Все категории

Франшизы развлечения и отдыха

278 предложений Обзорная статья
Франшизы развлечения и отдыха (народный рейтинг): 268 франшиз, 30 отзывов, средние вложения 1 млн. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу развлечения и отдыха с первоначальным взносом от 50 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: кафе и ресторанов, детских игровых комнат, шоу и праздников.

Показано: 21 из 278

+ добавить франшизу
Бассейн грудничкового и раннего плавания с гарантией
1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Обзор рынка франшиз развлечений и отдыха в России в 2024 году – цены, условия, отзывы в каталоге Businessmens.ru

Франшизы отдыха и развлечения – обширная ниша, объединяющая в себе множество направлений:

  • Туризм
  • Компьютерные клубы
  • Развлекательные секции
  • Квизы
  • Отели, гостиницы и хостелы
  • Здравницы
  • СПА-центры
  • Арены виртуальной реальности
  • Лазертаги
  • Развивающие студии для детей и взрослых
  • Интеллектуальные игры
  • Агентства праздников
  • Семейные центры
  • Летние лагеря для детей
  • Школы танцев и других видов спорта и творчества
  • Клубы для взрослых

Популярные франшизы в разделе «Отдых и развлечения»

Название

Год основания

Инвестиции на старте, руб.

Окупаемость, мес.

Прибыль, руб. в мес.

WowLand

2021

1 500 000

8

250 000

Талантёнок

2016

650 000

9

100 000

Showgirls

2019

1 700 000

3

700 000

Держи Пять!

2017

95 000

3

100 000

Пантера

1997

150 000

3

100 000

Скалалэнд

2018

4 850 000

12

500 000

Ruda Games

2017

100 000

3

150 000

Cyber:X

2017

5 500 000

18

420 000

Party Time

2020

590 000

2

250 000

Black Star Gaming

2018

5 500 000

18

440 000

Городские каникулы

2012

510 000

2

250 000

WarPoint

2019

3 000 000

9

490 000

Профи

2013

540 000

3

250 000

Топ Хоп

2012

605 000

3

148 500

Zaga Game

2013

1 330 000

5

510 000

Zanoza

2010

1 559 000

3

450 000

Слетать.ру

2010

300 000

3

100 000

Квиз На Бис

2019

79 000

4

50 000

Хот Тур

2011

500 000

6

300 000

Hi Loft

2017

2 490 000

10

250 000

War Station

2022

1 200 000

6

500 000

Coddy Camp

2016

250 000

1

100 000

True Gamers

2019

3 200 000

24

250 000

Portal VR

2018

2 200 000

18

200 000

Colizeum

2017

5 500 000

10

582 000

Алтайская здравница

2018

2 200 000

18

200 000

Strike Arena

2018

2 500 000

8

350 000

Обзор рынка франшиз отдыха и развлечения

Отдых и развлечения – популярная сфера у начинающих предпринимателей. Исследование рынка франшиз показало, что спрос на эту категорию франчайзинговых предложений постоянно увеличивается. За 2022 год интерес к ней увеличился на 20%. А количество заявок, оставляемых желающими купить франшизы этой категории в каталоге в январе 2024 года, увеличилось на 67% по отношению к тому же периоду 2022 года.

Предложение не отстаёт от спроса. Пользователям каталогов доступно порядка 300 вариантов для старта бизнеса в разных направлениях – отели, компьютерные клубы, школы танцев, квизы и квесты, СПА-салоны, туризм и многое другое.

Тенденции рынка франшиз отдыха и развлечения

  • Большое количество крупных сетей. В каждой нише, будь то салоны массажа, туристические агентства, или компьютерные клубы, есть несколько крупных игроков, продолжающих активно развиваться за счёт франчайзинга и занимающих до 70% рынка.
  • Большое количество новых игроков. Из-за высокого спроса, в сферу идёт постоянный наплыв новых игроков и концепций. Но крупными сетями становятся единицы. Причина в сильной конкуренции. А также в самих концепциях, которые зачастую не выдерживают проверку временем.
  • У начинающих предпринимателей в этой сфере высокие риски. Создать новое с нуля при такой конкуренции сложно. Ещё сложнее – завоевать хотя бы часть рынка с новым продуктом.

Выход из ситуации для новых игроков – сразу стать частью большой сети с помощью покупки франшизы.

Франчайзинг отдыха и развлечений

Франшиза отдыха и развлечений – право на использование существующего бренда компании, которая работает в этой нише. Вы покупаете франшизу и получаете возможность открыть бизнес по уже готовой концепции, действующей и развиваемой командой профессионалов. Они вам помогают и сопровождают на всех этапах. Но вкладываете деньги в старт и развитие вы. И управляете своим бизнесом тоже вы.

Как выбрать франшизу отдыха и развлечений

  • Выбирайте исходя из своих финансовых возможностей. Цены разные. От 100 000 рублей вложений вместе с паушальным взносом до 5-10 миллионов рублей.
  • Выбирайте ту нишу, которая вам интересна. Так развитие бизнеса будет идти быстрее.
  • Всегда связывайтесь с представителями франшиз, перед окончательным выбором. Так вы сможете узнать подробности и нюансы будущего бизнеса, задать вопросы, на которые нет ответов в коммерческих предложениях и финансовых планах.

Через каталог связаться с франчайзером можно напрямую. Оставьте заявку на франшизу через кнопку «получить финплан».

Особенности открытия бизнеса по франшизе отдыха и развлечений

Средняя рентабельность бизнеса этой сферы – 20-30%. Для успешного открытия важно выбрать правильное место, с чем помогает франчайзер.

Учитывая высокую конкуренцию в каждой нише сферы развлечений и отдыха, перед открытием бизнеса (лучше ещё при выборе франшизы) оценить количество прямых конкурентов и косвенных в месте открытия. Часть компаний помогают своим новым партнёрам сделать анализ. Другая часть – обеспечивает это ещё до подписания договора.

Риски открытия бизнеса в сфере отдыха и развлечений

  • Новая концепция. Если на рынок выводится новый продукт или услуга, высока вероятность после прохождения вау-эффекта потери интереса потенциальной аудитории.
  • Конкуренция. В каждой нише большое количество игроков – крупных сетевых, и небольших компаний. Стратегию развития нужно строить, ориентируясь на них.
  • Поставки. В зависимости от вида вашего бизнеса, могут понадобиться расходные материалы, или замена оборудования в случае поломки. Учитывая геополитическую ситуацию, вы должны быть уверены, что с логистикой всё нормально.

Помощь франчайзера при открытии франшизы отдыха и развлечения

  • Готовая концепция. Партнёр открывает бизнес по готовой схеме, уже проверенной франчайзером.
  • Обучение. Компании занимаются обучением партнёров и их персонала.
  • Маркетинг. Крупные сети используют федеральный маркетинг на все точки. Небольшие компании помогают выбирать рабочие рекламные инструменты на основе своего опыта.
  • Персонал. Если для успешного развития требуются наёмные сотрудники, франчайзер помогает с поиском и обучением персонала.
  • Сопровождение. В зависимости от фирмы и особенностей бизнеса, франчайзер оказывает помощь с бухгалтерских, юридическим и техническим сопровождением.

Обзор франшиз отдыха и развлечений в России

WowLand – сеть интерактивных комнат для детей от 3 до 12 лет с использованием современных технологий – проекторов, лазеров, устройств дополненной реальности. Подходит для крупных ТЦ. Партнёр получает доведение до результата «за руку». Прибыль с первого месяца гарантируется компанией.

WOWLand

Талантёнок – агентство детских праздников. Предоставляет собственные готовые сценарии для проведения мероприятий любого формата, учит партнёров привлекать клиентов. Бизнес «под ключ» для опытных и начинающих.

ShowGirls – онлайн-модельное агентство. Общение моделей в видеочатах с иностранцами. Полностью легальный бизнес с готовым финпланом, обучением, поддержкой и техническим оснащением.

Держи Пять! – сеть квизов для проведения в любом заведении города от команды, запустившей уже более 200 представительств в разных городах. Формат «угадай, как ответило большинство». Партнёру предоставляются готовые сценарии. Вложения менее 100 тысяч.

Франшиза квиза "Держи Пять!"

Пантера – сеть спортивно-танцевальных клубов от бренда, работающего на рынке с 1997 года. Партнёр получает полноценное обучение по ведению бизнеса, маркетинговую стратегию для развития танцевальной школы в своём городе, полноценное сопровождение на каждом этапе.

Пантера

Скалалэнд – семейный парк развлечений различных форматов и площадей – от мини-центров до крупных развлекательных комплексов. Компания работает с 2018 года, открыла более 14 представительств в разных городах, ещё 5 на этапе открытия. Предоставляет всё «под ключ».

Скалалэнд

Ruda Games – франшиза квизов от компании, открывшей более 270 агентств по организации викторин и интеллектуальных игр. Партнёр получает три топовых направления в организации квизов – барная интеллектуальная викторина, музыкальная и развлекательная игра. Окупаемость – 3 месяца.

RudaGames

Cyber X - – сеть компьютерных клубов нового поколения от одного из крупнейших брендов российского рынка. В сети более 140 киберспортивных арен. Каждый партнёр получает проработанный маркетинг, персонального куратора, помощь в организации турниров и распространении влияния на город.

Открыла два компьютерных клуба. Про франшизу. Cyber X франшиза

Party Time – шоу-игра для всех возрастов. Игра, созданная по мотивам самых популярных тв- и ютуб-шоу. Подходит для любого события – от проведения корпоративов до простых встреч с друзьями и семейных праздников. Партнёр получает готовый бизнес «под ключ» и сопровождение.

Party Time

Black Star Gaming – сеть киберклубов от известного бренда – команды «Блэк Стар». Объединённые игровые зоны и зоны отдыха, кальяны, закуски, собственная неповторимая атмосфера. Партнёру обеспечивают подбор оборудования, пошаговые инструкции и полное сопровождение.

Black Star Gaming – Let's Play

Второй Паспорт – сеть агентств миграционного консалтинга. Позволяет открыть офис для людей, желающих получить иностранное гражданство, визы для отдыха в других странах, консультации по поводу зарубежных поездок. Для старта опыт не нужен.

Презентационное видео Второй Паспорт

Городские каникулы – онлайн- и офлайн-лагерь для детей. Авторские учебные программы. Партнёр получает возможность зарабатывать в любой сезон, готовую концепцию, экономику, запатентованный товарный знак, горячие заявки из своего города от управляющей компании.

Warpoint – сеть арен виртуальной реальности с использованием удобного оборудования без проводов и командных игр, интересных как детям, так и взрослым. Фирма обеспечивает партнёра техническим сопровождением, сервисом, несколькими каналами заработка.

WARPOINT

Профи – сеть танцевалных школ для детей. Бренд на рынке с 2013 года. Используется авторская методика обучения, а партнёры получают готовый план открытия и развития. Команда обучает учителей новой школы, администраторов и менеджеров. Вложения в старт минимальны.

Профи

Zaga-Game Arena – франшиза сети арен виртуальной реальности от завода-производителя VR-арен, игр и оборудования для них. На рынке с 2013 года, открыто более 30 представительств в разных городах. Полная поддержка с гарантией для каждого партнёра, возможность выкупа оборудования, маркетинговая аналитика, готовая финансовая модель.

ZAGA-GAME Arena

Слетать.ру – франшиза туристического агентства от одного из самых известных сервисов России. Работает с 2014 года. Открыто более 400 представительств в разных городах. Партнёр получает готовую техническую инфраструктуру – мобильное приложение, сервис бронирования, сайт. Предоставляется полное обучение.

Развиваемся вместе со Слетать.ру

Топ Хоп – сеть детских танцевальных школ – от брейк-данса до современных эстрадных дисциплин. 10 лет на рынке, собственные методики преподавания. Партнёр получает стартовое обучение всего персонала, программное обеспечение для управления, ведение социальных сетей, маркетинг.

Топ Хоп

Квиз на Бис – франшиза музыкального квиза от команды, покорившей с интеллектуальными играми 4 страны за три года. Предоставляется опыт, пошаговые инструкции, готовые сценарии, обучение, контент, маркетинг, скрипты, презентации – всё, что необходимо для запуска с нуля.

Хот Тур – сеть туристических агентств. На рынке с 2011 года. Даёт возможность начать собственный бизнес в туристической нише. Действует собственная школа «Академия туризма» для обучения и повышения туристической грамотности людей. Партнёр получает полное сопровождение по открытию и развитию.

ХотТур презентация компании

Hi Loft – первая сеть дизайнерских мини-отелей от бренда, запустившего 50 гостиничных комплексов в разных странах. Для партнёра проводится анализ рынка, конкуренции в городе, помощь с выбором оптимальной модели, обучение собственника и его штата. Даются пошаговые инструкции, стратегия заполнения номерного фонда, гарантии стабильности и окупаемости.

Warstation – сеть арен виртуальной реальности с играми от производителя. Компания на рынке более 13 лет, предоставляет каждому партнёру профессиональное оборудование для VR-арен со свободным перемещением, постоянное пополнение базы контента игр для команд, программное обеспечение, маркетинговые материалы. Без паушального взноса и роялти.

WARSTATION

Coddy Camp – школа программирования в формате детского лагеря. Бренд на рынке с 2016 года. Представительства открыты в 20 странах. Бизнес строится на обучении детей разработке игр, написании сайтов, создании мобильных приложений и компьютерных мультфильмов. Партнёру предоставляется готовая модель занятий, план запуска, поддержка.

CODDY CAMP

True Gamers – сеть киберспортивных клубов от крупной сети. Более 100 представительств открыто по РФ и РБ. Проводятся еженедельные турниры с призовым фондом, используется собственное ПО. Модель бизнеса подходит для небольших населённых пунктов, а партнёр получает полную поддержку – от аналитики перед стартом до специальных цен от производителей.

True Gamers

Portal VR – сеть арен виртуальной реальности. Технологичное оборудование без проводов и громоздких трекеров, более 100 игр для командных и одиночных развлечений. Партнёру предоставляется помощь с помещением, персоналом, настройкой оборудования, привлечением клиентов, инструкциями, выделяется персональный куратор.

Portal VR

Алтайская здравница – сеть таёжных СПА-салонов. Оздоровительные процедуры основаны на сибирских народных средствах. Действует собственное производство экологической косметики, варенья, мёда, других товаров. Франчайзи получает полное руководство и поддержку команды запуска.

COLIZEUM – одна из самых крупных сетей киберспортивных арен в России. На рынке с 2017 года, открыто более 300 представительств в разных городах и регионах. Предоставляется топовое оборудование, помощь с проведением призовых турниров, регламенты, инструкции по запуску и развитию, обучение владельца. На запуск требуется от 45 дней с момента подписания договора.

Colizeum

Strike Arena – сеть киберспортивных клубов нового поколения. Партнёр получает помощь в запуске, доведение до результата «за руку». Подходит новичкам за счёт полноценного обучения владельца. Сопровождение командой обеспечивается на каждом этапе работы.

Видео отзывы о франшизах отдыха и развлечений

Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Colizeum - киберспортивный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Colizeum - киберспортивный клуб
Colizeum - киберспортивный клуб
Colizeum - киберспортивный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб

Отзывы о франшизах отдыха и развлечений

Посетитель сайта
24 января 2022

Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое - это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%.

Посетитель сайта
1 августа 2022

Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход. Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать! Какой бизнес вы хотели открыть? - бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу. Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ? - было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы. Рассматривали ли другие франшизы, какие? - в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг. Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»? - доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб. Что именно помогло стартовать? Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились? - описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города. Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы? - Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее. О чем больше всего беспокоились? - что обманут, не помогут, что-то не расскажут. Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной? Что Вас привлекло? - люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе. Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений) - прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство. Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой? - познание нового направления в бизнесе. - франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься. Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы? - честность. Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему? - любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Открыли франшизу Wowland в Оренбурге!!! Интерактивный парк сразу стал очень популярным у детей от 3-13 лет) Управляющая компания, просто пушка!!! Команда отзывчивых людей, которые умеют правильно объяснить, разжевать, всю информацию!!!УК помогает на каждом шагу, начиная от поиска помещения) Всем довольны , надеемся открыть ещё не один парк по этой франшизе)

Открыл клуб в феврале 2019 в городе Иркутск. Взял франшизу т.к. не было опыта в сфере компьютерного бизнеса и не было время разбираться в тонкостях. УК на стадии строительства работала быстро, никаких задержек по поставкам у меня не было. Открываю уже 3-ий клуб по франшизе. Можете приехать в гости и посмотреть наш клуб в живую: г. Иркутск, ул. Советская, 35. Респект команде CyberX!

Посетитель сайта
29 августа 2018

Игра отличается от других квизов, поэтому и аудитория у него своя, особенная. И это задает кураж игры. Никто не вытаскивает из тебя знания, не требует вспоминать школьную программу, ты превращаешь вечер среды в веселое непринужденное будничное приключение. На фоне веселья, дух соперничества и азарт никто, конечно, не отменял - это придает квизу вкус и стиль, а на выходе получается игра, в которую хочется играть снова и снова и не важно какого ты пола, возраста и статуса! Мы часто играем в другие квизы, видим организацию мероприятия, заглядываем на странички в социальных сетях, анализируем. И есть ощущение - что твой проект уникален. Не только форматом, но и подходом к работе, контентом, идейно! Есть четкая цель, и нет, это не прибыль - это видеть улыбки людей на игре. А если люди улыбаются, значит мы далеко пойдем. Есть планы расти, играть не просто в два, а в несколько дней. И видеть огромный зал улыбающихся и довольных людей.

Посетитель сайта
14 декабря 2021

Отзыв от нашего партнера - франчайзи из Екатеринбурга, Ильи Кривоноженко (дата отзыва : 7 декабря 2021 г.) Добрый день! Информация по запуску СТК Пантера в г. Екатеринбург. 1) 01.09.2019 г. был открыт первый филиал СТК Пантера в г. Екатеринбург. В филиал вёлся набор в две группы 3-4 года Детский танец и группа 5-7 лет по направлению Эстрадный танец 06.10.2019 было открытие второго филиала и 10.10.2019 открывали 3 филиал. Изначально возраст набирали одинаковый от 3 до 7 лет. 2) окупаемость вложений с учётом паушального взноса произошла на 4 месяц работы, т.е. с января месяца, к этому времени группы были набраны на все филиалы на 70%. Все филиалы изначально работали в почасовую аренду. 3) понимание работы и развития сети появилось уже со второго месяца, как нужно действовать, какие помещения и в каких районах города искать, т.е. был составлен план развития студии на год вперёд, и я действовал конкретно по нему с помощью руководителей Пантера. 4) что касается подбора персонала, то первично отбором и собеседованиями занимались руководители Пантеры, в дальнейшем также появилось понимание как правильно отбирать персонал и на что обращать внимание, как показала практика, те первые преподаватели, которых я принял в сентябре, начали привлекать в клуб своих знакомых с кем вместе работают в театрах и шок балетах, все преподаватели молодые девушки в возрасте от 20 до 24 лет, дети очень позитивно реагируют на молодых преподавателей. 5) на текущий момент в городе 6 филиалов, 2 из них стационарных с долгосрочной арендой. 6) на текущий момент я получаю удовольствия от процесса обучения, от того что дети стали участвовать в конкурсах и занимать призовые места, от общения с родителями, от подготовки к мероприятиям:) Все преподаватели сейчас работают самостоятельно, и нет необходимости в моем присутствии на занятиях, работа идёт слажена, без конфликтная, с 2019 года из нашего клуба не ушёл ни один преподаватель, и это я считаю хороший показатель работы:) В марте 2022 наш коллектив заявился на конкурс в г. Казань:) в количестве 6 групп:) поедем покорять другие города:)

Посетитель сайта
12 декабря 2022

Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге. Отзыв от 17 ноября 2022 г. Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года. Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии. Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения. На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет. Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%. Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой. После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я ​ начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду. На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой. На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов. На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.

Посетитель сайта
30 октября 2020

Из года в год на протяжении трех лет, которые существовал мой центр, мне приходилось летом съезжать с тех помещений, которые я снимала. Это было печально. Все совпало в один момент, пазл сложился в голове: надо мне на лето что-то придумывать. И тут, как по мановению волшебной палочки, я встречаю пост в Инстаграме Екатерины: франшиза, предлагаем вам открыть ваш лагерь под ключ. Я рискнула, подумала, что ничего не теряю. Мы провели три смены. Они были финансово удачными. Потом была зимняя просто очень успешная смена. На сегодняшний день у нас идет весенняя смена это просто бум. Мы такого просто не ожидали. Я настраивалась на 20 человек: весна, 5 дней. Мы набрали практически в 2 раза больше детей, чем я планировала. Франшиза у меня окупилась уже, наверное, раза три. Я довольна на 100 %. Я живу в Сургуте. Это северный сибирский город, который летом вымирает для учебных центров: никто не хочет заниматься, все хотят отдыхать. Идея лагеря сидела у меня в голове, но почему-то я считала, что если летом никого нет на обучение, то и на лагерь, скорое всего, детей вряд ли можно будет собрать. Я была одна из первых, кто купил франшизу: я рискнула, подумала, что ничего не теряю. Была середина лета, июль, и у меня было время что-то сделать, что-то придумать. После консультаций с Екатериной я поняла, что предстоит работа с грамотными людьми, знающими свое дело, всегда готовыми помочь. Мне нужно было закрыть свою боль летний период, который нужно отрабатывать, не теряя ни деньги, ни помещения. Мне всегда хотелось иметь круглогодичный бизнес. Хочу сказать, что на сегодняшний день эта франшиза мое самое удачное вложение за все время. У меня был опыт приобретения франшизы, от которой я отказалась, проработав год с натяжкой. А тут результаты все лучше и лучше. И сейчас я, наверное, могу оценивать, что это не дополнение к моему основному бизнесу и закрытие каких-то пустующих помещений на определенный период времени, а именно еще один бизнес, который может существовать самостоятельно. Содействие управляющей компании франшизы это поддержка в каждом вопросе. В любое время дня и ночи. Я такой человек - если мне что-то в голову пришло, мне это нужно сразу записать, иначе я это упущу. Екатерина всегда отвечает четко, по пунктам. Надо быть готовым ко всему, к принятию тех результатов, которые грядут. На весеннюю к нам записалась треть детей по результатам прошедших смен. Потом еще треть пришли по рекламе, которую мы давали буквально за неделю до смены, и еще треть те лиды, которые предоставила нам управляющая компания. Было достаточно лидов, которые мы смогли обработать: процентов 70 у нас перешли в покупку. Мы укомплектовались уже дней за 5 до начала смены, собрав на весеннюю смену более 40 детей. Самое главное соблюдать все инструкции и слушать Екатерину. У нее многолетний опыт, она знает и не посоветует чего-то пустого. На основании тех знаний и документов, которые есть в этой франшизе, я стала подтягивать свой центр до уровня лагеря. И сейчас я, наверное, могу оценивать, что это не дополнение к моему основному бизнесу и закрытие каких-то пустующих помещений на определенный период времени, а именно еще один бизнес, который может существовать самостоятельно. И в короткий период можно зарабатывать хорошие деньги, чтобы потом на них существовать в то время, когда лагерь не востребован, например. У всех же разные цели покупки. Я преследовала одну цель, а получила еще и такой результат.

Посетитель сайта
30 октября 2020

Мне хотелось расширить свой офлайн бизнес в сфере детского образования, и я рассматривала варианты выхода в онлайн формат. Я изучила франшизу онлайн лагеря Городские каникулы досконально и со всех сторон, как мама, как педагог, как владелец бизнеса, и мои ожидания оправдались полностью. Мой ежемесячный доход более 120 000 руб. и вложения окупились уже через месяц. Я рада покупке, хотя приобрела франшизу 4 месяца назад в разгар пандемии!

Посетитель сайта
30 октября 2020

Больше всего в этом проекте меня привлекло, да и любой директор детского учреждения меня поймёт и поддержит что грамотно спланирована работа и делегирование обязанностей - это очень важно! Если ты умеешь делегировать, то можно быть спокойной, что твой центр, а в данном случае лагерь, не загнется в твоё отсутствие, например. Франшиза Городские Каникулы как раз и дает эту возможность: структурировано организовать и контролировать работу лагеря, учесть все нюансы бизнес-процессов, работы сотрудников. Да и самим придумывать программы нам уже практически некогда. А здесь такое разнообразие! Это все и подкупило. Я из маленького городка, мы не можем похвастаться высокой платежеспособностью жителей, поэтому важен был вопрос стоимости франшизы - она была вполне приемлема, учитывая содержание. И ещё момент, на который я обратила внимание, это обучение вожатых. На сегодняшний день для меня это очень важно. Потому что многое зависит от качественной работы персонала. Считаю одним из плюсов то, что в пакете большое место отводится продажам. А то часто бывает так, что продукт есть, а клиентов нет. Я и искала франшизу, которая бы предложила систему лидогенерации и продаж, а не только контент смен. Еще хочу отметить заботливую поддержку девочек, общение в чатах других партнёров и всестороннюю помощь и днём, и даже ночью. Организаторы своих не бросают!

Любой бизнес это риск. Я это понимал и понимаю всегда. Ребята из Первого визового центра на своём примере показали, как и сколько они зарабатывают. Сотрудники отдела франшизы точно расписали, что и когда нужно сделать, чтобы уложиться в обещанное на открытие время. Работаю и показываю хорошие результаты.

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Посетитель сайта
6 февраля 2023

Являюсь партнером компании более 2-х лет. Маленькой город, численность 30 тыс. С каждой игрой наша семья становиться все больше и больше. Придя один раз, игроки возвращаются снова и снова. Если вы в раздумьях и знаете, что вашему городу нужен квиз, обращайтесь к ребятам и добро пожаловать в команду.

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Оренбург работает с Димой! Всем довольны, очень классная задумка, дети счастливы и это главное! Планируем открывать ещё какой нибудь город!

Запустили франшизу в г. Киров, стартанули успешно, спасибо офису за всю помощь и поддержку партнеров. Новый формат отдыха - это то, что люди ждали! Готовы поделиться всей обратной связью!

Показать еще

Что такое франшиза развлечений и отдыха?

Это покупка прав на открытие бизнеса под брендом уже действующей фирмы в сфере отдыха и развлечений. Также включает помощь и обучение.

Сколько стоит франшиза развлечений и отдыха?

Агентство детских праздников «Талантёнок» – паушальный взнос 0 рублей Интерактивная комната WOWLand – паушальный взнос 350 000 рублей Детский лагерь «Городские каникулы» - паушальный взнос 500 000 рублей Квиз «Держи Пять!» - паушальный взнос 75 000 рублей Киберспортивный клуб CyberX – паушальный взнос 600 000 рублей

Сколько можно заработать на франшизе развлечений и отдыха?

Агентство детских праздников «Талантёнок» – прибыль от 50 000 рублей Интерактивная комната WOWLand – прибыль 250 000 рублей Детский лагерь «Городские каникулы» - прибыль 250 000 рублей Квиз «Держи Пять!» - прибыль от 50 000 рублей Киберспортивный клуб CyberX – прибыль 420 000 рублей

Как выбрать франшизу отдыха и развлечений?

Ориентируйтесь на свои финансовые возможности и предпочтения – сейчас на рынке представлено более сотни брендов, продающих франшизу отдыха и развлечений.

Как купить франшизу отдыха и развлечений?

Выберете предложение и оставьте заявку на франшизу в каталоге. После этого с вами свяжется представитель бренда и вышлет финансовую информацию.

Новая заявка на франшизу