Франшизы детских развивающих центров

217 предложений Обзорная статья

Показано: 10 из 217

по умолчанию

Вложения:

от 500 000 ₽

Окупаемость:

24 месяца

Школа Бенуа — уникальный в своем роде образовательный проект для детей от 2 лет, в котором соседствуют лучшие традиции российского образования, авторские методики и современные технологии. Мы готовим детей не только к поступлению в школу — учим писать, читать и считать, но и помогаем им развиваться творчески.
Подробнее

Вложения:

от 160 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Школа Футбола Like специализируется на работе с детьми от 3 до 14 лет. В среднем после подписания договора у наших партнеров уходит месяц на то, чтобы запустить бизнес и принять первых учеников. Важной особенностью данного бизнеса является высокий LTV – довольные клиенты остаются с Вами на годы и вносят оплату ежемесячно.
Подробнее

Вложения:

от 200 000 ₽

Окупаемость:

4 месяца

«Доктор Звуков» это сеть логопедических центров, в которых профессиональные логопеды - дефектологи занимаются коррекцией речевых нарушений. Центры имеют узкую специализацию и работают с любыми видами речевых нарушений.
Подробнее

Вложения:

от 325 000 ₽

Окупаемость:

4 месяца

Модельное агентство Rosmodel основанное в 2014 году, поставило своей основной задачей - поиск и обучение уникальные лиц для Fashion индустрии страны. Была разработана уникальная программа обучения, сочетающая в себе все основные дисциплины для формирования карьеры модели, а также практические знания, которые модели получают на показах фотосьемках и других мероприятиях.
Подробнее

Вложения:

от 30 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Школа «Фабрика Гениев» открыла свои двери детям с 2014 года. Начиналось все с одного класса и нескольких детей, начавших изучение скорочтения и проходивших подготовку к поступлению в школу.
Подробнее

Вложения:

от 650 000 ₽

Окупаемость:

7 месяцев

Франшиза центра робототехники и программирования «ШАРОБОТ» — модель успешного бизнеса, готового к быстрому запуску. Вы получаете подробные инструкции и стандарты работы по открытию и управлению собственного центра, образовательные программы, а также помощь в подборе персонала и его обучении, маркетинговую поддержку и настроенные рекламные каналы для продвижения.
Подробнее

Вложения:

от 15 000 ₽

Окупаемость:

1 месяц

Франшиза детского лагеря с офлайн и онлайн-сменами в стиле фентези. Молодёжный клуб, развивающие мероприятия. Популярный формат, большой спрос. Моментальная окупаемость за 1 неделю. Вложения - от 15 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 250 000 ₽

Окупаемость:

9 месяцев

Образовательный центр Smart – динамично развивающаяся сеть образовательных центров подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в России. Франшиза Smart разработана Юрием Спиваком, основателем одной из самых успешных школ по подготовке к ЕГЭ «Хочу Знать»
Подробнее

Вложения:

от 300 000 ₽

Окупаемость:

5 месяцев

Наше уникальное торговое предложение привлекает даже самых требовательных клиентов. Благодаря этому у филиалов UKUB низкая стоимость привлечения клиента и большое количество постоянных учеников, которые посещают центр от 6 до 18 месяцев.
Подробнее

Вложения:

от 3 500 000 ₽

Окупаемость:

24 месяца

«Балет с 2 лет» - это 60 популярных школ в 18-ти городах 6-ти стран мира. «Детские» франшизы, обучающие и развивающие – самые выгодные и быстрорастущие. Преимущества «Балет с 2 лет» - разработанная методика и стандарты, которые определяют все аспекты работы и гарантируют, что клиенты школ: дети и их родители, взрослые ученики – мотивированы и с удовольствием приходят в школу. Профессиональный балетный термин «работать в полную ногу» стал девизом нашей команды и позволил добиться и поддерживать высокие результаты.
Подробнее

Видео отзывы о франшизах детских развивающих центров

Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта

Отзывы о франшизах детских развивающих центров

Уже год являюсь партнером Coddy. Не в первый раз покупала франшизу. И в первый раз почувствовала такую заботу. Начиная с предварительных переговоров, встречи в московском офисе. После покупки курсов на связи команда Coddy всегда. С приходом карантина была предложена такая широкая линейка помощи, что когда волна докатилась до регионов, то у нас были готовы все документы, сценарии, методики. Не могу вспомнить вопрос, на который я бы не получила ответ. Почти мгновенно. А основатель Оксана – это просто кладезь мотивации, четких решений в нужный момент и просто хороший душевный человек. Партнеры в регионах – большая дружная семья. Выбор франшизы был больше сердцем. И это был правильный выбор. Спасибо огромной семье Coddy.

С Оксаной Селендеевой и школой Coddy я познакомилась осенью 2018 года. Тогда моему младшему сыну исполнилось 8 месяцев, я находилась в декретном отпуске. В какой-то момент я наткнулась на рекламу одной из школ программирования и загорелась этой темой. Как мама, еще и мальчика 13 лет, я очень хорошо понимала, насколько нужна и важна эта сфера, и насколько пока она не заполнена достойными участниками. Поняла, что очень хочу открыть классную IT-школу в Воронеже. Я начала исследовать рынок, читать статьи, публикации о разных школах программирования, отзывы клиентов, содержание программ, наполнение сайтов, изучать условия франшиз. Для себя сформулировала важные моменты о франшизе, например, что франчайзер дает определенную свободу действий и заинтересован в твоем развитии (а не устанавливает кабальные условия или просто продает франшизу и «сливается»), уровень и наполнение курсов, положительные отзывы клиентов и ряд других. Окончательно меня покорила личная встреча с Оксаной, ее энергия, увлеченность, структурированность, готовность в выходной день тратить свое время, чтобы ответить на кучу вопросов, познакомить с командой, показать как проводятся занятия. Я поняла, что у этих ребят очень серьезный подход и грандиозные планы по лидерству на рынке. Очень подкупило и то, что франшиза устроена на принципах партнерства и дает региональным партнерам практически неограниченные возможности для развития. С того самого момента я ни на минуту не пожалела о принятом решении. Я попала в команду профессионалов, горящих своим делом, порядочных людей, готовых откликнуться, делиться опытом, постоянно трансформировать компанию в лучшую сторону, не боящихся брать на себя очень крутые задачи и проекты. Мое предварительное мнение о лидерстве CODDY на рынке совпало с реальностью, мы все в регионах постоянно ориентируемся на высочайшую планку коллег из Москвы, и это весьма стимулирует к росту. В Воронеже мы запустились в марте 2019 года и менее чем за год открыли 3 офиса, установили партнерские отношения с рядом крупных ИТ-компаний, Воронежским государственным университетом. Проверка партнером на прочность часто происходит в сложных кризисных ситуациях. Когда случилась пандемия, головной офис во главе с Оксаной показал нам всем образец поведения: в рекордно короткие сроки мы перестроились на работу в режиме онлайн без потери в качестве обучения. Были протестированы схемы работы, прописаны детальные инструкции, все были постоянно на связи. Переход на новые условия работы прошел бесшовно, спокойно и четко. Конечно, мы все потеряли в этой ситуации часть клиентов (по разным причинам, от отсутствия интернета дома до финансовых проблем), но именно такой качественный переход «на новые рельсы» позволил минимизировать эти потери. При этом мне известен ряд примеров, когда франчайзеры из других фирм вели себя откровенно некрасиво по отношению к своим коллегам в регионах. Партнер как и друг познается в беде. Мы прошли эту проверку и я еще больше горжусь партнерством!

Посетитель сайта
27 августа 2021

Всем привет! Я Крымов Дмитрий и моя жена Крымова Татьяна являемся владельцами спортивно-танцевального клуба «Пантера» в г. Иваново. Всю жизнь мы работали в найме. Я был региональным менеджером по продажам, Татьяна работала в банковской и страховой сферах. Уже давно мы задумывались об открытии собственного дела.Однажды вечером, сидя на кухне, мы обсуждали варианты будущего бизнеса, искали нишу, в которой были бы сильны.Татьяна с самого детства занималась спортивно-бальными танцами, выступала на соревнованиях, занимала призовые места и знает многие аспекты танцевального спорта.Нам хотелось не просто бизнес в формате купи-продай, а дело всей жизни, которое бы вдохновляло и делало счастливыми не только нас, но и наших клиентов! Место, в котором были бы не просто клиенты, а друзья! Место, где каждый может себя почувствовать как дома. Так нам пришла мысль открыть танцевальный клуб. Но, перед нами встал вопрос, как открыть танцевальный клуб, если опыта в ведении бизнеса абсолютно нет? На ум сразу же пришёл ответ — конечно же, нам надо приобрести франшизу, хорошую, проверенную годами! И мы стали искать наш вариант франшизы танцевальной студии. Основными критериями для выбора франшизы были: 1. долгое существование танцевального клуба на рынке; 2. положительные отзывы клиентов; 3. интересная история создания клуба 4. искренность и открытость владельцев . Всё это мы нашли в СТК «Пантера» и с удовольствием стали частью команды! Наша задача — сделать универсальный клуб для детей, подростков, взрослых! И наполнить его душой. Чтобы детям с раннего возраста были привиты только положительные качества. А у взрослых была возможность научиться танцевать абсолютно в любом возрасте! Ведь танец - это состояние души!

Начало – банальное, искала своим детям школу программирования, вблизи не было ни одной. Так как я IT-шник со стажем, то необходимость дать своим детям образование – задача №1. Месяц подождала, чуда не случилось. Решила сама открыть, начала искать подходящую франшизу. Отзывов тогда не было, ориентироваться только на свой опыт. Автоматом отмела франшизы с «печальными» сайтами. Также отмела франшизу с якобы своими разработками, очень сильно «косящими» под известную бесплатную платформу Scratch и продающих все это за 250 тыс. руб.? Но за что? В сухом остатке было 2 компании, в том числе Coddy. Приехала на встречу с руководством. Кстати, меня удивила доступность встречи с первыми лицами. В итоге в другую компанию даже не поехала, смысла уже не было. Все, что говорилось на встрече, все и каждое слово было выполнено! Никаких кураторов с баснями и песнями! Простой доступ к таким же франчайзи, которым скрывать нечего! Это клуб таких же, как и я, которые помогают с любым вопросом, разжуют и ссылки дадут и все варианты расскажут. За плечами календарный год работы по франшизе, мы обучили больше 250 детей, в том числе и моих. Большой процент детей остается и учится дальше!

Посетитель сайта
3 августа 2021

Являюсь действующим франчайзи данной школы в Хабаровске. Открывалась в пандемию в 2020 осознанно, несмотря на это уже через 5 месяцев вышла на окупаемость. Могу отметить высокий уровень поддержки со стороны управляющей компании. Если подходить вовлеченно и выполнять все рекомендации, то вероятность успеха в любом городе. Выбирала именно детское доп образование, как растущий рынок. А потенциал детских бизнес-школ еще явно не раскрыт в большинстве городов. С удовольствием отвечу на вопросы, если вы задумываетесь о покупке данной франшизы. Наш инстаграм @fabrikadeti.khabarovsk

Посетитель сайта
27 августа 2021

Я, Новикова Анастасия Николаевна — тренер по стретчингу и аэростретчингу. На самом деле, танцы — моя любовь, моё спасение от грусти и плохого настроения. С замиранием сердца я всегда смотрю на танцоров, на их постановки и восхищаюсь! Я очень люблю танцевать, но, к сожалению, в моем детстве не было возможности развить танцевальные навыки. Почему решила открыть школу танцев? У меня есть прекрасная племянница, и уже с 1,5 года она дарит нам свои танцевальные номера. Когда она танцует, она светится от счастья, как и мы, глядя на неё. Танцы — её любимое занятие в любое время года, дня и ночи, она уже повторяет все возможные движения, а главное, все в ритм музыки. Именно поэтому, глядя на неё, я подумала открыть свою школу танцев, представляя как бы здорово было наблюдать за её развитием, достижениями, а ещё и быть помощником и наставником. Вместе работать над собой, радоваться удачам, ходить на концерты и поддерживать во времена разочарований. Так как я не опытный танцор, начала искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений был в том, чтобы это был клуб, где дети могли бы заниматься с самого раннего возраста до совершеннолетия. Ну, и конечно же, я руководствовалась опытом работы основателей школы и их качеством услуг. Именно поэтому я остановила свой выбор на СТК «ПАНТЕРА» , который существует на рынке уже более 20 лет, а организован был аж в 1997 году. Основатели клуба посвятили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Сотрудничеством вполне доволен. Выделю основные преимущества: + Актуальные и разнообразные продукты + Гибкая схема сотрудничества + Большая свобода в действиях + Отличная поддержка команды Coddy, постоянное развитие + Низкий входной порог для начала работы Спасибо всей команде Coddy за отличную работу!

Началось все с того, что сын увлекся компьютером. Изучив новгородский рынок услуг в сфере детского IT-образования, на семейном совете решили возить ребенка по выходным в Санкт-Петербург на занятия (180 км). Хватило нас ненадолго, появилась идея открытия подобной школы в нашем городе. Долгое изучение темы, переговоры с потенциальными партнерами, собеседования, нелепые таблицы от разных компаний с прогнозами огромных доходов уже через 3 месяца. Общалась я со всеми, кто есть на рынке. Очередь Coddy School. Отправляю заявку с сайта. Звонок. Почти двухчасовая беседа с Оксаной Селендеевой. Решение принято. За полтора года сотрудничества я ни разу не пожалела о данном выборе. Coddy – это не то, чего сегодня много на рынке франшиз (красиво упакованный продукт и полное отсутствие внутренних процессов), это организация грамотной, интересной, доступной работы с партнерами, это ежедневная новая информация, это готовые маркетинговые решения, полная поддержка, это сотрудничество 24/7. Coddy School – это проект с высоким потенциалом и уникальностью среди большого количества конкурентов. Coddy – это сильная команда и удобные условия сотрудничества. И никаких ежемесячных роялти! Основатель проекта Оксана Селендеева любит то, что она делает, это чувствуется, и я рада быть причастной к ее команде.

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Летом 2019 года с супругой решили открыть детскую школу программирования. Долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY. И мы не ошиблись с выбором. Ниже перечислю основные плюсы данной франшизы: 1. Сильная и открытая команда управляющего офиса - ребята готовы всегда прийти на помощь и проконсультировать по любым вопросам. 2. Большой выбор курсов и методических материалов - на данный момент в школе программирования CODDY насчитывается более 70-ти курсов. 3. Высокая узнаваемость бренда. 4. Социальная значимость - когда вкладываешь свой труд в развитие детей и видишь, как успехи ребят в области IT растут на глазах, понимаешь, что выбрал правильный вектор развития. 5. Финансовая часть - первую школу мы открыли в октябре 2019 года. Уже в январе мы полностью окупили все затраты. Вторую школу мы запустили в январе 2019 года, и вышли на окупаемость в мае того же года. Считаю это хорошим результатом, и рабочей бизнес моделью!

Посетитель сайта
27 апреля 2021

Я - разносторонний человек и у меня много увлечений. Несколько лет я занималась вокалом, есть записанные моим голосом песни на русском и английском языке. Сейчас посещаю уроки йоги, а также преподаю сама в школе английского. Вы можете увидеть меня на сцене - я выступаю, как диджей. Люблю превращать буквы в смыслы – создаю контент для коммерческих аккаунтов в соцсетях, ловко превращая корявые мысли в интересные истории. А в последний год в моей жизни появилась благотворительность, и я смогла осчастливить десятки семей с особенными детьми. Весь мой опыт связывает одна нить – это взаимодействие с людьми. Я люблю проявлять инициативу и хочу, чтобы решительных, целеустремлённый людей было больше. Постоянно утоляя свою жажду знаний, я накопила огромный опыт, которым с удовольствием делюсь. Так я приняла решение открыть школу для детей и подростков: цель которой - раскрыть потенциал, дать успешный старт. Мечта создать своё творческое обучающее пространство у меня была давно, а методологии и какой-то одной общей концепции не было. Франшизу школы лидерства «Звёзды» я нашла случайно, а когда познакомилась с её программами поближе, даже не стала сомневаться в выборе направления. На принятие решения повлияла репутация школы: география открытых филиалов, общение с уже существующими партнёрами, отзывы учеников (они есть в открытом доступе). А также на выбор повлияла востребованность подобных программ среди родителей и детей. Дать ребёнку веру в свои силы, развить упорство и навыки самопрезентации – то, к чему стремится поколение современных родителей. Я довольна поддержкой франшизы, так как получаю подробные инструкции, рекомендации по запуску и работе по привлечению клиентов. Виктория Попкова

Все началось с того, что после очередной командировки в воскресное утро я услышал по радио историю про обучение в Minecraft. Это заинтересовало меня, так как сам являюсь отцом (на тот момент 7-летнего ребенка) и не понаслышке знал про Minecraft. Но тот факт, что это может быть не только увлекательная игра, но и полезные навыки, заставил меня погрузиться в эту тематику. Далее последовал мониторинг информации как внутри России, так и на зарубежных рынках. Опуская всю аналитику, Coddy заинтересовал меня намного больше, чем все остальные по следующим факторам: вариативность и направление курсов, модульность программ, качественный сайт, но самое главное, – это люди. Жизнь научила меня тому, что именно они являются движущей силой любой компании, именно у них ты можешь чему-то научиться, именно на них будешь равняться. Предварительное знакомство с Оксаной по телефону произвело сильное впечатление на меня: открытость, харизматичность, конструктивность и искренность. Спустя пару недель я был уже в Москве, где лично присутствовал на уроках, познакомился лично с Оксаной и просто почувствовал, что этому человеку я могу доверять, очень многому могу научиться и брать пример. Само занятие на котором присутствовали мы с Оксаной оставило не менее яркое впечатление. Я был поражен неформальностью занятия и атмосферой: конструктивная работа в сочетании с индивидуальным подходом, очень похожим на менторство, – когда опытный коллега показывает просто сложные темы. Именно в тот момент я принял окончательное решение, что я очень хочу, чтобы в моем городе у детей появилась такая же возможность. За последующие 2 года я ни разу не пожалел о своем выборе, а только укрепилось мое уважение к Оксане и Coddy. Здесь есть не только качественный методический материал, но и в целом сообщество профессионалов, которые открыты и готовы делиться знаниями, опытом и да, что немаловажно для меня, – кому я могу доверять.

Не могу сказать, что этот год для CODDY Netanya был простым, мы меняли адреса, искали учителей, собирали детей, переходили в онлайн. Но приятно то, что Coddy Москва всегда поддерживали, консультировали, отвечали на вопросы и помогали наполнять соцсети. У Оксаны и Кости всегда находилось время для личного разговора со мной и моими сотрудниками по любым вопросам. Ни разу не пожалела, что выбрала именно CODDY (хотя общалась со многими).

CODDY – это то, о чем я не жалею ни дня с тех пор, как сделала свой выбор. Нет, это не значит, что можно сидеть и работа будет выполняться магическим образом. Это колоссальный ежедневный труд всей команды. Но та ежедневная поддержка (во всех смыслах) и мотивация, которая есть, заставляет двигаться выше и быстрее! Рада быть частью команды, которая любит то, что делает!

Посетитель сайта
11 ноября 2021

Мы Настя и Наташа и наш Kids Point успешно работает в г Омске. Это наш первый опыт в собственном бизнесе и он очень позитивный. Даже в условиях пандемии мы окупили вложения в старт студии за 6 месяцев. Очень успешно отработала летний сезон открытая площадка (вторая локация в городе) Одно удовольствие работать с эксклюзивной, приносящей людям радость, нишей. И получать сотни положительных отзывов от наших гостей. Бизнес процессы проекта понятны и прозрачны. Полная поддержка создательниц проекта не только на старте, но и в вдруг возникших непонятных ситуациях помогут и направят) Дружеское общение в партнерском чате, очень оперативный обмен опытом с другими партнерами

Показать еще

Франшизы детских развивающих центров | Топ франшиз детских центров на Businessmens.ru в 2021 году

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.

Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Тенденции рынка детских развивающих центров после 2020 года

В итоге, начиная с 2020 года рынок детских развивающих центров стал формироваться по-новому. И можно выделить несколько основных тенденций, влияющих сейчас на его формирование и восстановление (после режима самоизоляции).

Ориентир на онлайн. Как мы писали выше, 2020 год доказал необходимость развиваться в этом направлении всему бизнесу. Даже если основная деятельность ведётся в офлайне. Теперь, компании должны быть готовы к тому, чтобы предложить в случае вынужденного закрытия своей же аудитории способы продолжить занятия. Причём, часть аудитории однозначно воспользуется этой возможностью, несмотря на снятие ограничений.

Социальная дистанция и безопасность. Ещё один мировой тренд нового времени. Люди, даже если они лично не сталкивались с болезнью, будут ждать от компаний обеспечения мер безопасности. Особенно это касается детских центров.

Развитие по франшизе. После каждого кризиса франчайзинг становился спасательным кругом для многих предпринимателей. Во-первых, это позволяло компаниям быстро нарастить объёмы. Во-вторых, в кризис люди не спешат открывать собственный бизнес с нуля, опасаясь нестабильной обстановки. При этом, открыть бизнес по франшизе (то есть по уже проверенной схеме) – для них кажется нормальной практикой. Также будет и сейчас.

Открыть детский центр с нуля или купить франшизу

Если вы планируете открыть собственный детский центр, мы рекомендуем вам следовать нескольким правилам. Первое – провести тщательный анализ местного рынка. Хотя после весны 2020 года «мест на рынке» стало больше, конкуренция в этом секторе по-прежнему высокая, а потребители относятся избирательно.

Второе правило – не пытайтесь организовать бизнес, который сразу предоставит клиентам все возможные услуги сферы детского образования. Проанализируйте, на что будет наибольший спрос. Так вы сможете на входе вложить минимум, а также развиваться постепенно, быстрее выходя на чистую прибыль.

И третье – даже если вы не планировали открываться по франшизе, не оставляйте без внимания те предложения, которые есть на рынке сейчас. Во-первых, оценка существующих франшиз даст вам понимание того, с кем придётся конкурировать. Во-вторых, возможно вы найдёте то, что ищите, даже если не задумывались об этом. Потому что компании, которые успешно пережили режим самоизоляции однозначно заслуживают внимания.

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Название Начало работы Старт франшизы Количество открытых точек Инвестиции от, руб. Окупаемость от 
Шкодим 2009 2018 30 50 000 2 мес
Coddy 2016 2018 187 350 000 8 мес

Городские Каникулы

2013 2018 61 200 000 2 мес
IMADE 2011 2020 3 150 000 2 мес
Пишичитайкин 2016 2020 51 210 000 2 мес
Kodland 2017 2018 17 194 000 4 мес
Hello Park 2011 2017 20 4 000 000 18 мес
Эластико 2015 2017 54 150 000 4 мес
Алгоритмика 2016 2017 234 600 000 3 мес
Феномен 2016 2017 20 338 000 6 мес
Alphabet 2013 2019 11 170 000 3 мес
Lil Ballerine 2015 2016 142 1 500 000 3 мес

Какие франшизы относятся к развитию детей?

В этой категории вы найдёте франшизы логопедических центров, франшизы школ балета, футбола, плавания, франшизы школы программирования для детей, франшизы развивающих центров и другие предложения.

Насколько выгодны такие франшизы?

Детское образование сейчас пользуется большим спросом. Родители стараются дать как можно больше разносторонних возможностей ребёнку, поэтому кружки и секции, пусть платные их не пугают. В этом смысле франшиза будет отличным стартом для начинающего предпринимателя.

Как купить франшизу?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого вашу заявку получит представитель франшизы и свяжется с вами.

Какие инвестиции требуются для франшизы?

В зависимости от формата бизнеса и многих других факторов, франшизы этой категории требуют от 250 000 ₽ до нескольких миллионов рублей инвестиций. Уточняйте у представителя конкретной франшизы.

В каком городе могу открыть франшизу?

Необходимо знать, не занят ли город партнёром франшизы и рентабельно ли будет в нём открывать подобный бизнес, поэтому вам нужно запрашивать информацию у представителя франшизы через кнопку «получить бизнес-план».

Новая заявка на франшизу