это не шаблонная модель, а продуманная экосистема, где каждая услуга усиливает другую. Меня подкупило то, как серьёзно здесь относятся к детям, к родителям, к команде. И главное я поняла, что смогу построить полноценный, устойчивый бизнес, который при этом будет решать реальные проблемы в моём городе. Старт был, как и у всех, непростым: подбор помещения, команда, маркетинг, нормативка. Но у меня за спиной с первого дня стояла команда франчайзера и в рабочих буднях, и в стратегических развилках. Они знают, что делают, и дают работающие решения. Сегодня центр успешно работает. Мы развиваем педиатрию, неврологию, диагностику и даже стоматологию и, конечно, вакцинация тоже стала частью нашего проекта. Центр приносит доход, но для меня не менее важно другое: я вижу, что делаю нужное дело. Родители благодарят, специалисты не текут, а развиваются вместе со мной, дети возвращаются. Это дорогого стоит. Франшиза Здоровый ребёнок это про результат, смысл и уверенность в завтрашнем дне. Для меня как для предпринимателя это сильная инвестиция. А как для женщины гордость.
