Посетитель сайта
12 июля 2021
Был опыт в бизнесе - занимаюсь барбершопами, у меня 2 парикмахерские, стрижем 1500 человек ежемесячно. В бизнесе с 2016 года.
Про франшизу Sneaknfresh узнал от Александра Долгова, и вообще давно заинтересовался этой сферой, года полтора назад. Тогда на рынке были только “Соул фреш”, франшиза стоила конских денег и я отказался от этого дела. Конечно, химчистка обуви - это прикольно, но 2 000 000 р - это был перебор на то время.
А тут так сложилось: одновременно и франшиза по интересующей сфере, и человек, который занимается этой франшизой. Все в руку: есть я (владелец), есть управляющий с опытом 5 лет, есть свободное помещение, где можно было делать бизнес.
В целом у меня не было особых ожиданий от франшизы, но все, что было намечено - идет по плану на 99%:
1. меньше времени, чем открытие полностью собственного бизнеса с 0.
2. есть готовая, понятная схема: как продвигаться, маркетинг, готовая финмодель, меньше тратится времени, чтобы разобраться в технологиях.
У нас есть дополнительные затраты - это управляющий, поэтому немного идем не по финмодели. Думаю, что до конца года мы по-любому окупимся.
В целом все нормально. УК давала советы, созвоны были, консультации. Нам это помогло, раз открылись.
По поводу расширения мы пока не задумываемся. Мы только месяца 2 открыты, пару недель начали работать нормально: появилось понимание по срокам, по технологии чистки и т. д. Сейчас главная задача - выйти на необходимый оборот.
Два предыдущих месяца выручка была в районе 160 000 рублей, в прошлом где-то 180 000. Средний чек - +-1200 р. С учетом зп управляющего мы работаем даже в небольшой плюс. Основная проблема была в скорости работы. Сейчас все понятно, думаем, что в следующем месяце 200 000 пробьем.
Посетитель сайта
23 марта 2023
Сделка состоялась: «Готовый бизнес IT франшиза»
Комментарий
Чувствуется что ребята подошли основательно к своему продукту, есть опыт, хорошее приложение, финансовая модель прозрачная, пока всё устраивает, будем сотрудничать. Процветание вам.
Посетитель сайта
18 сентября 2020
Последние 15 лет я работал по найму. Идея о том, что пора заняться чем-то своим – давняя. Вопрос был только в подходящем моменте, потому что начало любого дела предполагает наличие финансового капитала и понимания, чем ты хочешь заниматься.
Я стал рассматривать исключительно варианты франшизы. Это более понятный для меня продукт, где люди с опытом отшлифовали все механизмы, ввели стандарты и правила. Есть финансовая модель, которая читаема и понятна.
О франшизе Pedant я узнал в октябре 2018 года, а в январе 2019 дал согласие на запись на ближайший поток обучения. Здесь решающим моментом стало прочтение отзывов о франшизе Педант и встреча с единственным (на тот момент) франчайзи в Москве. Уже в начале февраля приступил к обучению и стал вторым франчайзи в Москве.
На следующий день после прохождения всего курса я во всю сканировал ресурсы по поиску аренды. Замерял помещения, проходимый трафик по несколько раз в день. Ежедневно отправлял по 1-2 варианта в соответствующий отдел Pedant для обсуждения. Все это рассматривалось и анализировалась специалистами и мной. Да, это было решение не одного дня. Но хочу отметить, что правильно выбранная локация – самый важный аспект. По итогу я и не только считаем, что моя аренда удачна.
Подготовка и открытие
Сфера ремонта телефонов, как бы странно не звучало – это чаще подвальные сервисы. Педант на общем фоне выглядит солидно и внушает доверие. Мне показалось данное направление очень перспективным. Плюс ко всему педантичная и тонкая работа была мне по душе – я сам по себе такой человек, люблю, когда все слаженно, чётко и по делу.
Ремонт помещения занял около 10 дней – в режиме нон-стоп и днем, и ночью. 1 октября я заключил договор аренды, а 18 октября сервис начал полноценно работать.
Еще до момента открытия сервиса я позаботился о персонале. С первого дня обучения знал, что не планирую (от слова совсем) сидеть и чинить устройства. Моя роль в этом деле иная. Считаю, что получилось собрать хорошую команду, несмотря на то, что поиск сотрудников непростая задача. У меня был изначально найден один мастер. Я приглашал на собеседования разных людей, которых мы подыскивали в Педанте или я сам, но все было не то. Через знакомых я нашел второго мастера, а позже и 3-го, плюс еще с нами сейчас работает курьер – важная составляющая моего бизнеса.
Период карантина и после
Первый месяц полноценной работы – ноябрь, мы закрыли в ноль. Декабрь был уже с плюсом. Дальше началась новогодняя история, а еще дальше – уже совсем другая и неожиданная глава жизни под названием «пандемия». Поэтому не получилось прочувствовать того роста клиентов и выручки, которого хотелось. Это коснулось каждого предпринимателя, никто не знал, что произойдёт подобная катаклизма.
Я до последнего не верил, что будет все закрываться, что будет карантин. Но когда всем запретили работать, я немного потерялся – что делать дальше. Был момент, когда я закрылся на 1 день, решил хорошо подумать, и уже на следующий мы вернулись в штатный режим. Двери сервиса конечно были закрыты, искали выходы. Компания помогала всячески: смогли договориться с арендодателем о снижении платы на 50%, подключили услугу Курьера и ремонта на выезде. Тут я конечно выдохнул и продолжил работать.
Выручка упала в этот период, но если сравнивать ее с январем и февралем, то упала несильно. С учетом скидки на аренду, которую удалось получить в мае, мы работали даже в плюс. Учитывая, что сервис новый – до карантина мы проработали буквально 3-4 месяца, так отрабатывать тяжелейшие месяцы для всех сфер бизнеса – это круто.
Мы не заметили, когда сняли ограничения в Москве, т.к. работали почти в обычном режиме. Трафик восстанавливался постепенно и до сих пор восстанавливается. В окрестностях моего центра есть несколько институтов, так что ждем возвращения в столицу студентов и нового потока трафика. Уже в июне-июле выручка подросла и от месяца к месяцу продолжает расти. И это не предел, потому что жители Москвы также до сих пор продолжают реабилитироваться, не у всех «белая» зарплата ведь.
У меня опыта мало, чтобы масштабно оценивать ситуацию, но я считаю, что данный период мы прошли достойно с минимальными потерями. Смотря на другие сервисы, вижу, что у кого-то штат разлетелся, кто-то по аренде не смог решить вопрос, в выручке ушли в минуса. Я же вместе с компанией смогли найти решение по аренде, у меня сохранился полностью штат, не было задержек по зарплате. Не хочу думать, что было бы, если бы за моей спиной не стоял пул из профессионалов Педанта, которые с первого дня были на связи и я мог консультироваться с ними по ряду вопросов.
Видение бизнеса с компанией федерального уровня
Основное преимущество Педанта для меня – бренд, существующий не первый год, причем, федеральный. Даже до момента открытия люди уже были знакомы с ним в Москве. Второй плюс франшизы Pedant – маркетинг. Он есть и без него никуда.
Гораздо проще начинать с опытным партнером, который даст советы, скажет, как сделать, чтобы с большей долей вероятности получилось хорошо. Покупка франшизы не значит, что ты ее купил, нашел мастеров и просто получаешь прибыль. Нет. Нужно работать, быть в тонусе и развиваться самому – тогда и только тогда у тебя получится повести за собой команду. Лично я каждый день нахожусь в сервисе, контролирую закупки деталей, работу сотрудников, поставки, общаюсь с клиентами и т.д. А компания тебя в этом поддерживает, и если вдруг какой-то форс-мажор, то всегда стоит за твоей спиной.
Планов – много. Но чтобы их реализовать, нужно поставить текущий сервис. Мне важно разобраться сначала во всех деталях. Можно искать средства на второй центр, сейчас возможностей и инструментов достаточно, но не автоматизировав работу в первом, второй запускать нет смысла. Поэтому первоначальная цель – отладка первого сервиса от и до, которую я 100% достигну.
Посетитель сайта
31 мая 2023
Я открыл франшизу в Москве в феврале 2022 года. У меня как-то спонтанно все произошло. Все было решено в течении одной недели. Выдался шанс открыть бизнес и я его использовал. Почему франшизу? Потому что на момент моего решения по открытию бизнеса мне было всего 20 и я не особо знал, как вести бизнес, как открыть ИП, какие документы нужны и много много других нюансов. А франшиза этому обучает и если нужно, то даст совет. Честно, я не сравнивал другие франшизы. Увидел рекламу в интернете, зашел на сайт, посетил вебинар и решил купить франшизу. Очень клевые менеджеры SneaknFresh по продажам франшизы, а именно Иван. Он мне все довольно подробно объяснил, рассказал и во многом помог. Поэтому я не сомневался во франшизе, мне понравился сам бизнес и я вижу будущее у него. Опасений не было, были только незнания и неуверенность, но управляющая компания помогала во всем.
Какие преимущества дала мне франшиза:
Первое - помощь с открытием ИП, с подбором помещения и составлением договоров (на аренду, с сотрудниками)
Второе - обучение, показали весь рабочий процесс цеха и пункта приема, а также круто обучение от не менее крутого и умного технолога Николая.
Третье - это возможность общения с другими партнерами.
Вложения во франшизу у меня обошлись в районе 3.5 - 4 млн (включая паушальный взнос и траты в убыточные месяца. Вложения еще не вернул, так как я заканчивал бакалавр и поступал в магистратуру, первые полгода я толком не занимался бизнесом. Ну и к тому же открытие бизнеса совпало с началом СВО)
Мне нравится, что именно с франшизой и в целом с бизнесом ты приобретаешь новые знакомства, которые появляются во время ведения бизнеса. И, соответственно, появляются новые возможности.
Ну и второе, что приносит удовольствие - это доход
Сейчас у меня открыт только один цех. Планирую в ближайшее время переехать в новое помещение. Также хочу установить новое оборудование, чтобы могли оказывать полный спектр услуг по ремонту и восстановлению обуви. Ну и работать на увеличение выручки.
Я очень доволен работой управляющей компании, очень быстро отвечают и решают вопросы. Проводят созвоны, делятся своим опытом и дают очень много полезной информации по ведению бизнеса.
Посетитель сайта
23 марта 2023
Сделка состоялась: «Топ Франшиза. Мобильное приложение»
Комментарий
всё отлично, хорошие условия сотрудничества, приложение работает отлично, будем работать и развивать в нашей стране.
Посетитель сайта
17 января 2022
Я Николай Симаков, франчайзи из города Таганрог. Свой путь в компании я начал с должности управляющего сервисным центром. Признаться честно, до этого ремонтом цифровой техники я не занимался, но после 3 недель интереснейшего обучения в городе Москва от компании, я могу устранить практически любую неисправность в смартфонах и планшетах «apple». Вернувшись в Таганрог, с помощью отдела сопровождения и открытия, я подобрал помещение, и с апреля 2017 года я здесь работаю. Сервисный центр развивался довольно быстро, количество клиентов увеличивалось с каждым месяцем, а что самое важное для меня, я понял, что на работу я хожу с удовольствием. Поэтому через год работы управляющим, видя динамику развития и потенциал сервисного центра, когда мне было предложено перейти на франшизу, долго думать не пришлось. Да, бесспорно, страхи были, но с поддержкой компании, касающейся любых аспектов деятельности, таких, как маркетинг, помощь в подборе персонала, его обучения, о своем решении не разу не пожалел. Больше всего в компании меня впечатляют ее стандарты, начиная от приветствия клиентов, заканчивая электронной базой знаний, предоставленной каждому франчайзи «Pedant.ru». Все, что здесь есть, отработано до мелочей. В то же время, всегда появляется что-то новое, способствующее развитию сервисного центра: новые услуги, новые маркетинговые инструменты и прочее. Я бы хотел обратиться к людям, которые смотрят это видео, если вы готовы развиваться, готовы вкладывать свои силы в проект, который, я уверен, в будущем принесет вам удовольствие, добро пожаловать в команду профессионалов «Pedant.ru».
Посетитель сайта
25 января 2024
О своём бизнесе мы задумывались давно, так как то, как много работали и как непропорционально приложенным усилиям зарабатывали, вызывало у нас сильное разочарование.
Мы постоянно искали варианты, думали какой бизнес открыть, и на каком-то сайте наткнулись на SneakNFresh.
Сначала мы думали о кофейне, но это было бы очень банально, хотелось чего-то необычного.
Перед встречей с менеджером мы думали, что “просто посмотрим”, но затем увлеклись. Куча сомнений, паника и предвкушение больших перемен очень вскружили нам голову. Менеджер Владислав очень доступно и подробно рассказал нам обо всем и показал результаты франчайзи, поэтому сомнений больше не было.
Мы выбрали Sneaknfresh, несмотря на страх перемен. В нашем случае нам дали гарантию окупаемости, поэтому в вопросе потери средств можно было выдохнуть. Сейчас уже эмоции подутихли, мы начали строить планы на открытие второй точки (надеюсь, с таким же успехом и без прежних ошибок) и, конечно, свозить семью на море)
Посетитель сайта
27 января 2023
Приобрела первую франшизу данной компании еще в 2019 году и на данный момент являюсь владелицей 3 сервисных центров. Очень правится поддержка на всех этапах открытия от компании, а также помощь в развитии бизнеса уже после. Выход на прибыль происходит в обещанные сроки, в общем, могу рекомендовать.
Посетитель сайта
13 сентября 2019
Это российская франшиза с европейскими стандартами! Команда Pedant.ru не только учит и помогает открывать успешный сервис с нуля, а еще каждый день сама делает для меня весь маркетинг в моем городе и записывает ко мне клиентов через свой колл-центр. Я очень доволен!
Посетитель сайта
17 января 2022
Безенков Егор, город Тольятти. В данный момент у меня 3 сервиса. С командой «Pedant.ru» сотрудничаю чуть менее года. Изучив рынок, я увидел, что у них есть предложение по покупке франшизы. В первые дни я встретился с руководством компании, задал все вопросы, которые меня волновали по приобретению франшизы, получил вполне достаточный компетентный ответ от руководства, и принял решение, что готов связать свою историю с данной компанией. Когда я вернулся в Тольятти, компания помогала мне буквально на каждом шагу, то есть сделала стартовый набор по запчастям, помогла мне с определением аренды. Дела шли хорошо, я начал задумываться о покупке сервисного центра, который принадлежал «Pedant.ru» в городе Тольятти, и уже работал более 1,5 лет. Взвесив все «за» и «против», я решил приобретать данный сервис, и в итоге после месяца сотрудничества с компанией «Pedant.ru», у меня в Тольятти уже было 2 точки. Сейчас у меня уже 3 сервисных центра в городе Тольятти, мы динамично растем и развиваемся, у меня сформировалась отличная команда из сотрудников, с которыми мне приятно работать, с которыми мы достигаем наших поставленных целей. На любой мой вопрос компания отвечает в кратчайшие сроки, за нами закреплен управляющий бизнес, который проводит ежедневную аналитику. Если у меня где-то спад, я в этот же день об этом узнаю. Я бы хотел порекомендовать всем людям, которые рассматривают данное предложение, не сомневаться. Франшиза на самом деле очень качественная, очень хорошо выстроенная, структура команды заинтересована, чтобы т дал хороший результат.
Посетитель сайта
18 сентября 2020
У меня был опыт ведения бизнеса в разных сферах и было понимание, насколько это сложно. Поэтому я искал хорошую франшизу, сильного партнера в лице франчайзера, и таковым стал для меня Pedant.
Я не пожалел о своём выборе, особенно это почувствовалось во время периода всемирной пандемии. Те вещи, которые дает франчайзер, не в состоянии себе позволить ни один одиночный сервисный центр. Всегда чувствуется поддержка, экспертность и вся большая команда, работающая во франшизе.
Так произошло, что открытие моего второго сервиса с отдельным входом попало на период начала карантина. Пару месяцев пришлось поработать в новом сервисе в небольшой минус. Но мы пережили. И этого бы не случилось, если бы франчайзи не сгенерировал идеи с выездным ремонтом и курьером. Через предоставленные командой франшизы шаблоны писем для арендодателей добились скидок по аренде: 1-й сервис – 50%, 2-й – 15%. За счет таких быстрых реакций, потери были минимальными.
Расходы и доходы двух моих сервисов
В открытие первого своего сервиса-островка я вложил чуть меньше 1 млн. рублей. Сюда вошла стоимость франшизы (на тот момент 500 тыс. руб.) и примерно 400 тыс. руб. на ремонт, оформление, аренду (первый и последний месяца), поиск сотрудников и их заработную плату, закуп необходимого оборудования и т.д.
Первый сервис изначально с момента открытия работал в плюс. По второму сервису, в связи с пандемией, пару месяцев были в небольшой минус. Но уже в июле этого года чистая прибыль с двух центров составила около 350 тыс. (около 200 тыс. и 100 тыс. с чем-то соответственно) при выручке 1200 млн. руб. Поэтому я считаю, что данный этап пройден очень достойно и с минимальными потерями: сотрудников не растеряли, сервисы не закрыли, не голодали. Сейчас динамика наблюдается положительная.
Сотрудники в нашем деле – основной актив
Сотрудники в нашем деле – основной актив, и собрать хорошую команду достаточно сложно, но возможно. На данный момент у меня работают 5 специалистов, большая часть которых не имели опыта работы в сервисном центре, но имеют реальный интерес к данной сфере. Это самые эффективные сотрудники на мой взгляд. Научить можно любого, и это примерно соизмеримо: научить с 0 или же опытного сотрудника переучивать под нужные стандарты. Изначально несколько недель я сам ремонтировал устройства, а уже в ходе нашел сотрудников.
Сейчас стараюсь каждый день бывать по 1-2 часа в каждом сервисе и всегда владеть ситуацией. Если возникают какие-то проблемные моменты, решаю их оперативно. Что касается запчастей, клиентов, эффективности работы – всегда держу руку на пульсе.
Поддержка во всем со стороны команды франшизы Педант
Поддержка со стороны франчайзера и его команды чувствуется всегда на всех этапах ведения бизнеса. Начиная с порядка в сервисе и заканчивая качественным маркетингом.
Например, помню с первым сервисом я сразу хотел встать в Гипермаркете «Лента», т.к. считал ее наилучшей локацией, но мест там не оказалось по мнению администрации. Мы не сдались, искали эти места сами, делали фотопривязки, отдел аренды Педанта согласовывал все это уже на федеральном уровне, и мы получили ее. Проходящий поток, который я здесь имею, оправдывает полностью стоимость аренды.
Если открывать сервис без франшизы, затраты вероятнее всего превысят те суммы, которые мы платим франчайзи в виде роялти в разы. Я чувствую эффективность нашего маркетинга, даже если клиент пришел не по записи, я знаю, что он видел нашу рекламу и это заслуга франчайзера. Существующая база знаний тоже многого стоит. И в трудные времена, такие как пандемия, прямые наводки что и как делать в таких ситуациях – я считаю самым полезным.
Главное любить свое дело и во главе ставить удовлетворенность клиента. Когда клиенты говорят слова благодарности, чувствуешь свою полезность – это круто!
Посетитель сайта
17 января 2022
Павел Рыбак, франчайзи из города Каменск-Уральский. Свой первый сервисный центр мы открыли в сентябре 2018 года, и в первый месяц мы вышли на устойчивую прибыль. С каждым месяцем количество наших клиентов увеличивается, соответственно, прибыль нашего сервисного центра растет. В связи с этим, сейчас я планирую открытие второго сервисного центра в другой части города, чтобы охватить как можно большую аудиторию, так как в прошлом я сотрудник другого сервисного центра, я заметил, что количество клиентов нашего сервисного центра стало уменьшаться, а прибыль мы теряли. В этот момент, проанализировав рынок, я понял, что большинство наших клиентов ушло именно в «Pedant.ru». Созвонившись с ними, я получил грамотную качественную консультацию, а также бизнес-план по открытию сервисного центра в небольших городах, мне была предоставлена также статистика. Я опасался того, что население Каменск-Уральского всего лишь 160 тысяч, и чтобы выйти на определенную прибыль, потребуется гораздо больше времени, чем в других крупных городах, но все мои опасения оказались напрасными. Также я опасался того, что в ведении сервисного центра и в каких-то бухгалтерских вопросах у меня не было ни малейшего представления, но на всем этапе нашего сотрудничества мне помогала огромная команда специалистов, которые помогали решать мне все мои вопросы, ни один из них не остался без ответа. Для тех, кто только собирается открывать сервисный центр, либо еще размышляет над этим, я бы хотел пожелать меньше сомнений и побольше уверенности в себе. Всем удачи и скорейшего открытия!
Посетитель сайта
17 января 2022
Я Антон Солдатов, франчайзи из города Чита. Свой сервисный центр я открыл 1 июня 2018 года. За это время мы вдвое увеличили выручку, за счет введения новых услуг. Я решил работать с компании «Pedant.ru» потому, что, обратившись сам, был приятно удивлен качеством и сервисом услуг. В момент принятия решения опасался, что поток клиентов будет нестабильным, но на деле оказалось, что даже пришлось увеличивать штат сотрудников. Больше всего в компании меня впечатляет одинаково высокий уровень работы во всех городах. Я бы хотел порекомендовать людям, которые только хотят открыться, не раздумывать, начинать работать, пока есть свободная франшиза.
Посетитель сайта
28 июля 2021
Я всю жизнь работала в разных компаниях, два года назад ушла в декрет и взяла несколько проектов как привлеченный продажник: продажа оборудования для завода мясного производства, реклама + продажи (перепродажа оборудования). В сфере услуг никогда не работала.
Преимущество работы по франшизе для меня в том, что это проще. Не нужно искать инструменты и тестировать их, рискуя собственными средствами. Есть четкий план работы, все отлажено. Это бизнес, который нужно просто переложить на свой город и запустить. Свой бизнес с нуля - это сложнее, нужно больше времени и больше затрат для выхода на прибыль.
Когда выбирала франшизу, просматривала все, что есть на рынке. Знала про химчистки в Воронеже, про конкурентов, изучала рынок продажи обуви. Исходила из объема рынка и перспектив в данной нише. Выбрала эту сферу, потому что здесь огромный потенциал.
Были сложности с обучением, но сейчас ребята все доработали и проработали много моментов, сейчас по франшизе открываться проще - выше скорость открытия, скорость обучения. Ребята все четко наладили, видно, куда и как двигаться. Все вопросы мы можем задавать в чат, получить консультацию от УК.
На данный момент открывать новые точки не планируем, работаем всего 3 месяца.
В среднем выручка за месяц около 100 000 рублей, средний чек - 1400.
Посетитель сайта
23 марта 2023
Сделка состоялась: «Топ Франшиза. Мобильное приложение»
Комментарий
Доброго времени суток! Партнёр Егор г. Анапа. Искал варианты для открытия дополнительного бизнеса, помещение под существующую деятельность связанную с общепитом, случайно увидел на Авито объявление Дом без забот, вообще никогда не рассматривал франшизу, но зашёл в объявление ознакомиться, мне понравился этот проект, показался очень перспективным. Далее я в интернете нашёл информацию и видео материалы о собственнике и скачал приложение. Связался с Владиславом, получил исчерпывающую информацию, далее по договору общались с юристом компании, мой юрист предложил внести правки в договор и мне пошли на встречу. Вообще с кем доводилось общаться во время принятия решения и сейчас с тех. поддержкой компании уже работая совместно крайне компетентные и адекватные люди. Желаю компании скорейшего роста, мы как можем будем этому способствовать!
Франшиза реально ТОП, РЕКОМЕНДУЮ!!!
4.9
