Сегодня 23 сентября
519

Интервью с представителем франшизы Гемотест

Василенко Светлана Александровна — руководитель департамента развития сети, ООО "Лаборатория Гемотест"

Выгодно ли приобретать франшизу и открывать собственное дело по ней?

Безусловно, выгодно.

Приобретение бизнеса по франшизе позволяет снизить риски, избежать многих ошибок, которые допускают молодые предприниматели, так как бизнес по франшизе – это четко прописанная система и бизнес-модель с выверенными временем и опытом стандартами.

Бизнес по франшизе наиболее предсказуем, финансово прогнозируем и, следовательно, риск потери инвестированных денежных средств сведен к минимуму.

Так данные мировой статистики показывают, что через три года после открытия бизнеса по франшизе 80% предпринимателей продолжают свою работу и развитие. В то время как при самостоятельном открытии только 20% предпринимателей продолжают свою работу, а 80% вынуждены закрыться.

При этом очень важно правильно определиться в выборе франшизы. В настоящий момент на рынке, к сожалению, много недобросовестных предложений.

Прежде чем приобрести франшизу и подписать договор необходимо обязательно изучить опыт франчайзера, посмотреть, какое количество точек работает по системе франшизы, не плохо бы узнать экономическую эффективность уже работающих франчайзи, пообщаться с ними.

Каковы плюсы и минусы использования готовой бизнес-модели?

Готовая бизнес-модель узнаваема на рынке товаров и услуг. Это плюс. Предприниматели, начинающие свое дело под известным брендом имеют больше возможностей для привлечения клиентов, покупателей, пациентов. Узнаваемый бренд вызывает большее доверие: уже известна система работы бизнеса, качество предоставляемых услуг или товаров, репутация. Таким образом, предприниматели, вступающие в систему франчайзинга, приобретают для своего бизнеса «узнаваемость» и репутацию, что способствует развитию.

Как и где найти надежного франчайзера, как не ввязаться в авантюру?

Когда предпринимателем принято решение вступить в систему франчайзинга и выбрано направление бизнеса, приходит время выбора франчайзера, так сказать, партнера по бизнесу. Все франчайзеры − разные. Прежде всего, следует изучить репутацию и экономическую успешность франчайзера. Эту информацию предоставляют различные экономические ресурсы, одним из самых известных и достоверных является экономический рейтинг РБК. При изучении вопроса обратите внимание на то, какое количество объектов открыто по франшизе, сколько времени функционируют объекты. Как долго франчайзер присутствует на рынке, были ли у него неудачные проекты? Если были, то необходимо проанализировать их процент по отношению к успешным проектам, и понять причины провала. То есть, важнейшими критериями выбора франчайзера являются: экономическая успешность франшизы, опыт и репутация.

Советы тем, кто хочет работать по франшизе.

Первое – правильно выбрать франчайзера и, после заключения договора коммерческой концессии, строго следовать программе открытия и развития бизнеса, рекомендациям менеджеров франчайзера. Второй совет – очень тщательно подходить к выбору места локации, учитывать советы франчайзера. Старайтесь подбирать помещение с минимально возможной арендной платой и максимальной готовностью к началу работы. Важно, чтобы на этапе открытия бизнеса вложения в ремонт и обустройство помещения были незначительными. Это позволит направить большую часть инвестиций на оборудование, паушальный взнос и продвижение.

И главный совет – максимально четко выполнять требования франчайзера. Франчайзер – это ваш партнер по бизнесу, за плечами которого опыт, отработанная и доведенная до совершенства бизнес-программа, за успешную реализацию которой он несет ответственность вместе с вами.

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым кто это сделал!
{{ comment.user.initials }}

{{ comment.user.name }} {{ comment.date }}

{{ comment.text }}

{{ answer.user.initials }}

{{ answer.user.name }} {{ answer.date }}

{{ answer.text }}

Оставлять комментарии могуть только зарегистрированные пользователи. Войти или Зарегистрироваться