Сегодня 14 декабря
Франшиза проверена Понравилась: 14 ? Сайт компании

Франшиза Вилгуд — сеть умных автосервисов

Стартовые инвестиции:

от 1 500 000 руб.

Окупаемость:

14 месяцев

Анна Лавренченко , Представитель компании

Написать сообщение

Краткая информация

1 500 000 ₽

Вложения

1 500 000 ₽

14 мес.

Окупаемость

14 мес.

14

Понравилась

14

2012

Год основания компании

2012

125

Открыто по франшизе

125

130

Всего открыто

130

2014

Год основания франшизы

2014

Вид деятельности

- Слесарный ремонт и обслуживание автомобилей, кузовной ремонт

Описание компании

Сеть умных автосервисов «Вилгуд» – более 130 автосервисов в 50+ городах России, Белоруссии, Казахстана и Киргизии. В сети работает более 2 000 сотрудников.

Компания Вилгуд создала IT-платформу WILGOOD IS. Это ноу-хау компании, которое позволяет автоматизировать бизнес СТО и удвоить его прибыль. 

Оно позволяет сделать бизнес автосервиса прозрачным и легко управляемым для собственника, увеличить мотивацию и производительность сотрудников.

Компания постоянно развивается. Станьте и вы частью быстрорастущей команды Вилгуд!

Описание франшизы

Вилгуд помогает собственникам автосервисов создать полноценный прибыльный бизнес. Компания предоставляет сервисы в блоках бизнес-процессы, маркетинг, продажи, управление персоналом, обучение, контроль, логистика, финансы и учет, клиентский сервис.

Каждый месяц управляющая компания Вилгуд тестирует инновации, внедряет их в сеть, что усиливает поддержку партнеров.

Технологии Вилгуд помогают нашим партнерам выйти на операционную окупаемость за 2-4 месяца, на полную окупаемость за 14-16 месяцев.

СТО Вилгуд-Балашиха работает в сети Вилгуд с октября 2015 года. До этого их среднемесячный оборот составил 1 млн руб. Через год станция вышла на 4 млн руб в месяц.

Юрию Макуев с помощью технологий Вилгуд открыл 4 станции за 1 год. Система позволила быстро масштабироваться, сняла операционную нагрузку с собственника.

Франшиза включает:

- бизнес-модель, которая доказала свою эффективность в разных городах и странах;
- популярную торговую марку;
- набор стандартов для открытия автосервиса, помощь в выборе места, рекомендации по дизайну помещения и т.п.;
- службу поддержки и контроля качества;
- систему регулярных тренингов;
- привлечение клиентов, стабильную загрузку подъемников;
- система отчетов в режиме реального времени;
- автоматизацию бизнеса, освобождение времени собственника, рост управляемости;
- технологии продаж и роста прибыли;
- продуманную маркетинговую политику;
- сообщество франчайзи Вилгуд, помощь и поддержку единомышленников.

Основные преимущества франшизы для партнеров это рост дохода (до 2х раз), возможность создавать сеть из нескольких СТО внутри сети Вилгуд, уменьшение времени на операционные вопросы, развитие и рост.

Система Вилгуд помогает бороться с недобросовестностью сотрудников и в режиме реального времени контролировать качество услуг и выполнение стандартов.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Вилгуд предлагает партнерам бизнес-модель, в которой бизнес-процессы продуманы, оптимизированы и «зашиты» в IT-платформу WILGOOD IS. 

IT-ПЛАТФОРМА WILGOOD IS это:

• четкие пошаговые алгоритмы работы каждого сотрудника, контроль отклонения от стандартов;
• автоматическое распределение задач между сотрудниками для равномерной загрузки персонала;
• прогноз времени выполнения;
• отчет по показателям в режиме реального времени;
• онлайн-мониторинг статуса ремонта и смс-информирование клиентов;
• система мотивации персонала, в том числе автоматическое начисление заработной платы и бонусов работникам в режиме реального времени (за успешные действия сотрудник получает баллы, за отклонение от алгоритма - теряет);
• контроль за выполнением стандартов качества;
• автоматический учет и управление запасом запчастей.

Платформа жестко контролирует работу персонала, что исключает недобросовестность сотрудников.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Вилгуд разработал и внедрил предпринимательскую модель мотивации персонала, в которой интересы собственника и сотрудника совекторны. ФОТ в СТО Вилгуд составляет 50% от оборота (в обычных автосервисах 80-90%). Производительность труда выше рынка в 2 раза. Эффективные сотрудники получают зарплату примерно на 30% выше среднерыночной.

МАРКЕТИНГ

Одна из главных проблем автосервиса – стабильный поток клиентов. Управляющая компания обеспечивает загрузку СТО (привлечение первичных клиентов, рост лояльности). Отдел маркетинг готовит запуск нового автосервиса «под ключ»: лендинги, настройка контекстной рекламы, внесение информации о СТО в карты и справочники и т.п.

В среднем, наши партнеры получают 200-300 клиентов уже в первые месяцы работы. Управляющая компания разрабатывает маркетинговые акции, сезонные предложения. Она договаривается о программах продвижения с крупными федеральными партнерами.

Мобильное приложение Вилгуд помогает увеличивать лояльность клиентов.

СЛУЖБА ПОДДЕРЖКИ

Колл-центр Вилгуд консультирует клиентов, отвечает на вопросы и обеспечивает запись на заезд. Мы работаем над повышением конверсии «звонок – заезд», сотрудники проходят тренинги и повышают свою квалификацию. Работа колл-центра строится с учетом разных временных зон, в которых работают наши партнеры.

ПРОДАЖИ

Компания разрабатывает технологии, повышающую выручку СТО. Это расширение среднего чека. В СТО Вилгуд он в 3 раза выше средних значений по рынку. Также ведется работа над возвращением клиентов, которые отказались от услуг. Это помогает снизить долю упущенных клиентов до 7% и, соответственно, вернуть потерянную выручку.

ЛОГИСТИКА

Неоптимизированный складской запас требует больших вложений. Во франшизу Вилгуд входят блоки управления товарным запасом на складе, оптимизация остатков, распределение запчастей по точкам.

ФИНАНСЫ И УЧЕТ

Частая проблема отрасли авторемонтных услуг – учет «на коленке». Вроде бы заездов много, а собственник страдает из-за кассовых разрывов. Чтобы этого не происходило с партнерами Вилгуд, мы разработали финансовый модуль. Он помогает прогнозировать денежные потоки, бюджетировать, вести учет, контролировать статьи затрат.

КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС

Мы работаем в сфере услуг. Довольный клиент будет советовать Вилгуд друзьям. В компании разработаны регламенты и стандарты качества. Соблюдение контролирует система WILGOOD IS и сотрудники колл-центра. В случае отклонения, мы уведомляем управляющего и собственника, чтобы жалоба клиента была рассмотрена оперативно.

Пример расчета прибыли

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Фотографии

Финансовые условия

Паушальный взнос: 1 000 000 рублей - Москва, 750 000 рублей - города-миллионники, 500 000 рублей - другие города

Роялти: 2,5 – 5%

Обучение и поддержка

Вилгуд помогает:

• разработать бизнес-план, дизайн-проект, выбрать помещение, сформировать прейскурант;
• нанять и обучить персонал, организовать стажировки, менторство;
• найти поставщиков, получить корпоративные скидки на запчасти.

Требования к партнерам

• Предпринимательский опыт (опыт работы в автосервисе);
• Готовность пройти двухнедельную стажировку в «Вилгуд», включая работу в автосервисе и в колл-центре;
• Наличие собственного капитала — не менее 70% от проектной сметы;
• Системное мышление;
• Готовность развиваться и учиться.

Требования к помещению

• Помещение от 300 кв. м., первая или вторая линия;
• 3–6 подъемников + сход-развал, техническая мойка;
• Помещение с современным ремонтом и комфортной клиентской зоной;
• Оформление сервиса по стандартам Вилгуд.

Видео о франшизе

Презентация

Скачать презентацию

Презентация франшизы

    Скачать

Мгновенный запрос

Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о франшизе. Заполните ваши данные и нажмите кнопку «Узнать»

Отправляя заявку я даю свое согласие на обработку персональных данных. Ваши данные будут в безопасности.

А также получите:

Контакты и полное описание франшизы

Консультацию с представителем франшизы

Расчет предполагаемой прибыли для вашего города

Отзывы действующих франчайзи

  Как начать

 Оставьте заявку на этом сайте

Запускайте бизнес и выходите на плановые показатели за 2 месяца

Чтобы запустить ваш автосервис, вы проходите с нами 10 этапов

У нас есть стандартная процедура запуска от предпроектной подготовки до открытия дверей автосервиса. Она разделена на 10 этапов, каждый из них ведет ответственный сотрудник или отдел.

 Этап 1. Получение полных сведений по комплексу запрашиваемой информации по Франчайзи

 Этап 2. Подготовка помещение к открытию СТО

 Этап 3. Обеспечение СТО клиентским инвентарем, производственным оборудованием, складскими товарами и инструментом

 Этап 4. Подключение IT-инфраструктуры и ПО к СТО

 Этап 5. Формирование штата сотрудников

 Этап 6. Настройка компонентов в базе 1С

 Этап 7. Перенос данных в 1С

 Этап 8. Обеспечение СТО рекламными материалами, готовность маркетинговой (рекламной) компании

 Этап 9. Обучение 1С в Управляющей компании и на СТО

 Этап 10. Проверка готовности к запуску

Отзывы о франшизе

Пока нет ни одного отзыва на данную франшизу.

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым кто это сделал!
{{ comment.user.initials }}

{{ comment.user.name }} {{ comment.date }}

{{ comment.text }}

{{ answer.user.initials }}

{{ answer.user.name }} {{ answer.date }}

{{ answer.text }}

Оставлять комментарии могуть только зарегистрированные пользователи. Войти или Зарегистрироваться

Связаться с франчайзором

АЛ

Анна Лавренченко

Представитель компании

Отправляя заявку я даю свое согласие на обработку персональных данных. Ваши данные будут в безопасности.
×
Получайте уведомления о новых франшизах
Включите уведомления браузера, чтобы получать сообщения о новых франшизах. Никакого спама, только франшизы!