Все категории

Франшизы с вложениями до 400 тысяч рублей

Показано: 21 из 722

+ добавить франшизу

Видео отзывы о франшизах

Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Капля - выездная химчистка мебели
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Капля - выездная химчистка мебели
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Капля - выездная химчистка мебели
Капля - выездная химчистка мебели
Lifehacker Coffee — кофейня самообслуживания
Капля - выездная химчистка мебели

Отзывы о франшизах

Приветствую! Работаю с ребятами с февраля 2020 года! Очень доволен. Заказы есть, ребята общительные и всегда ответят на все вопросы. Нет ощущения обмана и что на тебе хотят заработать, наоборот, делают все, чтобы все источники рекламы приносили максимум, который возможет! Спасибо.

Зашли в направление бизнеса в конце февраля. С учетом текущей ситуации - вовремя ) Заканчиваем обучение, пока нареканий нет. Спасибо Анатолию за продуктивную работу!

Франшиза выгодная. Сначала боялась что не справлюсь т. к. уже возраст 50+, но техническая часть проекта оказалась доступной, поддержка всегда на связи, помогает. Пока подключила только 4 частных сада, которые приносят 35-40 тыс. руб/мес. Можно было бы больше, но ограничена в инвестициях. Есть еще заявки от 2 садов по рекомендации от уже подключенного.

Посетитель сайта
30 сентября 2021

Доброго дня! Меня зовут Вова. Если кратко, то я доволен работой с компанией Inside. Специалисты которые по настоящему на связи, и до которых не требуется дозваниваться по несколько раз. Все вопросы и пожелания решаются практически сразу. Спасибо.

Посетитель сайта
19 апреля 2018

Хочу немного, буквально в паре слов, рассказать о своем опыте работы по франшизе. Давно мечтала начать заниматься бизнесом (мечта с детства), рассматривала тысячи вариантов, как "бизнес с нуля" так и по франшизе. Но по расчетам, это выходило очень дорого. Находясь в декретном отпуске я решила, что пора! Пора открывать свой бизнес, либо сейчас, либо никогда. Просматривая каталог франшиз, моё внимание привлек логотип компании Gelateria "PLOMBIR", открыла подробную информацию и была удивлена тем, что паушальный взнос минимальный, да и в целом затраты на открытие не большие, так же большим плюсом было отсутствие роялти, это очень важно для меня. Связавшись с руководителем франшизы, я начала получать подробную информацию и всестороннюю поддержку. Для новичка, который в этом нечего не понимает, это крайне важно и не обходимо. Так же мне понравилось что нет давления сверху. Я безумно благодарна Евгению Драй и всей его команде, за такой замечательный и успешный проект! За помощь и поддержку, за терпение и тактичность! P.S. Я не любитель мороженого, но попробовав этот продукт, осталась в восторге, он выше всяких похвал!

Посетитель сайта
17 января 2022

Итак, мы в «СДЭК» в «магните». Мы расположены сразу в прикассовой зоне, нас видно сразу. В этом году мы решили расширяться. Второй ПВЗ открыли в торговом центре «маяк», а третий решили открыть в таком формате. Данный формат открыт впервые, совместно с гиперсетью «магнит». «Магнит» очень заинтересованы в нас, хотят, чтобы мы открывались по всей России. Все точки мы самостоятельно не осилим, и хотим с другими франчайзи, предложить им открытие такого формата вместо стандартных 30-35 м2,можно его реализовать на 20 м2. Мы экономим на клиентской зоне, она у нас находится за пределами оплачиваемой зоны, на территории самого «магнита». У нас также есть примерочная зона, разгрузка и погрузка для крупного габарита и мелкого габарита. - Что говорят клиенты, которые сюда приходят, насколько им удобен данный формат? - Очень удобно, все клиенты, которые приходят, узнают нас сразу. Говорят, что очень удобно: зашел за продуктами, получил-отправил. Еще выручает наш график работы, «магнит» работает с 8 до 11, мы работаем с 9 до 9, то есть мы захватываем и утренний, и вечерний трафик. «Магниты» пошли нам навстречу и разрешили разгрузку и погрузку любого нашего груза через центральный вход, и парковаться можно прямо перед центральным входом «магнита». Проект данного формата мы уже опробовали, он введен в действие, также мы готовы всей проектной документацией делиться с другими франчайзи. На данном ПВЗ отправки пошли буквально с первого же дня открытия. «Магниты» заинтересованы в продвижении данного проекта, поэтому для компании «СДЭК» они установили свою льготную арендную ставку. «Магнит» сейчас нам предложил 50 точек своих гипермаркетов, мы самостоятельно претендуем всего на 4, остальными хотим поделиться с другими франчайзи. - Теперь давайте с двумя авторами, Татьяна и Владимир. Этот проект случился очень быстро. Как такое возможно? Такие масштабные начинания запускать с такой скоростью. - Можно было и быстрее. Здесь, наверное, складываются несколько факторов. У Татьяны большой опыт, так как она занимается самими операциями внутри компании «СДЭК», а я больше из проектной сферы, и у меня огромный опыт управления в крупных организациях. Таким образом, какую-то идею мы вдвоем можем быстро обработать, быстро придумать, построить саму проектную документацию, план-график, разработать схемы, провести переговоры, и быстро получить результат. Стратегия и тактика в одном пакете. - Семейный бизнес - это сложно? - Очень сложно, особенно когда в семье два лидера и постоянно начинаются какие-то противоречия, здесь вопрос подхода. Сотрудничество с такой крупной компанией, как «магнит» дает нам сразу ряд больших преимуществ. Во-первых, я знаю, как строит сеть «магнит», особенно сеть гипермаркетов. Это очень большой труд: это изучение локаций, изучение трафика пешего, автомобильного, видимость магистралей, - это все закладывается в инвестиционный проект «магнита». Открывая на их базе наши ПВЗ, мы получаем все их преимущества - высокий трафик, высокую узнаваемость, очень классную транспортную доступность, наличие парковки, зоны погрузки-разгрузки, то есть все эти преимущества уже есть в этой локации. Второй момент, гипермаркеты «магнит» - это примерно 3,5-5 тысяч посетителей в день. То есть, мы сразу получаем огромный трафик и быструю узнаваемость объекта. В-третьих, у нас схожий момент в целевой аудитории. Все эти факторы обеспечивают контур успешности проекта. - Какие главные «плюсы» для себя увидел «магнит» в таком партнерстве? - «Магнит» - большая организация, которая тоже заинтересована в увеличении своих экономических показателей. Один из главных показателей для продуктового ритейла – это, конечно же, трафик. Здесь «СДЭК», в отличие от других их субарендаторов, не «садится» на их трафик, а привлекает свой. «Ты пошел за посылкой, и тут же совершил какие-то покупки». Если человек это делает регулярно, он начинает приносить дополнительный доход «магнитам». Во-вторых, «магнит» сейчас очень старается оказывать своим покупателям большой спектр услуг и сервиса, чтобы человек приходил не только за покупками, но и получил какой-то дополнительный сервис. Допустим, если на наш магазин посмотреть, здесь у нас есть прачечная, есть ателье, мы как раз укладываемся в эту концепцию, мы даём людям дополнительные современные сервисы. Третий момент, это, конечно, сотрудничество со «СДЭК» как с крупной федеральной компанией, то есть это 2 бренда, известные в России, и для них это эффект повышения статуса их гипермаркета. Немаловажным фактором сейчас сыграло время, потому что многие арендаторы гипермаркета «магнит» свернули деятельность. За счет этого у «магнита» освободилось определенное количество площадей, которые они хотят реализовать за счет сотрудничества с нами. - И главные слова для тех, кто задумается работать вместе с Вами и «магнитом». - Надо «ковать железо, пока горячо», включаться в проект и быстро и реализовывать такие замечательные ПВЗ, их не так много, всего 270 в стране, поэтому места ограничены. Мы готовы делиться всей проектной документацией, готовы делиться своим опытом, своей историей, своими контактами. Данный ПВЗ окупается в 2 раза быстрее, чем стандартный. Такие точки должны быть как минимум в каждом городе России.

Сергей, работаю с Короной с октября 2019 года, решил оставить отзыв. У меня есть опыт в строительстве, поэтому как общаться с клиентами и продавать я знаю. Поток клиентов есть всегда, это самое главное! Просьба не беспокоить без нужды! Конкурентам тоже не звонить! Мой номер 8 (983) 000-77-54

Меня зовут Сергей, работать по франшизе стал с октября 2019 года (на момент отзыва 8 месяцев). Заказы приходят, даже рекламу оплачиваю не в полном объеме, потому что не успеваю всех обработать. Советую всем, у кого появилось желание начать работать с Короной ремонта. Поэтому мой отзыв положительный. Опыт в ремонте солидный конечно. Если будут вопросы звоните на номер 8 (908) 803-2317

Присоединились к команде франшиза KIBERone в конце 2020, бизнес модель перспективная, работать под их началом одно удовольствие. Программа занятий готовая, обучение персонала есть, с продвижением помогли.

Работаем вместе с июля 2019 года, заказчики есть, работаем, все хорошо. Если хотите попасть в коллектив, где все действительно стараются вырасти и прийти к результату, милости просим. Бездельников не держим! Мой номер 8 (910) 511-46-77 . Звоните только в случае крайней необходимости, работы вагон...

Здравствуйте! Приобрела данную франшизу после публикации статьи Комсомольской правды. Бандажи входят в топ покупок для беремнных, сомнений не оставалось, продажи будут. Из нюансов: современный формат инструкции моему региону не подошел, большинство просят по-старинке на картинках. В целом бизнес зашел, вложения окупились на 2,5 месяца. Переодически докупаю, предпочтения отдаею M и L.

Через две недели будет год сотрудничества. Достойная компания с достойным подходом к партнерам. Для нашего агентства рекламы отличный способ расширения ассортимента для клиентов.

Посетитель сайта
1 февраля 2021

Здравствуйте. Меня зовут Максим, г. Таганрог, я являюсь партнёром компании Inside Holding. Хочу сказать что проблем практически не было, в плане взаимодействия. Поддержка на уровне. Больше бы конечно лидов, но в целом по 5-7 заявок в день приходит.

Посетитель сайта
24 января 2022

- Всем привет, меня зовут Антон, я руководитель компании «Moms Balance», мы сегодня общаемся с Николаем, это наш партнер в городе Чите. Николай, здравствуйте! Какая у вас в городе численность населения? - Население в Чите ориентировочно 320 тысяч. - Чем вас привлекла франшизы «Moms Balance», почему выбрали именно нашу компанию? - Во-первых, маржинальность с одной продажи очень хорошая, и в любом другом бизнесе это очень важный показатель. Хотелось выбрать продукт, который был бы полезен людям, чтобы не стыдно смотреть покупателям в глаза, чтобы были хорошие, приятные отзывы. Продукты, которыми я занимаюсь, во всем меня устраивают. - В какой сфере вы до этого работали? - У меня было несколько собственных проектов, был отдел спортивной одежды, возили из Европы, был отдел кожгалантереи. Работал более 10 лет в торговой компании. Я всегда находился в продажах и понимал, как строится бизнес. - Какие у нас есть преимущества и недостатки на фоне ваших проектов? - Работать с этим продуктом очень удобно в плане эксклюзивности, в том, что другая компания не предлагает таких условий. Сложности есть в любом бизнесе. Приходится разговаривать с врачами, я провожу много встреч, посещаю женские консультации, разговариваю, провожу презентации, приходится много работать в рекламе, в инстаграме, то есть, и с блогерами, и с покупателями, то есть всегда происходит воронка продаж. В любом бизнесе нужно продвижение. - Какой источник продаж у вас лучше всего работает? - Врачи и медперсонал составляет примерно 30% от всех продаж, плюс блогеры хорошо продвигают продукцию, работает «сарафанное радио». Я на рынке в городе с августа прошлого года, продал более 300 бандажей. Люди делятся своим мнением, делится впечатлениями о продукте. Я всегда спрашиваю после продажи у людей, откуда они узнали про нас. - Как вы считаете, каждый бы смог развить эти партнерские отношения с врачами, с женскими консультациями? - У меня был опыт работы с медицинским представителем, то есть меня есть понимание, как взаимодействовать с врачами. В принципе, хватает того продвижения, которое ты делаешь в инстаграме, охват людей там очень большой. - Николай, расскажите, какие возникают проблемы в процессе работы с нашей компанией? - Некоторым людям не нравится, что мы работаем только на доставку, что нет своего магазина. Но для многих франшиз в городе это совершенно нормально. У меня был единственный возврат товара, девушка была с района, я не смог правильно подобрать размер, это было в начале работы, по моей неопытности. - Если бы была возможность сейчас вернуть время до покупки франшизы, что бы вы сделали иначе? - В любом случае, я бы купил, но задумался в плане начального пакета. У меня был страх, что товар окажется невостребованным. Я выбрал самый дешевый пакет, там было 16 бандажей, которые я продал, и остался без товара. Я бы купил пакет подороже, потому что у меня были бы товарные остатки, то есть, полная размерная сетка, полные цвета, плюс была бы более маржинальная продажа. - Как вы считаете, тяжелый ли этот бизнес по сравнению с вашими прошлыми проектами, и что бы вы выделили самое сложное из рабочих процессов? - Если сравнить с другими видами деятельности, как дополнительный источник заработка, это вообще отличный вариант. Продажа от момента заявки до перевода денег покупателем занимает очень мало времени. Маржинальность с одной продажи хорошая, и делая 3-5 продаж в день, тратя на это 3 часа, это очень хорошо. Людям важно, чтобы ты всегда был на связи, но не всегда есть такая возможность. Я занимаюсь всем сам, и задумывался, чтобы подключить отдельного человека. И не всегда получается своевременно развезти все заявки. Но сейчас, набравшись опыта, я делаю все это быстрее. - Как вы считаете, каким людям подойдет работа в этом бизнесе? Какая нужна база для работы? - Тем людям, которые были в бизнесах, были в продажах, участвовали, знают все важные моменты. Людям, связанным с торговлей, было бы, конечно, проще. Любой человек может всему этому научиться, спасибо вам, что вы своевременно помогаете. - Как вы считаете, что можно обновить в плане таргетинга, и насколько наша база актуальна? - Она актуальна и по сей день, это минимальная база, которая необходима для ведения этого бизнеса. Нужно развиваться и дальше, черпать, развивать умения. - У вас были собственные средства, или вы прибегали к кредитам? - Я начинал на свои собственные средства. Честно сказать, в обратном случае, я бы воспользовался какими-то заемными средствами, потому что я отбил вложенные деньги за 2 недели. - Не у всех партнеров получается так быстро раскрутиться. Что вам помогло? - Я начинал с аккаунта в instagram с нуля. Дополнительно читал информацию в интернете, смотрел ютуб. Я просто начал использовать разные инструменты, смотреть, анализировать. Продвигался в пабликах, взаимодействовал с блогерами, то есть пытался, чтобы люди просто узнали о том, что есть такой магазин. Рынок беременных очень емкий, этот процесс всегда будет. Женщины очень трепетно относятся к беременности, им важно, чтобы все было красиво, качественно, чтобы доставка была быстрая. Важно все, от принятия заявки до доставки. Я использовал все, чтобы быть эффективным, и не было стыдно перед самим собой, стараюсь контролировать процесс и по сей день. - Какие напутствия вы дадите начинающим? - Надо развиваться, делать так, чтобы максимальное количество людей узнало о вас, чтобы была быстрая доставка. Не надо останавливаться и опускать руки. Используйте разные источники для рекламы.

Посетитель сайта
19 апреля 2018

Немногим более года назад я твердо решил заняться бизнесом по франшизе. После достаточно жесткого отбора вариантов (в подробности посвящать не буду) было принято предложение компании Gelateria PLOMBIR. Почему? Сейчас объясню и поясню. Во-первых, сразу же привлекла специфика деятельности. У меня есть опыт предпринимательства в сфере общепита, поэтому продажа мороженого изначально оказалась ближе, чем, например, открытие тренажерного зала или магазина оптики. Во-вторых, условия сотрудничества с головной компанией показались мне очень привлекательными. Более всего, разумеется, подкупила возможность стартовать в бизнесе без существенных вложений. Паушальный взнос оказался действительно очень скромным. При этом компания еще и предоставила гарантию возврата потраченных средств, в случае нерентабельности бизнеса. По сути, передо мной возник беспроигрышный вариант. Но и это еще не все. Представители Gelateria PLOMBIR помогли в поиске места для аренды и посодействовали в налаживании поставок продукции. Сейчас никаких проблем с логистикой не наблюдается. Даже, несмотря на то, что приходится иметь дело со скоропортящимися продуктами питания. В настоящий момент я занят подбором места для второй точки Gelateria PLOMBIR. По условиям договора франшизы ее открытие обходится всего в 20 тыс. рублей (единый взнос). Пока все идет хорошо и я очень рад предоставленному шансу. Всем сомневающимся хочу сказать – это совсем не страшно. Главное – знать, чего ты хочешь и добиваться поставленной цели.

Показать еще

Новая заявка на франшизу