Сегодня 13 ноября

Франшиза Сеть семейных клиник «Мама Папа Я»

Инвестиции

от 3 850 000 ₽

Окупаемость

36 месяцев

Паушальный взнос

100 000 ₽

Получить бизнес-план

Краткая информация

3 850 000 ₽

3 850 000 ₽

Вложения

36 мес.

36 мес.

Окупаемость

172

172

Понравилась

От 300 000 до 3 400 00 ₽

От 300 000 до 3 400 00 ₽

Месячная прибыль

2013

2013

Год основания компании

10

10

Открыто по франшизе

13

13

Всего открыто

2014

2014

Год основания франшизы

Франшиза Сеть семейных клиник «Мама Папа Я»

Вложения

от 3 850 000 ₽

Окупаемость

36 мес.

Открыто

13

Краткая информация

От 300 000 до 3 400 00 рублей

Месячная прибыль

2013

Год основания компании

2014

Год основания франшизы

Похожая франшиза

Авто Единая служба заказа спецтехники Стройтакси

Инвестиции: от 30 000 руб.

Окупаемость: 4 месяца

Франшиза проверена

Понравилась: 791

Вид деятельности

- Семейный медицинский центр

Описание компании

Компании Медикал Групп основана в 2013 году. Мы успешно разрабатываем и внедряем инструменты управления в медицинские компании, делая их работу более управляемой, упорядоченной и эффективной.

Ресепшн в клинике

Мы развиваем франшизу семейных медицинских центров, объединяем клиники для работы в партнерской сети под единым брендом, открываем клиники любого формата под брендом клиента, проводим аудит бизнес процессов, оптимизируем и автоматизируем работу клиник. Внедряем алгоритмы и стандарты для повышения качества и прибыли компании. 

Описание франшизы

Сеть семейных клиник «Мама Папа Я» многопрофильные клиники, стационары, реабилитационные и диагностические центры, объединенные единым брендом. Это молодая, активная, динамично развивающаяся компания, управляемая командой профессионалов.

Кабинет врача в клинике

Это компания, в которой каждый найдет свой профессиональный и карьерный рост. «Мама папа Я», это: заслуженная репутация в профессиональной среде, масштабируемый бизнес с заботой о пациентах, отношения, построенные на доверии и уважении.

Миссия: Мы объединяем частные клиники для совместного развития на благо пациентов. Стратегическая цель компании: К январю 2020 года объединить 100 частных клиник для совместного развития частной медицины в России на благо граждан.

Оборудование в клинике

Цель: оптимизация и автоматизация бизнес процессов клиник для расширения доступности платных медицинских услуг населению. Сохранение и создание рабочих мест. Интересы пациентов превыше всего.

Цель – лечение больного, а не навязывание платных услуг. 

Корпоративная культура: Уважение друг друга, непрерывное развитие и обучение персонала. Клиники партнеры: Переход от классической̆ франшизы к доверительному партнерству.  Стандартизация бизнес процессов.

Персонал клиники

Пример расчета прибыли

Мини клиника 6 кабинетов: Средняя стоимость клиники 4 500 000 рублей. Выручка от 2 500 000 рублей в месяц. Точка безубыточности от 3 месяцев. Средняя прибыль 20% = 500 000 рублей в месяц. Срок окупаемость от 12-18 месяцев.

Многопрофильная клиника 20 кабинетов: Средняястоимость клиники 36 000 000 рублей. Выручка от 17 000 000 рублей в месяц. Точка безубыточности от 6 месяцев. Средняя прибыль 20% = 3 400 000 рублей в месяц. Срок окупаемость от 36-60 месяцев

Стоматологическая клиника: Средняя стоимость клиники 8 000 000 рублей. Выручка от 2 200 000 рублей в месяц. Точка безубыточности от 8 месяцев. Средняя прибыль 28% = 616 000 рублей в месяц. Срок окупаемость от 26 месяцев

В расчет не входит стоимость ремонта, аренды, оплата коммунальных услуг.

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Фотографии

Финансовые условия

Инвестиции: от 3 850 000 руб.

Паушальный взнос: 100 000 руб.

Роялти: 2%

Обучение и поддержка

Разработка концепции медицинского центра. 

  • Определение основных структурных подразделений по лечебно-диагностическим направлениям. 
  • Формирование видов деятельности и номенклатуры оказываемых услуг.
  • Предложение по внедрению в лечебно-диагностический процесс медицинских технологий и методик лечения.
  • Рекомендации по кабинетной планировке на плане БТИ с учётом действующих норм и оптимального использования площадей, планируемых видов медицинской деятельности и логистики пациентов.
  • Формирование штатного расписания специалистов.
  • Рекомендации по составлению врачебного расписания с учетом получения максимальной выручки и оптимизации ФОТ (содержат перечень врачебных специальностей в каждом кабинете медицинского центра с указанием количества ставок и графика работы каждой штатной единицы)
  • Составление системы мотивации сотрудников медицинского центра.
  • Составление покабинетно спецификаций на необходимое медицинское оборудование.
  • Расчёт затрат на оснащение медицинского центра (оборудование, расходные материалы, телефония, компьютеры, оргтехника, сервера, маршрутизаторы, программное обеспечение, затраты на получение заключения СЭС и лицензии)

Подготовка коммерческих условий и линейки медицинских услуг.

  • Рекомендации по стоимости и перечню лечебно-диагностических услуг.
  • Разработка прейскуранта.
  • Формирование годовых программ и пакетных предложений на обслуживание.

Сопровождение в получении заключения СЭС и лицензии на осуществление медицинской деятельности 

  • Рекомендации по сбору документов

          Автоматизация операционной деятельности медицинского центра (МИС, CRM)

          Передача пакета документов, необходимых для функционирования медицинского центра. 

  • Стандарты клиентского и медицинского сервиса. 
  • Алгоритмы и регламенты деятельности основных сотрудников подразделений.
  • Образцы основных приказов, должностных инструкций, список журналов учёта.

Предоставление методических материалов для дистанционного (самостоятельного) обучения сотрудников. Дистанционное обучение, стажировка, аттестация персонала согласно концепции медицинского центра. 

  • Администрация клиники: главный врач, главная медсестра, клиент-менеджер, руководитель отдела продаж годовых программ
  • Медицинский персонал: Врачи, медицинские сестра клиники
  • Фронт-офис: администраторы регистратуры, операторы контакт центра, менеджеры по продажам годовых программ 

Подготовка к запуску операционной деятельности.

  • Формирование покабинетного перечня расходных материалов и складских запасов с учётом корпоративных скидок.
  • Передача и адаптация бизнес-процессов.
  • Рекомендации по организации документооборота медицинского учреждения.
  • Рекомендации и помощь в выборе и закупке медицинского оборудования с учётом корпоративных скидок.
  • Рекомендации по объему и видам рекламной активности

Организация работы основных сервисных подразделений клиники.

  • Контакт-центр
  • Отдел по работе с ДМС
  • Контроль качества
  • Медико-экономическая экспертиза
  • Логистика
  • Отдел продаж медицинских программ
  • Маркетинг

Операционная работа.

  • Консультация персонального эксперта, который ответит на все возникающие вопросы.
  • Отчет по финансовым и операционным показателям деятельности, по утвержденной форме в присутствии эксперта, планирование мероприятий, повышающих эффективность работы клиники – 1 раз в месяц.

Требования к партнерам

Разделение и развитие миссии и целей Сети семейных клиник «Мама Папа Я» 

Требования к помещению

Общие требования: освещение естественное (окна), потолки не менее 2,6 м2. Кабинеты от 12 до 20м2. От 100 м2 – узкопрофильная клинка, от 300 м2 – многопрофильная клиника. Рекомендуемый вариант от 800 м2.

Видео о франшизе

Презентация

Скачать презентацию

Презентация франшизы

    Скачать

Ответы на часто задаваемые вопросы

Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы

Медицинские услуги - это доверительные услуги, преобретатель франшизы должен понимать, что успех бизнеса зависит от баланса между прибылью и качеством.

Что является вашим основным продуктом?

Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи?

В каких городах стоит открывать франшизу?

Для начала сотрудничества вам необходимо отправить заявку через форму на сайте. В ближайшее время с вами свяжется специалист и ответит на все ваши вопросы.

Мгновенный запрос

Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о франшизе. Заполните ваши данные и нажмите кнопку «Отправить заявку»

Отправляя заявку я даю свое согласие на обработку персональных данных. Ваши данные будут в безопасности.

А также получите:

Контакты и полное описание франшизы

Консультацию с представителем франшизы

Расчет предполагаемой прибыли для вашего города

Отзывы действующих франчайзи

  Как начать

 Для начала сотрудничества вам необходимо отправить заявку через форму на сайте, в течении 24 часов с вами свяжется представитель франшизы.

 Далее после переговоров, либо встречи с вашего согласия заключается с договор с компанией.

 Наше сопровождение по открытию клиники начинается в течение 2-3 рабочих дней после оплаты паушального взноса, включает в себя:

- Определение основных структурных подразделений по лечебно-диагностическим направлениям.
- Формирование видов деятельности и номенклатуры оказываемых услуг.
- Предложение по внедрению в лечебно-диагностический процесс медицинских технологий и методик лечения.
- Рекомендации по кабинетной планировке с учётом оптимального использования площадей, планируемых видов медицинской деятельности и логистики пациентов.
- Формирование штатного расписания специалистов.
- Рекомендации по составлению врачебного расписания с учетом получения максимальной выручки и оптимизации ФОТ (содержат перечень врачебных специальностей в каждом кабинете медицинского центра с указанием количества ставок и графика работы каждой штатной единицы)
- Составление системы мотивации сотрудников медицинского центра.
- Составление покабинетно спецификаций на необходимое медицинское оборудование.
- Расчёт затрат на оснащение медицинского центра (оборудование, расходные материалы, телефония, компьютеры, оргтехника, сервера, маршрутизаторы, программное обеспечение, затраты на получение заключения СЭС и лицензии)

 Подготовка коммерческих условий и линейки медицинских услуг.
- Рекомендации по стоимости и перечню лечебно-диагностических услуг.
- Разработка прейскуранта.
- Формирование годовых программ и пакетных предложений на обслуживание.

 Сопровождение в получении заключения СЭС и лицензии на осуществление медицинской деятельности (рекомендации по сбору документов)

 Автоматизация операционной деятельности медицинского центра (МИС, CRM)

 Передача пакета документов, необходимых для функционирования медицинского центра.
- Стандарты клиентского и медицинского сервиса.
- Алгоритмы и регламенты деятельности основных сотрудников подразделений.
- Образцы основных приказов, должностных инструкций, список журналов учёта.

 Предоставление методических материалов для дистанционного (самостоятельного) обучения сотрудников. Дистанционное обучение, стажировка, аттестация персонала согласно концепции медицинского центра.
- Администрация клиники: главный врач, главная медсестра, клиент-менеджер, руководитель отдела продаж годовых программ
- Медицинский персонал: Врачи, медицинские сестра клиники
- Фронт-офис: администраторы регистратуры, операторы контакт центра, менеджеры по продажам годовых программ

 Подготовка к запуску операционной деятельности.
- Формирование покабинетного перечня расходных материалов и складских запасов с учётом корпоративных скидок.
- Передача и адаптация бизнес-процессов.
- Рекомендации по организации документооборота медицинского учреждения.
- Рекомендации и помощь в выборе и закупке медицинского оборудования с учётом корпоративных скидок.
- Рекомендации по объему и видам рекламной активности

 С момента заключения договора до открытия клиники проходит от 3 месяцев, в зависимости от состояния и площади помещения.

Отзывы о франшизе

Пока нет ни одного отзыва на данную франшизу.

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым кто это сделал!

Оставлять комментарии могуть только зарегистрированные пользователи. Войти или Зарегистрироваться

Фото представителя Сеть семейных клиник «Мама Папа Я»

Евгений Бучковский

Представитель франшизы

Интересовались франшизой за неделю
Ваши данные в безопасности и будут переданы только представителям франшизы. Отправляя заявку вы даёте свое согласие на обработку персональных данных.

Новая заявка на франшизу