Все категории

Франшизы с вложениями более миллиона рублей

Показано: 54 из 961

+ добавить франшизу
Хэштег.рф
от 1 200 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Флаг Стоун
от 3 400 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
GOLOVA
от 1 990 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
ВООБРАЖУЛЯ
от 1 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
POSTBURO
от 2 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Lova
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Фаворит
от 1 100 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
МОСИГРА
от 700 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Автосеть.рф
от 200 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Victoria’s Secret
от 1 550 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Шалуны
от 2 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Курочка с нами
от 3 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Hobby games
от 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Брецель
от 2 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Geox
от 8 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Good Food
от 350 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Dunkin’ Donuts
от 2 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Fidel Barbershop
от 1 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Vitacci
от 4 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Медицинский центр Елены Малышевой
от 2 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Button Blue
от 1 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Finn Flare
от 2 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Магазин обуви BATA
от 5 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
BUBBLE MANIA
от 1 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Bershka
от 2 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Pandora
от 5 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Булки Хауз
от 1 900 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Tom Tailor
от 5 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Do4a
от 2 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Дом хлеба
от 1 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Царь-Пышка
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
7Camicie
от 3 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Quiksilver
от 5 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Lounge Bar Professor SMOKE
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Rock the cycle - сайкл-студия
от 17 100 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
КлеверФарм
от 1 350 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Столички
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
LATINAGRILL
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
ТатМак
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
RoboThink
от 3 250 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Моя Эко Аптека
от 3 250 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Лесоруб
от 700 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Tamaris
от 175 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
1000 и одна сумка
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Limoni Make-Up&Beauty
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Чайникофф
от 3 800 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Технокласс
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Valhalla
от 1 550 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Раздевалка
от 1 200 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Mail Boxes Etc.
от 1 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
MEDICINE
от 5 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Кофе Смайл
от 1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Поль Бейкери
от 6 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Сёма
от 400 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Видео отзывы о франшизах

Pomodoro ROYAL - пицца и суши
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Pomodoro ROYAL - пицца и суши
Pomodoro ROYAL - пицца и суши
Культурная шаурма «ShaurMeals»
SAHAR&VOSK - депиляция
SAHAR&VOSK - депиляция
ЦИРЮЛЬНИКЪ - салон красоты
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Чио Чио 2.0 - сеть японских экспресс-парикмахерских

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
29 августа 2018

Только когда я начал работать по франшизе, я понял, сколько это экономит мне денег, времени, сил, энергии- от партнеров я получаю все: подбор места, поиск персонала- системы мотивации, заработный фонд, обучение; рекламную поддержку- SMM(вконтакте, инстаграме, фейс буке), сайт, подбор городских площадок для окупаемости; промопродукцию - вывеска, подарочные сертификаты, абонементы, купоны; советы - какой текст лучше подойдет для газеты, журнала, какой бюджет выделить на то или иное PR мероприятие, контент - фотографии, видео, текста и пр. Понять это можно только столкнувшись с данной сферой. Особенно выделю профессионализм монтажника флоат-камеры - Алексея, который помогал в технических моментах с потолком, коммуникациями, электрикой, перегородками и дополнительной шумоизоляцией. Хотя по договору он должен был только установить и отладить работу камеры.

Посетитель сайта
29 декабря 2020

Интересная компания интересная франшиза очень грамотно всё построено, особое внимание уделено автоматизации бизнеса.

Посетитель сайта
31 августа 2018

Первый раз задумались о франшизе, наверное, год назад. Это готовое решение. Уже можно было посмотреть, как идет бизнес у других партнеров франшизы. Выбирали сначала по параметрам недорогую франшизу, то есть попробовать. Был первый опыт. Выбирали примерно франшизу в районе миллиона рублей с окупаемостью где-то в полгода. Опыта не было в этом направлении. Для себя решили общепит. Еда всегда нужна. Потом искали уже именно тех, кто делает качественно. Выбор пал и на «Pomodoro" в том числе. Попробовали, понравилось все. При выборе ключевым фактором стоимость франшизы, это в первую очередь. Вариант был из общепита шаурма, но как-то не хотелось этим заниматься. Более интересно было суши и пицца. Был опыт, потому что есть еще точка по суши. Поэтому выбор пал на «Pomodoro». Готовый бизнес, по сути, тебе дают только поставщиков, точку. А как вести, как подбирать персонал, в готовом бизнесе никто так не расскажет и не покажет. С франшизой тут хотелось именно понять какая последовательность, что делать, зачем. Причем франшиза-то она развивается постоянно, какие-то идеи приносит, рассказывает, допустим, о новых рекламных акциях, то есть сеть работает. А самостоятельно купил какую-то левую точку пиццу, и что-то там из нее выдумывать, что, как. «Pomodoro» помогала искать место, но тут либо по удобству нам самим не подходило, либо это было далеко. Этот район выбрали сами, посмотрели, обсудили, вызывали уже руководство «Pomodoro». Вот у нас здесь точка 15 квадратов, это как бы вообще не о чем, мало по идее, как я думал. А оказалось все вместилось, все работает, все комфортно, мастерам нормально работается. Тут как бы если самому открывать с начала без опыта, без всего, конечно лучше довериться франшизе. Так же продолжаем заниматься строительным бизнесом. Уже сюда не так много сил уходит, чем туда, но тут можно контролить не так, что каждый день ты должен сюда придти, отсиживать. Можно дистанционно это все контролить. Удобно.

Посетитель сайта
29 апреля 2019

"За последние 2 года мы сами открыли 6 парикмахерских, чтобы обкатать модель. Вот цифры." Эти слова Василия на первой же встрече дали понять, что команда "Супермен" знает правильный путь развития. Они на собственном примере исследовали что работает, что - нет. Такому подходу я доверяю больше, чем продающим фото в соцсетях. Доверие оправдалось. Команда "Супермен" отлично помогает справляться с различными сложностями, направляет и контролирует процесс. Преданность своему делу и непоколебимая вера в успех Василия "заряжают" на дальнейшее развитие.

Посетитель сайта
20 мая 2018

В Красноярске сосед по киоску открыл кофе лайк по франшизе, вначале я думал у него не пойдет, выручка 2-3 тысячи была, но потом потихоньку раскачали щас 8-10+, головной офис хвалит и говорит помогают хорошо они ему + остальные киоски помогают так как там общая дисконтная программа идет. Общайтесь с реальными франчайзи кто брал, не слушайте советы теоретиков.

Посетитель сайта
11 февраля 2021

Ребята молодцы! Обратная связь на высоте. Помогут даже с нестандартными вопросами. Если есть проблема, пытаются увидеть ее с нашей стороны и помочь, чтобы для нас это было максимально быстро и менее затратно)

CODDY – это то, о чем я не жалею ни дня с тех пор, как сделала свой выбор. Нет, это не значит, что можно сидеть и работа будет выполняться магическим образом. Это колоссальный ежедневный труд всей команды. Но та ежедневная поддержка (во всех смыслах) и мотивация, которая есть, заставляет двигаться выше и быстрее! Рада быть частью команды, которая любит то, что делает!

Посетитель сайта
13 сентября 2019

Это российская франшиза с европейскими стандартами! Команда Pedant.ru не только учит и помогает открывать успешный сервис с нуля, а еще каждый день сама делает для меня весь маркетинг в моем городе и записывает ко мне клиентов через свой колл-центр. Я очень доволен!

Город Екатеринбург в команде CODDY уже с 2019 года. Работать одно удовольствие! Спасибо головному офису за то,что помогают с продвижением, рекламными материалами, проводят тренинги и вебинары, и в целом, передают свой ценный опыт. Все предоставляемые курсы оформлены в методички, в которых есть все нужное для успешной работы команды. Оксана и команда Москвы всегда на связи, что очень ценно для нас.

Посетитель сайта
29 апреля 2019

О Супермене я узнал от своего друга, когда работал в другой сети барбершоп. Он пару раз приезжал в гости подстричься, а потом наотрез отказался это делать, сославшись на то, что у нас дорого, долго и косметику впаривают, и вообще не слишком это по-мужски. Мол теперь стрижется там и все его устраивает. Я нашел статью в интернете и сразу проникся концепцией. Эконом сегмент, это именно то что должно было оздоровить рынок мужских парикмахерских. Связался с ребятами, пообщался и почувствовал большой потенциал. Они молодцы, все время что-то придумывают акции и т.д. и что особенно приятно ездят по всем точкам. Такого я ранее не встречал!

Посетитель сайта
31 августа 2018

- Меня зовут Мосиенко Артем Олегович. Я являюсь франчайзи «Pomodoro» с июля 2015 года. В 2014 году начали изучать рынок франшиз. Общепит интересен был. В общепит инвестиций не требуется очень больших для старта. Если сравнивать с другим бизнесом, обувь например, открыть один магазин, заполнить его товаром, даже по франшизе, на порядок выше. Две точки сразу были куплены на франшизу в июле 2015-го. Третья точка была докуплена в августе. Мы окупились где-то за 3-3,5 месяца. И это при условии, что операционной прибыли, мы много еще инвестировали в улучшение объекта. Если бы вообще все касты срезали, мы бы еще быстрее окупились. Я ничего не умел, тесто замешивать, ездить по оптовым рынкам долго муторно. Игра не стоит свеч. Я еще в рамках того, что я наемную работу совмещаю, мне нужно управлять удаленно, дистанционно, в таком формате. Закупки осуществляются, нам снимают персонал остатки два раза в неделю. Раз в неделю инвентаризация, мы сверху делаем. Чаще всего посещений, это чек-лист какой-то элементарный, грязный, не грязный, что на точке, в форме или нет, и деньги забрать, и в принципе все. На управление трачу 6 часов в неделю, это максимум. Готовый бизнес это кот в мешке. Могут тебе подсунуть и убыточный, подшаманить, нагнать искусственно покупателей. А франшиза тебе дает инструмент: «Вот иди, и делай так». Тебе ограничение ставят: «Закупка будет такой-то процент, аренду иди вот по такой- то цене». У всех франчайзеров разные потребности. Кому-то нужно помочь с помещением, кому-то персоналом, а кому-то просто нужно сказать «Да у тебя все получится, мы в тебя верим». Мой совет тем, кто хочет с миллионом зарабатывать десять миллионов, окупиться, совсем быстро заработать астрономические суммы, то, наверное, таким людям я не советую. А кто более или менее понимает, что если у тебя будет больше депозит в банке, адекватный человек он понимает, что инвестиция более высоко окупаемая.

Посетитель сайта
18 сентября 2020

Последние 15 лет я работал по найму. Идея о том, что пора заняться чем-то своим – давняя. Вопрос был только в подходящем моменте, потому что начало любого дела предполагает наличие финансового капитала и понимания, чем ты хочешь заниматься. Я стал рассматривать исключительно варианты франшизы. Это более понятный для меня продукт, где люди с опытом отшлифовали все механизмы, ввели стандарты и правила. Есть финансовая модель, которая читаема и понятна. О франшизе Pedant я узнал в октябре 2018 года, а в январе 2019 дал согласие на запись на ближайший поток обучения. Здесь решающим моментом стало прочтение отзывов о франшизе Педант и встреча с единственным (на тот момент) франчайзи в Москве. Уже в начале февраля приступил к обучению и стал вторым франчайзи в Москве. На следующий день после прохождения всего курса я во всю сканировал ресурсы по поиску аренды. Замерял помещения, проходимый трафик по несколько раз в день. Ежедневно отправлял по 1-2 варианта в соответствующий отдел Pedant для обсуждения. Все это рассматривалось и анализировалась специалистами и мной. Да, это было решение не одного дня. Но хочу отметить, что правильно выбранная локация – самый важный аспект. По итогу я и не только считаем, что моя аренда удачна. Подготовка и открытие Сфера ремонта телефонов, как бы странно не звучало – это чаще подвальные сервисы. Педант на общем фоне выглядит солидно и внушает доверие. Мне показалось данное направление очень перспективным. Плюс ко всему педантичная и тонкая работа была мне по душе – я сам по себе такой человек, люблю, когда все слаженно, чётко и по делу. Ремонт помещения занял около 10 дней – в режиме нон-стоп и днем, и ночью. 1 октября я заключил договор аренды, а 18 октября сервис начал полноценно работать. Еще до момента открытия сервиса я позаботился о персонале. С первого дня обучения знал, что не планирую (от слова совсем) сидеть и чинить устройства. Моя роль в этом деле иная. Считаю, что получилось собрать хорошую команду, несмотря на то, что поиск сотрудников непростая задача. У меня был изначально найден один мастер. Я приглашал на собеседования разных людей, которых мы подыскивали в Педанте или я сам, но все было не то. Через знакомых я нашел второго мастера, а позже и 3-го, плюс еще с нами сейчас работает курьер – важная составляющая моего бизнеса. Период карантина и после Первый месяц полноценной работы – ноябрь, мы закрыли в ноль. Декабрь был уже с плюсом. Дальше началась новогодняя история, а еще дальше – уже совсем другая и неожиданная глава жизни под названием «пандемия». Поэтому не получилось прочувствовать того роста клиентов и выручки, которого хотелось. Это коснулось каждого предпринимателя, никто не знал, что произойдёт подобная катаклизма. Я до последнего не верил, что будет все закрываться, что будет карантин. Но когда всем запретили работать, я немного потерялся – что делать дальше. Был момент, когда я закрылся на 1 день, решил хорошо подумать, и уже на следующий мы вернулись в штатный режим. Двери сервиса конечно были закрыты, искали выходы. Компания помогала всячески: смогли договориться с арендодателем о снижении платы на 50%, подключили услугу Курьера и ремонта на выезде. Тут я конечно выдохнул и продолжил работать. Выручка упала в этот период, но если сравнивать ее с январем и февралем, то упала несильно. С учетом скидки на аренду, которую удалось получить в мае, мы работали даже в плюс. Учитывая, что сервис новый – до карантина мы проработали буквально 3-4 месяца, так отрабатывать тяжелейшие месяцы для всех сфер бизнеса – это круто. Мы не заметили, когда сняли ограничения в Москве, т.к. работали почти в обычном режиме. Трафик восстанавливался постепенно и до сих пор восстанавливается. В окрестностях моего центра есть несколько институтов, так что ждем возвращения в столицу студентов и нового потока трафика. Уже в июне-июле выручка подросла и от месяца к месяцу продолжает расти. И это не предел, потому что жители Москвы также до сих пор продолжают реабилитироваться, не у всех «белая» зарплата ведь. У меня опыта мало, чтобы масштабно оценивать ситуацию, но я считаю, что данный период мы прошли достойно с минимальными потерями. Смотря на другие сервисы, вижу, что у кого-то штат разлетелся, кто-то по аренде не смог решить вопрос, в выручке ушли в минуса. Я же вместе с компанией смогли найти решение по аренде, у меня сохранился полностью штат, не было задержек по зарплате. Не хочу думать, что было бы, если бы за моей спиной не стоял пул из профессионалов Педанта, которые с первого дня были на связи и я мог консультироваться с ними по ряду вопросов. Видение бизнеса с компанией федерального уровня Основное преимущество Педанта для меня – бренд, существующий не первый год, причем, федеральный. Даже до момента открытия люди уже были знакомы с ним в Москве. Второй плюс франшизы Pedant – маркетинг. Он есть и без него никуда. Гораздо проще начинать с опытным партнером, который даст советы, скажет, как сделать, чтобы с большей долей вероятности получилось хорошо. Покупка франшизы не значит, что ты ее купил, нашел мастеров и просто получаешь прибыль. Нет. Нужно работать, быть в тонусе и развиваться самому – тогда и только тогда у тебя получится повести за собой команду. Лично я каждый день нахожусь в сервисе, контролирую закупки деталей, работу сотрудников, поставки, общаюсь с клиентами и т.д. А компания тебя в этом поддерживает, и если вдруг какой-то форс-мажор, то всегда стоит за твоей спиной. Планов – много. Но чтобы их реализовать, нужно поставить текущий сервис. Мне важно разобраться сначала во всех деталях. Можно искать средства на второй центр, сейчас возможностей и инструментов достаточно, но не автоматизировав работу в первом, второй запускать нет смысла. Поэтому первоначальная цель – отладка первого сервиса от и до, которую я 100% достигну.

Посетитель сайта
26 февраля 2019

Всем привет! Меня зовут Рузан, г. Уфа. Не так давно стал обладателем франшизы Эра-Авто. Давно хотел открыть своё дело. Самому трудновато было разобраться, благо тех поддержка быстро реагирует. Ребята профи, всегда грамотно отвечают. Скрипты продаж дали и показали, всё понятно как работать. Cms панель управления мощная, как в самолете))). Короче, спасибо за доверие, будем стараться.

Посетитель сайта
3 ноября 2016

Ну раз эти аптеки и в Москве стали появляться и в других регионах (я слышала 46 городов уже) значит чем-то они отличаются? Надеюсь низкие цены в аптеке на лекарства, т.к. это сейчас самое важное и неоспоримое конкурентное преимущество :) Мне в сети Советская Аптека выдали совсем бесплатно дисконтную карту со скидкой 10 % !!!!!!! да и персонал очень даже хороший...все рассказали какое лекарство лучше принимать...и самое главное не стали впаривать дорогое.

Посетитель сайта
31 августа 2018

Всем привет. Меня зовут Анри. Мне 21 год. Я являюсь франчайзи «Pomodoro». Учусь я в МГУ. Год назад у меня появилась потребность зарабатывать деньги, быть независимым от родителей. Так получилось, что я искал варианты, где можно заработать деньги, поэтому выбрал «Pomodoro». Меня так учили, что самое главное в бизнесе это идея. Идей у меня, к сожалению, не было, а потребность зарабатывать деньги у меня была. Видел вот эту концепцию как «Pomodoro» пицца дает за 7 минут, в прикассовой зоне готовим на ваших глазах, то есть я сразу подумал, что это людей будет цеплять и это будет круто. Я собираюсь открыть еще точку даже не одну. Это логично. Если у тебя несколько объектов ты будешь зарабатывать гораздо больше. Если тебе объект приносит один 200 тысяч, то второй еще 200 будет приносить, это уже 400 Выручка у нас составила максимум 600 тысяч. Это буквально было в прошлом месяце. И чистая прибыль где-то 200-250 тысяч. В день в среднем 50-60 клиентов стабильно есть. Но есть, конечно, дни, когда в понедельник, вообще мертвый день, и очень тяжело что-то сделать. Именно эта франшиза дает такую возможность большого скачка вперед. Так как я еще учусь в университете, у меня специальность «Высшая школа бизнеса», и как в сфере предпринимательства я и хотел именно в общепит связаться потому, что мне кажется на данный момент это одна из самых сложных сфер. Удовлетворение потребителя, вот эти все проверки. Я просто такой человек, что я люблю работать именно по закону, чтобы у меня не было никаких проблем потом с государством и т.д. В чем преимущество именно «Pomodoro»? В том, что очень легко найти помещение. Не нуждаемся мы ни в вытяжке, даже с водой у нас проблем нет. Потому что мы можем насос сделать, и все будет работать. И большое помещение тоже не нужно. У меня вот лично пять квадратных метров, которые приносят очень приличных денег. Было изначально просто страшно вкладывать в какой-то бизнес, потому что это был мой первый опыт, и я не знал что делать. И как бы все взвесил, какой-то бизнес план составил для себя. Франшиза предоставляет определенный бизнес-план, но нужно перепроверять и т.д. Я в итоге решился купить франшизу. Покупая франшизу, тебе изначально предоставляют какие-то варианты развития, и ты уже отталкиваешься от этого. Если у тебя нулевые знания, то тебе помогает франшиза раскручивать свой объект. Все на самом деле очень слажено. У гендиров есть такая особенность все грамотно распределять, иметь сотрудников, которые будут за тебя даже какие-то моменты делать. Мне всегда приходилось просто быть на связи. По опыту моих коллег, где есть пицца и суши там они зарабатывают гораздо больше, чем только на пицце, потому что суши априори это дорого. А когда люди приходят и оставляют по 1000 рублей, по 2000 рублей это плюс как раз мне. А себестоимость, насколько я знаю, она гораздо меньше, чем у пиццы. Поэтому следующий мой объект будет пицца и суши. И что самое главное я очень хочу сделать сидячие места. Много клиентов приходят и спрашивают: «А где у вас можно посидеть?». То есть, не все хотят просто приходить, брать и тащить это все домой, а хотят здесь посидеть, покушать. Вот у меня повар стоит, знает прекрасно, что здесь почти каждый день кушаю постоянно. Я прихожу, я еще и человек, который очень много ест. Так получилось, что я беру две пиццы, еще «Кальцоне», я обожаю вот это все. Я посоветовал бы открыть «Pomodoro» по многим причинам. В первую очередь миллион не потеряете. Месяцев 5-6 и все окупиться. И друзьям посоветовал. Я уже продвигаю. Все покупайте «Pomodoro».

Показать еще

Какие франшизы стоят более 1 000 000 рублей?

В этом разделе вы найдёте франшизы, которые предполагают, что для открытия бизнеса придётся вложить более 1 миллиона рублей. Здесь расположены франшизы кафе, ресторанов, магазинов, мастерских, франшизы фаст-фуда, франшизы косметики, франшизы от производителей одежды и других товаров.

Более 1 000 000 рублей – это инвестиции, или паушальный взнос?

Это инвестиции. Паушальный взнос вы можете найти в описании самой франшизы, а чтобы узнать, входит ли он в состав указанных инвестиций, свяжитесь с представителем франшизы, нажав на кнопку «получить бизнес план».

Сколько всего франшиз в этом разделе?

На данный момент раздел содержит более 500 предложений от различных компаний.

Новая заявка на франшизу