Все категории

Спортивные франшизы

88 предложений Обзорная статья
Среди спортивных франшиз вы найдёте фитнес-студии, онлайн фитнес-проекты, школы физ.подготовки, школы футбола, тенниса и других секций. Спортом в той или иной степени занимается 68% россиян, 38% из них – не реже, чем несколько раз в неделю. В 2020 году объём рынка дополнительного спортивного образования детей в России достигнет 1 206 млн. акад. часов.

Показано: 21 из 88

+ добавить франшизу
💦 Бассейн грудничкового и раннего плавания с гарантией
1 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Чемпионика - школа футбола для детей
275 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Футболика - школа футбола для детей
150 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Эластико - детская футбольная школа
150 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Детская футбольная школа Олимпик
450 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Школа футбола LIKE
100 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Фитнес-студия НОН-СТОП
169 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
LeontevTENNIS - школа большого тенниса для детей
225 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Обзор рынка спортивных франшиз 2024 года: лучшие спортивные франшизы в каталоге Businessmens.ru

Спортивные франшизы 

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Динамо 1923 22 150 000 9
Пантера 1997 11 н/д 3
World Class 1993 121 11 000 000 36
Рабона 2016 6 50 000 3
Pilates life 2020 1 480 000 18
Небо Спорт 2015 7 318 000 7
Чемпионика 2013 650 150 000 4
Футболика 2016 113 н/д 5
Место Спорта 2014 28 70 000 4
Зов Джунглей 2015 5 350 000 8
НОН-СТОП 2012 1 280 000 4
Эластико 2015 62 100 000 4
Олимпик 2016 11 80 000 6
33 Шпагата 2017 19 200 000 6
LIKE 2014 18 120 000 3
LeontevTENNIS 2019 3 206 000 3
Балет с 2 лет 2016 63 300 000 24
PUSHKINfit 2017 2 200 000 18
Lil Ballerine 2015 142 500 000 3
LUCKY BIKE 2018 6 1 000 000 10
Ками-спа 2014 4 50 000 1
Медведь 5в1 2003 12 65 000 6
AtHockey 2013 1 184 400 12
Nutrifit 2010 28 н/д 5
Pendex 2015 10 н/д 12
UNIDANCE 1998 33 н/д 6
Броско Фитнес 2010 11 н/д 12
Fit-studio 1991 50 н/д 36
GRAND-HOCKEY 2016 3 н/д 4
ЛилиФут 2015 2 н/д 3
TONUSCENTR 2006 70 н/д 12

Динамо

Франшища футбольной школы от одного из известнейших в России клубов. Известный бренд, доступ к обучению тренеров в академии им. Л. Яшина. Помощь в организации бизнеса. Небольшие инвестиции и прибыль от 200 000 руб.

Как открыть свою футбольную школу «Динамо» и помочь детям стать профессиональными игроками

Пантера

Франшиза спортивно-танцевального клуба с огромной историей. Клуб развивается с 1997 года. Прибыль с абонементов, организации мероприятий, лагерей, атрибутики, мастер-классов и других направлений.

Об основателях франшизы, чтобы Вы смогли составить своё представление о них.))

World Class

World Class – франшиза фитнес-центра от крупнейшего бренда России. На рынке с 1993 года, более 120 залов в разных городах и странах. Партнёр получает целую команду специалистов разного профиля для открытия собственного центра. Паушальный взнос отсутствует.

WorldClass New sound

Рабона

Франшиза футбольной школы для детей от 2,5 лет. Собственная сеть, большой опыт управления и развития филиалами. Минимальные вложения на старте. Подходит для маленьких городов и новичков в бизнесе.

Франшиза футбольной школы Рабона

Pilates life

Франшиза студии пилатеса. Востребованные услуги, специальное оборудование, готовая модель прибыльного бизнеса, полная поддержка партнёра на всех этапах. Ежемесячная прибыль – от 480 000 рублей.

Обзор студии Pilates Life

Небо Спорт

Франшиза спортивной школы для детей от 3х лет. На рынке с 2015 года. Государственная поддержка. Полная поддержка партнёров по всем направлениям. Расчёт бизнес-модели. Прибыль – от 318 000 рублей.

Чемпионика

Чемпионика — один из самых мощных брендов в сфере детского спорта. Основное направление Чемпионики — школа футбола для детей от 3 лет. Второе — школа танцев для детей от 3 лет.

Чемпионика - франшиза по футболу для детей от 3 до 7 лет

Футболика

Весной 2016 года в Невском районе Санкт-Петербурга открылась первая детская футбольная школа “Футболика”. Методом проб и ошибок мы искали свой путь. В результате набили множество шишек, потеряли сотни тысяч рублей и десятки клиентов. Но мы сделали это. Мы нашли идеальный формат, который выстрелил в прямом смысле слова - менее чем за два года открыли более 100 школ “Футболика”.

Франшиза "Футболика". Школа футбола для детей

Место Спорта 

Место Спорта - это онлайн платформа, с помощью которой пользователь, не выходя из дома, может собрать команду на удобный день и в удобное время, а также подобрать и забронировать любой спортивный объект.

Зов Джунглей

Франшиза квест-шоу от создателей "Форт Боярд". Более 130 партнёров в 90 городах, логистика, готовый маркетинг, быстрый старт, отсутствие конкуренции, обучение партнёра. Прибыль - 350 000 рублей в мес.

Старт продаж новой франшизы - Зов Джунглей

НОН-СТОП

Студия фитнеса «НОН-СТОП» работает с 2012 года. Наш профиль - похудение. Мы знаем всё о похудении! За 7 лет работы мы «отточили» грамотную, рабочую, комплексную систему по эффективной борьбе с лишним весом. Минимальные вложения в открытие, гарантия результата, востребованное направление и полная поддержка со стороны фирмы.

Франшиза "НОН СТОП". Как открыть фитнес студию

Эластико

Эластико – детская футбольная школа с двумя тренировочными направлениями: футбол и футбольный фристайл. У нас тренируются ребята от 3 до 18 лет в больших, светлых, комфортных спортзалах в группах по 8-12 человек. Тренеры – молодые креативные футболисты и профессиональные фристайлеры, имеющие профильное образование и опыт работы с детьми.

Франшиза футбольной школы Эластико

Олимпик

Олимпик — это сеть профессиональных футбольных школ для детей от 3 до 8 лет. Мы предлагаем стать частью успешной команды предпринимателей и вести бизнес в счастливой атмосфере довольных учеников и их родителей.

ДФШ Олимпик, IV зимний турнир

33 Шпагата

Крупнейшая сеть студий растяжек в России. Наша методика растяжки рассчитана до 6 человек, при этом тренер успевает поработать с каждым индивидуально и даже запоминает особенности каждого клиента. Гарантируем шпагат за 2 месяца.

LIKE

Школа Футбола Like специализируется на работе с детьми от 3 до 14 лет. В среднем после подписания договора у наших партнеров уходит месяц на то, чтобы запустить бизнес и принять первых учеников. Важной особенностью данного бизнеса является высокий LTV – довольные клиенты остаются с Вами на годы и вносят оплату ежемесячно.

Школа Футбола Like

LeontevTENNIS

LeontevTENNIS – это школа большого тенниса для детей с 3-х лет с профессиональными тренерами.

Балет с 2 лет

«Балет с 2 лет» - это 60 популярных школ в 18-ти городах 6-ти стран мира. «Детские» франшизы, обучающие и развивающие – самые выгодные и быстрорастущие. Преимущества «Балет с 2 лет» - разработанная методика и стандарты, которые определяют все аспекты работы и гарантируют, что клиенты школ: дети и их родители, взрослые ученики – мотивированы и с удовольствием приходят в школу. Профессиональный балетный термин «работать в полную ногу» стал девизом нашей команды и позволил добиться и поддерживать высокие результаты.

Франшиза детской балетной школы "Балет с 2 лет"

PUSHKINfit

Франшиза современного фитнес-центра. Полное обучение от экспертов, рентабельность 40%. Полное сопровождение партнёра на всём протяжении сотрудничества. Ежемесячная чистая прибыль - от 200 000 руб.

Проект "ИСТОРИЯ УСПЕХА" от фитнес-центра PUSHKINfit

Lil Ballerine

Международная сеть детских школ балета, имеем образовательную лицензию и единственную одобренную министерством образования методику обучения.

Почему клиенты по всему Миру выбирают школу балета Lil Ballerine. Станьте партнером сети

LUCKY BIKE

Lucky Bike – это велошеринговый сервис, позволяющий быстро арендовать велосипед с помощью мобильного приложения (QR код), а также оставить байк на любой из разрешённых парковок города (где будет удобно пользователю). Это отличная альтернатива личному автомобилю и общественному транспорту.

Lucky Bike - возраст не помеха!

Ками-спа

Высылаем статистику по работающим городам, спрогнозируем прибыль в вашем городе. Развиваем быстро растущую сеть франчайзи по продаже массажных веников в России и за рубежом.

Медведь 5в1

“Медведь-Спорт” с 2003 года открыл 10 собственных успешных магазинов в 7-ми городах. Все магазины прибыльны, нас ценят покупатели, нам подражают конкуренты. Мы наработали бесценный опыт организации бизнес-проектов в торговой сети, опыт планирования и контроля информационных и товарных потоков, опыт взаимодействия с контролирующими органами.

AtHockey

ЦХП «AtHockey» - одна из лучших школ хоккея в странах СНГ и Балтии. Тренерский состав – известные игроки команд КХМ, МХЛ, ВХЛ, мастера спорта по хоккею и фигурному катанию с большим опытом тренерской работы. Залог нашего успеха – в командной работе.

AtHockey INTRO

Nutrifit 

«Нутрифит» - это прежде всего команда людей целеустремленных и сильных духом, заряженных спортивным азартом. Мы нацелены на совместную работу, на развитие сегмента спортивного питания в РФ и странах СНГ.

Франшиза магазина спортивного питания NUTRIFIT

Pendex 

Pendex® — это лучший в мире персональный тренер-автомат. Облачная система хранения и обработки данных следит за выполнением упражнений и режимом работы клиента, записывая до 300 измерений в секунду в полном соответствие с требованиями хранения данных и безопасности HIPPA. Она предоставляет более 30 отчетов по тренировкам и результатам.

UNIDANCE

Worldwide Dance Network UNIDANCE - это танцевальный проект, а также сеть танцевальных центров международного масштаба, охватывающие крупнейшие города России.

UNIDANCE Пенза приглашает всех на Танцы и Фитнес!

Броско Фитнес

Клубы Броско – это территория без комплексов и только для женщин. Броско предлагает своим партнерам проверенную и отработанную систему ведения бизнеса, доказавшую свою эффективность. Это небольшие и уютные клубы, в которых женщины могут с удовольствием заниматься фитнесом, не задумываясь о том, как они выглядят и какое впечатление производят.

Броско фитнес Оренбург

Fit-studio

Самая крупная сеть фитнес клубов от компании X-Fit Group.

Fistudio — занимайся с нами!

GRAND-HOCKEY 

«GRAND-HOCKEY» - это уникальная настольная игра, не имеющая реализованных аналогов ни в одной точке мира! На данный момент проходим процедуру патентования.

Франшиза уникальной настольной игры «GRAND HOCKEY»

ЛилиФут

ЛилиФут – федеральная сеть футбольных клубов для дошкольников.

Что такое ЛилиФут?

TONUSCENTR

Развитие wellness индустрии в России приоритетная задача для компании TONUSCENTR.

Видео отзывы о спортивных франшизах

Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа

Отзывы о спортивных франшизах

Посетитель сайта
14 декабря 2021

Отзыв от нашего партнера - франчайзи из Екатеринбурга, Ильи Кривоноженко (дата отзыва : 7 декабря 2021 г.) Добрый день! Информация по запуску СТК Пантера в г. Екатеринбург. 1) 01.09.2019 г. был открыт первый филиал СТК Пантера в г. Екатеринбург. В филиал вёлся набор в две группы 3-4 года Детский танец и группа 5-7 лет по направлению Эстрадный танец 06.10.2019 было открытие второго филиала и 10.10.2019 открывали 3 филиал. Изначально возраст набирали одинаковый от 3 до 7 лет. 2) окупаемость вложений с учётом паушального взноса произошла на 4 месяц работы, т.е. с января месяца, к этому времени группы были набраны на все филиалы на 70%. Все филиалы изначально работали в почасовую аренду. 3) понимание работы и развития сети появилось уже со второго месяца, как нужно действовать, какие помещения и в каких районах города искать, т.е. был составлен план развития студии на год вперёд, и я действовал конкретно по нему с помощью руководителей Пантера. 4) что касается подбора персонала, то первично отбором и собеседованиями занимались руководители Пантеры, в дальнейшем также появилось понимание как правильно отбирать персонал и на что обращать внимание, как показала практика, те первые преподаватели, которых я принял в сентябре, начали привлекать в клуб своих знакомых с кем вместе работают в театрах и шок балетах, все преподаватели молодые девушки в возрасте от 20 до 24 лет, дети очень позитивно реагируют на молодых преподавателей. 5) на текущий момент в городе 6 филиалов, 2 из них стационарных с долгосрочной арендой. 6) на текущий момент я получаю удовольствия от процесса обучения, от того что дети стали участвовать в конкурсах и занимать призовые места, от общения с родителями, от подготовки к мероприятиям:) Все преподаватели сейчас работают самостоятельно, и нет необходимости в моем присутствии на занятиях, работа идёт слажена, без конфликтная, с 2019 года из нашего клуба не ушёл ни один преподаватель, и это я считаю хороший показатель работы:) В марте 2022 наш коллектив заявился на конкурс в г. Казань:) в количестве 6 групп:) поедем покорять другие города:)

Посетитель сайта
12 декабря 2022

Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге. Отзыв от 17 ноября 2022 г. Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года. Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии. Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения. На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет. Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%. Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой. После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я ​ начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду. На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой. На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов. На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.

Посетитель сайта
24 января 2022

Всем привет, меня зовут Анна, на данный момент я являюсь партнером школы «Эластико» в городе Самара. На момент принятия решения об открытии футбольной школы я находилась в декретном отпуске. Я с детства увлекаюсь футболом, являюсь опытной болельщицей. Увидела рекламу франшизы в инстаграме, меня очень заинтересовало направление футбольный фристайл. На тот момент в Самаре футбольный фристайл был вообще не развит, школы не было, именно это и послужило главным поводом открыть футбольную школу в «Эластико» в Самаре. Взаимодействие было очень плотным, очень оперативно решались любые вопросы на первоначальном этапе. Денис передавал все запросы сотрудникам, это очень удобно, также всегда на связи был Булат, он тоже подсказывал и помогал во всех ситуациях. На запуск ушло 3-4 недели, изначально был создан интернет-ресурс в виде социальных сетей - группа вконтакте и аккаунт в инстаграме, создали ребята из Казани, также ребята помогли найти спортивный зал и договорилась. С ребятами мы согласовали расписание тренировок, они помогли составить удобное расписание для тренировок, так как у них был свой большой опыт. Ребята нашли тренеров, просто скидывали мне их контакты, я созванивались, знакомились, встречались, и набрали детей на пробное занятие. Также меня проконсультировали, как набирать детей, как приглашать, как проводить рекламную кампанию. На данный момент школа работает полгода. Стоимость абонемента на месяц составляет 3500, прибыль, которая приносит школа, на данный момент меня полностью устраивает. Я желаю всем не бояться трудностей на первоначальном этапе, так как при открытии любого бизнеса существует множество каких-то вопросов, нюансов, главное - не пасовать перед ними. Ребята из Казани помогают абсолютно во всем, не бойтесь, если вы приняли решение открывать школу в своем городе, обязательно открывайте, полюбите свое дело, и у вас обязательно все получится.

Посетитель сайта
25 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Зарема, я представляю «чемпионику» в Одинцово. Мы открылись 3 недели назад, но у нас уже 2 группы и по 8 человек. Спрос есть, клиенты пишут, звонят, поэтому мы планируем расширяться, открывать еще одну точку, я ищу зал. Всем, кто хочет к нам присоединиться, я желаю удачи.

Посетитель сайта
25 января 2022

Всем привет, меня зовут Аня, город Екатеринбург. С «чемпионикой» я уже 2 года и выбрала ее потому, что методика действительно уникальна. У меня 3 точки и около 100 детей. Хочу развиваться далее и хочу, чтобы больше детей познакомились с этой уникальной методикой. Всем желаю процветания, успехов и не останавливаться на достигнутом.

Посетитель сайта
14 апреля 2019

Знакома с этим бизнесом не понаслышке. Работала в кампании в управлении. Знакома с многими владельцами этой сети. Неуспешный бизнес по всей России, Украины, Белорусии, Грузии. Есть много серий, с документальными подтверждениями моих слов в ютубе, бывшего владельца 10 клубов Украины и 2 клубов в Грузии (Руководство тоже) найдите О,времена!О,нравы! (много серий) реальная внутрянка....

Посетитель сайта
25 января 2022

Добрый день, меня зовут Александр, я из Калининграда. «Чемпионика Калининград» существует уже три года. Выбрал «чемпионику», потому что это было лучшее предложение по франшизе и по детскому спорту. В настоящий момент 7 точек в Калининграде, более 250 детей. Главная задача - это расширяться. Другим могу посоветовать побед в первенствах городов и областей, потому что нет лучшей рекламы, чем золотые медали первенства области или города.

Когда я впервые познакомился с франшизой Место Спорта, меня зацепила сфера деятельности, прозрачность бизнеса и подробно предоставляемая информация со стороны управляющей компании. В отличие от большинства франшиз, а рассматривал я их не мало, компания предоставляет личного куратора на постоянной основе, а не на 1-2 месяца. Это очень удобно, так как несмотря на внешнюю простоту бизнеса, он очень глубокий и имеет массу направлений развития. Поэтому порой достаточно сложно определиться в каком направлении двигаться, для того чтобы получить максимальную прибыль. В связи с этим наличие куратора именно в качестве постоянной поддержки, а не просто временного лектора, очень выручает. При поддержке куратора, первую игру я провел где-то через месяц после подписания договора. Что касается рекламы, то мы выбрали относительно бюджетный вариант. Рекламная концепция рассчитывалась из того бюджета, который я готов был на тот момент выделить. Получилось даже поменьше, чем в расчете рентабельности. К началу 4 месяца была достигнута точка окупаемости, что не может не радовать. Игры провожу сейчас стабильно, в основном превалируют: футбол, волейбол и страйкбол, надеюсь, что в дальнейшем с увеличением потока клиентов, я смогу значительно расширить предлагаемые вид спорта и предложить нашему городу что-то новое и уникальное.

Посетитель сайта
15 февраля 2019

г. Калининград Открытие: январь 2017 Количество детей: 250 Для нашей семьи Чемпионика стала в буквальном смысле слова новой страницей в жизни. Очень хотелось попробовать себя на предпринимательском поприще, но одновременно с этим не хотелось рисковать всем, что у тебя есть. Хотелось минимизировать риски, а в идеале ещё и заниматься тем, что помимо дохода приносило бы удовольствие и удовлетворение от затраченных усилий. Занимаясь этим проектом, мы осознаём, что делаем очень доброе и полезное дело. Мы также понимаем, что являемся частью футбола, частью чего–то очень большого и важного, и ради достижения успеха будем работать не покладая рук.

Посетитель сайта
24 января 2022

Здравствуйте меня зовут Екатерина, «чемпионика», город Реутов. Я выбрала «чемпионику» за то, что считаю, что спорт должен развиваться среди наших детишек. Я мама двух детей и стремлюсь к этому. Сейчас у меня 20 филиалов, 350 детей, филиалы открыты, в основном, для детей до 7 лет. Вижу свою перспективу в развитии направления футбола среди групп от 8 до 14. Всем партнерам желаю развития и нести спорт в массы.

Посетитель сайта
24 января 2022

- Друзья, всем привет! Меня зовут Руслан Баширов. Я CEO и совладелец проекта «Чемпионика». Сейчас мы записываем серию видеороликов, где приглашаем предпринимателей, людей из сферы детского бизнеса, спорта, чтобы люди рассказали про свой опыт, про свои кейсы. Сегодня в гостях Екатерина Цветкова из города Реутов, которая развивает проект «Чемпионика». Кать, привет! Расскажи немножко про себя. Где ты находишься сейчас в плане проекта Чемпионики? Как он у тебя выглядит с точки зрения количества клиентов, точек, и как ты вообще решила заняться этой историей, связанной с детьми, с футболом? - Сейчас я уже работаю два с половиной года в проекте «Чемпионика». У меня 17 филиалов, занимаются около 300 детишек. Возраст детей, в основном, от 3 до 9 лет. 8 - 9 только подключились, буквально два-три месяца мы начали с ними заниматься. То есть, в основном, сегмент 7 - 8 заканчивается пока возрастной. У меня родился второй сын и я поняла, что я уже не вернусь на свою прошлую работу. Я была руководителем отдела рекламы и маркетинга в автомобильной компании. У меня был очень плотный режим. Я с 8 утра и до 9 вечера обычно находилась на работе. В подчинении было порядка 9 человек. И действительно, работы было очень много. С двумя детьми я уже поняла, что я не смогу вернуться на свою прошлую работу, и стала задумываться о своём собственном бизнесе, который мне всё-таки позволит выстроить гибкий график работы для меня, и находить больше времени для своей семьи. Мониторила разные франшизы в категории детский спорт, меня это очень интересовало, у меня мальчик, и мне хотелось бы, чтобы я занималась с ним вместе каким-то интересным спортивным направлением. «Чемпионику», соответственно, тоже для себя выделила, как галочку, что я зайду на стенд обязательно и посмотрю на BUYBRAND. (прим.: выставка франшиз). На BUYBRAND посмотрела все направления, и конечно, ребята... вы, ребята из Чемпионики, меня зарядили своей идеей! Своей искрой. Мне очень понравилась презентация и придя с выставки, когда мои родные меня спросили: "Ну что, полезно было?" Я говорю: "Да, я в принципе уже знаю, чем я буду заниматься". И стала рассказывать о вашем проекте. Как вообще родные отреагировали? Наверное, во-первых, на тот факт, что ты хочешь заниматься бизнесом. И на сам проект? Нет, меня очень поддерживает мой муж. Он сам сейчас, в перспективе... Я думаю, перейдет скоро на свой собственный бизнес. Будет уходить из своей компании. На тот момент он мне поставил определенные показатели, что мы готовы на такие-то инвестиции. Мне нужно будет посмотреть бизнес-модель и ты должна верить в то, что ты будешь делать. Я доказала ему, что эта франшиза, она мне интересна, мне будет интересно этим самой заниматься. Потому что в принципе то, что не интересно, делать не хочется. Я доказала, что я окуплю себя через определенное время. Показала ему бизнес-модель, и он, можно сказать так, согласовал мое направление. У тебя вот был такой внутренний инвестиционный комитет. Да. Был внутренний инвестиционный комитет. Чемпионика меня в этом направлении полностью устроила, франшиза. Плюс у меня был очень хороший менеджер, с которым я начинала работать. Ирина Каравайник. Мне с ней было очень комфортно, и она очень оперативно отвечала на все вопросы. Это тоже был решающий фактор. О'кей. Вот знаешь, интересен ещё твой кейс, с точки зрения, что у тебя был опыт работы в рекламе и маркетинге в большой структуре. Вот сейчас уже оценивая, как тебе кажется что действительно пригодилось, а что может быть мешало на первых шагах. Все-таки это немножко... Полностью другой склад ума нужен. Да. Ну я скажу, что это вообще полностью другое. Находясь в компании, я просто принимала сама разные рекламные агентства. Кого-то выбирала, с кем я буду работать. У меня был хороший бюджет. Кому-то я отказывала, обосновывая причины. Здесь, в этом бизнесе, в Чемпионике, мне пришлось полностью налаживать все контакты с нуля, коммуникации. Мне пришлось стучаться во все двери. Холодные звонки делать. Здесь был переломный момент для меня. Для меня это был вызов такой, что я должна войти, доказать что это интересный проект с хорошей репутацией и что мы будем работать у вас. Помогла конечно коммуникация. У меня было очень много коммуникаций на прошлой работе и здесь это очень помогло, то есть я не боялась коммуникации, я знала, как мне действовать в разных ситуациях и в принципе находила общий язык с разными руководителями дошкольных, школьных учреждений. На старте, что было для тебя самым сложным, или где наоборот как-то всё очень легко пошло, что сама не ожидала. Сложно было зайти в первый филиал именно муниципальных учреждений. Конечно частные сады - здесь всё проще. Здесь они тоже заинтересованы в расширении услуг дополнительных. Здесь только финансовую сторону нужно было рассказать, что им это тоже будет интересно. А вот муниципальные учреждения... Здесь надо было доказывать. У меня были два отказа на первом этапе. Я не опустила руки, пошла дальше. У меня была база из 16 садов и я прозванивала целенаправленно. И третий сад мне сказал да. Назначил встречу и мы действительно стали работать с ним. Я доказала, что это интересно будет родителям и детям. Провели опрос, большие группы записались на занятия и мы стали работать с этим садиком. А сейчас можешь вспомнить какие-то переломные моменты, или смешные моменты, которые были за два с половиной года в Чемпионике. Да, вы знаете, был очень серьезный переломный момент в феврале прошлого года. Спустя год, я каталась со своей дочкой на катке, на ВДНХ и мне поступил звонок от моего первого заведующего. 195 0:07:30.090 --> 0:07:32.230 Она самый лояльный у меня до сих пор руководитель детского сада. Она сказала: "Екатерина, у нас было совещание в управлении образования, нам запретили работать со всеми компаниями по доп. услугам. С завтрашнего дня мы прекращаем работу. Звонок в выходной день . Звонок в выходной день, в вечернее время, соответственно, конечно я не понимаю что делать, но на следующий день я собралась в понедельник, и записалась в управление образования. Таким образом, спустя год работы уже, я познакомилась с руководителем управления образования в городе Реутов. Действительно, я рассказала о себе, показала все документы, и доказала, что... "Вы поймите, что сейчас вы прерываете занятия у детей. У нас договор со всеми родителями до мая месяца. В феврале месяце вы сейчас хотите прекратить. Будет очень много вопросов. Детишек очень много остаётся без занятий. Вы прерываете цикл занятий. У родителей тоже будут вопросы. Как минимум дайте нам возможность доработать до мая". Был вопрос в договоре, который у нас заключен между нами и садом. На тот момент руководитель образовательного управления сказал: "Да, вы знаете, я полностью за вас, я понимаю, что такое качество услуг, которое вы предоставляете - не предоставит инструктор по физкультуре в саду. Но нам надо найти форму договорных отношений, которая устроит проверки". Соответственно форма эта была найдена. И в следующем году мы уже стартовали с новым договором, который всех устроил. Занятия нам не прекратили. Очень помогли партнёры, которые работают в Реутове. Мы объединилисьвсе. Помимо меня, во всех садах представлены школы танцев и по Лего-конструированию. Они тоже сходили, рассказали о себе, рассказали, что они оказывают качественные услуги. У них много детей. Вот это единение нас... Мы все созвонились, все объединились, все сходили в этот же день. Доказали управлению образования, что мы нужны. Два с половиной года ты уже в Чемпионике. Что ты для себя видишь, как такие новые вызовы? Где хочешь развиваться? Где видишь ещё точки роста? Как ты на это смотришь? Новые вызовы, это конечно охватить сегмент более старших детей. Это первая цель. Потом - летний период. Его нужно тоже уплотнять. Интересны летние лагеря устраивать для детей. Городские лагеря на базе, например, школ. То есть эти цели ещё впереди у меня. Расскажи ещё немножко про свою команду. Как ты управляешь? Сколько у тебя тренеров? Какие-то административные функции может сама делаешь? Какие-то закрываешь с помощью людей? У меня в команде сейчас получается 7 человек. Пять тренеров. Из них один - старший тренер. Бухгалтер на аутсорсинге. Потом, есть администратор, тоже на аутсорсинге. Когда необходимо, я её подключаю. Это моя команда. Но в основном, конечно, всё ложится на плечи старшего тренера. Составление расписания. Отбор тренеров мы с ним вместе осуществляем. Контроль за ребятами. А коммуникацию с родителями старший тренер... Коммуникации с родителями в основном у меня, где нужно, то со старшим тренером тоже. Кать, скажи, что тебя заряжает заниматься этим, каждый день. Вставать, подключать новые локации, общаться с тренерами. У меня сейчас две семьи: это моя семья, и семья Чемпионики. Потому-что 300 детей и их родителей, мы всё равно на связи в определенный момент. У многих родителей они со мной на связи в WhatSapp. Бывает так, что моё утро начинается... в 8 утра приходит сообщение: "Екатерина, Женя пришел в садик, очень ждёт футбола. Не забудьте, кроссовки в шкафчике." Или, например: "Мы опаздываем, едем в пробке, Сандрик очень волнуется. Дядя Лёша пускай его подождёт. Мы уже бежим. Он орехи везёт для дяди Лёши". Потому-что он знает, что он рано встаёт, и не успел покушать. Вот эти сообщения - они все очень трогательные. Я понимаю, что нас любят и мы любим своих клиентов, это действительно заряжает работать. И турниры... Когда мы слышим положительные отзывы, Родителей с детьми. Это тоже очень много стоит. Как часто ты делаешь турниры? Что для тебя вообще это мероприятие? Это очень тяжёлое мероприятие, с точки зрениЯ организации. У нас оно ещё специфично, именно у меня. Потому что у меня это идёт как обязательные условия работы в детском саду. Я провожу турнир два раза в год в саду. У нас по садам принято открытые занятия проводить два раза в год. Это в декабре и в апреле. Эта классика вообще. Мы должны показать, чему мы научили детей. Это обязательное условие со стороны заведующих детского сада. Поэтому наши турниры, они проходят два раза в год. Проходят в основном обычно в физкультурных залах. Мы выбираем самый большой зал, какой возможно, в саду, и приглашаем детей. Это конечно занимает много усилий, затрат моих временных, но с другой стороны, я понимаю, что это полезно для всех. И тренера видят, что они делают действительно хорошее, полезное дело. Потому что родители говорят: "Как в сентябре он показал себя и как сейчас, какой он молодец. Он уже умеет и пасы давать и в ворота забивать точно. Динамика прям отличная". И мне это полезно, я вижу, что ребята действительно отработали на 5+, они детей уже вывели на другой качественный уровень. Конечно, наши заведующие, они тоже присутствуют на этих открытых занятиях. Они друг другу всё транслируют. Для нас это большой плюс. Такое объединяющее мероприятие. Да. Кать, вот такой вопрос мы сейчас задаём всем, кто к нам приходит в нашу импровизированную студию. Как ты думаешь, как сборная России выступит на Чемпионате мира этим летом? Как мы выступим в 2034 году, к тому времени, когда мы уже можем повлиять на воспитанников, которые ходят сейчас по всей стране? Такой провокационный вопрос... делать прогнозы. Конечно, хочется верить, что мы займём не последнее место в Чемпионате 2018 году! Мы всё таки все стремимся. У нас строится новый стадион, методика меняется. Будем верить в то, что мы достойно выступим на Чемпионате 2018 года. А в 2034 конечно, я уверена, что мы покажем результат намного лучше, выше. Потому что появилась такая школа, как Чемпионика. Она вкладывает много в наших воспитанников-футболистов. У футболистов меняется мировоззрение. По методике, которой мы занимаемся... Вообще, можно сказать, мы смотрим под новым углом на футбол. У ребят будет более стратегическое мышление. Они будут лучше развиты в спортивном плане. Поэтому я верю, что в 2034 году, у нас всё точно получится. Друзья, мне кажется было очень полезным разобрать кейс Екатерины. С её опытом, как удалось за 2,5 года построить футбольную школу на 300 детей. Кать, большое тебе спасибо, что пришла и поделилась! Друзья, всем спасибо. Подписывайтесь на нас и занимайтесь полезным, социальным бизнесом, чтобы всё больше детей занималось футболом!

Посетитель сайта
24 января 2022

- Привет, меня зовут Руслан Баширов, я один из управляющих и совладелец бренда «чемпионика». Сегодня в гостях Кристина. Привет, расскажи о себе, чем ты сейчас занимаешься и чем занималась до этого? - Я занимаюсь только «чемпионикой» в городе Лобня, плюс еще занимаюсь своими детьми. Мы монополисты в Лобне по детскому футболу и вообще по детскому спорту. Детей до 6 лет, особенно мальчиков, очень трудно куда-то пристроить, поэтому мы очень рады всех приветствовать, и к нам с удовольствием присоединяются. Я работала в продажах, но бизнесом как таковым я не занималась. У нас с мужем трое детей, и когда встал вопрос о том, что нужно как-то улучшать наше финансовое положение, мы начали думать, что будем заниматься своим делом. 100% мы были уверены, что это будет связано с детским бизнесом, хотелось одновременно вкладывать и в развитие наших детей, и в свое. Мы жили в Подольске, и там наш сын пошел заниматься в «чемпионику», то есть изначально мы были клиентами. Я, как-то в очередной раз зайдя на сайт, нажала там на кнопочку «стать партнером чемпионики», отправила заявку, со мной очень быстро связались, все объяснили, мы с мужем поняли, что мы сможем себе это позволить, заинтересовались, потому что было все достаточно легко и интересно. - Что было самым легким и сложным на старте? - Самым сложным было найти тренера – человека, который сможет нас поддерживать и присоединится к нам и полностью. - Сколько тренеров вы посмотрели перед тем, как выбрать? - Порядка десяти тренеров, провели собеседование, пришел тот человек, который нужен, и мы с ним до сих пор работаем с самого первого дня. - Сколько у тебя сейчас тренеров? - Сейчас у меня 2 тренера. Когда бывают группы по 10-12 человек, мы уже ставим двух тренеров, чтобы держать дисциплину. - Как долго вы уже занимаетесь проектом? - Больше полутора лет. Еще очень важно найти территорию хорошую. Мы начали заниматься в детских клубах, и в принципе, было легко с ними идти на контакт, но, как показала практика, родители не особо хотят туда ходить. Раз это футбол, то нужно большое поле, чтобы и дети бегали, и было место, где разгуляться. Когда мы нашли себе такую большую территорию, там уже было гораздо проще. - Сколько у вас сейчас точек, где вы проводите занятия? - У нас 3 основные точки, еще мы проводим по детским садам в больших залах, работаем с фитнес-центром. - Вы проводите какие-то мероприятия помимо самих занятий? - Мы постоянно проводим, и не только с детьми, с папами, нас папы поддерживают. Недавно мы устраивали турнир с папами и с детьми. Папы показали детям, что они тоже умеют играть в футбол. - Ты можешь вспомнить какой-то забавный отзыв родителя или случай на тренировке? - Конечно, бывают смешные случаи, потому что у нас занимаются малыши. Например, к нам приходят братья, им нет и трех лет, но они такие умнички, они так стараются всегда, и настолько видно рвение, они два близнеца, и как они друг друга поддерживают, - мы всегда умиляемся над ними, разрешили им заниматься ранее 3 лет. - Расскажи немного о турнирах. - Наш самый глобальный турнир был в мае, на тот момент у нас было 50 человек и участвовало 40. Было очень интересно, то есть там помимо детей были задействованы еще мамы, папы, сестры, братья, то есть это был большой футбольный праздник где мы присоединили очень много наших спонсоров, партнеров, было очень много подарков разыграно в тот день, фотографии, фотосесии, эстафеты. Все были безумно счастливы. - Сколько детей у вас было на пике? - Это январь, в тот момент мы дали рекламу, мы занялись очень плотно своим развитием в городе, и я записывала детей чуть ли не каждую минуту. - Что вы еще планируете делать с точки зрения развития? - Будем продолжать в том же ключе. Мы участвуем во всех городских мероприятиях, нас знают уже везде, мы стараемся и на праздниках поддерживать город. - Чувствуется ли конкуренция? - Конкуренция есть, люди недовольны тренером конкурентов. Когда дети приходят к нам, к Вадиму, они просто не хотят от него уходить. Очень важен подход к детям. - Как ты считаешь, судя по отзывам родителей, в чем особенность «чемпионики»? - Это, безусловно, подача через игровой момент, потому что дети в этом возрасте воспринимают гораздо лучше все через игру. - Что придает тебе силы заниматься этим дальше? - Я очень люблю детей, не просто так у меня самой трое детей. Очень вдохновляет, когда дети приходят с подарками к тебе, мы все друг друга знаем, очень хорошо общаемся. Все это дает вдохновение, эмоции, что-то творить и делать дальше для них, стараться устраивать праздники, я это очень люблю. Мы стараемся постоянно задействовать детей, чтобы они всегда были задействованы где-то помимо тренировок.

Посетитель сайта
1 августа 2022

Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход. Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать! Какой бизнес вы хотели открыть? - бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу. Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ? - было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы. Рассматривали ли другие франшизы, какие? - в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг. Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»? - доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб. Что именно помогло стартовать? Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились? - описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города. Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы? - Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее. О чем больше всего беспокоились? - что обманут, не помогут, что-то не расскажут. Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной? Что Вас привлекло? - люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе. Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений) - прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство. Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой? - познание нового направления в бизнесе. - франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься. Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы? - честность. Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему? - любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!

Посетитель сайта
15 февраля 2019

г. Красногорск Открытие: март 2015 Количество детей: 350 Футбол всегда присутствовал в моей жизни, а после рождения двух мальчиков в футбол играем всей семьей! Я долго искала проект, который был бы полезен каждой семье. Да и экономически это тоже очень интересно. Все мои ожидания от проекта оправдались, а вложения вернулись очень быстро. Именно поэтому я начала развитие в новых районах. Мы прививаем нашим «звездочкам» любовь к спорту с раннего детства, и этот опыт останется с ними на долгие годы. Всем в нашем городе нравится идея! Родители с удовольствием записывают своих детей на занятия. Потенциальным партнерам Чемпионики хочу посоветовать работать с душой, наслаждаться каждой тренировкой. Все окупится сполна!

Посетитель сайта
24 января 2022

Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое - это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%.

Показать еще

Какие франшизы относятся к спорту и фитнесу?

В этом разделе вы сможете найти франшизы спортивных школ и секций, франшизы фитнес-клубов, франшизы школ балета, футбольных школ, танцевальных секций, а также множество других предложений от разных компаний.

Сколько всего франшиз в разделе?

На данный момент здесь расположено более 40 франчайзинговых предложений.

Насколько выгодны франшизы спорта и фитнеса?

Сейчас рынок спортивных секций и фитнес-клубов продолжает расти. Общемировой тренд на здоровый образ жизни, а также отсутствие бесплатных государственных секций делает своё дело и спрос на такие места только растёт.

Как купить франшизу?

Сделать это можно, связавшись с представителем конкретной франшизы через кнопку «получить бизнес-план». Она находится на странице франшизы справа.

Какие инвестиции потребуются для открытия франшизы в спорте и фитнесе?

Для того, чтобы открыть свою спортивную школу, потребуются арендовать и оборудовать помещение, а также найти персонал. Эти позиции обычно требуют значительных вложений. Поэтому средний размер инвестиций у франшиз этой индустрии – более 1 миллиона рублей. Однако есть и более дешёвые предложения.

В каких городах могу открыть франшизу спорта и фитнеса?

Для организации бизнеса в сфере спорта и фитнеса обычно выбираются большие города. Но так как франшизы разные и условия разные, можно ли открыть франшизу в вашем городе, вам нужно узнать у представителя конкретной франшизы. Он сможет произвести расчёт выгоды и ответит на все интересующие вас вопросы.

Новая заявка на франшизу