Быстрый поиск франшизы

Франшизы детских развивающих центров

217 предложений Обзорная статья

Показано: 10 из 217

по умолчанию

Вложения:

от 200 000 ₽

«Открывашка» - научное шоу для использования в качестве праздничного вида развлечений. Наша команда давно развивает это направление и является одним из лидеров в индустрии развлечения для детей.
Подробнее

Вложения:

от 150 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

Пузыри-шоу - франшиза в ивент-индустрии с быстрой окупаемостью.
Подробнее

Вложения:

от 420 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Наша компания предоставляет услуги в индустрии частных детских садов для детей до трёх лет. После этого возраста, детей спокойно принимает обычный детский сад. Поэтому мы вне конкуренции.
Подробнее

Вложения:

от 355 000 ₽

Окупаемость:

1 месяц

AMAKids» — это сеть центров ментальной арифметики. Мы помогаем детям от 5 до 12 лет развить свой потенциал, повысить креативность и скорость мышления с помощью несложных и захватывающий занятий.
Подробнее

Вложения:

от 250 000 ₽

Окупаемость:

5 месяцев

Intelligent Mental Arithmetic - обучающий центр с собственной системой и проработанной методикой
Подробнее

Вложения:

от 310 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

ОкиДоки представляет сеть центров по изучению английского языка
Подробнее

Вложения:

от 2 000 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

«Дети Могут» - один из двух успешных брендов наряду с "Малышариками", которые действуют в индустрии детских развлечений.
Подробнее

Вложения:

от 255 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Мы предлагаем полностью продуманный и отработанный проект открытия детского садика «с нуля». Наш опыт работы позволит Вам без лишних затрат организовать свое дело не более чем, за 1 месяц.
Подробнее

Вложения:

от 350 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

«Лаборатория Чудес» организует научно-познавательные праздники для детей и взрослых. Во время шоу проводятся интересные химические эксперименты – взрывы, замораживание, опыты с вакуумом, изменение свойств вещества и многое другое.
Подробнее

Вложения:

от 2 000 000 ₽

«Смешарики» - сеть, охватывающая более 30 городов России. Это и детские центры и ивэнт-агентства, детские игровые комнаты, семейные кафе и другие виды прибыльного бизнеса
Подробнее

Видео отзывы о франшизах детских развивающих центров

Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Фабрика Дети - школа бизнеса для детей
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта
Schoolford - школа скорочтения и развития интеллекта

Отзывы о франшизах детских развивающих центров

Посетитель сайта
11 ноября 2021

Меня зовут Ольга Хе и мы стали первыми партнёрами студий Kids Point . Было очень боязно и неопределённо, почти ничего нельзя было проверить, не было никаких данных и статистик. Мы окупились за 6 месяцев. мы очень дружим с руководителем франшизы, постоянно в тонусе и круглосуточной поддержке. Совет только один: начните с себя ? Чего вы хотите ? Действительно ли вы хотите этим заниматься? Если ответ - ДА - все получится . Мы очень рады быть частью детского бизнеса , детских праздников . Это благородный и благодарный проект , с массой отзывов и эмоций.

Основное преимущество франшизы CODDY – возможность получить четкий вектор развития школы, имея при этом возможности для реализации собственных взглядов на проект. Все ключевые моменты: учебные материалы, необходимые консультации, готовый бренд - вы получаете, когда становитесь частью франшизы, но при этом возможности для внедрения собственного видения остаются. Таким образом вы получаете не просто школу программирования, вы получаете возможность сделать по-настоящему «свой» бизнес, но с поддержкой сильной команды специалистов.

Посетитель сайта
27 августа 2021

Всем привет! Я Крымов Дмитрий и моя жена Крымова Татьяна являемся владельцами спортивно-танцевального клуба «Пантера» в г. Иваново. Всю жизнь мы работали в найме. Я был региональным менеджером по продажам, Татьяна работала в банковской и страховой сферах. Уже давно мы задумывались об открытии собственного дела.Однажды вечером, сидя на кухне, мы обсуждали варианты будущего бизнеса, искали нишу, в которой были бы сильны.Татьяна с самого детства занималась спортивно-бальными танцами, выступала на соревнованиях, занимала призовые места и знает многие аспекты танцевального спорта.Нам хотелось не просто бизнес в формате купи-продай, а дело всей жизни, которое бы вдохновляло и делало счастливыми не только нас, но и наших клиентов! Место, в котором были бы не просто клиенты, а друзья! Место, где каждый может себя почувствовать как дома. Так нам пришла мысль открыть танцевальный клуб. Но, перед нами встал вопрос, как открыть танцевальный клуб, если опыта в ведении бизнеса абсолютно нет? На ум сразу же пришёл ответ — конечно же, нам надо приобрести франшизу, хорошую, проверенную годами! И мы стали искать наш вариант франшизы танцевальной студии. Основными критериями для выбора франшизы были: 1. долгое существование танцевального клуба на рынке; 2. положительные отзывы клиентов; 3. интересная история создания клуба 4. искренность и открытость владельцев . Всё это мы нашли в СТК «Пантера» и с удовольствием стали частью команды! Наша задача — сделать универсальный клуб для детей, подростков, взрослых! И наполнить его душой. Чтобы детям с раннего возраста были привиты только положительные качества. А у взрослых была возможность научиться танцевать абсолютно в любом возрасте! Ведь танец - это состояние души!

Пожалуй лучший формат бизнеса из всех, которые я вел за последние годы. Во-первых, глобальное развитие IT, моего любимого направления, дает возможность расти и прибавлять каждый год. Во-вторых, очень правильная идея в том, что вклад в наших детей с раннего возраста, получение актуальных навыков помогает мне ощущать важность и ценность своей работы. И, конечно, крутая поддержка Оксаны Селендеевой с командой профессионалов, вдохновленных общей идеей, дает мне уверенность в том, что успех нашей кампании неизбежен.

Примерно два года назад, покинув сферу деятельности, в которой трудился 15 лет, я начал поиски вариантов для своего бизнеса. Предложений по франшизе было много. За пару месяцев я успел поговорить со многими людьми, и мои настроения менялись очень быстро. От желания охватить все и сразу до скорого понимания, что в основном все предложения – это обещания скорого и большого заработка. И чем больше я искал варианты, тем более одинаковы были шаблоны разговоры и обещания. В случае с Coddy – я был заинтересован идеей, так как у самого растут два сына. Ну а разговор с Оксаной Селендеевой был полностью отличным от всех предыдущих. Золотых гор мне не обещали, расписали как нелегок путь развития, не было гарантий постоянного притока клиентов, как, впрочем, и не было популярных «бизнес-моделей с миллионами». Но было обещано другое – полная поддержка команды Coddy на всех этапах развития бизнеса! Я решился, и мой выбор был остановлен на Coddy. Уже без сомнений. Все эти два года количество учеников в школе увеличивается, а я не стал ограничиваться одной локацией. Было в чем-то не просто, было в чем-то очень трудно. Тут сказали правду. Но никогда я не оставался без поддержки, подсказок и ценных советов! Все что мы обговорили в первые дни, все это выполнялось и выполняется. Поэтому, оглядываясь назад, всегда благодарю всю команду Coddy. А смотря вперед, чувствую, что способны на еще большее! И конечно будущим партнерам могу с уверенностью сказать: Вы не пожалеете!

Эту планету уже не остановить. Гаджеты плотно вошли в наш мир, и люди готовы войти в мир IT в любом возрасте, возрастных рамок уже нет. Но, к сожалению, при всей любви к различным моделям телефонов, компьютеров – настоящей компьютерной грамотностью обладают немногие. Это и послужило для нас толчком к открытию школы программирования в нашем городе. Сотрудничество со школой CODDY стало для нас прорывом, ведь она дает то необходимое направление в обучении, которое так необходимо в современном мире! Почему именно CODDY? Обучение предлагается в доступной игровой форме. Не нужно ничего зубрить, нужная информация запоминается на практике. Мы оценили модульную систему обучения, наши дети растут вместе с уровнями сложности программ. Ребенок сам выбирает, в каком направлении будет двигаться дальше. И самое главное, любой вопрос решается в максимально короткие сроки, менеджеры всегда на связи, независимо от того, в какой точке планеты они находятся! Мы очень хотим, чтобы школа CODDY заняла достойную нишу у нас в Украине, и всеми силами будем способствовать тому, чтобы и здесь, на юге Украины, в городах Одессе, Черноморске и Белгороде-Днестровском дети с гордостью говорили, что учатся в школе программирования CODDY!

Посетитель сайта
23 апреля 2021

Меня зовут Елена, я из города Санкт-Петербурга. Мне 35 лет, и я мама 4х детей) Высшее образование, закончила педагогический университет РГПУ имени А.И Герцена. Опыт педагогической деятельности более 15 лет. 3 лета работы вожатой в ДОЛ "Зеркальный. 3 года работы воспитателем в государственном детском саду. 9 лет предпринимательской деятельности, свой частный детский сад. В 2021 году открываю свой досуговый центр для детей от 5ти до 14 лет. Когда мне пришла идея открыть свой детский центр, возник вопрос, а какие программы использовать, что там делать? Мне не хотелось делать "как у всех": мама и малыш, английский, рисование. Хотелось чего-то инновационного и полезного. Так пришла идея адаптировать взрослые курсы по развитию личности под детей. А т.к. это очень непростой процесс, трудоёмкий, то я решила искать готовые программы. Так я пришла к франшизе "школа лидерства Звёзды". Мне понравилась идея и миссия компании, они полностью соответствуют моим ценностям. Мне понравилось наполнение франшизы. 7 курсов на развитие самых необходимых качеств личности. Выбирала я долго, просмотрела более 20ти франшиз, пообщалась с руководителями. И франшиза Школы лидерства победила)) У них самое качественное и объемное наполнение по курсам. Не одно направление, а минимум 4. Очень адекватное руководство, сразу дали номера партнёров в других городах, ссылки на социальные сети. Они не торопили, не давили побыстрее принять решение. Ну, и конечно, меня устроила цена франшизы для города миллионника. Мне нравится сопровождение менеджера. Легко, просто, понятно, не навязчиво. Очень быстро сделали сайт и социальные сети. Франшизный пакет оцениваю на 5ку. Для меня самую большую ценность в нем представляют хороший, качественные, методически грамотно составленные программы. Это именно то, что я искала. В планах внедрить и реализовать все 7 курсов в своём центре и открыть минимум 2-3 филиала в городе Санкт-Петербург.

Не могу сказать, что этот год для CODDY Netanya был простым, мы меняли адреса, искали учителей, собирали детей, переходили в онлайн. Но приятно то, что Coddy Москва всегда поддерживали, консультировали, отвечали на вопросы и помогали наполнять соцсети. У Оксаны и Кости всегда находилось время для личного разговора со мной и моими сотрудниками по любым вопросам. Ни разу не пожалела, что выбрала именно CODDY (хотя общалась со многими).

Летом 2019 года с супругой решили открыть детскую школу программирования. Долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY. И мы не ошиблись с выбором. Ниже перечислю основные плюсы данной франшизы: 1. Сильная и открытая команда управляющего офиса – ребята готовы всегда прийти на помощь и проконсультировать по любым вопросам. 2. Большой выбор курсов и методических материалов – на данный момент в школе программирования CODDY насчитывается более 70-ти курсов. 3. Высокая узнаваемость бренда. 4. Социальная значимость – когда вкладываешь свой труд в развитие детей и видишь, как успехи ребят в области IT растут на глазах, понимаешь, что выбрал правильный вектор развития. 5. Финансовая часть – первую школу мы открыли в октябре 2019 года. Уже в январе мы полностью окупили все затраты. Вторую школу мы запустили в январе 2020 года, и вышли на окупаемость в мае того же года. Считаю это хорошим результатом, и рабочей бизнес моделью!

CODDY – это то, о чем я не жалею ни дня с тех пор, как сделала свой выбор. Нет, это не значит, что можно сидеть и работа будет выполняться магическим образом. Это колоссальный ежедневный труд всей команды. Но та ежедневная поддержка (во всех смыслах) и мотивация, которая есть, заставляет двигаться выше и быстрее! Рада быть частью команды, которая любит то, что делает!

Посетитель сайта
23 апреля 2021

Меня зовут Александра, я из города Кургана. Хочу рассказать о том, почему я выбрала для себя франшизу школы лидерства «Звёзды». Ранее у меня уже был опыт работы в детском центре, поэтому, когда я приняла решение о развитии своего дела, я не сомневалась, что это будет именно детский центр. Поскольку предпринимательского опыта у меня не было, было принято решение о приобретении франшизы. К выбору я подошла очень тщательно, долго изучала разные предложения на рынке франшиз. В итоге остановилась на франшизе школы лидерства «Звёзды». Здесь меня привлекла сама идея: развитие в детях коммуникативных качеств, креативности, инициативности, лидерских качеств, а также такое современное и интересное для детей направление, как блогерство, режиссура, актерское и ораторское искусство. Для меня при выборе важную роль сыграло то, что, детям интересно на занятиях, т.к. все они проходят в игровой форме! В моем городе достаточно много различных развивающих центров для детей, но все они похожи между собой, поэтому захотелось разбавить обилие действующих центров чем-то новым, ярким, интересным и полезным для наших современных детей! И я все это увидела именно в школе лидерства «Звёзды». Не могу не сказать, что немалую роль сыграла, конечно, стоимость франшизы, здесь она меня тоже приятно удивила! У меня, как у новичка, в этом бизнесе, возникало много вопросов, на которые всегда очень оперативно и грамотно отвечали и помогали, еще до подписания договора, а после подписания выслали франшизный пакет, и тут я была приятно удивлена. В нем есть вся необходимая информация и даже больше! Очень много полезной информации по всем этапам, начиная от оформления документов, подробных тренинговых программ, насыщенный всем необходимым брендбук и, заканчивая простой и удобной в использовании CRM системой. Менеджеры школы всегда на связи и готовы помогать, и это очень важно, т.к. при поддержке грамотного специалиста, имеющего опыт, проще избежать ошибок. В планах у меня, конечно, открытие второго филиала, а также развитие центра в соседних городах!

Посетитель сайта
27 апреля 2021

Я - разносторонний человек и у меня много увлечений. Несколько лет я занималась вокалом, есть записанные моим голосом песни на русском и английском языке. Сейчас посещаю уроки йоги, а также преподаю сама в школе английского. Вы можете увидеть меня на сцене - я выступаю, как диджей. Люблю превращать буквы в смыслы – создаю контент для коммерческих аккаунтов в соцсетях, ловко превращая корявые мысли в интересные истории. А в последний год в моей жизни появилась благотворительность, и я смогла осчастливить десятки семей с особенными детьми. Весь мой опыт связывает одна нить – это взаимодействие с людьми. Я люблю проявлять инициативу и хочу, чтобы решительных, целеустремлённый людей было больше. Постоянно утоляя свою жажду знаний, я накопила огромный опыт, которым с удовольствием делюсь. Так я приняла решение открыть школу для детей и подростков: цель которой - раскрыть потенциал, дать успешный старт. Мечта создать своё творческое обучающее пространство у меня была давно, а методологии и какой-то одной общей концепции не было. Франшизу школы лидерства «Звёзды» я нашла случайно, а когда познакомилась с её программами поближе, даже не стала сомневаться в выборе направления. На принятие решения повлияла репутация школы: география открытых филиалов, общение с уже существующими партнёрами, отзывы учеников (они есть в открытом доступе). А также на выбор повлияла востребованность подобных программ среди родителей и детей. Дать ребёнку веру в свои силы, развить упорство и навыки самопрезентации – то, к чему стремится поколение современных родителей. Я довольна поддержкой франшизы, так как получаю подробные инструкции, рекомендации по запуску и работе по привлечению клиентов. Виктория Попкова

Посетитель сайта
3 сентября 2021

Меня зовут Софья Владимирская. Я руководитель филиалов СТК «ПАНТЕРА» г. Сочи. Почему Танцы? Мой путь не был простым. Я училась в Ростовском Государственном Университете Путей Сообщения. Поработав немного по специальности ушла в сферу туризма. Через некоторое время поняла, что хочу жить у моря и переехала в Сочи. Работала в одном из лучших отелей крупнейшей гостиничной компании Radisson c 2014 года, где глубоко познала сферу гостеприимства и сервиса высокого уровня. В 2018 году, параллельно запустила туры выходного дня в Абхазию. Спустя некоторое время почувствовала, что работаю очень много, а развития не происходит. Перестала получать удовольствие и радость от всей этой деятельности. Поняла, что начинаю выгорать. Нужно было что-то менять, а понимания ЧТО? и КАК? не было. Что помогло мне определиться – это моя непрерывная тяга к знаниям. Я очень люблю учиться! За время пребывания в Сочи я проходила тренинги, курсы, повышение квалификации и т.п. На одном из таких обучений, по специальной методике наставника нужно было выбрать из нескольких интересующих меня направлений одно. Так я познакомилась с танцевальным клубом «ПАНТЕРА» и его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Хочется отметить, что танцевать я люблю с детства и где бы я не находилась, я первым делом узнавала, где есть танцы и записывалась на обучение. В школе, в университете и во взрослой жизни – всегда танцую! Танцы – мой ресурс и моя любовь! Даже выходя замуж, я уговорила мужа (который никогда не танцевал и считал, что это ему не дано) на постановку свадебного танца. Тогда это направление ещё не было так популярно. Тренер попросила нас, в качестве благодарности, выступить с этим танцем на день города. Это незабываемое чувство, когда прямо с ЗАГСа мы поехали на площадь города, чтобы выступить на главной сцене и украсить мероприятие! Вот такие моменты сквозь годы всегда остаются в памяти! Я всегда с упоением и восхищением смотрела на ребят, которые выступали на сцене. Всегда тайно мечтала быть частью этого удивительного мира танца, этой волшебной энергетики, которая заряжает всех вокруг! Я не знала, как это произойдёт, но знала, что моя мечта осуществится! Прочитав информацию о спортивно-танцевальном клубе «ПАНТЕРА», посмотрев видео, я с каждой минутой понимала – хочу также! И вот сейчас я в команде замечательных людей, танцоров, профессиональных педагогов и хореографов! Я горжусь тем, что мне посчастливилось встретиться с Андреем и Анастасией и работать вместе, получать их знания, их опыт, познакомиться с их методикой обучения. Теперь я готова делиться с Вами тем, что меня заряжает, мотивирует, и что я безумно люблю!

Посетитель сайта
11 ноября 2021

Идея своего дела зрела у нас уже давно, мы придумали свой квест и хотели реализовать его, когда вернёмся в родной город. Загадывали желания, материализовывали его, всё как положено. Работала я в то время аниматором, и объявление о моих услугах были в общем доступе. Звонок: не хотели бы поработать у нас в студии завтра? Говорили что-то про рисование, ехать неизвестно на какую работу не хотелось, но заказов в тот день у меня не было и я решилась. Это был роковой день. Вышла я оттуда уже с горящими от счастья глазами, не работа, а мечта. Ярко, весело, не стандартно. Я не знаю кто в тот раз кайфанул больше - я или гости. Грянула пандемия, но как только жёсткие запреты были сняты я снова ворвалась в красочный мир праздников. Это были 3 месяца чистого драйва, до нашего возвращения домой. Праздники почти каждый день, за всё лето выходные я могла пересчитать по пальцам. Так мы накопили первые деньги. Вернувшись домой мы долго сомневались, а зайдёт ли тоже самое в нашем городе? Население небольшое, да и зп тоже. Опыта ведения бизнеса не было ни у меня, ни у мужа, но мы всё такие решились, даже просчитали бизнес план. Несколько месяцев подбирали помещение, потом делали ремонт всем миром, нам помогали все друзья и родные, почти всё было сделано своими руками. А как было страшно первые месяцы, праздников мало, а аренду платить нужно. И вот прошло полгода... О нас говорят, мы кайфуем каждый день от того, что делаем, есть команда супер ребят, которые могут провести мероприятие на высшем уровне. В этом месяце забронировано больше 35 праздников, мы окупили наши затраты и уже подумываем о втором филиале. Спасибо двум смелым Владивостокским девчонкам за смелость, за высокие планки для студий, и за то, что в тот день вы набрали именно мой номер)

Я тщательно выбирал франшизу для своего города. Сравнивал условия сотрудничества, финансовые вложения, риски, сервис. Ездил в соседние города смотреть, как работает бизнес вживую. В итоге остановился на CODDY. Для меня, как для начинающего предпринимателя, важно то, что Оксана консультирует по всем вопросам, менеджеры Мадина и Юля своевременно отвечают на запросы, программный директор Костя максимально старается помочь словом и делом для создания win-win партнерства. В CODDY много рекламных материалов, большая команда франчайзи в 100+ городах. Я выбрал этих людей и это круто. Конечно, это не отменяет своего максимального вовлечения в проект. Необходимо постоянно держать все под контролем, запускать рекламу, подбирать персонал, находить партнеров, быть в движении. Мне нравится развиваться вместе с CODDY. Для меня это возможность реализовывать свою цель, вкладываться в общее дело, быть часть большой команды.

Показать еще

Франшизы детских развивающих центров | Топ франшиз детских центров на Businessmens.ru в 2021 году

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.

Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Тенденции рынка детских развивающих центров после 2020 года

В итоге, начиная с 2020 года рынок детских развивающих центров стал формироваться по-новому. И можно выделить несколько основных тенденций, влияющих сейчас на его формирование и восстановление (после режима самоизоляции).

Ориентир на онлайн. Как мы писали выше, 2020 год доказал необходимость развиваться в этом направлении всему бизнесу. Даже если основная деятельность ведётся в офлайне. Теперь, компании должны быть готовы к тому, чтобы предложить в случае вынужденного закрытия своей же аудитории способы продолжить занятия. Причём, часть аудитории однозначно воспользуется этой возможностью, несмотря на снятие ограничений.

Социальная дистанция и безопасность. Ещё один мировой тренд нового времени. Люди, даже если они лично не сталкивались с болезнью, будут ждать от компаний обеспечения мер безопасности. Особенно это касается детских центров.

Развитие по франшизе. После каждого кризиса франчайзинг становился спасательным кругом для многих предпринимателей. Во-первых, это позволяло компаниям быстро нарастить объёмы. Во-вторых, в кризис люди не спешат открывать собственный бизнес с нуля, опасаясь нестабильной обстановки. При этом, открыть бизнес по франшизе (то есть по уже проверенной схеме) – для них кажется нормальной практикой. Также будет и сейчас.

Открыть детский центр с нуля или купить франшизу

Если вы планируете открыть собственный детский центр, мы рекомендуем вам следовать нескольким правилам. Первое – провести тщательный анализ местного рынка. Хотя после весны 2020 года «мест на рынке» стало больше, конкуренция в этом секторе по-прежнему высокая, а потребители относятся избирательно.

Второе правило – не пытайтесь организовать бизнес, который сразу предоставит клиентам все возможные услуги сферы детского образования. Проанализируйте, на что будет наибольший спрос. Так вы сможете на входе вложить минимум, а также развиваться постепенно, быстрее выходя на чистую прибыль.

И третье – даже если вы не планировали открываться по франшизе, не оставляйте без внимания те предложения, которые есть на рынке сейчас. Во-первых, оценка существующих франшиз даст вам понимание того, с кем придётся конкурировать. Во-вторых, возможно вы найдёте то, что ищите, даже если не задумывались об этом. Потому что компании, которые успешно пережили режим самоизоляции однозначно заслуживают внимания.

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Название Начало работы Старт франшизы Количество открытых точек Инвестиции от, руб. Окупаемость от 
Шкодим 2009 2018 30 50 000 2 мес
Coddy 2016 2018 187 350 000 8 мес

Городские Каникулы

2013 2018 61 200 000 2 мес
IMADE 2011 2020 3 150 000 2 мес
Пишичитайкин 2016 2020 51 210 000 2 мес
Kodland 2017 2018 17 194 000 4 мес
Hello Park 2011 2017 20 4 000 000 18 мес
Эластико 2015 2017 54 150 000 4 мес
Алгоритмика 2016 2017 234 600 000 3 мес
Феномен 2016 2017 20 338 000 6 мес
Alphabet 2013 2019 11 170 000 3 мес
Lil Ballerine 2015 2016 142 1 500 000 3 мес

Какие франшизы относятся к развитию детей?

В этой категории вы найдёте франшизы логопедических центров, франшизы школ балета, футбола, плавания, франшизы школы программирования для детей, франшизы развивающих центров и другие предложения.

Насколько выгодны такие франшизы?

Детское образование сейчас пользуется большим спросом. Родители стараются дать как можно больше разносторонних возможностей ребёнку, поэтому кружки и секции, пусть платные их не пугают. В этом смысле франшиза будет отличным стартом для начинающего предпринимателя.

Как купить франшизу?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого вашу заявку получит представитель франшизы и свяжется с вами.

Какие инвестиции требуются для франшизы?

В зависимости от формата бизнеса и многих других факторов, франшизы этой категории требуют от 250 000 ₽ до нескольких миллионов рублей инвестиций. Уточняйте у представителя конкретной франшизы.

В каком городе могу открыть франшизу?

Необходимо знать, не занят ли город партнёром франшизы и рентабельно ли будет в нём открывать подобный бизнес, поэтому вам нужно запрашивать информацию у представителя франшизы через кнопку «получить бизнес-план».

Новая заявка на франшизу