Все категории

Социальные франшизы

27 предложений Обзорная статья
Франшизы социальные (народный рейтинг): 24 франшизы, 30 отзывов, средние вложения 800 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную социальную франшизу с первоначальным взносом от 99 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: медицинские , ЖКХ.

Показано: 21 из 27

+ добавить франшизу
Пишичитайкин - многопрофильный учебный центр для детей
140 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Развивающая студия для детей и взрослых SandLand
350 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
YouSkill - сервис-агрегатор по подбору обучающих курсов
90 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Panorama - образовательные 3D кинотеатры
200 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Дневник здоровья - ежедневник для пожилых
150 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Я. Комиссар - мобильное приложение
85 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Свадебное агентство Симфония любви
97 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Сервис проката игрушек TOYRENT
50 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
gorJOB.ru - сайт вакансий
79 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Центр здоровья Секрет Долголетия
500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Оптисалт - тестирование организма по радужной оболочке глаз
45 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Топ Репетитор - служба онлайн подбора репетитора
30 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Canadian Genuine Immigration Center
от 450 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Рынок социальных франшиз в 2024 году – обзор, цены, условия в каталоге Businessmens.ru

Социальный бизнес – вид предпринимательства, направленный на достижение общественно важных целей и решение социальных проблем граждан и общества. Остаётся и основная функция – получение прибыли.

Часть направлений социального бизнеса поддерживается государственными программами и субсидируется. Социальный бизнес также может развиваться через продажу франшизы.

К социальным франшизам можно отнести:

  • Патронажные службы
  • Центры социального обслуживания
  • Иммиграционные центры
  • Образовательные проекты
  • Логопедические центры
  • Сервисы обслуживания захоронений
  • Школы развития, ориентированные на проблемы со здоровьем

Социальные франшизы 

Название

Год основания

Инвестиции на старте, руб.

Окупаемость, мес.

Прибыль, руб. в мес.

Открытая дверь

2017

350 000

12

100 000

Близкие люди

2011

114 000

12

70 000

Лотос

2014

1 500 000

9

300 000

Второй Паспорт

2011

456 000

4

230 000

Podospecific

2016

1 700 000

6

180 000

Центр нейропсихологии и коррекции речи

2004

1 600 000

4

200 000

Разноцветные цыплята

2015

1 200 000

9

200 000

Детская академия речи

2012

900 000

6

100 000

Рынок социального предпринимательства в России

Социальный бизнес строится на решении конкретных проблем потребителей, но в отличие от классического бизнеса, изначально нацелен на решение проблемы социальной уязвимых категорий граждан.

В России социальное направление бизнеса развивается давно. Но после вступления в силу 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан» появилось ещё больше стимулов для предпринимателей попробовать себя не только в прибыли, но и в общественно-полезном деле.

Тенденции рынка социального предпринимательства

Небольшое количество новых компаний. Социальная сфера хотя и привлекает небольшой конкуренцией в некоторых нишах, остаётся сложной для понимания среди новичков бизнеса. В последнее время эту проблему частично решает франчайзинг. Компании, занявшие прочные позиции на рынке привлекают новых предпринимателей в других регионах готовой моделью и помощь в старте.

Расширение задачности. Сейчас бизнес этой сферы выполняет множество задач, пересекаясь нишами с другими видами предпринимательской деятельности. Например, проблемы логопедического характера решаются на курсах в частных образовательных учреждениях. Таким образом образовательный бизнес может включать ориентацию на социальные проблемы.

Развитие франчайзинга. Социальное предпринимательство вслед остальным видам бизнеса активно вливается в использование франчайзинговых инструментов. Всё больше компаний, до этого развивавшихся собственными силами, открывают продажи франшизы.

Социальный франчайзинг

Социальная франшиза – право на использование бренда, тороговой марки, модели уже действующего в социальной сфере бизнеса.

Франшизы социального бизнеса не отличаются от классических франшиз – покупатель также получает право на использование ноу-хау и бренда. И в зависимости от условий конкретной франшизы – помощь со стартом и развитием.

Преимущества социальной франшизы

  • Готовая бизнес- и финансовая модель
  • Опыт управляющей компании
  • Готовые решения по привлечению клиентов
  • Обучение
  • Консалтинг на этапах развития
  • Помощь с получением государственной поддержки

Обзор рынка франшиз социального бизнеса в России

Открытая дверь – служба ухода за престарелыми и больными людьми. Модель включает получение медицинской лицензии, что позволяет оказывать больший спектр услуг клиентам. Бренд развивается с 2017 года, открыто более 10 представительств в разных городах. Партнёру даётся полная поддержка, подключение к корпоративным договорам, консультации по подбору и найму персонала. Региональные корпоративные клиенты передаются в управление франчайзи.

Открытая дверь

Второй паспорт – агентство миграционного консалтинга. Модель развивается компанией уже более 10 лет. Открыты представительства в 30 городах. Основа – оказания услуг по миграционным вопросам, использование миграционных возможностей более 80 стран, партнёрство с миграционными адвокатами, выдача виз. Партнёр получает полное обучение.

Презентационное видео Второй Паспорт

Близкие люди – сеть центров социального обслуживания с сервисом по уходу за пожилыми людьми и людьми с ограниченной подвижностью. Партнёр получает удалённое обучение, комплект договоров для работы с сотрудниками, It-системы для управления бизнесом, помощь команды, работу колл-центра компании, консультации и инструкции.

В социальной сфере тоже можно зарабатывать - франшиза "Близкие люди"

Podospecific – сеть клиник проблемной стопы и ногтей. Узкая направленность, низкая конкуренция, высокий спрос. Полная поддержка франчайзи на всех этапах сотрудничества – от поиска помещения и найма специалистов до маркетинговой стратегии.

Лотос – сеть пансионатов для пожилых людей. Компания работает на рынке с 2014 года. Франчайзинговое направление запущено в 2019 году. Партнёр получает всё необходимое для старта и развития, включая обучение по получению поддержки государства. На открытие выезжает рабочая группа, на старте оказывается помощь с помещением, персоналом, проводится обучение.

Сеть пансионатов для пожилых людей "ЛОТОС"

Здоровый ребёнок – сеть центров коррекции речи и нейропсихологии от опытной команды. На рынке бренд уже почти 20 лет. Предоставляется готовая модель бизнеса, пошаговые инструкции, стажировка специалистов нового центра в действующих центрах, программное обеспечение для управления бизнесом, консультации по взаимодействию с государственными структурами.

Здоровый ребенок

Разноцветные цыплята – сеть логопедических центров от опытной команды. На рынке более 7 лет, открыто более 20 представительств в разных городах. Партнёр получает полную поддержку – поиск помещения, наём персонала, маркетинговая стратегия, контроль результатов и качества услуг. Бизнес подходит новичкам.

Разноцветные цыплята

Тихие аллеи – агентство с услугами по благоустройству захоронений. Узкая специфика, минимум конкуренции, новая ниша, большой спрос. Для франчайзи предусмотрено обучение по действующему законодательству в сфере захоронений, CRM-система для управления, технология ведения бизнеса. Офис не требуется, старт быстрый, вложения минимальны. 

Ассоциация патронажных работников – Санкт-Петербургская сеть агентств патронажных услуг. Франчайзинг развивает с 2017 года. Для покупателей франшизы предусмотрено обучение.

Атлетиккидс – сеть школ бережного физического развития детей. Модель включает собственное программное обеспечение для развития бизнеса.

Видео отзывы о социальных франшизах

Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр

Отзывы о социальных франшизах

«Я РАДУЮСЬ, КОГДА ОТЛИЧНО СРАБОТАЛА И ПОМОГЛА ЕЩЕ ОДНОЙ СЕМЬЕ В ИВАНОВО» Так считает и чувствует Голубева Елена, наш замечательный партнер из г. Иванова. Читайте ее историю о том, как созрела и воплотилась идея, открыть в Иванове Центр соци-ального обслуживания «Близкие люди». «Я много лет проработала в фармацевтике, в последние годы была заместителем ди-ректора в сетевой аптечной компании. При том, что мне давно хотелось работать са-мостоятельно, долго не решалась выйти из зоны комфорта. Внешние обстоятельства пришли мне на помощь: в нашей аптечной сети появился но-вый собственник. И я подумала: чем приспосабливаться для работы в новых условиях, пора мне уже начинать свое дело. Тогда я приняла решение: «Пришло время: пора свой бизнес открывать». Среди многих франшиз, которые Елена рассматривала более двух лет, были разные фран-шизы из сферы услуг: салоны красоты, салоны депиляции, детские центры. И даже - фран-шиза по ремонту сотовых телефонов. Рассказывает Елена Голубева: «Когда увидела франшизу «Близкие люди», я поняла,- вот то, что подходит мне. Рабо-тая в аптеках, я некрепко усвоила правило «Относись к больному так, как хотел бы, чтобы относились к тебе во время болезни». Аптеки ведь посещают преимущественно пожилые и больные люди, поэтому заботли-вое и чуткое отношение к старикам я ощущаю как значимую для себя ценность». Елена многие годы ухаживала за своей бабушкой. Поэтому о проблемах ухода за лежачими больными она знает из собственного опыта. Еще одним аргументом в пользу приобретения франшизы «Близкие люди» стала ее невы-сокая стоимость, и возможность покупать не весь пакет сразу, а поэтапно, отдельными мо-дулями. УВЕРЕННОСТЬ ПОГАСИЛА СОМНЕНИЯ: ПОЧЕМУ Сомнения, у Елены, конечно же, были,- дело- то новое. После мониторинга, насколько раз-вита в Иваново сфера услуг долговременного ухода за пожилыми людьми на дому, уве-ренность Елены окрепла: она поняла, что места и работы хватит и ей, и тем, кто придет сле-дом. У Елены есть большой опыт руководящей работы, навыки продаж и подбора персонала: это тоже усиливало ее уверенность в успехе. Вот что говорит Елена Голубева о преимуществах франшизы «Близкие люди»: «Меня радует то, что есть готовые инструменты для работы: четкое, понятное Руководство для начинающих франчази, работает фирменный сайт, все мы пользуемся многофункцио-нальной программой на базе 1С. Мы всегда можем получить бесплатные консультации по рабочим вопросам. Кроме того есть помощь в организации рекламы, работает кол-центр для первоначального общения с потенциальными заказчиками». Елена справедливо считает, что эти инструменты помогают сэкономить средства и время, воспользовавшись уже наработанным опытом коллег. Елена уверена, что приобретая франшизу «Близкие люди» социальных предприниматель получит реальный маркетинговый план, в котором расписаны все основные затраты и на покупку франшизы, на открытие офиса. «Я довольна тем, что затраты окупились достаточно быстро: уже через шесть меся-цев она получила прибыль». Работа по организации ухода за пожилым, конечно, нелегкая, стресс в ней присутствует, При этом она приносит и много положительных эмоций: приятно видеть и ощущать, что дело развивается и доход растет. «Я получаю моральное удовлетворение от того, что удается найти подходящую сиделку подопечному. И подопечный сиделку встречает с радостью, как ребенок, ждет, спраши-вает: «А ты придешь завтра?» Радуюсь я: значит, получилось, я поработала на отлично и помогла еще одной семье».

Работаем с августа 2016 года. Материалы франшизы очень помогли на старте и поэтому мы смогли сэкономить много времени. Особенно хорошо зашла на тот момент работа со школами. Франшиза окупилась весной 2017 года. На показатель 200 ученикомест мы вышли в 2019 году. Методики по предметам нравятся. Однако неудобно, когда методика обновляется в начале учебного года и уроки выходят постепенно. Пользоваться ей некомфортно в этот момент. Проводимые от центрального офиса вебинары для учителей, однозначно, нравятся. Особенно версия последних лет, где 3-4 главных тезиса, которые легко запомнить и проверить. Работа с рекламой, под вопросом... Сам раньше не сильно разбирался в ней. Всегда получалось долго запускать компанию в Яндекс. Директе. В социальных сетях рекламу просил последние 2 года сделать, но мне ни разу не настроили. А вот сайт устраивает. Вариантами для пробных экзаменов не пользуемся, проще на сайте «Решу.ЕГЭ» брать.

Франшизу приобрели с партнером в 2016 году. Первые занятия стартовали в октябре, в феврале 2017 вложения окупились. С того момента прибыль только росла. Материалы и сопровождение отдела франчайзинга очень помогли на старте. Самому физически все не успеть подготовить. Особенно выделю помощь в найме сотрудников, материалы для преподавателей, каналы поиска клиентов. Центральный филиал проводит хорошие обучающие вебинары для нас и отдельно для учителей. Покупка франшизы сняла много головной боли.

Франшизу УЦ «Годограф» купила 7 лет назад. На первом этапе в ЦО была сильная команда, которая помогала развивать бизнес, поддерживала, готовила актуальные материалы для работы Центров. В интеллектуальной собственности было много поэтапной информации по работе Центра, всё чётко и по делу. Руководитель УЦ «Годограф» проводил вебинары и очные встречи-слёты для руководителей филиалов, на которых обучал развитию бизнеса, маркетинговым стратегиям, улучшению качества предоставляемых услуг. В последнее время методические материалы не всегда вовремя обновлялись, понимаю, что это отдельная работа экспертов-методологов, однако Андрей недавно аннонсировал информацию, что к старту учебного сезона 2023-2024 гг. - будет произведено полномасштабное обновление всех материалов для преподавательской деятельности, всё согласно положениям ФИПИ. Очень ждём этого! Что касается рекламы через Яндекс. Директ и других каналов по привлечению лидов, то не всегда слаженно работали инструменты по продвижению, мы отправили в ЦО свой запрос по улучшению данного направления, руководитель УЦ «Годограф», Андрей Стерлядкин сказал, что летом 2023 года произойдёт видоизменение рекламной стратегии, оптимизация SEO и сайта под каждый конкретно город. Поэтому будем надеяться, что все заявленные начинания от ЦО будут своевременно исполнены, потому что это очень важно в моей деятельности в качестве партнёра-франчайзи. Что касаемо совместной работы по дизайну рекламной раздатки, то я присылала своё ТЗ в ЦО, который выполнял всё оперативно и качественно. Я рада быть частью команды УЦ «Годограф», хотелось бы шагать в ногу со временем, развиваться и строить совместное успешное будущее!

Приветствую всех, сейчас пошла такая мода – делится мнением обо всём. Расскажу о своём опыте работы по франшизе youskill. Первое и главное что подкупило это соотношение вложений, и того что получаю за эти деньги. Бюджет не раздут, все расходы оправданы, но что самое главное – быстро окупаются вложения. Плюс к тому, что реально удивило и порадовало – предоставление экспертов. Изначально думал, что деятельность – типа сотри ноги до колен, оказалось все совсем не так. Все что обещали предоставили, помогли с рекламой. В общем всё радует, вник во все процессы, нанял управляющего, сейчас занимаюсь другими направлениями, по юскилл же имею стабильный пассивный доход.

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Идея Близких людей заинтересовала стремлением помочь людям, нуждающимся в посторонней помощи, а также высвобождением времени детям и внукам, которые ухаживают за престарелыми родственниками самостоятельно. Уделено внимание такому фактору как эмоциональное выгорание сиделок. В настоящее время редкий работодатель обращает на это внимание. При обучении материал преподнесен очень доступно, подробно и легко. Удобно, что франшиза разбита на несколько блоков и есть возможность выбора как начинать работать. Да, для старта необходимы дополнительные вложения, но это понятно сразу, что будет оплата аренды помещения, изготовления рекламы, приобретения мебели и оргтехники и др. Здесь Вы можете выбирать, что приобрести, а где можно сэкономить. Бизнес-процессы подробно описаны в Руководстве по работе.

Для меня работа по этой франшизе началась с пересечении двух идей – с одной стороны саккумулировать на одной удобной площадке специалистов из разных сфер что бы они могли делиться опытом. С другой стороны было важно что бы была максимальная экономия на аренде, оплате труда наёмного персонала и прочих статьях расхода. И до того как узнал о франшизе Youskill, даже хотел что то подобное делать сам, но решил не тратить в пустую время и средства, а вложиться в уже проверенную бизнес-модель. Пока что все устраивает, проработал полгода, и вложения свои отбил, так что уже усилия не зря как минимум. Оказывается у нас в стране столько людей хотят учиться. Эпоха всеобщих тестированний не отформатировала сознание россиян и не смогла отбить жажду к знаниям. Ну а мы в свою очередь помогаем в том, что бы её утолить.

Стал партнером в мае 2019. Очень качественное обучение (3 дня), проработанные материалы (руководство, графика, обучающие вебинары). Поддержка по многим вопросам. Открылись в июле.

Вопрос первый: - Елена, как Вы приняли решение купить франшизу? Елена Анистенкова: «Мы с партнёром подбирали социальную франшизу, чтобы открыть новое направление в бизнесе. Франшиза «Близкие люди покорила своей социальной направленностью и тем, что, по моему мнению, эта сфере требует привлечения внимания общественности и власти». Елена уверена, что: «Грамотно организовать долговременный уход за пожилыми людьми на дому очень важно, особенно когда человек перенес серьезное заболевание, после которого необходима длительная реабилитация. В этом случае нужен специалист, который знает, как выстроить грамотный процесс ухода, К сожалению, отсутствие элементарных знаний и умений у родственников пожилых людей очень негативно сказывается на качестве жизни подопечных». Вопрос второй: «Чем Вы руководствовались при выборе франшизы? Что побудило вас сделать выбор в пользу франшизы Близкие люди?» Елена Анистенкова: «Не буду скрывать: прежде чем приобрести франшизу мы думали полгода. Я вообще не сомневалась, что все получится, хотя многие мне говорили: «В вашем маленьком городе ваша услуга не пойдёт». «Франшиза «Близкие люди» имеет точечную социальную направленность. Презентация – очень человечная, прямо завораживающая. И обучение было глубоким и полезным. А еще - привлекли люди, которые работают в Нижнем Новгороде: они вызывают уважение как большие профессионалы в своём деле». Вопрос третий: Какие преимущества вам дала франшиза Близкие люди в первые месяцы организации и работы бизнеса?» Елена Анистенкова: «У этого бизнеса есть огромное преимущество - это бизнес навсегда. Мы, например, работали в пандемию, не только сохранили прежних заказчиков, а увеличили количество договоров. На самом деле, все зависит от человека: насколько он заинтересован и мотивирован». Я упорно и планомерно развиваю свой бизнес». В дальнейшем мы будем продолжать публиковать интервью с нашими партнерами.

Три месяца работаем . Решила поделиться впечатлением, результатами.. Есть ИП, есть ООО. медицинский центр, детские сады,были аптеки, издательство..и вот теперь Близкие люди.. Первый раз франшиза.. Есть , что сравнить.. Раньше были только конкуренты, контролирующие и проверяющие. Теперь в Близких людях есть наставники, коллеги, друзья..Я считаю, что это очень сильная команда людей профессиональных, которые прошли сами этот нелегкий путь и знают его не понаслышке.Конечно, очень трудно нам, не скрою.. Основные проблемы у нас возникли с сиделками. Первая, как правильно оформлять взаимодействие с ними (В Смоленске нет статуса самозанятых). Вторая, где их брать вообще.. рядом Москва и уже давно вахтовым методом просто вывозят наших квалифицированных сиделок москвичи для работы в своих домах престарелых.... Но ничего.. Мы обучаем и растим своих- новичков.. Во всем остальном , я считаю, нам очень помогает работа вместе с этой командой профессионалов. И я благодарна руководителю за то , что он очень мудро позволяет нам иногда пойти своим путем, наделать собственных ошибок.

Добрый день! Меня зовут Алексей. Я приобрел франшизу УЦ «Годограф» в 2021 году. Имею опыт предпринимательства с 2010 года. До этого занимался в сфере связи, охранно-пожарной безопасности, в строительстве. Идея заняться дополнительным образованием пришла спонтанно. Мониторил рынок, искал свободные ниши для бизнеса. В один прекрасный момент друзья, которые в 2017 году уже стали партнерами УЦ «Годограф» и успешно там работали, так вот они мне предложили рассмотреть данную франшизу. Идея мне понравилась, хоть и почти ничего я не знал в сфере дополнительного образования. После недолгого изучения меня франшиза очень заинтересовала. В течение месяца были консультации с руководством УЦ «Годограф», мне все популярно объяснили и рассказали, поэтому я понял, что мне по душе этот проект - так я стал партнером УЦ «Годограф». Конечно, поначалу было очень много работы: найти помещение, походы в школы, поиск преподавателей, коммуникации с родителями. Ну, конечно, на всех этих этапах была огромная помощь руководителя и менеджеров УЦ «Годограф». Пакет франшизы содержит колоссальный объем информации, которая точно помогает в развитии учебного центра. Хочется сказать огромное спасибо руководителю УЦ «Годограф», а именно Андрею Стерлядкину, за его правильно выбранное направление деятельности, корректировку и поддержку на стадии старта франшизы. Благодарю за огромное количество вебинаров, а также за обучение моих педагогов; за быстрое реагирование менеджера по работе с франчайзи на мои текущие вопросы. Я считаю, что сделал правильный выбор в франшизе. Тем более, что почти за два года я узнал много нового в системе образования, стал все больше погружаться в процесс подготовки и обучения детей. И теперь точно понимаю, что я делаю полезную и нужную работу. Почему я выбрал «Годограф»? Это молодой и амбициозный коллектив, всегда профессиональный подход! Они не стоят на месте, а только движутся вперед, каждый год происходят улучшения франшизы. Новые методы развития, подход к каждому городу индивидуален. Всегда есть обмен опытом с франчайзи. Спасибо «Годограф», двигаемся только дальше!

Хочу оставить отзыв о франшизе «Годограф». Меня зовут Ольга, я партнёр- франчайзи из города Благовещенск. Сама концепция франшизы «Годограф очень хороша. Мы открывались 5 лет назад. Команда на тот момент у Андрея была колоссальной. Мы все были на связи, что очень здорово помогло на момент продажи франшизы и далее. Нас сопровождал Герман, который был руководитель отдела франчайзинга. Вся его команда на любой мой запрос - в части вывесок/раздаточного материала/поиска помещений/настройки сайта/поиска клиентов/работы со школами - предоставляла почти мгновенную обратную связь. В последний год программы, которые мы получали от УЦ «Годограф», то есть, на момент приёма преподавателя на работу - они нам очень помогали, но впоследствии уже эти программы перестали быть актуальными. Не знаю, с чем это связано. Надеюсь, в новом учебном году они модифицируются. Хочу также отметить, чем нам действительно помог УЦ «Годограф», что работает по-настоящему уже 5-ый год - так это работа со школами. Это очень важный момент, потому что это грамотно выстроенная работа. Мы начинали свою деятельность с видео от Алсу, которое обеспечило нас превосходным стартом франшизы. Мы, конечно же, продолжаем свою работу по франшизе «Годограф», будем вместе идти к новым вершинам!

Посетитель сайта
4 сентября 2019

Меня зовут Ирина (тел. 89212215889, почта pavl.ira@mail.ru). Идея открытия своего бизнеса была у меня всегда, но решилась я, когда уже просто не осталось сил отдавать всё своё время наёмной работе. Я сразу рассматривала вариант начала бизнеса по франшизе, так как для старта считала это самым надёжным способом для новичка и не ошиблась! Мне хотелось бизнес, не только доходный, но и приносящий пользу людям, а мне - положительную эмоциональную отдачу. Франшиза студии рисования песком SandLand заинтересовала меня: - не слишком высокими вложениями, так как я не обладала большой суммой денег; - гибкой бизнес моделью, с возможностью масштабировать бизнес с минимальными затратами; - наличием современных программ для развития детей и организации досуга. Работаю с SandLand уже больше года (дата открытия 11.11.2018 г) и очень довольна! Начинать бизнес было не сложно, так как управляющая Компания и лично Ген.Директор Кожухарь Татьяна обеспечили мне полную поддержку. Инструкции для старта очень подробные и доступные, обучение достаточное, все программы прописаны очень подробно, почти всё необходимое для запуска и дальнейшей работы: оборудование, рекламные и методические материалы и т.п., входят в пакет франшизы, что существенно экономит время и трудозатраты. Очень меня радует и удивляет, то что Ген.Директор Кожухарь Татьяна каждого своего партнёра поддерживает не только в рамках договора, но и просто по-человечески, что большая редкость в современном мире! Ну, и наверное, самое важное , то что обещанный доход от бизнеса это реальные цифры, за год работы я уже приближаюсь к максимальной цифре, заявленной управляющей компанией, и с уверенностью могу сказать, что при грамотной работе и полной отдаче это не предел! Если этим бизнесом заниматься, то он будет приносить доход даже в кризис и даже в маленьком городе - ведь люди никогда не экономят на детях. Всем, кто рассматривает бизнес в сфере дополнительного развития детей и организации семейного досуга, кто не обладает большими финансами и опытом я рекомендую начинать бизнес с SandLand.

Мне 32 года и всю жизнь я стремилась к тому, что бы достойно зарабатывать и ни от кого не зависеть. К сожалению в нашем городе, сколько бы я не работала, максимум на что можно было расчитывать – это на зарплату в два-три раза превышающую МРОТ, но как вы понимаете, это не те цифры, которые могут гарантировать хотя бы средний уровень жизни и уверенность в завтрашнем дне. Поэтому я решила себя попробовать в бизнесе и прошла через разные эпостасии , пробовала себя в разного рода торговле, однако же желаемых результатов всё это не приносило. Нет, конечно прибыль была, но вертеться приходилось порой чуть ли ни круглосуточно, и со временем, уже с супругом занялись поиском альтернативы, которая бы смогла как и обеспечивать, на том же уровне, так и не занимала бы много времени. Поэтому решили уйти в it-сферу, и купили франшизу сервиса юскилл. Опасений было по началу много, поскольку мы на тот момент были одними из первых франчайзи, а на сегодняшний день работаем уже несколько лет. Ребята растут и развиваются, и мы вместе с ними. Все бизнес-процессы, стали только еще более автоматизированными, что не может не радовать, поскольку больше времени остаётся на семью и детей. А сейчас в период этого жуткого бреда, происходящего в мире и нашей стране, я про вирус этот говорю, спрос даже прилично подрос, получается угадали мы с направлением много лет назад…хотя конечно и предположить тогда не могли, что подобное может случиться с миром.

Показать еще

Что такое социальная франшиза?

Это право на использование торговой марки, бренда, технологий и модели уже действующего в социальной сфере бизнеса. Также франшиза может включать помощь со стартом и развитием.

Как работает социальный франчайзинг?

Также как классический, социальный франчайзинг основан на продаже права использовать торговую марку и получать консалтинговые услуги от опытной компании по развитию своего бизнеса в этой же сфере.

Как заработать на социальной франшизе?

После покупки социальной франшизы, франчайзер передаёт вам права и инструкции по запуску своего бизнеса с финансовой моделью.

Сколько можно заработать на социальной франшизе?

Открытая дверь – прибыль до 500 000 рублей Близки люди – прибыль 70 000 рублей с одного офиса Лотос – прибыль 300 000 рублей Второй паспорт – прибыль 3 000 евро Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Сколько стоит франшиза социального бизнеса?

Открытая дверь – паушальный взнос от 180 000 рублей Близки люди – паушальный взнос 99 000 рублей Лотос – паушальный взнос 500 000 рублей Второй паспорт – паушальный взнос 308 000 рублей Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Новая заявка на франшизу