Франшизы магазинов детской одежды

43 предложения
Среди франшиз детской одежды вы найдёте как франшизы классических магазинов, так и франшизы онлайн-магазинов. В России затраты на приобретение детской обуви и одежды в среднем составляют около одной пятой части семейного бюджета. Обзорная статья

Показано: 10 из 43

по умолчанию

Вложения:

от 4 000 000 ₽

Окупаемость:

24 месяца

Приоритет качества и потребностей клиентов — вот что способствует нашему успеху. Вот уже на протяжении 25 лет компания детской моды FRAGOS S.A. не досягаема для конкурентов.
Подробнее

Вложения:

от 6 000 000 ₽

Окупаемость:

19 месяцев

Уникальность франшизы магазинов «Мама+Я» заключается в том, что на сегодняшний день это единственное предложение франшизы в сегменте детского универмага
Подробнее

Вложения:

от 1 300 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Представляем франшизу магазина парной одежды «Replica» — возможность открыть собственный бизнес в одном из самых востребованных направлений и получать не только стабильный доход, но и удовольствие!
Подробнее

Вложения:

от 3 500 000 ₽

Z-generation предлагает обширный ассортимент – около 1000 артикулов товаров для детей, в том числе – одежду, аксессуары, сумки и обувь.
Подробнее

Вложения:

от 3 000 000 ₽

Окупаемость:

16 месяцев

Reserved - популярный бренд одежды 80% вещей шьются на фабриках в Китае. А как известно, производство там - гораздо дешевле. Благодаря этому мы можем гибко изменять цены и уверенно чувствовать себя среди конкурентов
Подробнее

Вложения:

от 1 000 000 ₽

Gatti - одежда для детей до шестнадцати лет итальянского производства. Стиль, разработанный на основе современной моды, потребностей покупателей и понимании удобства
Подробнее

Вложения:

от 1 500 000 ₽

Окупаемость:

9 месяцев

«De Salitto» - это итальянский бренд детской и подростковой одежды, созданный в 1993 году. На сегодняшний день компания имеет 38 магазинов, а так же бренд представлен в более чем 150 мультибрендовых магазинах в России и странах СНГ.
Подробнее

Вложения:

от 6 000 000 ₽

LPP S.A. — это крупная компания (в Польше — одна из крупнейших), занимающаяся разработкой модных моделей одежды (в штате имеется собственная команда молодых дизайнеров), производством и пошивом одежды. Производство расположено в Польше и Китае.
Подробнее

Вложения:

от 800 000 ₽

Сеть точек продаж детского трикотажа для новорожденных и детей младшего возраста, а также носков и чулок для детей до двенадцати лет.
Подробнее

Вложения:

от 2 500 000 ₽

Сеть розничных магазинов по продаже детской одежды. Компания является производителем, поэтому поставляет своим партнёрам товар по сниженной цене, что открывает хорошие возможности для реализации предпринимательского потенциала в разных городах России.
Подробнее

Отзывы о франшизах детской одежды

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алиса Мальтина запустила 1-ый магазин детской и подростковой одежды по франшизе Orby в г. Колпино и успешно управляет им уже более двух лет (с апреля 2016 года). Сейчас у франчайзи открыто два магазина Orby (в г. Колпино и г. Гатчина). А в сентябре 2018 г. Алиса запустит свой 3-ий магазин в Санкт-Петербурге. Ниже представлено интервью с франчайзи. Благодарим Алису Мальтину за отзыв о франшизе Orby. - "Алиса, почему вы решили купить франшизу?" - "Я давно хотела открыть магазин одежды. Опыта в торговле у меня не было, хотя в плане ведения бизнеса опыт более 10 лет. Поэтому я решила купить франшизу, поскольку рассчитывала на помощь в становлении бизнеса, что на начальном этапе будет предоставляться полное сопровождение бизнеса". - "Сколько примерно Вы рассматривали предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед покупкой франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby? И почему Вы выбрали именно данную франшизу?" - Я практически не рассматривала другие предложения. Мне достаточно было приобрести своему ребенку куртку на зиму, и понять, что по качеству Orby нет равных. Затем я сделала анализ расходов на запуск и сделала вывод, что финансовые преимущества франшизы Orby более привлекательные, чем у остальных. Ну, и отправив свои запросы о сотрудничестве трем разным франчайзерам, самый первый ответ пришел от Orby". - "Алиса, сильно ли Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества вы получили от франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby в первые месяцы организации и работы бизнеса?" - "Всегда, когда начинаешь заниматься чем-то новым, есть опасения, что тебе будет трудно, есть сомнения, правильно ли ты движешься. У меня никогда не было сомнений в успехе, потому что я знала, если ты занимаешься любимым делом, которое приносит тебе удовольствие, ты всегда будешь получать только положительные эмоции, а, следовательно, и положительный финансовый результат. В 1-ый год работы было сложно, надо было всему научиться быстро. Мне отлично помогали специалисты компании Orby и поддерживали во всех вопросах. Менеджеры по сопровождению оперативно решали все задачи, помогали, начиная с выбора торгового комплекса, площадки и заканчивая составлением товарного наполнения для магазина, настройкой и подключением кассового оборудования, также были предоставлены все обучающие материалы, стандарты мерчендайзинга и другое". - "Сколько Вам всего понадобилось средств для покупки франшизы и полного налаживания бизнеса? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Порекомендуйте желающим купить франшизу магазина Orby, на чём можно было бы сэкономить?" - "В запуск магазина мы вложили около 1,5 миллионов рублей. Благодаря акции "Товарное наполнение в подарок" нам удалось сократить вложения. Сейчас магазин вышел на окупаемость. Анализируя продажи за прошлый год, можно сделать вывод, что у нас есть значительный прирост. Следовательно, мы работаем и развиваемся в верном направлении. Сократить вложения можно при выборе подрядчиков для ремонта, на строительных материалах, если самостоятельно найти и предложить аналоги того, что необходимо к закупке. Где-то договориться о совместной рекламе и тебе уже сделают небольшую скидку" - "Алиса, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина детской и подростковой одежды Orby или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?" - "Мне очень нравится заниматься любимым делом, видеть, что люди покупают то, что действительно хотят купить. Для того, чтобы данный бизнес, впрочем, как и любой другой, давал хороший, и главное - стабильный, доход, нужно еще многое сделать, к чему мы и стремимся".

Показать еще

Топ франшиз магазинов детской одежды в 2021 году – лучшие магазины в каталоге Бизнесменс.ру

Обзор состояния рынка детской одежды

Сегодня, чтобы понять, как будет развиваться рынок детской одежды, надо понимать, как будет меняться целевая аудитория. То есть какое количество родителей будет заинтересовано в покупке одежды для своего ребёнка. Причём, стоит учитывать и сегментацию по возрасту детей.

На данный момент в России проживает более 30 миллионов детей в возрасте от 0 до 17 лет. То есть 20% населения страны. Деление по возрасту такое:

Дети до 4 лет – около 10 миллионов.

Дети в возрасте от 5 до 8 лет – 8 миллионов.

Дети 10 – 14 лет – 7 миллионов.

14-15 лет – 2,5 миллионов.

16-17 лет – 2,5 миллионов.

Что будет дальше? Такое распределение поменяется в ближайшие 5 лет. На это повлияло и повлияет несколько факторов. Во-первых, с 2014 по 2018 годы можно было наблюдать резкое падение рождаемости в России. К 2019 году падение прекратилось, начался прирост, но небольшой. Что интересно, даже официальные прогнозы от Росстата в 2019 году были не самые радужные. Как сообщает РБК со ссылкой на данные Росстата, прогноз по суммарной рождаемости ухудшился по сравнению с отчётом 2018 года.

Во-вторых, правительство всячески сейчас старается поощрить рост показателей демографии. Повышаются выплаты за детей, обеспечивается помощь многодетным, вводятся квоты.

В-третьих, экономическая ситуация всё ещё не стабильная. А доходы населения падают. Это также сыграет роль в дальнейшем.

По данным редакции Fashionunited, до 2022 года можно будет наблюдать увеличение количества детей в возрасте до 8 лет, но потом, вплоть до 2027 года их количество будет неуклонно снижаться.

А вот количество детей от 9 до 17 лет как начало рост в 2018 году, так и не прекратит его до 2027 года.

По мнению аналитиков этого же портала, благодаря этому, в индустрии детской одежды в ближайшие десять лет больше всего выиграет сегмент детской одежды для детей от 5 до 12 лет. Предпринимателям стоит также обратить внимание на сегмент подростковой одежды. Этот рынок очень сложный, так как тут меняется целевая аудитория, и чаще выбирают, что покупать, уже не родители, а сами дети. Балом правят микротренды и изменения в масс-культуре. Но при этом, сегмент крайне перспективный на ближайшее будущее. Остаётся только анализировать и угадывать спрос.

А вот одежда для новорождённых не будет отличаться высокими показателями. Сегмент и сейчас не сильно большой, а дальше станет только уменьшаться. Поэтому те, кто задействован в этом бизнесе, ищут способы «переждать» падение, часто с помощью расширения ассортимента.

Особенности рынка детской одежды в настоящее время

  • Рынок активно сопротивляется кризисным тенденциям, однако подвержен влиянию демографических факторов.
  • За последние 10 лет ощутимо поменялось восприятие потребителя. Если раньше предпочтение отдавалось Китаю и рыночным каналам сбыта, то теперь значительный вес приобрели европейские, и что главное – российские производители. А одежда покупается в монобрендовых и мультибрендовых магазинах.
  • Лидеры рынка – производители с собственными брендированными магазинами.
  • Начинаются трудности с профессиональными кадрами. Ежегодно сокращается количество выпускаемых из учебных заведений швей. Но растёт масса «самовоспитанных» дизайнеров.
  • Всё ещё превалирует импорт. Как в конечном товаре, так и в его составляющих. Нитки, ткани и фурнитура закупаются в других странах.
  • Объёмы для магазинов стали не главным показателем. На первую позицию выходит эффективность.
  • Значительную роль играет теперь развитие интернет-торговли. По статистике на российских сайтах потребители покупают больше всего именно одежды.
  • Последние 5 лет активно развиваются франчайзинговые сети. И если изначально это развитие шло в первую очередь в столичном бизнесе и рынках крупных городов, то теперь региональные компании развиваются не менее активно и сами выходят на другие регионы.

Это развитие даёт дополнительные шансы для начинающих предпринимателей, однако сокращает количество новых компаний на рынке. С другой стороны, франчайзинг двигает индустрию, несмотря на отрицательные факторы.

Обзор франшиз детской одежды

Франшиза Инвестиции, руб. Срок окупаемости, мес. Кол-во точек
Orby 2 500 000 18 90
Центр детских товаров 29 000 1 20
Choupette 3 000 000 6 100
ZZ 300 000 3 65
Бамбинезон 600 000 12 8
Котофей 3 800 000 12 103
Ginger 1 500 000 10 60

Orby – франшиза магазина детской и подростковой одежды от российского производителя. На рынке с 2002 года. Партнёр получает бесплатный выезд мерчендайзера и сопровождение на всех этапах работы.

Центр детских товаров – франшиза интернет-магазина детских товаров. Партнёр получает контакты проверенных поставщиков, выгодные цены и может варьировать наценку от 50% до 200%.

Choupette – франшиза магазина детской одежды. Премиум качество, ориентация на сегменты «средний» и «средний+». Индивидуальный стиль, собственное производство. Партнёр получает обучение, помощь мерчендайзера и другое сопровождение.

ZZ – франшиза продажи детской одежды в outlet-магазине. Представлены такие бренды, как Zara, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear и другие популярные марки. Работа только с оригиналами товаров. На рынке с 2012 года.

Бамбинезон – франшиза продажи детских комбинезонов и одежды для детей. На рынке – с 2012 года. Партнёр получает специальную скидку на товар.

Котофей – франшиза продажи детской обуви. Работа по принципу оптовых поставок. На рынке с 2001 года.

Ginger – франшиза магазина детской и подростковой одежды. Партнёр получает оценку бизнес-проекта профессионалами. На рынке с 1999 года.

Это только небольшая часть актуальных игроков рынка франшиз детских товаров, не считая, в том числе известные монобрендовые магазины, такие как NIKE, Zara, Adidas и другие, которые также дают возможность работать по франшизе.

Что относится к детской одежде?

В этой категории вы найдёте франшизы магазинов детской одежды, франшизы интернет-магазинов одежды, детской обуви, сможете выбрать лучшее предложение и купить франшизу.

Насколько выгодно открывать магазин детской одежды?

Всё зависит от того, какую именно одежду продавать. Поэтому на рынке множество игроков, но не каждый чувствует себя уверенно. Чтобы комфортно зайти на рынок под известным брендом, воспользуйтесь франчайзинговым предложением.

Как купить франшизу?

Выберет предложение, перейдите на страницу франшизы и нажмите кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции требуются для франшизы детской одежды?

Чтобы открыть магазин, требуется как минимум арендовать помещение, нанять персонал и закупить партию вещей. Поэтому в среднем, инвестиции в такой бизнес составят от 1 миллиона рублей. Но подробный расчёт вы можете запросить у представителя франшизы.

Я могу открыть магазин в любом городе?

И хотя детская одежда – востребованный товар в любом месте, в некоторых городах часть франшиз будет нерентабельна. Поэтому уточняйте возможность открытия у представителя франшизы.

Новая заявка на франшизу