Отзывы покупателей франшиз

История покупки франшизы Центр Горящих Туров

Открыла офис в Сургуте в 2024 году. Уже 2 года как работаю с франшизой Центр Горящих Туров. За эти 2 года я получила награды лучшее турагентство в г. Сургуте по версии ЯндексБизнес, побывала в более 15 странах мира. Спасибо команде Центр Горяших Туров.

История покупки франшизы РИО

Подписал договор с компанией РИО в начале ноября 2023 года, команда 24/7 на связи и всегда помогут найти выход из любой ситуации. Спасибо огромное руководителю Дмитрию которой ни только помог запустить быстро и эффективно филиал , но и ещё провёл действительно качественное обучение, где я смог во всём разобраться. На сегодняшний день в работе 3 договора и ещё 5 договоров на этапе подписания. Это действительно лучшая и честная франшиза.

История покупки франшизы Академия Хореографии Синергия

Мы с супругой выбрали Академию хореографии Синергия как направление для первого бизнеса неслучайно. Я сам учился в университете Синергия и знаю, как выстроены процессы внутри холдинга. До этого опыта в ведении бизнеса у нас не было, и для нас важно было, что на каждом этапе нам помогали квалифицированные специалисты. Поток учеников к нам идет ежемесячно, мы увеличиваем выручку по плану, который нам изначально просчитали аналитики корпорации.

История покупки франшизы Пив&Ко

Меня зовут Денис Беликов. В декабре 2020 года я открыл магазин «Пив&Ко» в городе Тында. Я всегда сам в магазине. И сам часто стою за прилавком. Сам контролирую все реперные точки — от заказа товара и удовлетворенностью покупателей до финансовых вопросов. Без двигателя бизнес работать не будет. Хоть по франшизе, хоть самостоятельный. Нет в этом никакой разницы. Франшиза помогает быстрее стартовать, быстрее вывести в продажу легко продаваемый ассортимент, быстрее обучиться тонкостям, но выводит магазин на выручку в несколько миллионов — собственник, потому что именно мне это надо. Франчайзер за тебя бизнес не построит. Твоих продавцов контролировать не будет. И полки от пыли не протрет. Покупателю не улыбнется и не спросит, какое пиво ему больше нравится. Ты это делаешь сам, потому что прибыль магазина нужна тебе, в первую очередь. 

История покупки франшизы BIORISE

Я доктор фармацевтических наук. Хотел создать клинику, где можно реализовать современные подходы к восстановлению здоровья и превентивной медицине. Формат франшизы BIORISE оказался оптимальным решением. Сильная медицинская база, чёткая бизнес-модель и постоянная поддержка управляющей компании позволили запустить клинику без хаоса и лишних рисков. Отдельно отмечу высокий уровень сопровождения: юридические вопросы, маркетинг, стандарты работы, команда — всё выстроено системно.

Уже несколько месяцев, как открыт первый магазин, сейчас идет речь о расширении собственной сети

Проанализировав действующий бизнес, мною было принято открытие розничной торговли. Но, имея негативный опыт сразу было принято решение, что нужно открывать франшизу. Проанализировав рынок в нашем регионе, решено было остановиться на косметике и товарах повседневного спроса. Изучив много предложений на рынке франшиз, остановился на франшизе «Белорусская косметика». Познакомиться с компанией и её руководством решил без предупреждения. Приехал из Самарской области в Смоленск, проехал по магазинам «БК», изнутри посмотрел, как они работают. Это именно то, что сейчас и надо рынку: качественный продукт, по приемлемым ценам! Приятно был удивлен радушным приемом, доброжелательностью и приветливостью руководства компании. На мои встречные предложения по сотрудничеству были приняты положительные решения. Бизнес на взаимовыгодных условиях – это именно то, что я искал.

История покупки франшизы Пив&Ко

Вспоминаю 2018, когда я взяла под собственное управление свой первый магазин, который тогда мы открывали с партнером на двоих. У него не получилось, поэтому пришлось срочно вникать мне. Я тогда была хозяйкой мебельного салона в Екатеринбурге. В итоге я встала за кассу пивного магазина, победив комплексы и гордыню. Сейчас имею два магазина, но до сих пор делаю заказ товаров сама. И не потому, что не доверяю управляющему, а потому, что мне нравится этим заниматься. Только так магазины «Пив&Ко» становятся местом притяжения тех, кто на рынке ритейла в постоянном поиске чего-нибудь новенького.

История покупки франшизы Урман Билд

Хотел свой бизнес, но боялся, что в стройке ничего не понимаю. В Урман Билд дали всё: от рекламы до проверенных бригад. Первую баню сдал через полтора месяца, потом пошли дома. Сейчас три объекта в работе, доход стабильный, клиенты довольны. Честно — без них бы я точно не справился, а тут система уже выстроена, просто следуй шагам.

История покупки франшизы Важное Решение

Я четырнадцать лет работала риелтором. Последние три года постоянно слышу один и тот же запрос: хотим свой дом, но нужна помощь и с финансами, и со стройкой. Я могла помочь найти участок, но дальше клиенты уходили в неизвестность. Франшиза Важное Решение дала возможность закрыть весь цикл. От первого разговора с клиентом до сдачи готового дома. Меня убедили две вещи. Первое — у компании есть проверяемая история. Можно зайти на сайты, посмотреть рейтинги, найти реальные отзывы. Второе — честный разговор, мне сразу объяснили: первый год потребует работы, быстрых денег не будет. Но зато дальше бизнес становится предсказуемым.

В онлайне за трафик нужно постоянно воевать, а у моих стоек люди сами встают в очередь! Как маркетолог я просто забрал этот поток и делаю до 270 000 ₽ в месяц

Я отлично знаю, как тяжело сейчас бизнесу добывать клиентов из интернета. В Webikon меня как маркетолога зацепило то, что стойки дают людям реальную пользу — быстрый Wi-Fi и зарядку. Мимо них не пройти, поэтому рекламу точно увидят, а УК ещё и гарантирует поток клиентов по договору. Сейчас у меня полностью запущены и работают 5 стоек. Одну из них мы поставили в Eurospar прямо у университета — там вечный поток студентов и покупателей. Монетизация идёт со всего: ролики, баннеры на Wi-Fi, интерактивы на картах и промокоды. Бизнес автономный, команда УК всегда на связи и закрывает все вопросы. Локации под следующие 5 аппаратов уже подобраны, расширяю сеть!

Я была полным нулем в бизнесе, но с поддержкой команды места на стойках разлетелись ещё до того, как их привезли на точки

Наткнулась на Webikon случайно, и идея с зарядками и Wi-Fi сразу зацепила. Но скепсиса было море: вложения серьезные, сфера новая, сама бы я точно не разобралась. Решилась только благодаря команде УК — они всё разложили по полочкам без всякого давления. Пока три недели ждала стойки, прошла обучение и вместе с ребятами подобрала топовые локации. Итог — все рекламные места были выкуплены еще до того, как аппараты выехали из цеха! Сейчас мой главный страх "а вдруг не купят" полностью исчез. Когда видишь первые деньги на счету еще до монтажа, понимаешь, что впереди будет отличный результат.

Работал в рекламе как актёр и знаю, что внимание людей — самый дорогой ресурс. Стойка в центре города забирает его на себя и стабильно приносит деньги

Много лет видел, как бренды сливают бюджеты на онлайн-рекламу, пытаясь поймать внимание на секунды. В Webikon меня зацепила простая логика: здесь реклама бьет точно в цель. Стойка стоит там, где люди уже гуляют, выбирают кафе и магазины — это точка прямого контакта. Сначала сомневался, потянет ли локация постоянный поток рекламодателей. Но как только поставили стойку в самом центре, всё стало понятно: бизнесу вокруг нужны клиенты, которые уже находятся в двух шагах. В первый же месяц сделал 40 000 ₽, сейчас вышел на 60 000 ₽. Секрет простой: поймать человека в нужном месте. Планирую расширяться и продавать рекламу сетями.

Думала, что бизнес-центр — слабая локация из-за отсутствия толпы. Оказалось, качество аудитории решает всё, и сеть из 5 стоек делает до 260 000 ₽ в месяц!

Я сразу заходила в проект масштабно — сеть из 5 стоек дает полноценный охват, который интересен серьезным рекламодателям. Сначала сомневалась насчет точки в бизнес-центре: боялась, что там нет привычной уличной толпы. Но быстро поняла, что в БЦ решает не количество, а качество аудитории — регулярной, деловой и платежеспособной. Люди видят рекламу по несколько раз в день: утром за кофе, в обед и вечером. Для местных клиник, доставок еды и фитнес-клубов это идеальный точечный контакт, поэтому слоты заполняются отлично. В первый месяц сеть принесла 132 000 ₽, а сейчас стабильно делает до 260 000 ₽ в месяц. Деловая среда оказалась намного ценнее шумной улицы, уже расширяю сеть!