Новые франшизы
291 предложениеПоказано: 10 из 291
Вложения:
от 500 000 ₽
Окупаемость:
7 месяцев
Вложения:
от 540 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 1 500 000 ₽
Окупаемость:
8 месяцев
Вложения:
от 1 600 000 ₽
Окупаемость:
6 месяцев
Вложения:
от 300 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 2 000 000 ₽
Окупаемость:
6 месяцев
Вложения:
от 530 000 ₽
Окупаемость:
7 месяцев
Вложения:
от 400 000 ₽
Окупаемость:
6 месяцев
Вложения:
от 350 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
22 сентября 2021
Магазином «Пив&Ко» я владею уже девятый месяц. Сначала в Благовещенске нашел магазин Андрея Губенина, зашел и попробовал – понравилось: все внутри было красиво и так необычно. А вот саму франшизу выбирал достаточно долго, еще до магазина Губенина, но натыкался на плохие отзывы в интернете, гласившие, что это развод, однако на деле это оказалось неправдой. Самым сложным этапом перед открытием магазина был ремонт, который длился пять месяцев из-за того, что нужные материалы в городе отсутствовали, а везли их за две, четыре, а то и пять тысяч километров, например, мебель и вывеску прямиком из Екатеринбурга. Хочется сказать спасибо команде сопровождения, которая помогает всем: есть обратная связь и поддержка. Бывает, конечно, что спрашиваешь, они забывают, но стоит о себе напомнить – отвечают. Все ребята, которые со мной работали, были очень хорошие. Во франшизе могу выделить следующие преимущества: во-первых, ты не один. Во-вторых, товары СТМ, нигде больше такого не встречал. И в-третьих, поддержка и помощь в любых вопросах. В планах на ближайший год – расширить магазин в два раза и открыть второй, сейчас идет активный поиск помещения.
8 сентября 2021
Долго искал честную франшизу, где все понятно. Весь интернет просто усеян коучами и бизнес- тренерами. Весь интернет пересмотрел. ТЕХаренду нашёл на этом сайте, оставил заявку. С первых минут диалога понял- ребята практики. Всё показали, рассказали, дали контакты своих партнёров. Подписали договор- запустили ТЕХаренду в Барнауле! Сейчас понимаю тех, кому интересна техаренда и люди ищут реальную информацию об этой честной франшизе. Ребята я так же как и вы, проводил целое расследование перед покупкой и понял- им очень много завидуют! Сейчас много мыльных пузырей в интернете с накрученными отзывами. я как никто понимаю как тяжело отсеять этот мусор. По этому запрашивайте мой номер у них, поделюсь своим впечатлением !
20 августа 2021
«Мое знакомство со Слетать.ру началось в 2013 году, в то время мы давали рекламу на sletat.ru и пользовались удобным сайтом для подбора туров. Все устраивало, получали приток новых клиентов в свое турагентство. Как только Слетать.ру открыли собственную сеть офисов, мы в течение одного дня приняли решение о вступлении. Это был верный шаг! Наша сеть дает нам все инструменты для грамотного ведения работы и развития бизнеса. Слетать.ру — лидер инновационных технологий, компания опережает другие сети на несколько шагов вперед!». Папирова Мария Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Москва
14 сентября 2021
Первое впечатление от компании это, не навязчивые менеджер. Именно такой формат общения комфортен для меня. Заказал, оплатил, по срокам была задержка доставки кофейни на неделю, пожалуй это был единственный минус. В сравнении с другими компаниями, у них на мой счёт самое выгодное предложение. Ожидания и требования у меня не высокие, поэтому меня в целом все устраивает. Окупил кофейню как и обещали на 9 месяц работы. Но мой совет тем, кто хочет зайти в этот вид бизнеса, главное место! Я купил эконом пакет, там сам должен искать и договариваться. С первым местом у меня не пошло, потом поменял место, все отлично. У кого финансы позволяют, купите дороже пакет, там с местом в компании помогают.
14 сентября 2021
Приветствую всех! Меня зовут Надежда Жукова, руководитель спортивно-танцевальных клубов в г. Ставрополь и в г. Михайловск Выбрав франшизу СТК Пантера я поменяла все в своей жизни. А теперь расскажу почему. Получив высшее экономическое образование, работала по профессии много лет. Еще в школе я и не предполагала, что выберу такую профессию как бухгалтер, когда получала музыкальное образование. После того как попробовав поработать на себя, почувствовав, что такое независимость от работодателя, каждый раз снова и снова в мыслях хотелось начать свое дело. Теперь о том, почему же все-таки танцы? Франшиза СТК Пантера совместила в себе 3 важных флагмана для моей семьи: -независимость; -дело, которое приносит удовольствие; -дело, которое приносит пользу. Мы все знаем, что танцы это приятно, танцы это полезно, танцы это красиво, танцы это развитие! Дети, которые придут заниматься к нам в клуб, получат исключительное отношение, качественное образование, будут развиваться в актерском мастерстве и танцах. Занимаясь в клубе ребята будут само утверждаться и учится общению с другими детьми. Движение – это жизнь, несомненная польза для здоровья от занятий. Мы станем семьей! Мы ждем Вас! Давайте позволим нашим детям развиваться и стать лучше!
4 сентября 2021
Сегодня не каждый человек готов сделать наш мир лучше. По этому пришла идея сделать мир чище и экологичней. А именно помочь людям с проблемой грязной обуви и так же способствовать уменьшению использования новой обуви. Так как свою обувь можно не только сохранить но и улучшить. Чем именно понравилась работа с bootsboots это современный подход. Экономичное, но качественное решение. Взгляд в будущее и современный подход к работе. Решение многих задач сразу, о которых ты и не задумался бы в ближайшее время. Так же эмоциональное понимание о том, что с тобой вместе огромная команда. И самое главное постоянное развитие и совершенствование.
9 августа 2021
Раньше занималась розничной продажей обуви, закрылись из-за низкой рентабельности. До покупки франшизы наблюдали за Кирой больше года. Для нас было очень важно получить сплоченную команду в бизнесе и инструменты мотивации. Сейчас у нас две студии: в Жуковском и недавно приобрели вторую, в Люберцах. В Жуковском очень хорошие выручки, стабильно 500+, в Люберцах пока только начинаем. Что касается обучения, раньше обучались на платформе Скиллер, сейчас учимся в Пачке. В основном учим мастеров через бесплатный поиск моделей. Очень хотелось бы, чтобы Управляющая компания добавила больше сервисных программ по обучению. Пока что студия работает в старом формате, еще не сделали ребрендинг, через полгода планируем все поменять. Что касается Инстаграма, до марта вели аккаунт через управляющую компанию, сейчас самостоятельно. Научились всему и понимаем, как что делать. Сейчас администратор этим занимается. На данный момент медлицензию пока не получили, в планах - поменять оборудование, и дополнительно хотелось бы отучиться продажам услуг.
1 сентября 2021
Я выбирал Лайфхакер из 5 конкурентов, выбрал их из-за дизайна. По мне, самый оптимальный, другие и рядом не стояли, не хотел бы платить за это деньги. Проблемы с поставками тоже были. Откладывали сроки, выяснилось, что в Калининградскую область нужно предоставить какие-то дополнительные документы, на неделю-полторы затянули, эти нюансы не предусмотрели. Хейта не нагоняю, но локацию мне тоже не смогли подобрать. Хотя я сам хотел это сделать, почувствовать, пообщаться с местными арендодателями. Ещё не понравился момент, что везде указано, что за обслуживание фирмы платишь 1400 с копейками + 1050, и это все, больше никаких расходов. Но про то, что там две симки (одна в аппарат и вторая на кассу), никто не говорил, я об этом не знал. Услышал впервые, когда столкнулся. Плюс проблемы с подключением уникума. Я 3-4 дня продавал без чеков. Понимаю, что работа индивидуальная с каждым клиентом, невозможно всех поймать, но это был минус. Из плюсов — харизма руководителя. Он тянет компанию на такой уровень, что в ноябре было всего 300 точек, а сейчас уже скоро 1000. То, что он придумал, стоит уважения. Я из другой сферы, но, в принципе, для меня всё было просто. Здесь на любом шаге помогают. Вообще я отслеживаю разные сферы бизнеса. В тренде тот, кто больше общается со своими и будущими, и нынешними клиентами. Лайфхакер это делает, тут без вопросов. Новый продукт придумали и всё время его совершенствуют. Когда в Калининград сюда привез, мне сказали, что это за космический корабль. Арендодатели возможно поэтому боялись предоставить площадь, хотя я вроде все объяснял. Все расписано. Все понятно. Даже чат партнеров читаешь и понимаешь, что не все партнеры до конца просмотрели базу знаний, там же все ответы есть. Единственные претензии были по срокам, но что есть, то есть. Скоро планирую покупать 2 и 3 точку.
22 сентября 2021
В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.
3 сентября 2021
Меня зовут Софья Владимирская. Я руководитель филиалов СТК «ПАНТЕРА» г. Сочи. Почему Танцы? Мой путь не был простым. Я училась в Ростовском Государственном Университете Путей Сообщения. Поработав немного по специальности ушла в сферу туризма. Через некоторое время поняла, что хочу жить у моря и переехала в Сочи. Работала в одном из лучших отелей крупнейшей гостиничной компании Radisson c 2014 года, где глубоко познала сферу гостеприимства и сервиса высокого уровня. В 2018 году, параллельно запустила туры выходного дня в Абхазию. Спустя некоторое время почувствовала, что работаю очень много, а развития не происходит. Перестала получать удовольствие и радость от всей этой деятельности. Поняла, что начинаю выгорать. Нужно было что-то менять, а понимания ЧТО? и КАК? не было. Что помогло мне определиться – это моя непрерывная тяга к знаниям. Я очень люблю учиться! За время пребывания в Сочи я проходила тренинги, курсы, повышение квалификации и т.п. На одном из таких обучений, по специальной методике наставника нужно было выбрать из нескольких интересующих меня направлений одно. Так я познакомилась с танцевальным клубом «ПАНТЕРА» и его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Хочется отметить, что танцевать я люблю с детства и где бы я не находилась, я первым делом узнавала, где есть танцы и записывалась на обучение. В школе, в университете и во взрослой жизни – всегда танцую! Танцы – мой ресурс и моя любовь! Даже выходя замуж, я уговорила мужа (который никогда не танцевал и считал, что это ему не дано) на постановку свадебного танца. Тогда это направление ещё не было так популярно. Тренер попросила нас, в качестве благодарности, выступить с этим танцем на день города. Это незабываемое чувство, когда прямо с ЗАГСа мы поехали на площадь города, чтобы выступить на главной сцене и украсить мероприятие! Вот такие моменты сквозь годы всегда остаются в памяти! Я всегда с упоением и восхищением смотрела на ребят, которые выступали на сцене. Всегда тайно мечтала быть частью этого удивительного мира танца, этой волшебной энергетики, которая заряжает всех вокруг! Я не знала, как это произойдёт, но знала, что моя мечта осуществится! Прочитав информацию о спортивно-танцевальном клубе «ПАНТЕРА», посмотрев видео, я с каждой минутой понимала – хочу также! И вот сейчас я в команде замечательных людей, танцоров, профессиональных педагогов и хореографов! Я горжусь тем, что мне посчастливилось встретиться с Андреем и Анастасией и работать вместе, получать их знания, их опыт, познакомиться с их методикой обучения. Теперь я готова делиться с Вами тем, что меня заряжает, мотивирует, и что я безумно люблю!
24 августа 2021
Добрый день меня зовут Виктор, хочу поделится своим опытом сотрудничества с компанией Чисто-Чисто. Франшизу я приобрел в конце 2020 года, лично приезжал в Самару, познакомился с руководителями, мне показали все документы, провели пробную химчистку, показали на каком оборудовании я буду работать, после этого я на месте подписал договор и поехал к себе в Дмитров Московская обл. открывать филиал. На запуск уло порядка двух недель, за это время я прошел обучение, купил оборудование, так же от главного офиса за это время были подготовлены все сайты, группы и настроены рекламные компании. После того как я пополнил бюджет рекламной компании, начали поступать первые заявки, изначально было много запросов на чистку ковров и диванов, затем стали поступать заказы на химчистку салонов автомобилей, а так же услуги клининга. В первый месяц мой оборот составил 120 000тр, из них чистой прибыли 73 500, во второй месяц я заработал уже 92 00тр чистой прибыли, третий месяц был хуже прибыли всего 34тр. Получается я окупился к концу 4го месяца работы, считаю это хорошим результатом. Учитывая небольшое население в своем городе. Сейчас у меня стабильно в месяц выходит от 70тр чистой прибыли. Нанял двух мастеров, а так же взял второй комплект оборудования для работы. Всем тем кто хочет стабильный бизнес с низкими вложениями. Высокой рентабельностью и низкими ежемесячными расходами, рекомендую вступать в ряды компании Чисто-Чисто. Но сразу скажу, что здесь нужно работать, главный офис дает много материалов для проведения маркетинговой компании у себя на месте и это приносит много новых клиентов, так что друзья предприниматели работайте активно и развивайтесь. Спасибо)
13 сентября 2021
Собственный бизнес я хотел начать давно, но не знал, как это сделать, когда у тебя довольно скромный капитал. Однажды во Владивостоке я заметил, какой популярностью пользуется сервис Максим. В моем родном городе с такси всегда были проблемы, поэтому я решил, что это хорошая идея.Мобильные приложения, программное обеспечение, дизайн если бы я создавал все это с нуля, пришлось бы потратить миллионы. Оказалось, у сервиса есть недорогая франшиза, купив которую, ты получаешь готовые решения. За мобильные приложения, красивый телефонный номер, специальное программное обеспечение, рекламу нужно было заплатить всего 100 000 рублей. Звонки принимали профессиональные операторы сервиса за сдельную оплату. Я арендовал помещение, купил офисное оборудование, разместил рекламу и начал работать. Был приятно удивлен, что на старте сервис не берет с франчайзи-партнеров роялти, чтобы помочь им быстрее встать на ноги. Мне понадобилось около 3 месяцев, чтобы окупить затраты, и скоро я стал получать первую прибыль. Через полтора года бизнес вырос за пределы родного города: сейчас сервис такси работает в 4 населенных пунктах Приморского края.
20 августа 2021
«Наша компания на туристическом рынке уже более 14 лет. Большинство позитивных изменений в моей работе связаны с появлением сервисов Слетать.ру. Я пользуюсь всеми: от модулей на сайт до ЦБ. Приятно, что в своей работе компания ориентируется на отзывы партнеров. Сервисы постоянно становятся еще лучше и эффективнее, что отражается на росте продаж в столь непростое время для туризма.» Станислав Чеголин Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Москва
20 августа 2021
«Работаю в туризме с 2011 года, с 2013 года стала предпринимателем, а с 2015 года работаю под брендом Слетать.ру. Во время кризисных периодов в туризме пришла к выводу, что развиваться под собственным брендом сейчас сложно и дорого. После очередной поездки в большой FAM-трип и обмена опытом с коллегами, утвердилась во мнении, что хочу работать независимо от туроператоров. После анализа и размышлений выбор пал на Слетать.ру. Меня всегда вдохновляют знакомства с коллегами из туризма, при общении с ними появляются новые идеи и мысли, которые помогают развиваться и расти дальше. Спасибо сети Слетать.ру за такие знакомства!» Лейсан Галимова Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Казань
22 сентября 2021
Первым магазином владею год, второй был открыт в мае-начале июня 2021. Несмотря на длинные расстояния, все магазины держу под своим контролем и посещаю минимум два раза в месяц. Бизнес по франшизе Пив&Ко – это мой не первый бизнес, параллельно владею специализированным алкогольным магазином, который работает уже 6-той год, в котором также имеется разливное пиво, спрос на которое очень высокий. Моей целью было открыть пивной магазин, в голове даже сложилась картинка, что он должен был выглядеть как «Пив&Ко», но про саму сеть тогда не знал и не слышал. Первый раз магазин увидел в Чите. И пазл сложился: все, о чем думал, мечтал и планировал делать нашел в одном месте – в этом самом магазине. Сразу появилась мысль сделать то же самое, а потом узнал, что это франшиза, и оставил заявку. С первым магазином было сложно. Особенно с поиском помещения, если бы не знакомые и связи, то так ничего бы и не нашел. Второй проблемой на этапе открытия стало увольнение категорийных менеджеров: магазин был готов, по стройке все было шикарно, поставили оборудование, но вот на этапе открытия, когда надо было заводить товар, ждал прописанные матрицы, поставщиков от менеджеров, почти месяц магазин стоял пустой. Решил эту проблему просто – затарил магазин сам, открылся и все получилось. Со вторым магазином все было значительно проще: я уже знал поставщиков из Екатеринбурга. Благодаря опыту все прошло гладко. Быстро был готов дизайн-проект, стройка длилась в районе недели, что было очень удобно. Особо интересных моментов выделить не могу, так как платформа торговли везде одинаковая. Но! Хочу отметить морозильную камеру для кегов, это что-то с чем-то, даже и не думал раньше, что кеги можно ставить безо всяких охладителей. Также понравилось хорошее и понятное обучение по 1С и кассам. Если учиться всему этому самому, можно набить много шишек
? Что значит новая франшиза?
✅ Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?
? Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?
? В каких городах могу купить франшизу?
