Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

  

Инвестиции

от 490 000 ₽

Что входит в инвестиции

Паушальный взнос

210000 ₽

Запчасти во вложении файл "Стартовый набор запчастей"

200000 ₽

Компенсируемый паушальный взнос возвращается, при расторжении договора в рамках 6 месяцев

200000 ₽

Обучение юридическим, финансовым и техническим аспектам данного бизнеса

180000 ₽

Аренда 2 месяца

120000 ₽

Дополнительное оборудование

200000 ₽

Финансовый резерв

100000 ₽

Окупаемость

3 месяца

Месячная прибыль

От 100 000 ₽

Получить бизнес-план

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов 

Вложения

от 490 000 ₽

Что входит в инвестиции

Паушальный взнос

210000 ₽

Запчасти во вложении файл "Стартовый набор запчастей"

200000 ₽

Компенсируемый паушальный взнос возвращается, при расторжении договора в рамках 6 месяцев

200000 ₽

Обучение юридическим, финансовым и техническим аспектам данного бизнеса

180000 ₽

Аренда 2 месяца

120000 ₽

Дополнительное оборудование

200000 ₽

Финансовый резерв

100000 ₽
Окупаемость

3 мес.

Открыто

314

Представитель компании

Павел Смородин

Краткая информация

От 100 000 рублей

Месячная прибыль

2013

Год основания компании

2017

Год основания франшизы

Станьте представителем сети Pedant.ru в своём городе

Ремонт и обмен смартфонов. Франшиза с гарантией возврата денег. На рынке более 6 лет. Открыто свыше 314 франшиз. Собственная школа подготовки управляющих франчайзи. Полностью оффлайн обучение. Совместное открытие вашей точки. Команда маркетологов обеспечит стабильный поток клиентов с первого дня открытия. Островок и оборудование включено в стоимость паушального взноса. Вложения – до миллиона. Для отдельных городов – до 490 000 руб. В стоимость входит помощь по открытию ИП, подбор персонала, организация видеонаблюдения. Окупаемость – от 3-х до 6-ти месяцев. Средняя прибыль в первый год работы – 236 000 руб. в месяц.

Связаться с представителем

Описание компании

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

У нас собственная школа подготовки управляющих франчайзи, которая обучила более 500 человек и доказала, что полностью отлажена.

Бэк-офис компании состоит из 147 профессионалов с многолетним опытом поддержки франчайзи. Мы отвечаем на все вопросы франчайзи, включая налоговую консультацию, оформление ИП, взаимодействие с поставщиками, управление счетами в банках, юридическую поддержку и множество других вопросов.

Маркетинговая команда из 32 сотрудников с многолетним опытом работы обеспечит стабильный и высокий поток клиентов в ваши сервисы с первого дня открытия.

ВЫ ИЗ МОСКВЫ? ДЛЯ ВАС ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ

В 2021году мы активно выходим на рынок Москвы с агрессивной рекламой. Возле каждого метро в Москве будет прибыльный и успешный сервисный центр Pedant.ru, забирающий максимальную долю на рынке.

Мы в начале этого пути, поэтому предоставляем особые льготные условия для московских франчайзи:

28% скидки на «роялти + маркетинговый взнос» в течение первого года!

Бесплатный индивидуальный VIP-менеджер сопровождения открытия.

Личное участие основателей компании в открытии и успехе первых 30 сервисных центров в Москве.

Скидка на поток 400 000 на открытие.

В Москве тысячи сервисных центров «на каждом углу», потому что сейчас в Москве нет федерального лидирующего игрока. Не упусти свой шанс присоединиться сейчас.

Pedant.ru уже крупнейшая компания на рынке ремонта смартфонов в России с огромным отрывом от ближайших конкурентов.

 

ДЛЯ РЕГИОНОВ

Мы предлагаем успешную, прибыльную модель франшизы, которая была доказана более, чем сотней открытий. Чтобы проверить наш бизнес-план, вы можете связаться с нашими действующими франчайзи и убедиться в их честности и состоятельности.

Описание франшизы

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

В стоимость франшизы входит:

Трехнедельное обучение франчайзи в Москве в собственной школе;

Гарантированный поток клиентов;

Предоставление оборудования и мебели;

Помощь в открытии сервисного центра;

Все необходимые инструкции для ведения собственного бизнеса;

Полная поддержка по налоговым и юридическим вопросам;

Система управления сервисным центром, персоналом и закупками;

Доступ к закрытой базе знаний;

Помощь в подборе персонала;

Помощь в открытии ИП и счетов;

Организация видеонаблюдения для ПК и смартфона;

Поддержка по всем вопросам.

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

Пример расчета прибыли

Мы предоставляем полный бизнес-план на этапе переговоров. Для проверки его точности мы предоставляем контакты действующих франчайзи.

Оставьте заявку, чтобы узнать все подробности.

Фотографии

Финансовые условия

Общие инвестиции:

от 490 тыс. руб.

Вложения в бизнес:0

Паушальный взнос:490 тыс. руб.

Роялти: 10%

Обучение и поддержка

Pedant.ru имеет свою собственную школу подготовки франчайзи на базе одного из знаменитейших отелей Москвы.

Программа очного обучения расчитана на 2 недели и включает в себя два основных блока: инженерный и управленческий. Инженерный блок обучает самостоятельно диагностировать и ремонтировать устройства. Управленческий блок дает все необходимые знания для эффективного ведения бизнеса.

Франшиза Pedant.ru - ремонт смартфонов

Требования к партнерам

Компания не предъявляет высоких требований к опыту своих франчайзи, так как уверена в эффективности своего обучения. Главный принцип отбора партнеров – искренняя заинтересованность в развитии своего бизнеса под брендом Pedant.ru.

Требования к помещению

Сервисные центры Pedant.ru представлены в 3х форматах:

Островок в торговом центре;

Павильон в торговом центре;

Сервис с отдельным входом.

Видео о франшизе

Презентация франшизы

Скачать PDF

Ответы на часто задаваемые вопросы

Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
В моем городе уже много сервисов
Павел Смородин Менеджер отдела франчайзинга
Это отличный сигнал, означающий, что рынок ремонта Apple большой и спроса достаточно для такого количества предпринимателей. Команда Pedant.ru всегда открывает сервисы в удобном для клиента месте, несмотря на наличие конкуренции. Далее сервисы Pedant.ru быстро выигрывают в конкурентной борьбе, сразу показывая высокие темпы развития. Почему так происходит? 1) Мощная маркетинговая команда создает высокую узнаваемость и много рекламы сервисного центра для клиентов. 2) Низкие цены (благодаря огромным оптовым закупкам запчастей) и бренд федерального уровня располагают клиента к обращению именно в сервисный центр Pedant.ru. 3) Обслуживание клиента происходит на самом высоком уровне, благодаря четким регламентам и инструкциям по работе в сервисном центре. 4) Клиент остается довольным и с удовольствием рекомендует сервис всем своим друзьям.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Переживаю, что будет мало клиентов
Павел Смородин Менеджер отдела франчайзинга
Основатели компании - в прошлом руководители больших маркетинговых агентств России. Поэтому в Pedant.ru нет и не будет проблем с потоком клиентов. Благодаря отлаженной маркетинговой стратегии вы будете принимать клиентов уже с первого дня открытия сервиса. Чаще в нашей команде тревожатся за слишком мощный поток клиентов, чем на его недостаток, и это не шутка. Мы всегда лидеры по количеству клиентов за счет огромного опыта команды в привлечении клиентов с высокоэффективных источников рекламы.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Сервисный бизнес сложный
Павел Смородин Менеджер отдела франчайзинга
Первое впечатление про сервисный бизнес действительно такое. Но практика показывает, что даже студенты первого курса справляются с управлением сервисным центром Pedant.ru и демонстрируют высокие результаты. Дело в том, что сервисный бизнес, как и любой другой, раскладывается на процессы, которые можно подробно описать в инструкциях на простом языке, что мы и сделали для своих франчайзи. Наша программа обучения длится всего 16 дней, после которых сервисный бизнес для адекватного человека становится очень простым для понимания и легким в управлении. Большой и неоспоримый плюс сервисного бизнеса - это постоянный и устойчивый спрос, а также отсутствие скоропортящихся продуктов или сезонных товаров. Дополнительным преимуществом является отсутствие сложного или дорогого оборудования для работы.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Я не смогу хорошо обучиться
Павел Смородин Менеджер отдела франчайзинга
Школа Pedant.ru только за 2017 год уже обучила 476 человек, из которых 98% обучившихся успешно сдали экзамен. Многолетний опыт в данной области, проверенный состав преподавателей, тщательно проработанная программа обучения, наличие инструкций и презентаций позволяют научить человека до уровня самостоятельного управления бизнесом и обслуживания клиентов всего за 17 дней. Другими словами - не переживайте, у нас огромный опыт и мы уже обучили сотни людей, научим и вас.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Где я буду находить запчасти
Павел Смородин Менеджер отдела франчайзинга
В программе обучения этому вопросу посвящен отдельный блок - мы научим вас всем тонкостям выбора запчастей для успешного ведения бизнеса. Pedant.ru обладает самым высоким уровнем экспертизы качества запчастей в России. Также мы ежемесячно предоставляем рекомендованный список поставщиков по всем городам и норму закупочных цен. В вашем городе вы всегда сможете произвести закупку качественных запчастей напрямую в офисе Pedant.ru по лучшей цене. Нашим франчайзи мы разрешаем покупать запчасти у других поставщиков, в случае, если там удобнее или выгоднее для вас. Главное, чтобы франчайзи соблюдал требования к качеству устанавливаемых запчастей.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Как я найду и найму людей
Павел Смородин Менеджер отдела франчайзинга
Компания много лет занимаемся поиском сотрудников в нашу команду по всей России, мы с удовольствием предоставляем своим франчайзи наработанную базу инструкций и тестов для потенциальных сотрудников. Наша методика ступенчатых собеседований позволяет нанимать сильнейших в свою команду. Мы желаем нашим франчайзи только лучшего и активно помогаем в подборе персонала, начиная от размещения объявлений о вакансиях и заканчивая конечными собеседованиями.

Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о франшизе

Отправляя заявку я даю свое согласие на обработку персональных данных. Ваши данные будут в безопасности.

Вы также получите:

Контакты и полное описание франшизы

Консультацию с представителем франшизы

Расчет предполагаемой прибыли для вашего города

Отзывы действующих франчайзи

Официальная страница франшизы

Информация предоставлена представителем ООО "Инженерные решения", 191036, г. Санкт-Петербург, прос-т Невский, д. 132, литер А, дом. / офис 1-Н/4А, ОГРН 1177847013574

Информация обновлена 8 июня 2021

Как начать

 Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами.

 После этого вам отправят бизнес-план и всю необходимую именно вам информацию.

 Наши менеджеры смогут ответить на все ваши вопросы.

 После небольшой предоплаты паушального взноса вы приезжаете на обучение в Москву, где в первые 2 дня встречаетесь с основателями компании.

 После встречи вы принимаете окончательное решение о сотрудничестве с нами и заключаете договор.

 По возвращению в свой город вы, совместно с отделом сопровождения открытия, подбираете помещение.

 Далее компания делает дизайн-проект, изготавливает и присылает мебель.

 К моменту открытия вашего сервисного центра отдел маркетинга запускает агрессивную рекламную кампанию в вашем городе, чтобы в первый рабочий день уже были клиенты.

 Среднее время запуска - 28 дней.

Видео отзывы о франшизе

Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Краснодар
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Тольятти
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Краснодар
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Сочи
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Чита
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Кемерово
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Нижний Тагил
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Каменск-Уральский
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Таганрог
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Калуга
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Орёл
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Новороссийск и г. Краснодар
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Тула
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Владимир
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Тобольск
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Владимир
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Тула
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Сочи
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Краснодар
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Тольятти
Отзыв франчайзи Pedant.ru г. Краснодар

Отзывы о франшизе

12 апреля 2021

Мой выбор франшизы Pedant.ru
Я работал сам на себя в сфере ремонта смартфонов в качестве выездного мастера, и понимал, что рано или поздно в наш город придет федеральная компания, такая как Pedant. Я мониторил конкурентов каждый месяц и стал замечать агрессивный рост точек Педант.ру, филиалы стали появляться во всех городах. Передо мной встал выбор – либо я куплю эту франшизу, либо меня будут душить так, как мы сейчас душим конкурентов в городе Северодвинск.
С момента более детального знакомст...ва с франшизой Педант до покупки прошла неделя: мы с моим партнером не видели смысла тянуть, иначе нашлись бы другие желающие ее приобрести. После подписания всех документов полетел на обучение в собственную школу компании в Москве. В техническом плане для меня нового не было, но в целом интересно, плюс появились новые полезные знакомства. С поиском аренды для первой точки проблем не возникло, поэтому почти сразу начался ремонт. А вот с ним возникли сложности по вине подрядчика, ожидаемая дата старта сдвинулась.
Открытие и пандемия
Открытие состоялось 31.01.2020 на 1,5 месяца позже, чем планировалось.
Февраль-март был сумбур в голове. Ни я, ни партнер не знали, как и что вести, куда двигаться, т.к. физическую точку никогда не держали. Но с трудом и старанием мы прошли этот этап. Первые 2 месяца был минус, а потом и пандемия. На этот период мы закрыли центр, но благодаря хорошим отношениям с арендодателем стоимость аренды упала на 70%. Один из мастеров уволился, другой остался с нами и сейчас работает управляющим. Тяжелое было время.
В середине июня мы потихоньку вернулись в рабочий режим. С июля выручка начала заметно улучшаться с каждым месяцем. Душевное состояние стало также лучше, но все равно всегда есть моменты, за которые переживаешь. Например, с персоналом у нас в городе трудно. Большинство жителей работают на градообразующем предприятии. Привлекать огромными зарплатами на уровне заводов – нет возможности, приходится как-то выкручиваться. Сейчас на вторую точку ищем еще одного сотрудника уже больше двух месяцев.
Решение об открытии второй точки
Уже осенью прошлого года мы решаем открывать второй сервис. Здесь сыграло роль следующее. Первая точка стала уверенно двигаться вперед. И если бы в нашем городе кто-то другой открыл еще один сервис под брендом Pedant.ru, то мы бы от него стали сильно зависеть в плане нашей репутации, и следовательно появляется риск потерять все наработанное. Поэтому я решил, что вторая точка в городе должна быть моей.
К тому же, во франшизе Педант мне нравится подход. На нас не висит множества задач, таких как соц. сети, call-центр, реклама, у компании есть собственные разработанные it-продукты. Ну и работать под федеральным брендом тоже весомое преимущество: ведь при выборе между подвальным сервисом и «федералом» выберут тебя, если ты конечно держишь репутацию на должном уровне. Думаю всегда есть моменты, которые не нравятся и хочется их изменить. Но каких-то жирных откровенных минусов для меня – нет.
Аренду второй точки искали дольше первой, открытие из-за подрядчиков снова затянулось, очень долго проводили интернет… В общем, на каждом этапе были какие-то независящие от нас обстоятельства, тормозящие процесс. Но мы все-таки открылись в феврале. Лично я, если взялся за дело, то готов идти до конца.
Чистая прибыль в первом сервисе держится на хорошем уровне. Пока не фиксировали точную цифру, т.к. все уходит обратно в дело – во второй сервис, но однозначно это больше 100 000 руб.
Второй сервис еще раскачивается, люди начинают узнавать о нем. Но сейчас легче, чем с первым, потому что у нас уже есть клиентская база, люди нам доверяют, приходят и на новую точку в том числе. Теперь мы с партнером несем ответственность не только за себя, но и за свой персонал, за наших клиентов, поэтому работаем на качество, ради хорошей репутации, ради довольства всех посетивших наши сервисы.
показать еще

18 сентября 2020

Последние 15 лет я работал по найму. Идея о том, что пора заняться чем-то своим – давняя. Вопрос был только в подходящем моменте, потому что начало любого дела предполагает наличие финансового капитала и понимания, чем ты хочешь заниматься.

Я стал рассматривать исключительно варианты франшизы. Это более понятный для меня продукт, где люди с опытом отшлифовали все механизмы, ввели стандарты и правила. Есть финансовая модель, которая читаема и понятна.

О франшизе Pedant я узнал в октябре 201...8 года, а в январе 2019 дал согласие на запись на ближайший поток обучения. Здесь решающим моментом стало прочтение отзывов о франшизе Педант и встреча с единственным (на тот момент) франчайзи в Москве. Уже в начале февраля приступил к обучению и стал вторым франчайзи в Москве.

На следующий день после прохождения всего курса я во всю сканировал ресурсы по поиску аренды. Замерял помещения, проходимый трафик по несколько раз в день. Ежедневно отправлял по 1-2 варианта в соответствующий отдел Pedant для обсуждения. Все это рассматривалось и анализировалась специалистами и мной. Да, это было решение не одного дня. Но хочу отметить, что правильно выбранная локация – самый важный аспект. По итогу я и не только считаем, что моя аренда удачна.

Подготовка и открытие
Сфера ремонта телефонов, как бы странно не звучало – это чаще подвальные сервисы. Педант на общем фоне выглядит солидно и внушает доверие. Мне показалось данное направление очень перспективным. Плюс ко всему педантичная и тонкая работа была мне по душе – я сам по себе такой человек, люблю, когда все слаженно, чётко и по делу.

Ремонт помещения занял около 10 дней – в режиме нон-стоп и днем, и ночью. 1 октября я заключил договор аренды, а 18 октября сервис начал полноценно работать.

Еще до момента открытия сервиса я позаботился о персонале. С первого дня обучения знал, что не планирую (от слова совсем) сидеть и чинить устройства. Моя роль в этом деле иная. Считаю, что получилось собрать хорошую команду, несмотря на то, что поиск сотрудников непростая задача. У меня был изначально найден один мастер. Я приглашал на собеседования разных людей, которых мы подыскивали в Педанте или я сам, но все было не то. Через знакомых я нашел второго мастера, а позже и 3-го, плюс еще с нами сейчас работает курьер – важная составляющая моего бизнеса.

Период карантина и после
Первый месяц полноценной работы – ноябрь, мы закрыли в ноль. Декабрь был уже с плюсом. Дальше началась новогодняя история, а еще дальше – уже совсем другая и неожиданная глава жизни под названием «пандемия». Поэтому не получилось прочувствовать того роста клиентов и выручки, которого хотелось. Это коснулось каждого предпринимателя, никто не знал, что произойдёт подобная катаклизма.

Я до последнего не верил, что будет все закрываться, что будет карантин. Но когда всем запретили работать, я немного потерялся – что делать дальше. Был момент, когда я закрылся на 1 день, решил хорошо подумать, и уже на следующий мы вернулись в штатный режим. Двери сервиса конечно были закрыты, искали выходы. Компания помогала всячески: смогли договориться с арендодателем о снижении платы на 50%, подключили услугу Курьера и ремонта на выезде. Тут я конечно выдохнул и продолжил работать.

Выручка упала в этот период, но если сравнивать ее с январем и февралем, то упала несильно. С учетом скидки на аренду, которую удалось получить в мае, мы работали даже в плюс. Учитывая, что сервис новый – до карантина мы проработали буквально 3-4 месяца, так отрабатывать тяжелейшие месяцы для всех сфер бизнеса – это круто.

Мы не заметили, когда сняли ограничения в Москве, т.к. работали почти в обычном режиме. Трафик восстанавливался постепенно и до сих пор восстанавливается. В окрестностях моего центра есть несколько институтов, так что ждем возвращения в столицу студентов и нового потока трафика. Уже в июне-июле выручка подросла и от месяца к месяцу продолжает расти. И это не предел, потому что жители Москвы также до сих пор продолжают реабилитироваться, не у всех «белая» зарплата ведь.

У меня опыта мало, чтобы масштабно оценивать ситуацию, но я считаю, что данный период мы прошли достойно с минимальными потерями. Смотря на другие сервисы, вижу, что у кого-то штат разлетелся, кто-то по аренде не смог решить вопрос, в выручке ушли в минуса. Я же вместе с компанией смогли найти решение по аренде, у меня сохранился полностью штат, не было задержек по зарплате. Не хочу думать, что было бы, если бы за моей спиной не стоял пул из профессионалов Педанта, которые с первого дня были на связи и я мог консультироваться с ними по ряду вопросов.

Видение бизнеса с компанией федерального уровня
Основное преимущество Педанта для меня – бренд, существующий не первый год, причем, федеральный. Даже до момента открытия люди уже были знакомы с ним в Москве. Второй плюс франшизы Pedant – маркетинг. Он есть и без него никуда.

Гораздо проще начинать с опытным партнером, который даст советы, скажет, как сделать, чтобы с большей долей вероятности получилось хорошо. Покупка франшизы не значит, что ты ее купил, нашел мастеров и просто получаешь прибыль. Нет. Нужно работать, быть в тонусе и развиваться самому – тогда и только тогда у тебя получится повести за собой команду. Лично я каждый день нахожусь в сервисе, контролирую закупки деталей, работу сотрудников, поставки, общаюсь с клиентами и т.д. А компания тебя в этом поддерживает, и если вдруг какой-то форс-мажор, то всегда стоит за твоей спиной.

Планов – много. Но чтобы их реализовать, нужно поставить текущий сервис. Мне важно разобраться сначала во всех деталях. Можно искать средства на второй центр, сейчас возможностей и инструментов достаточно, но не автоматизировав работу в первом, второй запускать нет смысла. Поэтому первоначальная цель – отладка первого сервиса от и до, которую я 100% достигну.
показать еще

18 сентября 2020

У меня был опыт ведения бизнеса в разных сферах и было понимание, насколько это сложно. Поэтому я искал хорошую франшизу, сильного партнера в лице франчайзера, и таковым стал для меня Pedant.

Я не пожалел о своём выборе, особенно это почувствовалось во время периода всемирной пандемии. Те вещи, которые дает франчайзер, не в состоянии себе позволить ни один одиночный сервисный центр. Всегда чувствуется поддержка, экспертность и вся большая команда, работающая во франшизе.

Так произошло, чт...о открытие моего второго сервиса с отдельным входом попало на период начала карантина. Пару месяцев пришлось поработать в новом сервисе в небольшой минус. Но мы пережили. И этого бы не случилось, если бы франчайзи не сгенерировал идеи с выездным ремонтом и курьером. Через предоставленные командой франшизы шаблоны писем для арендодателей добились скидок по аренде: 1-й сервис – 50%, 2-й – 15%. За счет таких быстрых реакций, потери были минимальными.

Расходы и доходы двух моих сервисов

В открытие первого своего сервиса-островка я вложил чуть меньше 1 млн. рублей. Сюда вошла стоимость франшизы (на тот момент 500 тыс. руб.) и примерно 400 тыс. руб. на ремонт, оформление, аренду (первый и последний месяца), поиск сотрудников и их заработную плату, закуп необходимого оборудования и т.д.

Первый сервис изначально с момента открытия работал в плюс. По второму сервису, в связи с пандемией, пару месяцев были в небольшой минус. Но уже в июле этого года чистая прибыль с двух центров составила около 350 тыс. (около 200 тыс. и 100 тыс. с чем-то соответственно) при выручке 1200 млн. руб. Поэтому я считаю, что данный этап пройден очень достойно и с минимальными потерями: сотрудников не растеряли, сервисы не закрыли, не голодали. Сейчас динамика наблюдается положительная.

Сотрудники в нашем деле – основной актив

Сотрудники в нашем деле – основной актив, и собрать хорошую команду достаточно сложно, но возможно. На данный момент у меня работают 5 специалистов, большая часть которых не имели опыта работы в сервисном центре, но имеют реальный интерес к данной сфере. Это самые эффективные сотрудники на мой взгляд. Научить можно любого, и это примерно соизмеримо: научить с 0 или же опытного сотрудника переучивать под нужные стандарты. Изначально несколько недель я сам ремонтировал устройства, а уже в ходе нашел сотрудников.

Сейчас стараюсь каждый день бывать по 1-2 часа в каждом сервисе и всегда владеть ситуацией. Если возникают какие-то проблемные моменты, решаю их оперативно. Что касается запчастей, клиентов, эффективности работы – всегда держу руку на пульсе.

Поддержка во всем со стороны команды франшизы Педант

Поддержка со стороны франчайзера и его команды чувствуется всегда на всех этапах ведения бизнеса. Начиная с порядка в сервисе и заканчивая качественным маркетингом.
Например, помню с первым сервисом я сразу хотел встать в Гипермаркете «Лента», т.к. считал ее наилучшей локацией, но мест там не оказалось по мнению администрации. Мы не сдались, искали эти места сами, делали фотопривязки, отдел аренды Педанта согласовывал все это уже на федеральном уровне, и мы получили ее. Проходящий поток, который я здесь имею, оправдывает полностью стоимость аренды.

Если открывать сервис без франшизы, затраты вероятнее всего превысят те суммы, которые мы платим франчайзи в виде роялти в разы. Я чувствую эффективность нашего маркетинга, даже если клиент пришел не по записи, я знаю, что он видел нашу рекламу и это заслуга франчайзера. Существующая база знаний тоже многого стоит. И в трудные времена, такие как пандемия, прямые наводки что и как делать в таких ситуациях – я считаю самым полезным.

Главное любить свое дело и во главе ставить удовлетворенность клиента. Когда клиенты говорят слова благодарности, чувствуешь свою полезность – это круто!
показать еще

18 сентября 2020

Я с детства увлекался электроникой, и в подобной сфере было только одно предложение, которое меня привлекло – это предложение компании Педант. Почему? Изучив информацию и отзывы о франшизе Pedant, я понял – с ней удобно работать. У меня есть знакомые, которые ведут бизнес в такой же сфере, и вот самостоятельный запуск – «здравствуйте, я открылся» – это совсем не то, что происходит при покупке франшизы.
Здесь ты не один на один со всеми документами, работой и сроками. Всегда есть к кому обратит...ься.
Забегая вперёд, скажу лишь одно: спустя два года, мнение относительно правильности моего выбора франшизы не изменилось.

Важные аспекты в бизнесе
На открытие сервиса мне потребовалось 500 тыс. руб. – это и была стоимость франшизы. Далее найти аренду в моем городе Кемерово оказалось сложно, но и здесь мне помог франчайзер. Наш островок находится в гипермаркете «Лента» примерно 18 кв.м и стоит аренда 50 тыс. в месяц. Цена немаленькая, но она себя абсолютно оправдывает. Не стоит вестись на низкую стоимость, важна проходимость места.
Также важно и трудно найти сотрудников, которым можно доверить сервис и уехать в отпуск, например. Поэтому свою команду я ценю, правильно мотивирую, чтобы все были довольны. Сейчас у меня 2 специалиста, каждый получает примерно по 40 тыс. в месяц. Иногда и я занимаюсь ремонтом, если в этом есть необходимость. Все нужные для этого знания получил на обучении от компании: там дали хорошие азы, систематизировали процесс ремонта и ведения бизнеса. Я лично каждый день провожу в сервисе. Это обязательное условие успешного бизнеса. Не будет так, что ты купил франшизу и, лёжа на диване, зарабатываешь деньги. Нужно развиваться самому и принимать участие в развитии своего бизнеса.

Время карантина
За все время карантина у меня не было ни одного дня с нулевой выручкой. Было непросто, мы работали с закрытыми дверями, на выезде, через курьера. И сейчас, когда сняли ограничения, дела в сервисе не хуже, чем в прошлом году. В этот период и после компания усилила маркетинг, сделала его агрессивным. Понятно, что не у всех людей сейчас есть деньги, еще не все восстановились, но тем не менее мы вышли на прежний уровень в первый же месяц после отмены самоизоляции, благодаря усилению со стороны франшизы. Я не могу сказать, что пандемия меня сбила с ног. Все нормально. В июле у меня получилось 180 тыс. чистой прибыли. Это меня, конечно, порадовало. Чистыми в обычное время у меня остается от 70 до 150 тыс. руб. каждый месяц в зависимости от сезона, ситуации в стране и подобных факторов.

Будущим франчайзи
Начало всегда бывает тяжелым, лично я несколько месяцев разбирался, как работать с клиентами, как правильно мотивировать сотрудников и т.д. Все эти месяцы была сильная поддержка со стороны франчайзера. Я замучил команду вопросами, но в итоге разобрался. В любом случае партнер всегда рядом и подскажет, как лучше сделать и куда двигаться.
Также я бы рекомендовал новым франчайзи играть на одной стороне со своим партнером, вести бизнес честно, следовать рекомендациям компании. Оплатив раз в месяц роялти и маркетинговый взнос в виде 18% от выручки, я получаю в разы больше, нежели бы я вёл бизнес самостоятельно. Не стоит бояться. Франшиза Pedant – это точно эффективнее, чем открыться самому и ждать, когда к тебе придут клиенты.
показать еще

13 сентября 2019

Это российская франшиза с европейскими стандартами! Команда Pedant.ru не только учит и помогает открывать успешный сервис с нуля, а еще каждый день сама делает для меня весь маркетинг в моем городе и записывает ко мне клиентов через свой колл-центр. Я очень доволен!

6 сентября 2019

При создании нового проекта для меня очень важно осознавать риски и иметь четкое представление о росте доходов. Начиная работать с командой Pedant.ru мне понравилось, что в компании грамотно, а главное, понятно рассказали и проконсультировали меня на разных этапах открытия сервисного центра.
Но больше всего меня впечатляет обороты самой компании, федеральное покрытие всего за 1 год это очень и очень весомо. Всем известно, что бизнес очень сложно вывести на высокий уровень. Здесь уже 5 лет ребят...а растут, продвигаются и создают совершенно иной подход к работе. Раньше под фразой ремонтный сервис в моем подсознании рисовалось что-то грязное и подвальное, где мастер работает с сигаретой в зубах и спец одежде.
Здесь все выглядит иначе: от ведения бизнеса до общения с клиентами - совершенно новый уровень. Мне приятно, когда наши клиенты остаются не только довольными ремонтом, но и говорят, что мы изменили их стереотип о мастерских. Очень приятно двигаться и совершать новые открытия с компанией, с которой мы мыслим в одном направлении.
показать еще

3 сентября 2019

Мое знакомство с компанией выглядит немного иначе, чем у других моих предшественников. С детства меня интересовала техника и электроника. Так получилось, что я смог превратить свое хобби в работу. Мне удалось открыть собственный сервисный центр в родном городе и наладить его работу практически с нуля. Я благодарен компании, что она постоянно поддерживала и помогала мне на каждом этапе моей работы (кто открывал свой бизнес самостоятельно, знают, как это важно). А еще здесь нет навязывания своего ...мышления. Идеи и мнения других здесь постоянно поддерживаются и прислушиваются.
Я уверен, что компания сумела собрать лучшую команду профессионалов из разных городов России. И мне очень приятно осознавать, что теперь я принадлежу к огромной компании единомышленников. Возможно, благодаря тому, что никто не хочет потянуть одеяло на себя, а наоборот, все стараются во благо одной цели - мы достигаем таких хороших результатов. Мне очень приятно слышать обратную связь от наших клиентов и видеть их довольные отзывы. Благодаря этому, каждый день хочется просыпаться и идти в свой сервис.
показать еще

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым кто это сделал!

490 000 ₽

490 000 ₽

Вложения

3 мес.

3 мес.

Окупаемость

1481

1481

Понравилась

От 100 000 ₽

От 100 000 ₽

Месячная прибыль

2013

2013

Год основания компании

314

314

Открыто по франшизе

314

314

Всего открыто

2017

2017

Год основания франшизы

Фото представителя Pedant.ru - ремонт смартфонов

Павел Смородин

Менеджер отдела франчайзинга

Привет! Заполни заявку ниже, и я отправлю на почту подробную информацию о франшизе, а позже созвонимся

Интересовались франшизой за неделю
Ваши данные в безопасности и будут переданы только представителям франшизы. Отправляя заявку вы даёте свое согласие на обработку персональных данных.

Новая заявка на франшизу