2 900 000 руб.
2 900 000 руб.
Вложения
12 мес.
12 мес.
Окупаемость
400
400
Понравилась
От 350 000 руб.
От 350 000 руб.
Месячная прибыль
2014
2014
Год основания компании
26
26
Открыто по франшизе
35
35
Всего открыто
2014
2014
Год основания франшизы
от 2 900 000 руб.
12 мес.
35
Месячная прибыль
Год основания компании
Год основания франшизы
Рестораны быстрого питания и франшиза «Гриль Хаус» — это собрание лучших идей, блюд и технологий за 10 лет работы фрайчайзингового холдинга ВСА. Имея 220 открытых заведений, специалисты компании создали концепцию, которая отличается от всех проектов на рынке.
Бренд "Гриль Хаус" сформировался в ходе поиска интересной концепции на рынке общественного питания. Выбор на мясо на мангале с древесным углем пал не случайно — продукт не является новым для российского рынка, но никто не готовит его в самой зоне посадки на глазах у гостей.
Мы предлагаем актуальную и востребованную концепцию семейного мясного ресторана с приготовлением блюд на открытом гриле в высокотехнологичном мангале.
Гриль Хаус – это вкусно, сытно, доступно и незабываемо.
ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ФРАНШИЗЫ:
Что входит в роялти:
Как нам удается обеспечивать такую низкую стоимость франшизы?
Основная цель – удвоить количество ресторанов Гриль Хаус до конца года. На данный момент мы уверенно идем к этим показателям. Станьте частью сплоченной команды бренда Гриль Хаус, и мы научим вас всему, что знаем сами, поделимся проверенными инструментами успешного ведения ресторанного бизнеса.
ТМ Гриль Хаус запускает Специальный проект для РЕГИОНОВ.
В рамках покупки франшизы партнер получает более расширенный спектр услуг:
Бесплатная подготовка документов к открытию:
При среднем чеке 50 000 рублей в день и 350 рублей/1 чек выручка равна 1,5 млн. в месяц.
Прибыль = около 400 000 рублей в месяц
Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.
Инвестиции: от 2 900 000 руб.
Паушальный взнос: Отсутствует
Роялти: 2,5%
1. Консультация в выборе помещения
2. Разработка дизайна интерьера
3. Стажировка персонала
4. Помощь менеджеров при запуске
5. Методическая и практическая поддержка в развитии
Фудкорт:
Стационарные заведения:
Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?
- Низкая стоимость инвестиций
- Отсутствие паушального взноса.
- Отсутствие аналогов на рынке и высокое качество приготовления блюд создадут спрос среди потребителей, что позволит быстро вернуть инвестиции и вывести предприятие в прибыль.
Что является вашим основным продуктом?
Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?
Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи?
В каких городах стоит открывать франшизу?
Как вы проводите обучение и где?
Помогаете ли вы в поиске и обучении сотрудников?
Ваши преимущества перед конкурентами?
Сколько нужно сотрудников?
Были ли случаи неуспешных запусков и почему?
Официальная страница франшизы
Информация предоставлена представителем ООО «ГРИЛЬ ХАУС» , 111123, г. Москва, Варшавское шоссе, д. 87, пом ХХ, комн. 36, ID
Аккредитация помещения. Первым этапом является подбор и аккредитация помещения. Подбором помещения занимаетесь Вы, руководствуясь нашими рекомендациями, аккредитацию проводят уполномоченные представители на предмет соответствия нормам и стандартам.
Согласование и подписание сторонами договора. На момент подписания Договора вносится первый транш в размере 20% от общей стоимости франшизы.
В течении 15 рабочих дней предоставляем Вам полный эскизный проект для проведения ремонтных работ.
Выполнение ремонтных работ по проекту компании (в среднем это занимает до полутора месяцев), получение всех необходимых разрешений. В этот период вас консультирует закрепленный за вами открывающий менеджер, он подскажет какие необходимо получить разрешения и прочие.
Второй транш в размере -60% от общей стоимости инвестиции оплачивается до истечения 30-дневного срока с даты подписания Договора.
Формирование и закупка первого товарного запаса, все это под руководством вашего менеджера, он передает информацию по всем поставщикам, матрицу заказа и контролирует получение федеральной скидки.
Мы отгружаем Вам оборудование, к вам выезжает открывающий менеджер. Это все происходит на этапе когда помещение уже готово к приемке оборудования и к пусковым работам.
Третий транш в размере 20% от общей стоимости инвестиции оплачивается после поставки оборудования, но до открытия.
По приезду менеджера: он проводит обучение персонала (на базе открывающейся точки) после установки оборудования и доставки товарного запаса. Также на этом этапе происходит формирование рекомендованных цен реализации, утверждение мероприятий на открытие с отделом маркетинга и т.д.
Непосредственно открытие. В среднем период пребывания менеджера на объекте до 14 календарных дней
Янина Фатуева
менеджер по франчайзингу
© 2013-2019 Бизнесменс.ру
Новая заявка на франшизу
Каталог
Рейтинг
Бизнес
База
Комментарии