Посетитель сайта
24 мая 2021
Франшиза «Близкие люди» привлекла наше внимание еще год назад. Изучая рынок, мы рассматривали много разных франшиз: и по торговле и по услугам.
Так уж получилось, что к нам обращались за помощью знакомые и друзья, и мы по мере сил помогали. Может быть, нам с Андреем, наверное, на роду написано помогать людям.
Мы считаем, что организация долговременного ухода за пожилыми и ограниченноподвижнымм людьми - очень необходимое и перспективное дело.
Уход и помощь пожилым людям необходим многим семьям сегодня и в будущем. Поэтому есть уверенность в стабильности этого бизнеса.
После поисков и сомнений мы приобрели франшизу «Близкие люди», потому что продуманы и проверены на практике единые стандарты работы. А еще - нас привлекла возможность цифровизации этой отрасли
Посетитель сайта
2 июня 2021
Меня зовут Александр, я являюсь представителем проект Растем вместе по городу Красноярск с 2019 года. С конца 2020 года так как из-за пандемии все было закрыто я активно начал развивать данный проект у себя в городе, и за 4 месяца у меня подключено 15 садиков, из них 10 муниципальных, и уже есть соглашение еще с 8 садами , реально не успеваю .
Подключаю я их по следующей модели. Я устанавливаю камеры в спортивном и музыкальном зале, для онлайн трансляции утренников , цикличных ежедневных занятий и дополнительных занятий за которые родители платят дополнительные деньги и им в двойне интересней наблюдать за процессом (речь идет о муниципальных садах).
Что мне это дает.
Во-первых это то, что система начинает работать в саду и к этим камерам которые установлены в общих залах спортивных и музыкальны имеют доступ все родители с минимальной абонентской платой, в моем случае это 120 руб с каждого пользователя (мама, папа ).Во вторых это подключение сада с минимальными вложениями, но если в саду сразу согласовывают установку видео наблюдения в группе то мы, конечно же, устанавливаем и стоимость подписки для таких родителей меняется и вырастает до 230 руб. (Стоимость подписки для родителей я регулирую и устанавливаю сам) В дальнейшем когда система в саду прижилась родители сами начинают просить и согласовывать установку камер в группах, таким образом потихоньку заполняем сад камерами.
На сегодняшний день система работает стабильно, более того скоро ждем обновления мобильного приложения, где будут доступны новые модули с помощью которых количество оплачиваемых подписок вырастит кратно.
Негативных отзывов как от родителей так и от садов я не наблюдаю!
Проект нравится всем, так как мы учли все нюансы которые касались воспитателей и сегодня камеры работают в строго регламентированное время, это образовательный и развлекательный процесс.
Доход пока всего 120 тыс, но к концу года планирую выйти на 300 тыс рублей в месяц.
Посетитель сайта
4 сентября 2019
Работу с Татьяной Кожухарь начала в 2015 году, с приобретения франшизы студии рисования песком SandLand. Это был мой первый бизнес, первый опыт. Вопросов было очень много. Татьяна, очень отзывчивая, в любое время дня и ночи, готова отвечать на любые вопросы ! И спустя уже 4 года помогает во всем! Франшиза наполнена всем необходимым, программы SandLand уникальны! Татьяна, всей душой болеет за имя SandLand! Я очень довольна! С приобретением франшизы SandLand моя жизнь изменилась, заиграла новыми красками!
Ольга, телефон 89034012025, почта kyidina@mail.ru
Посетитель сайта
24 апреля 2020
Для меня работа по этой франшизе началась с пересечении двух идей – с одной стороны саккумулировать на одной удобной площадке специалистов из разных сфер что бы они могли делиться опытом. С другой стороны было важно что бы была максимальная экономия на аренде, оплате труда наёмного персонала и прочих статьях расхода. И до того как узнал о франшизе Youskill, даже хотел что то подобное делать сам, но решил не тратить в пустую время и средства, а вложиться в уже проверенную бизнес-модель. Пока что все устраивает, проработал полгода, и вложения свои отбил, так что уже усилия не зря как минимум. Оказывается у нас в стране столько людей хотят учиться. Эпоха всеобщих тестированний не отформатировала сознание россиян и не смогла отбить жажду к знаниям. Ну а мы в свою очередь помогаем в том, что бы её утолить.
Посетитель сайта
5 марта 2019
После изучения франчайзинговых программ в социальной сфере в России и детального знакомства с бизнесом ЦСО Близкие Люди, вывод один - это лучшая программа на Российском рынке как по стоимости, так и по содержанию.
Приобрел первый пакет, в скором времени планирую приобрести полный. Здесь все продумано до мельчайших деталей, что позволяет франчайзи быстро выходить на прибыльность. Впечатлен общением с основателем программы - В.Г.Носовым, очень компетентный специалист мирового уровня в данной сфере!
Посетитель сайта
11 мая 2023
Франшизу приобрели с партнером в 2016 году. Первые занятия стартовали в октябре, в феврале 2017 вложения окупились. С того момента прибыль только росла.
Материалы и сопровождение отдела франчайзинга очень помогли на старте. Самому физически все не успеть подготовить. Особенно выделю помощь в найме сотрудников, материалы для преподавателей, каналы поиска клиентов.
Центральный филиал проводит хорошие обучающие вебинары для нас и отдельно для учителей.
Покупка франшизы сняла много головной боли.
Посетитель сайта
19 июня 2023
Добрый день!
Меня зовут Алексей. Я приобрел франшизу УЦ «Годограф» в 2021 году. Имею опыт предпринимательства с 2010 года. До этого занимался в сфере связи, охранно-пожарной безопасности, в строительстве. Идея заняться дополнительным образованием пришла спонтанно. Мониторил рынок, искал свободные ниши для бизнеса. В один прекрасный момент друзья, которые в 2017 году уже стали партнерами УЦ «Годограф» и успешно там работали, так вот они мне предложили рассмотреть данную франшизу.
Идея мне понравилась, хоть и почти ничего я не знал в сфере дополнительного образования. После недолгого изучения меня франшиза очень заинтересовала. В течение месяца были консультации с руководством УЦ «Годограф», мне все популярно объяснили и рассказали, поэтому я понял, что мне по душе этот проект - так я стал партнером УЦ «Годограф».
Конечно, поначалу было очень много работы: найти помещение, походы в школы, поиск преподавателей, коммуникации с родителями. Ну, конечно, на всех этих этапах была огромная помощь руководителя и менеджеров УЦ «Годограф». Пакет франшизы содержит колоссальный объем информации, которая точно помогает в развитии учебного центра.
Хочется сказать огромное спасибо руководителю УЦ «Годограф», а именно Андрею Стерлядкину, за его правильно выбранное направление деятельности, корректировку и поддержку на стадии старта франшизы. Благодарю за огромное количество вебинаров, а также за обучение моих педагогов; за быстрое реагирование менеджера по работе с франчайзи на мои текущие вопросы.
Я считаю, что сделал правильный выбор в франшизе. Тем более, что почти за два года я узнал много нового в системе образования, стал все больше погружаться в процесс подготовки и обучения детей. И теперь точно понимаю, что я делаю полезную и нужную работу.
Почему я выбрал «Годограф»?
Это молодой и амбициозный коллектив, всегда профессиональный подход! Они не стоят на месте, а только движутся вперед, каждый год происходят улучшения франшизы. Новые методы развития, подход к каждому городу индивидуален. Всегда есть обмен опытом с франчайзи.
Спасибо «Годограф», двигаемся только дальше!
Посетитель сайта
19 июня 2023
Хочу оставить отзыв о франшизе «Годограф». Меня зовут Ольга, я партнёр-
франчайзи из города Благовещенск.
Сама концепция франшизы «Годограф очень хороша. Мы открывались 5 лет
назад. Команда на тот момент у Андрея была колоссальной. Мы все были на
связи, что очень здорово помогло на момент продажи франшизы и далее. Нас
сопровождал Герман, который был руководитель отдела франчайзинга. Вся
его команда на любой мой запрос - в части вывесок/раздаточного
материала/поиска помещений/настройки сайта/поиска клиентов/работы со
школами - предоставляла почти мгновенную обратную связь.
В последний год программы, которые мы получали от УЦ «Годограф», то
есть, на момент приёма преподавателя на работу - они нам очень помогали,
но впоследствии уже эти программы перестали быть актуальными. Не знаю,
с чем это связано. Надеюсь, в новом учебном году они модифицируются.
Хочу также отметить, чем нам действительно помог УЦ «Годограф», что
работает по-настоящему уже 5-ый год - так это работа со школами. Это очень
важный момент, потому что это грамотно выстроенная работа. Мы начинали
свою деятельность с видео от Алсу, которое обеспечило нас превосходным
стартом франшизы.
Мы, конечно же, продолжаем свою работу по франшизе «Годограф», будем
вместе идти к новым вершинам!
Посетитель сайта
19 июня 2023
Работаем с августа 2016 года. Материалы франшизы очень помогли на старте и поэтому мы смогли сэкономить много времени. Особенно хорошо зашла на тот момент работа со школами.
Франшиза окупилась весной 2017 года. На показатель 200 ученикомест мы вышли в 2019 году.
Методики по предметам нравятся. Однако неудобно, когда методика обновляется в начале учебного года и уроки выходят постепенно. Пользоваться ей некомфортно в этот момент.
Проводимые от центрального офиса вебинары для учителей, однозначно, нравятся. Особенно версия последних лет, где 3-4 главных тезиса, которые легко запомнить и проверить.
Работа с рекламой, под вопросом... Сам раньше не сильно разбирался в ней. Всегда получалось долго запускать компанию в Яндекс. Директе. В социальных сетях рекламу просил последние 2 года сделать, но мне ни разу не настроили. А вот сайт устраивает.
Вариантами для пробных экзаменов не пользуемся, проще на сайте «Решу.ЕГЭ» брать.
Посетитель сайта
19 июня 2023
Франшизу УЦ «Годограф» купила 7 лет назад. На первом этапе в ЦО была сильная команда, которая помогала развивать бизнес, поддерживала, готовила актуальные материалы для работы Центров.
В интеллектуальной собственности было много поэтапной информации по работе Центра, всё чётко и по делу. Руководитель УЦ «Годограф» проводил вебинары и очные встречи-слёты для руководителей филиалов, на которых обучал развитию бизнеса, маркетинговым стратегиям, улучшению качества предоставляемых услуг.
В последнее время методические материалы не всегда вовремя обновлялись, понимаю, что это отдельная работа экспертов-методологов, однако Андрей недавно аннонсировал информацию, что к старту учебного сезона 2023-2024 гг. - будет произведено полномасштабное обновление всех материалов для преподавательской деятельности, всё согласно положениям ФИПИ. Очень ждём этого!
Что касается рекламы через Яндекс. Директ и других каналов по привлечению лидов, то не всегда слаженно работали инструменты по продвижению, мы отправили в ЦО свой запрос по улучшению данного направления, руководитель УЦ «Годограф», Андрей Стерлядкин сказал, что летом 2023 года произойдёт видоизменение рекламной стратегии, оптимизация SEO и сайта под каждый конкретно город. Поэтому будем надеяться, что все заявленные начинания от ЦО будут своевременно исполнены, потому что это очень важно в моей деятельности в качестве партнёра-франчайзи.
Что касаемо совместной работы по дизайну рекламной раздатки, то я присылала своё ТЗ в ЦО, который выполнял всё оперативно и качественно.
Я рада быть частью команды УЦ «Годограф», хотелось бы шагать в ногу со временем, развиваться и строить совместное успешное будущее!
Посетитель сайта
4 сентября 2019
Меня зовут Ирина (тел. 89212215889, почта pavl.ira@mail.ru). Идея открытия своего бизнеса была у меня всегда, но решилась я, когда уже просто не осталось сил отдавать всё своё время наёмной работе. Я сразу рассматривала вариант начала бизнеса по франшизе, так как для старта считала это самым надёжным способом для новичка и не ошиблась! Мне хотелось бизнес, не только доходный, но и приносящий пользу людям, а мне - положительную эмоциональную отдачу.
Франшиза студии рисования песком SandLand заинтересовала меня:
- не слишком высокими вложениями, так как я не обладала большой суммой денег;
- гибкой бизнес моделью, с возможностью масштабировать бизнес с минимальными затратами;
- наличием современных программ для развития детей и организации досуга.
Работаю с SandLand уже больше года (дата открытия 11.11.2018 г) и очень довольна! Начинать бизнес было не сложно, так как управляющая Компания и лично Ген.Директор Кожухарь Татьяна обеспечили мне полную поддержку. Инструкции для старта очень подробные и доступные, обучение достаточное, все программы прописаны очень подробно, почти всё необходимое для запуска и дальнейшей работы: оборудование, рекламные и методические материалы и т.п., входят в пакет франшизы, что существенно экономит время и трудозатраты. Очень меня радует и удивляет, то что Ген.Директор Кожухарь Татьяна каждого своего партнёра поддерживает не только в рамках договора, но и просто по-человечески, что большая редкость в современном мире!
Ну, и наверное, самое важное , то что обещанный доход от бизнеса это реальные цифры, за год работы я уже приближаюсь к максимальной цифре, заявленной управляющей компанией, и с уверенностью могу сказать, что при грамотной работе и полной отдаче это не предел! Если этим бизнесом заниматься, то он будет приносить доход даже в кризис и даже в маленьком городе - ведь люди никогда не экономят на детях.
Всем, кто рассматривает бизнес в сфере дополнительного развития детей и организации семейного досуга, кто не обладает большими финансами и опытом я рекомендую начинать бизнес с SandLand.
Посетитель сайта
19 июня 2023
Хочу выделить сразу плюсы и минусы работы в франшизе «Годограф»:
Плюсы:
1) Помогли с выбором помещения на старте франшизы;
2) Предоставили все инструкции по запуску бизнеса и текущей работе;
3) Всегда есть возможность заказать работу дизайнера для того, чтобы он сделал индивидуальные рекламные материалы под наш филиал;
4) Всегда своевременное и качественное обучение преподавателей;
5) Методические материалы и программы;
6) Инструкции по работе со школами, дополнительные материалы по проведению профориентаций;
7) Методика собеседования преподавателей - мне она очень помогла, потому что без неё не знаешь, на что именно обращать внимание при проведении собеседований для потенциальных преподавателей. Для меня на этапе запуска проекта по франшизе - это оказалось очень важным, так как ранее я не имела опыта руководящей должности, а также опыта работы в сфере образования, поэтому без модуля по методике собеседования преподавателей - я могла просто взять на эту вакансию не совсем того человека.
Минусы:
1) Программы не всегда актуальны. Порою не соответствуют текущим реалиям. Надеюсь на улучшения в новом учебном году.
Мои пожелания УЦ «Годограф»:
— Рекламные материалы разместить в виде нередактируемых шаблонов, к примеру, на площадке «Figma», чтобы каждый мог быстро их скопировать и подправить под себя. Думаю, что это удобно.
Посетитель сайта
2 июня 2021
Франшиза выгодная. Сначала боялась что не справлюсь т. к. уже возраст 50+, но техническая часть проекта оказалась доступной, поддержка всегда на связи, помогает. Пока подключила только 4 частных сада, которые приносят 35-40 тыс. руб/мес. Можно было бы больше, но ограничена в инвестициях. Есть еще заявки от 2 садов по рекомендации от уже подключенного.
Посетитель сайта
3 декабря 2021
«Я РАДУЮСЬ, КОГДА ОТЛИЧНО СРАБОТАЛА И ПОМОГЛА ЕЩЕ ОДНОЙ СЕМЬЕ В ИВАНОВО»
Так считает и чувствует Голубева Елена, наш замечательный партнер из г. Иванова.
Читайте ее историю о том, как созрела и воплотилась идея, открыть в Иванове Центр соци-ального обслуживания «Близкие люди».
«Я много лет проработала в фармацевтике, в последние годы была заместителем ди-ректора в сетевой аптечной компании. При том, что мне давно хотелось работать са-мостоятельно, долго не решалась выйти из зоны комфорта.
Внешние обстоятельства пришли мне на помощь: в нашей аптечной сети появился но-вый собственник. И я подумала: чем приспосабливаться для работы в новых условиях, пора мне уже начинать свое дело.
Тогда я приняла решение: «Пришло время: пора свой бизнес открывать».
Среди многих франшиз, которые Елена рассматривала более двух лет, были разные фран-шизы из сферы услуг: салоны красоты, салоны депиляции, детские центры. И даже - фран-шиза по ремонту сотовых телефонов.
Рассказывает Елена Голубева:
«Когда увидела франшизу «Близкие люди», я поняла,- вот то, что подходит мне. Рабо-тая в аптеках, я некрепко усвоила правило «Относись к больному так, как хотел бы, чтобы относились к тебе во время болезни».
Аптеки ведь посещают преимущественно пожилые и больные люди, поэтому заботли-вое и чуткое отношение к старикам я ощущаю как значимую для себя ценность».
Елена многие годы ухаживала за своей бабушкой. Поэтому о проблемах ухода за лежачими больными она знает из собственного опыта.
Еще одним аргументом в пользу приобретения франшизы «Близкие люди» стала ее невы-сокая стоимость, и возможность покупать не весь пакет сразу, а поэтапно, отдельными мо-дулями.
УВЕРЕННОСТЬ ПОГАСИЛА СОМНЕНИЯ: ПОЧЕМУ
Сомнения, у Елены, конечно же, были,- дело- то новое. После мониторинга, насколько раз-вита в Иваново сфера услуг долговременного ухода за пожилыми людьми на дому, уве-ренность Елены окрепла: она поняла, что места и работы хватит и ей, и тем, кто придет сле-дом.
У Елены есть большой опыт руководящей работы, навыки продаж и подбора персонала: это тоже усиливало ее уверенность в успехе.
Вот что говорит Елена Голубева о преимуществах франшизы «Близкие люди»:
«Меня радует то, что есть готовые инструменты для работы: четкое, понятное Руководство для начинающих франчази, работает фирменный сайт, все мы пользуемся многофункцио-нальной программой на базе 1С. Мы всегда можем получить бесплатные консультации по рабочим вопросам.
Кроме того есть помощь в организации рекламы, работает кол-центр для первоначального общения с потенциальными заказчиками».
Елена справедливо считает, что эти инструменты помогают сэкономить средства и время, воспользовавшись уже наработанным опытом коллег.
Елена уверена, что приобретая франшизу «Близкие люди» социальных предприниматель получит реальный маркетинговый план, в котором расписаны все основные затраты и на покупку франшизы, на открытие офиса.
«Я довольна тем, что затраты окупились достаточно быстро: уже через шесть меся-цев она получила прибыль».
Работа по организации ухода за пожилым, конечно, нелегкая, стресс в ней присутствует, При этом она приносит и много положительных эмоций: приятно видеть и ощущать, что дело развивается и доход растет.
«Я получаю моральное удовлетворение от того, что удается найти подходящую сиделку подопечному. И подопечный сиделку встречает с радостью, как ребенок, ждет, спраши-вает: «А ты придешь завтра?» Радуюсь я: значит, получилось, я поработала на отлично и помогла еще одной семье».
Посетитель сайта
10 февраля 2021
Вопрос первый: - Елена, как Вы приняли решение купить франшизу?
Елена Анистенкова: «Мы с партнёром подбирали социальную франшизу, чтобы открыть новое
направление в бизнесе. Франшиза «Близкие люди покорила своей социальной
направленностью и тем, что, по моему мнению, эта сфере требует привлечения внимания
общественности и власти».
Елена уверена, что: «Грамотно организовать долговременный уход за пожилыми людьми на
дому очень важно, особенно когда человек перенес серьезное заболевание, после которого
необходима длительная реабилитация. В этом случае нужен специалист, который знает, как
выстроить грамотный процесс ухода, К сожалению, отсутствие элементарных знаний и умений
у родственников пожилых людей очень негативно сказывается на качестве жизни
подопечных».
Вопрос второй: «Чем Вы руководствовались при выборе франшизы? Что побудило
вас сделать выбор в пользу франшизы Близкие люди?»
Елена Анистенкова: «Не буду скрывать: прежде чем приобрести франшизу мы думали
полгода. Я вообще не сомневалась, что все получится, хотя многие мне говорили: «В вашем
маленьком городе ваша услуга не пойдёт».
«Франшиза «Близкие люди» имеет точечную социальную направленность. Презентация –
очень человечная, прямо завораживающая. И обучение было глубоким и полезным. А еще -
привлекли люди, которые работают в Нижнем Новгороде: они вызывают уважение как
большие профессионалы в своём деле».
Вопрос третий: Какие преимущества вам дала франшиза Близкие люди в первые месяцы
организации и работы бизнеса?»
Елена Анистенкова: «У этого бизнеса есть огромное преимущество - это бизнес навсегда. Мы,
например, работали в пандемию, не только сохранили прежних заказчиков, а увеличили
количество договоров. На самом деле, все зависит от человека: насколько он заинтересован и
мотивирован». Я упорно и планомерно развиваю свой бизнес».
В дальнейшем мы будем продолжать публиковать интервью с нашими партнерами.
